... trường kinhdoanh 1.2 Vận dụng lý luận xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp vào việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp bưu - Căn pháp lý để xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh ... nhóm quản trị viên cấp cao 1.1.2 Xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Các nguyên tắc xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp iv Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp phải xâydựng dựa ... định sách biện pháp chủ yếu để thựcchiếnlượckinhdoanh - Căn xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp xâydựng dựa lịch sửdoanh nghiệp, nguồn nhân lực,...
... nay, chiếnlược phát triển kinhdoanhdoanh nghiệp xây dựng, thực thi tốt nhân tố định tồn tại, phát triển hay bứt phá doanh nghiệp Để có tranh chân thựcchiếnlượcdoanh nghiệp nhà quản trị sửdụng ... cần Hình Năm nhiệm vụ phải thực quản trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) II Các công cụ sửdụng nghiên cứu quản trị chiếnlược Mô hình quản trị chiến ... trị chiếnlược Mô hình quản trị chiếnlược Nghiên cứu toàn diện môi trường Hình thành chiếnlược Phản hồi Thực thi chiếnlược Đánh giá kiểm soát Xem xét tìnhhình ngoại cảnh nội sửdụng phép...
... sẵn có mà có đối phó cho phù hợp Quản trò chiếnlược phối hợp chức tổ chức cách tốt sở đạt mục tiêu chung tổ chức Quản trò chiếnlược giúp cho nhà quản trò sửdụng cách cóhiệu nguồn lực códoanh ... quản trò chiếnlược bao gồm ba giai đoạn sau: - Thiết lập chiếnlược - Thựcchiếnlược - Đánh giá chiếnlược Tuỳ theo cách nghiên cứu nhà quản trò mà họ có mô hình quản lý khác Điển hình mô hình ... với môi trường kinhdoanhcótính cạnh tranh bgày gay gắt Trước thực trạng kinhdoanh đó,REXCO cần xâydựng cho chiếnlượckinhdoanh mới .Chiến lược cần cótính lâu dài công ty phải có bước chuyển...
... hoạch định chiến l-ợc kinhdoanh không nhà hoạch định đ-a ph-ơng án chiến l-ợc mà họ đ-a nhiều ph-ơng án khác Bởi có thuận lợi lý thuyết sửdụng đ-ợc nhtrên thựctếthực lại có điểm mạnh mà doanh ... chin lc kinhdoanh Quy trình xâydựngchiến l-ợc kinhdoanh quy trình gồm giai đoạn: - Xác định mục tiêu nhiệm vụ chiến l-ợc - Phân tích môi tr-ờng bên doanh nghiệp - Xâydựng ph-ơng án chiến l-ợc ... lc kinhdoanh 1.1.6.1 Nguyờn tc thm nh v ỏnh giỏ chin lc kinhdoanh Khi xâydựngchiến l-ợc kinhdoanh để đ-a vào lựa chọn, doanh nghiệp phải dựa nguyên tắc định, sở định Những nguyên tắc, sở...
... 0Xây 7cho ,528 Đê tài: dựngchiếnlượckinhdoanh cho họat động toán quốc Đê ĐêĐê tài: Đê tài: XâyXây tài: XâydựngXâydựngdựngchiếnchiếnchiếnchiếnlượclượclượckinhkinhkinhdoanhdoanh ... 0.24 Ưu đãi phủ đốiĐê vớitài: doanhXâydựng Đê tài: Xây dựngchiến chiếnlược lượckinh kinhdoanh doanhcho chohọat họatđộng độngthanh thanhtoán toánquốc quốct tếtế ngân ngân hàng hàng Á Á ngân ... viên có chuyên môn lĩnh vực Tầm quan trọng 0.15 Điểm quan Phân loại trọng 0.6 tóan quốc tế Đê Đê tài: dựngchiếnkinhdoanh động toán quốc tế Đê tài: tài: Xây XâyXây dựngchiến lượclược kinh doanh...
