... thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanhnghiệp phải dự tính nhucầuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác địnhnhucầuđàotạophát triển: Trong ... Cần ủng hộ công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ảnh hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ảnh hởng tích ... hoạch pháttriển sản xuất kinh doanh để đạt đợc hiệu cao, doanhnghiệp phải dự tính nhucầuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đáp ứng với kế hoạch Thông thờng nhucầuđàotạo đặt doanh nghiệp...
... sản xuất kinh doanh, doanhnghiệp phải dự tính nhucầuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác địnhnhucầuđàotạophát triển: Trong kế hoạch pháttriển sản xuất kinh doanh để đạt ... doanhnghiệp phải dự tính nhucầuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đáp ứng với kế hoạch Thông thờng nhucầuđàotạo đặt doanhnghiệp không đủ kỹ cần thiết để thực công việc Để xácđịnhnhucầu ... hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ảnh hởng tích cực đến chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng CNH-HĐH Đàotạophát triển...
... Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV- yêu cầu công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạophát ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, phục vụ mục tiêu chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ đó, khoà đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotaọpháttriển ... nguy doanhnghiệp kết hợp với số liệu khảo sát thống kê báo cáo doanhnghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo...
... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổng thể ... doanhnghiệp Họ vị trí địnhdoanhnghiệp người vị trí nhiêu ngượi làm việc họ có nhucầuđàotạo Lựa chọn để đàotạodoanhnghiệp có nhucâuđào tạo, nhà quản lý chọn để đàotạonhucầuđàotạo ... nghiệp phụ thuộc NNLcủa doanhnghiệpĐàotạopháttriển NNL đầu tư sinh lợi Đàotạopháttriển phương tiện để đạt pháttriểndoanhnghiệp có hiệu định Mục tiêu đàotạopháttriển NNL Để sử dụng...
... lợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp thực mục tiêu công tác đàotạopháttriển ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đến tình trạng sử dụng lao động doanhnghiệp IV- Những yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồn ... I: Đàotạo & pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Mục tiêu ý nghĩa đào...
... gia pháttriểnnguồnnhânlực phận đàotạo cần phải có kiến thức rộng kỹ cao để đảm đơng đợc vai trò quan trọng III Quá trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1 .Xác địnhnhucầuđàotạopháttriển ... trợ doanhnghiệp vừa nhỏ lĩnh vực đàotạonguồnnhânlực chơng (giải pháp kiến nghị) II.Thực trạng công tác đàotạopháttriểndoanhnghiệp Việt Nam Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ... tác đàotạonguồnnhânlựcdoanhnghiệp Việt Nam I.Khái niệm, đặc điểm nguồnnhân lực: 1.Khái niệm: Nguồnnhânlựcdoanhnghiệplực lợng lao động doanh nghiệp, số ngời có danh sách doanh nghiệp...
... t o phát tri n NNL II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát ... hố nghu n nhân l c v i t o phát tri n Chi n lư c s n xu t kinh doanh Các m c tiêu c n tt i K ho ch hố ngu n nhân l c D báo nhu c u v nhân l c So sánh nhu c u kh s n có Xác Kh s n có v nhânl c nh ... ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m Tác d ng c a t o phát tri n Ý nghĩa c a t o ph t tri n II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... trình đàotạopháttriển kỹ cho người lao động, cần phải xácđịnhnhucầuđàotạopháttriển Thật vậy, chi phí cho đàotạopháttriển tương đối lớn, cần đàotạo cách hợp lý, mức với nhucầuđào tạo...
... trình đàotạopháttriển xây dựng thực theo bước: 5.1 XácđịnhnhucầuđàotạoXácđịnhnhucầuđàotạoxácđịnh nào? phận nào? cần phải đào tạo, đàotạo kĩ cho loại lao động người? Nhucầuđàotạo ... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ngiệp 3.2 Vai trò đàotạopháttriển .7 Các phương pháp đàotạopháttriển ... nói doanhnghiệp đạt hiệu đàotạophát triển, nên tiếp tục thực hiên chương trình đàotạo Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồn nhân...
... trình đàotạopháttriển xây dựng thực theo bước: 5.1 XácđịnhnhucầuđàotạoXácđịnhnhucầuđàotạoxácđịnh nào? phận nào? cần phải đào tạo, đàotạo kĩ cho loại lao động người? Nhucầuđàotạo ... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ngiệp 3.2 Vai trò đàotạopháttriển .7 Các phương pháp đàotạopháttriển ... nói doanhnghiệp đạt hiệu đàotạophát triển, nên tiếp tục thực hiên chương trình đàotạo Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồn nhân...
