... Khoa: Quản trị kinh doanh Trường ĐHKTKTCN QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Nhóm lớp QT4A2 Page 2 Khoa: Quản trị kinh doanh Trường ĐHKTKTCN CHƯƠNG II PHÂN ... 2017 là: Tận dụng hội thị trường, ưu đãi Chính phủ ngành Tiếp tục củng cố, trì giải pháp nhằm xây dựng thương hiệu NAFOCO trở thành thương hiệu có uy tín thị trường Theo đuổi chiến lược phát ... thống, phát triển khách hàng tiềm trì sản xuất hàng xuất với khách hàng truyền thống Tiếp tục xây dựng công ty đạt mục tiêu lớn hiệu kinh tế, hiệu xã hội thân thiện với môi trường • Kinh tế...
... hội hoạt động đúng theo phát luật Quyết định giá mua, giá bán sản phẩm cho phù hợp với điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp Quyết định đơn giá lao động tiền lương, bổ nhiệm, ... vị sản xuất có thị trường tiêu thụ vững 2.2.2.2 Xác định khối lượng hàng cần mua và phương pháp chọn thị trường mua bán Xác định khối lượng hàng cần mua Xác định khối lượng ... xuất yêu cầu tìm nhà cung ứng cho doanh nghiệp b Xác định tiêu chí đánh giá nhà cung ứng Nhân viên mua hàng phải chịu trách nhiệm xây dựng tiêu chuẩn đánh giá nàh cung ứng giao cho chủ...
... định mục tiêu xây dựng chiến lược kinh doanh cho phù hợp? Vấn đề phân tích trình bày chương -46- CHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GỊN ĐẾN NĂM 2015 3.1 Xây dựng mục ... mục tiêu trước mắt xa hơn, chiến lược phải xây dựng để phù hợp với mục tiêu dài hạn Với ngành nghề có tính cạnh tranh cao có vốn đầu tư ban đầu lớn việc xây dựng chiến lược phát triển quan trọng ... triển SCB tâm đắc để chọn đề tài “ Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) đến năm 2015” Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu luận văn xây dựng chiến lược kinh doanh cho...
... có khả thực 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược Xây dựng chiến lược giai đoạn trình quản trị chiến lược gồm ba giai đoạn : Xây dựng chiến lược, thực đánh giá chiến lược Xây dựng chiến lược trình ... lại, xây dựng chiến lược bao gồm 03 giai đoạn : phân tích tạo sở cho việc lực chọn, hoạch định giúp định hướng triển khai mang lại kết mong muốn 1.2.2 Quy trình xây dựng chiến lược Quy trình xây ... Phương pháp nghiên cứu luận văn chủ yếu sử dụng mô hình lý thuyết xây dựng chiến lược phát triển tổ chức ứng dụng cụ thể vào việc xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng TMCP Quốc Tế đến năm 2015...
... điểm mạnh, điểm yếu; thiế t lâ ̣p mu ̣c tiêu dài ̣n; xâydựng và lựa cho ̣n chiế n lươ ̣c Phần cuối chương cung cấp số công cu ̣ để xâydựng và lựa cho ̣n chiế n lươ ̣c: Ma trận đánh giá ... công ty nhận diện đối thủ cạnh tranh chủ yếu, với ưu nhược điểm họ; Cách xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh tương tự cách xây dựng ma trận đánh giá yếu tố bên Giai đoạn 2: Hoạch định chiến lược ... mức doanh lợi, thị phần, mức độ chất kết hợp theo chiều dọc… 2.3.6 Xây dưng và lưa cho ̣n chiế n lươ ̣c – các công cu ̣ để xây dư ̣ng và lưa cho ̣n ̣ ̣ ̣ chiế n lươ ̣c Quy trình hình thành...
... cáo bán hàng tr c ti p có ba ñ c ñi m khác bi t sau: Tr c di n, Xây d ng quan h , Ph n ng ñáp l i 1.3.6.2 Các nhân t c n xem xét xây d ng chi n lư c truy n thông tích h p Đó là: Tùy vào lo i s ... ty Bia Hu th i gian t i Quy t tâm xây d ng Công ty tr thành m t doanh nghi p v ng m nh ngành s n xu t kinh doanh Rư u – Bia – Nư c gi i khát Vi t Nam c th gi i; Xây d ng Huda thành thương hi u ... 3.2.2 Xây d ng m c tiêu truy n thông 3.2.2.1 Đ i v i th trư ng truy n th ng: Hu , Qu ng tr , Qu ng Bình, Hà Tĩnh - Dòng bia Huda: M c tiêu truy n thông hư ng ñ n nh ng mang tính truy n th ng Xây...
