CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

[...]... tại trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 1.2 Về quản lý Các công cụ quản lý công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một nội dung quy chế liên quan đến quản lý công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như: quy chế quản lý và sử dụng các nguồn kinh phí đào tạo nhằm sử dụng có hiệu quả, đúng mục đích các nguồn kinh phí cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Các quy chế liên quan... ngũ những người làm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nắm vững thông tin về thị trường sức lao động, thị trương đào tạo và khoa học công nghệ 2) Đào tạo và phát triển với vấn đề quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 14 Sơ đồ 1: Ảnh hưởng qua lại giữa đào tạo và phát triển, các chức năng quản trị nhân lực khác Đào tạo làm giảm nhu cầu tuyển dụng... việc và họ đều có nhu cầu đào tạo Lựa chọn ai để đào tạo khi doanh nghiệp có nhu câu đào tạo, khi đó nhà quản lý chọn để đào tạo ngươi nào và nhu cầu đào tạo vị trí nào cần ưu tiên đào tạo Xem xét người đó có thể đào tạo để sau khoá học có thể thực hiện tốt công việc của vị trí mà doanh nghiệp xác định đào tạo hay không mới chọn ai là người được đào tạo 5 Xây dựng chương trình và phương pháp đào tạo. .. hoá nguồn nhân lực Dự báo nhu cầu về nhân lực So sánh nhu cầu và khả năng sẵn có Khả năng sẵn có về nhânlực Xác định những thiếu hụt về số lượng và cất lượng lao động đề ra các giải pháp Tuyển dụng từ thị trường lao động Bố trí sắp xếp lại lao động Đào tạo và phát triển PHẦN 2 THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CHO DỰ ÁN SEAQIP CỦA NGÀNH THUỶ SẢN 17 I NHU CẦU ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN... hiện tại cũng như trong thời gian sắp tới Trên cơ sở sự thiếu hụt kể trên, kế hoạch hoá nguồn nhân lực đưa ra các giải pháp: +) Tuyển dụng bao nhiêu lao động và loại nào từ thị trường lao động +) Bố trí sắp xếp lại lực lượng lao động +) Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Sơ đồ 2: Kế hạch hoá nghuồn nhân lực với đào tạo và phát triển 16 Chiến lược sản xuất kinh doanh Các mục tiêu... như trước khi doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo phải tìm giáo viên có đủ tiêu chuẩn như kiến thức chuyên môn, trình độ khoa học, có khả năng sư phạm, sau đó phải đào tạo giáo viên để họ hiểu mục đích của chương trình, nhu cầu cũng như điều kiện thực tế của doanh nghiệp để áp dụng vào chương trình đào tạo 8 Đánh giá chương trình dào tạo Sau khi đào tạo xong hoặc một phần chương trình đào tạo cần được đánh... chính yếu trong việc đào tạo cán bộ quản lý Vi dụ:Bài giảng,thực hành theo nhóm, đóng vai theo tình huống 5) Phát triển nguồn nhân lực Nâng cao tay nghề và xây dựng cấn bộ, đào tạo nhân viên cho các doanh nghiệp sản xuất nhỏ Phương pháp đào tạo tại chỗ cho các doanh nghiệp sản xuất chưa ổn định, chú trọng đào tạo cán bộ quản lý trong tương lai, đẩy mạnh đào tạo 19 kỹ thuật viên và công nhân kỹ thuật Bên... và phát triển nguồn nhân lực 1) Cơ sở vật chất kỹ thuật, quản lý, tổ chức và con người cho hoạt động đào tạo nguồn nhân lực 1.1 về tổ chức Các doanh nghiệp cần tổ chức bộ phận hay cán bộ chuyên trách làm công tác giám sát và đánh giá các khoá đào tạo trong doanh nghiệp, báo cáo lên lãnh đạo,ban giám đốc có những quyết định phát huy những mặt đạt được và hạn chế những mặt còn tồn tại trong công tác đào. .. sản phận phát triển NLL 23 ảnh hưởng ít ảnh hưởng nhiều III MỤC TIÊU, CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CỦA DỰ ÁN Mục tiêu đào tạo: nhằm tăng cường khả năng về quản lý và tiếp thị cho các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu thủy sản Nhóm mục tiêu: các cán bộ lãnh đạo và nhân viên tiếp thị các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu thủy sản 1 Hình thức đào tạo Trong một khoá đào tạo sẽ bao gồm 5 - 8 học phần và để đạt... tiếng Anh chuyên sâu - đặc biệt cho nhân viên tiếp thị Luật kinh doanh, hệ thống giám sát chất lượng C Công tác tổ chức thực hiện chương trình đào tạo và phát triển - Tổ chức địa điểm đào tạo dự án tổ chức đào tạo dự án tổ chức đào tạo theo từng khu vực theo từng nơi mà dự án hoạt động Đào tạo kết hợp giữa lý thuyết và thực hành - Thời gian đào tạo của dự án Đối với đào tạo lãnh đạo 1 ngày 2 ngày 3 - 5 123doc.vn