... Chuyên đề :Đào tạo & pháttriểnnguồnnhân lc Đại học mở Hà Nội Mục lục Chng IHoạt động đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực của doanh nghiệp I- Đặc điểm sản xuât kinh doanh của Công ... ngời lao động + Đàotạo & pháttriển phải có tính chiến lợc tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanhnghiệp * Đàotạo & pháttriểnnguồnnhânlực phải giúp cho doanhnghiệp + Nâng cao ... bit l hot ng đàotạo & phát triển nguồnnhânlực Tụi nhn thy hot ng đàotạo & pháttriểnnguồn nhân lực ti mt cụng ty xõy dng cú vai trũ rt quan trng cú ý ngha sng cũn i vi doanh nghip.Sau...
... đảm bảo hiệu quả công tác đàotạo và pháttriểnnguồn nhân lựctrongdoanhnghiệp Để tiến hành các hoạt động đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong doanh nghiệp, nhất định cần có cơ sở ... thiết cho đàotạo trên cơ sở kết quả đà phân tích.Tiến trình Đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrongdoanh nghiệp Bất kỳ kiểu cơ cấu nào về tổ chức Đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực tiêu ... đàotạo và phát triển Sơ đồ: quá trình đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực Nguồn: Quản trị nhân lực- Tác giả:Nguyễn Hữu Thân, NXB:Tiền giang -199618II. Đánh giá hiệu quả đàotạo và phát triển...
... hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhân lực. 3.2.1. Xác định mục đích và mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực. - Viện đã không có kế hoạch 5 năm trong giai đoạn 2004-2008 nên công tác đàotạonguồn ... tại và pháttriển của tổ chức. Đàotạopháttriển là điều kiện quyết định để một tổ chức có thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh. Đàotạophát triển nguồnnhânlực giúp cho doanhnghiệp và ... tác đào tạo. 2.3.1. Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo. * Chương trình đàotạo chia làm 2 loại: Đàotạotrong nước và đàotạo ở nước ngoài. * Phương pháp đào tạo: Để...
... của đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanhnghiệp 51.3. ý nghĩa của đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanhnghiệp 52. Sự cần thiết của đàotạo và pháttriểnnguồnnhân ... đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanhnghiệp Việt Nam 261.1.Khái quát tình hình đàotạo và pháttriểnnguồnlực ở nớc ta 261.2 Thực trạng nguồnnhânlực đợc đàotạo và pháttriển ... tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ở một số nớc 247.3 Hình thức tổ chức đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực 25II/ Thực trạng công tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp...
... về đàotạo và phát triểnnguồnnhânlực tr2I.Cơ sở lý luận về đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực tr21.Một số khái niệm về đàotạo và pháttriển nguồn nhânlực tr22.Mô hình về đàotạo và phát ... pháttriểnnguồnnhânlực trong điều kiện hội nhập tr33 .Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong điều kiện hội nhập nhằm tiến tới một xà hội tri thức tr54 .Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... ngũ nhânlực cần hớng vào việc đàotạopháttriểnnguồnnhân lực. Khái niệm đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực sau đây sẽ phần nào đáp ứng đợc yêu cầu đòi hỏi đối với sự thay đổi, phát triển...
... hoạch đàotạo và pháttriển NNL.II. NGUYÊN TẮC VÀ MỤC TIÊU CỦA ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC 1. Nguyên tắc của đàotạo và pháttriển NNL Trong tổ chức mọi người đều có năng lực để pháttriển ... về đồng thời trongđàotạo thời gian thu hồi vốn đào tạo T xác định thêo công thức 10PKT= LÝ THUYẾT CHUNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANH NGHIỆPI. KHÁI ... DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC1. Khái niệm Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực là tổng thể các hoạt động hoc tập được thưc hiện một cách có tổ chức trong những khoảng...
... I: Đào tạo & pháttriểnnguồnnhânlựctrong doanh nghiệp I. Khái niệm, mục tiêu và ý nghĩa của đàotạo và pháttriển nguồn nhân lực. 1. Sự cần thiết của đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực. 2. ... động trongdoanh nghiệp. IV- Những yêu cầu đối với công tác đàotạo và phát triển nguồnnhânlựctrongdoanh nghiệp Yêu cầu đối với công tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Bớc đầu tiên trong ... tác đàotạo và phát triển nguồnnhânlựctrongdoanh nghiệp. IV. Những yêu cầu đối với công tác đoà tạo và pháttriểnnguồn nhân lựctrongdoanh nghiệp. Phần II:Thực trạng của công tác đào tạo...