... Tổng vốn đầu tư Người Đồng/người (đồng) 1.3 Một số nhân tố ảnh hưởng đến công tác xâydựngchiếnlượckinhdoanh công ty 1.3.1 Quan điểm xâydựngchiếnlượckinhdoanh Công ty Xâydựngchiếnlược ... Các chiếnlượckinhdoanh đưa xem xét là: + Chiếnlượctăng trưởng tập trung + Chiếnlượctăng trưởng hội nhập + Chiếnlượctăng trưởng đa dạng hoá Với chiếnlược đó, tác giả vào phân tích chiến ... chiếnlượcthực dễ dàng thành công 22 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY QUỐC TẾ MICHELLE VIỆT NAM 3.1 Những thành tựu đạt công tác xâydựngchiến lược...
... nhân ,tài Có thể chiếnlược cấp chức chiếnlược hỗ trợ nhằm thực thành công chiếnlượckinhdoanhchiếnlược cấp công ty * Theo trình chiếnlượcChiếnlượckinhdoanh bao gồm: Chiếnlược định hướng: ... chiếnlược Căn xứ vào nội dungchiếnlược nhà quản trị người Pháp cho chiếnlượckinhdoanh gồm loại : Chiếnlược tài : Bao gồm quy mô, nguồn hình thành hiệusửdụng nguồn vốn đầu tư Chiếnlược ... phù hợp với thực tiễn, chiếnlược hoạt động xâydựng dựa chiếnlược định hướng xâydựng dựa vấn đề thực tiễn đạt ngắn hạn II VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP...
... giải pháp tình mà Bạn ý tới công cụ để thựcchiếnlược marketing ngắn hạn gồm: Quảng cáo bán hàng, thông báo công ty công cụ tìm kiếm Để xâydựngchiếnlược dài hạn, bạn phải thu thập đầy đủ ... chiếnlược ngắn hạn hợp lý góp phần tăng vọt doanhsố bán thời điểm định Mặc dù chiếnlược ngắn hạn vô quan trọng toàn kế hoạch bạn định mang tính đột biến hoàn toàn nên coi chúng giải pháp tình ... khách hàng khu vực thị trường Chiếnlược marketing dài hạn giúp bạn đạt mục tiêu lâu dài, tiến tới khách hàng ổn định thị phần ổn định Bằng cách thiết kế thựcchiếnlược marketing hài hoà ngắn...
... biết xác họ nhận sửdụng sản phẩm bạn, giải thích sản phẩm lại cần thiết Bước 3: Xâydựngchiếnlược marketing Chiếnlược marketing bước cuối kế hoạch bạn Kế hoạch bao gồm chiếnlược ngắn hạn dài ... coi chúng giải pháp tình mà Bạn ý tới công cụ để thựcchiếnlược marketing ngắn hạn gồm: Quảng cáo bán hàng, thông báo công ty Để xâydựngchiếnlược dài hạn, bạn phải thu thập đầy đủ thông tin ... chiếnlược ngắn hạn hợp lý góp phần tăng vọt doanhsố bán thời điểm định Mặc dù chiếnlược ngắn hạn vô quan trọng toàn kế hoạch bạn định mang tính đột biến hoàn toàn nên coi chúng giải pháp tình...
... 2.1.1.2 Môi trường kinhtế Nền kinhtế giới thời kỳ khủng hoảng, phủ nước phải đối phó với tình trạng nợ công gia tăngkinhtế Việt Nam nói chung kinhtế Đà Nẵng nói riêng có dấu hiệu phục hồi khả ... đến Việt Nam có dấu hiệu phục hồi khả quan Tăng trưởng kinhtế nước ta năm 2010 ước tính 6,78% mục tiêu ổn định kinhtế vĩ mô đề năm 2010 thựchiệu quả, đảm bảo cân đối lớn kinh tế, công nghiệp, ... USD vốnthực ước đạt 1,3 tỷ USD với 99 doanh nghiệp vào hoạt động Hiện vốn đầu tư doanh nghiệp nước có 80% đổ vào xâydựng khu đô thị, du lịch hộ biệt thự cao cấp Cơ hội Sự phục hồi kinhtế Việt...