... đàotạopháttriểnnhânXácđịnhnhucầuđàotạopháttriểnnhân Để xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnhân đắn hợp lý điều quan trọng phải xácđịnh đợc nhucầuđàotạopháttriểnnhândoanh ... pháttriểnnhân vơí tuyển dụng, đãi ngộ nhân II Tiến trình đàotạopháttriểnnhânXácđịnhnhucầuđàotạopháttriểnnhânXácđịnh mục tiêu cụ thể lập kế hoạch đào tạo, pháttriểnnhânXácđịnh ... trò đàotạopháttriểnnhân Một số nguyên tắc yêu cầu công tác đàotạopháttriển 2 nhân 2.1 Nguyên tắc đàotạopháttriểnnhân 2.2 Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnhân Mối quan hệ đàotạo phát...
... dung đàotạo nghề khía cạnh : Đàotạo công nhân kỹ thuật, mảng đàotạo mang tính chiến lợc trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcXácđịnhnhucầuđàotạo công nhân kỹ thuật Xácđịnhnhucầu ... công nhân kỹ thuật sở để lập kế hoạch đàotạoXácđịnhnhucầuđàotạo không xác dẫn đến việc cân đối yêu cầuđào tạo, đàotạo sử dụng Trong thực tiễn quản lý gặp tình trạng Do cha xácđịnh đợc nhu ... hẹp sâu ĐàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực trình trang bị kiến thức định trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho ngời lao động để họ đảm nhận công việc định Hay đàotạonguồnnhânlực trình...
... Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV- yêu cầu công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạophát ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, phục vụ mục tiêu chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ đó, khoà đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotaọpháttriển ... nguy doanhnghiệp kết hợp với số liệu khảo sát thống kê báo cáo doanhnghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo...
... nguồnnhânlựcdoanhnghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... nhânlực Trình tự xây dựng chương trình đàotạo – pháttriển sau: XácđịnhnhucầuđàotạoXácđịnh mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Đánh giá lại cần thiết Xácđịnh chương trình đàotạo ... Sau xácđịnhnhucầunhân viên kỹ thuật cần có kỳ kế hoạch, nhucầuđàotạo ( nhucầu bổ sung ) xácđịnh theo công thức: Nhucầu tăng để pháttriển sản xuất = Nhucầu cần có – Số có Nhucầu bổ...
... trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 4.1 XácđịnhnhucầuđàotạophátnguồnnhânlựcdoanhnghiệpNhucầuđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp đòi hỏi mà công tác đàotạopháttriển ... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đợc thể cụ thể sơ đồ 1.1 Sơ đồ 1.1: Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệpXácđịnh mục tiêu đào tạo, pháttriểnXácđịnhnhucầuđào tạo, ... cầuđào tạo, pháttriển Lập kế hoạch đàotạo lựa chọn hình thức đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Thực chơng trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcXácđịnhnhucầuđào tạo, pháttriển Đánh...
... nguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV Những yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạopháttriển kỹ cho ... động cần phải xácđịnhnhucầuđàotạopháttriển Thật , chi phí cho đàotạopháttriển tương đối lớn , cần đàotạo cách hợp lý , mức với nhucầuđàotạodoanhnghiệp Nếu đàotạo không hợp ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực , phục vụ mục tiêu chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ , khoá đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotạopháttriển việc...
... đổi doanhnghiệp thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ... hội Đàotạopháttriềnnguồnnhânlực có ý nghĩa to lớn - Đối với doanhnghiệpĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực đảm bảo cho nguồnnhânlựcdoanhnghiệp thích ứng theo sát kịp thời tiến hoá phát ... thành đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm người Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức có liên quan chặt chẽ với hoạt động đàotạopháttriển nguồn...
... nguồnnhânlực Nội dung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực gồm: 3.1 Xácđịnhnhucầuđàotạo 3.1.1 XácđịnhnhucầuđàotạoXácđịnhnhucầuđàotạoxácđịnh xem cần phải tiến hành đào ... chiến lược pháttriển sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp ngắn hạn dài hạn để xácđịnhnhucầunguồnnhânlựcdoanhnghiệp thời gian tới, sở xácđịnhnhucầuđàotạo mục tiêu đàotạo tập trung vào lĩnh ... nhucầuđàotạo cho doanh nghiệp. Do công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ngày có vai trò quan trọng cần quan tâm 4.3 Đặc điểm nguồnnhânlựcdoanhnghiệp Đặc điểm nguồnnhânlựcdoanh nghiệp...