... chọn, đàotạo và phát triển. II. Nội dung, nguyên tắc, tổ chức của công tác đàotạo và phát triểnnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp. 1.Nội dung:1.1Khái niệm: Đào tạo và pháttriểnnguồnnhân ... trị nhân lực. Những chuyên gia về pháttriểnnguồnnhân lực đợc gọi là: Ngời quản lý nguồnnhân lực, ngời quản lý pháttriển sức lao động, ng-ời đào tạo, nhân viên đào tạo, chuyên gia đàotạo ... đ-ợc sự pháttriển tổ chức có hiệu quả nhất.2.2 Mục tiêu của pháttriển và đàotạonguồnnhân lực: Sử dụng tối đa nguồnnhânlực là mục đích chính của pháttriển các nguồn lực- đào tạo ngời...
... được đàotạo về kỹ năng làm việc của họ. 3. Ý nghĩa của đàotạo và phảttriển . Đào tạo và pháttriển để tổ chức có thể tồn tại và pháttriểntrong thời kỳ cạnh tranh.Hiện nay nước ta pháttriển ... tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực, tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nắm vững thơng tin về thị trường sức lao động, thị trương đàotạo và khoa học cơng nghệ. 2) Đàotạo ... các doanhnghiệp sản xuất chưa ổn định, chú trọngđàotạo cán bộ quản lý trong tương lai, đẩy mạnh đàotạo kỹ thuật viên và cơng nhân kỹ thuật. Bên cạnh đẩy mạnh việc đàotạonguồnnhân lực...
... thiết cho đàotạo trên cơ sở kết quả đã phân tích.*) Tiến trình đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrongdoanh nghiệp. Bất kỳ kiểu cơ cấu nào về tổ chức đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực tiêu ... CÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY SÔNG ĐÀ I.1) Đánh giá chung về chất lượng đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực của công ty Sông Đà I.Kết quả công tác đàotạotrong những ... cơ sở đó doanhnghiệp đem so sánh với lợi ích mà doanh nghiệp thu được sau quá trình kinh doanh và qúa trình đàotạo và phát triển nguồnnhânlực của doanh nghiệp. Lợi ích của doanhnghiệp ở...
... trò của đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanhnghiệp 63.1. Mục tiêu của đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanh ngiệp 63.2. Vai trò của đàotạo và pháttriển 74. ... quả đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanhnghiệp Việt Nam hiện nay 17 1. Tình hình nguồnnhânlực Việt Nam hiện nay 172. Thực trạng đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong ... tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanhnghiệp Việt Nam. Từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp. 1...
... chú ý tới chơng trình đàotạo và pháttriểnnguồn nhân lực, công ty đó dễ thành công trong kinh doanh. Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực là những hoạt động quan trọngtrong tất cả mọi mặt ... lí nguồnnhânlực phải có chiến lợc nguồn nhân lực đủ hấp dẫn đối với ngời lao động. Trên tất cả, chiến lợc nguồnnhânlực phải đảm bảo đợc số lợng và chất lợng nguồn nhânlựctrongdoanhnghiệp ... cho doanhnghiệp có một đội ngũ lao động kịp thời đáp đợc công việc trong tơng lai.Ba bộ phận hợp thành của pháttriểnnguồnnhânlực đó là đào tạo, giáo dục, phát triểnnguồnnhânlực rất cần...
... luận về đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp. 1.Vai trò của đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực 1.1 Khái niệm đàotạo và phát triển -Đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực -Hoạt ... công nghệ mới. -Đào tạo sinh lời đáng kể nhất cho doanh nghiệp. 3. Các hình thức đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp 3.1 Đàotạotrongdoanh nghiệp 3.1.1 Đàotạo theo kiểu ... tác đàotạo và pháttriểnnguồn nhân lựctrong các doanhnghiệp hiện nay.1.Thực trạng công tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp hiện nay1.1 Khái quát tình hình đào...
... phát triểnnguồnnhânlực tr2I.Cơ sở lý luận về đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực tr21.Một số khái niệm về đàotạo và pháttriển nguồn nhânlực tr22.Mô hình về đàotạo và pháttriểnnguồnnhân ... đợc vấn đề đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực hiệu quả ngay từ đàu phải xác định đàotạo ở độ tuổi nào, sẽ cho ta kết quả đạt đợc là tối u.3 .Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong điều ... nguồnnhânlực trong điều kiện hội nhập tr33 .Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlựctrong điều kiện hội nhập nhằm tiến tới một xà hội tri thức tr54 .Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực đóng vai...