... riêng lẻ MÔ HÌNH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG MỨC 3 MỨC MỨC MỨC MỨC MỨC MỨC MỨC MÔ HÌNH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG MỨC MỨC MỨC MÔ HÌNH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG MỨC MỨC MỨC 1 TỔNG QUAN VỀ SAIGON CO.OP MÔ HÌNH DỊCH VỤ ... phục vụ ân cần” TỔNG QUAN VỀ SAIGON CO.OP MÔ HÌNH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁC HOẠT ĐỘNG THIẾT LẬP MỐI QUAN HỆ KHÁCH HÀNG MÔ HÌNH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG MÔ HÌNH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG Như thành viên tích cực ... 29,5% “Công cụ Email Marketing giúp cung cấp tin tức khuyến cho khách hàng cách nhanh chóng hiệu quả. ” LOA LOA LOAAAAAAAAA… “Ngư ời Việ t Nam ưu ti ên d ùng hàng Nam Việt ” 28/08/2011 H MUA...
... điểm bán lẻ) sửdụng túi nylon để gói hàng hóa (trừ Metro, cóthêm hệ thống BigC Co-opmart) thay sửdụng túi giấy túi tái chế nước tiên tiến khác, làm tăngthêmtình trạng ô nhiễm vốncó e Yếu tố ... pháp xâydựng mô hình chuỗi siêu thị Co.opMart Việt Nam đáp ứng yêu cầu hội nhập kinhtế quốc tế sau: Đổi cấu sở hữu chuỗi siêu thị Co.opMart: Đa dạng hoá cấu trúc sở hữu bao gồm sở hữu 100%, sở ... kinhdoanh Xâydựng hoàn chỉnh nội dung mô hình chuỗi siêu thị Co.opMart cách: • Hoàn thiện nâng cao chất lượng việc triển khai nội dung quan điểm kinhdoanhHình thành mối liên kết chiến lược...
... bước xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp [4] 1.1.3.Các cấp chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp [5], [17],[19] Hình 13: Các cấp chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.3.1 Chiếnlượckinhdoanh ... 1.1.3.2 Chiếnlượckỉnhdoanh phận[5,[18]: Là chiếnlượckinhdoanh phận DN, thường cụ thể, xâydựng dựa chiếnlược tổng quát đặc điểm phận kinh doanh, việc thực thành công chiếnlượckinhdoanh phận ... doanh nghiệp Có thể nói chiếnlượckinhdoanh công cụ định hướng giúp doanh nghiêp tận dụng hội, tránh rủi ro để phát triển kinhdoanh đạt mục tiêu kinhtế Nhận định vai trò chiếnlượckinh doanh, ...
... chiếnlượcchiếnlượckinhdoanh [5], [6] Có nhiều cách phân loại chiếnlượckinh doanh, dựa phạm vi chiến lược, chiếnlượckinhdoanh phân làm ba cấp: chiếnlược cấp doanh nghiệp, chiến 10 lược ... dụngchiếnlượckinhdoanhsố công ty dược phẩm nước Việt Nam giai đoạn 2005 - 2007 I.TỔNG QUAN 1.1 Những lý luận chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Bản chất chiếnlượckinhdoanh [8] Chiếnlượckinh ... chiếnlượckinh doanh: Nhận biết chiếnlược Phân tích cấu vốn đầu tư Lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiếnlược lựa chọn Hình 1.4 Sơ đồ minh họa quy trình lựa chọn chiếnlược 1.1.3.2 Giai đoạn thực...
... Những khoản đầu tư dành nhiều cho quảng cáo, nâng cao chất lượng sản phẩm chiếnlược marketing khác Coca Cola áp dụngchiếnlượckinhdoanhhiệu Thật vậy, thương hiệu chiếm chổ đứng thị trường rộng ... phục lòng tin khách hàng Chiếnlược nhập thị trường quốc tế Coca-cola Nhãn hiệu Coca-cola 98% dân số giới biết đến Tại Tập đoàn nước lại làm điều Đó chiếnlượckinhdoanhhiệu để tạo thành công ... triển lớn mạnh thần tốc sau chiến tranh giới II 5.1 Coca-cola áp dụngchiếnlược “chắc chân thị trường” Nhóm Coca-Cola Page Chiếnlượckinhdoanh gia nhập thị trường quốc tế Coca-Cola Hãy tập trung...