... lược xây dựng chiến lược cấp công ty Thứ hai: Phân tích đánh giá trình xây dựng chiến lược thực chiến lược Công ty cổ phần Lilama7 Thứ ba: Xây dựng chiến lược cho Công ty cổ phần Lilama7 Xây dựng ... lược a Phương pháp xây dựng chiến lược Nguồn lực cốt lõi xem tảng cho chiến lược chiến lược điều chỉnh, tổ chức xây dựng chiến lược cần sử dụng phương pháp nguồn lực cốt lõi để xây dựng chiến lược ... phân tích môi trường, nguồn lực cốt lõi chiến lược xây dựng Tổ chức cần phải xây dựng cho chiến lược phù hợp nhằm tạo lợi cạnh tranh bền vững 1.3.5 Xây dựng sách hỗ trợ triển khai chiến lược a Cơ...
... Marketing cho doanh nghi p, ñ t ñó v n d ng xây d ng chi n lư c Marketing cho công ty S a ñ u nành Vi t Nam (Vinasoy) Đánh giá th c tr ng công tác xây d ng chi n lư c Marketing c a Công ty Vinasoy ... chung vi c xây d ng tri n khai sách marketing ñơn v s n xu t kinh doanh th c ph m - Ý nghĩa th c ti n c a lu n văn: + Đánh giá ñúng th c tr ng; phân tích nh ng m t ñư c t n t i vi c xây d ng chi ... d n ñ u th ph n mi n B c mi n Trung - Công ty ñã xây d ng m t t p th cán b công nhân có tinh th n trách nhi m cao, b máy làm vi c có hi u qu - Xây d ng ñư c h th ng nhà phân ph i m nh r ng kh...
... giải tốt cho điều DN xây dựng số chương trình : + Xây dựng nội dung website DN Website coi công cụ MPR sách điện tử cung cấp đầy đủ thông tin DN, sp dv thời DN Do từ ban đầu xây dựng website DN ... mở rộng thị trường cho doanh nghiệp Việc xây dựng hệ thống pháp luật thương mại điện tử phù hợp với môi trường nước quốc tế trở nên cấp bách Các luật cần xây dựng áp dụng bao gồm sách quy chế, ... cung cấp dịch vụ gia tăng như: Giải trí với trò chơi vui nhộn hợp với trẻ nhỏ… f Xây dựng cộng đồng điện tử DN xây dựng cho diễn đàn cung cấp trao đổi thông tin DN với KH giữ KH với KH tạo gần...
... 58 CHƯƠNG 3: XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH CHO CHU I SIÊU TH CO-OPMART ð N NĂM 2015 59 3.1 QUAN ðI M VÀ CĂN C XÂY D NG CHI N LƯ C 59 3.1.1 Quan ñi m xây d ng chi n lư c ... 14 1.2.2 Xây d ng chi n lư c 14 Ma tr n SWOT 15 1.2.3 L a ch n chi n lư c 16 Ma tr n QSPM 17 1.3 YÊU C U KHI XÂY D NG VÀ TH C HI N ... bên ngoài: … T ng AS: S ñi m h p d n TAS: T ng s ñi m h p d n 1.3 YÊU C U KHI XÂY D NG VÀ TH C HI N CHI N LƯ C: • Khi xây d ng chi n lư c ph i tri t ñ khai thác l i th so sánh c a doanh nghi p,...
... 3,000 t s c ên, s àb ho ABBANK b Tôi mong mu ù h ABBANK nh ài: “XÂY D ÀNG TMCP AN BÌNH ài lu àm i M c ài Ch ài này, tác gi sau: - Xây d - hi ành công chi -2- ph - ên c ên c àm tính c àng ngành ... àng cao bi bên ìs àng h B Ma tr ch c quan tr quy -17- l ch ên ma tr ph nh trình xây d 1.5 òi h T DOANH NGHI P M i xây d õ ph th tr h ã õ v N bi ên ì ch àm nh chi i khai thác ngu có ti th Doanh ... …………………………………… … ………… 45 2.3.6 Ho ……………………………… ………… ……… 47 2.3.7 Ma tr K - IFE……………………… ………49 U …………… 51 : XÂY D TRI CHI ANK À CÁC GI …………………………… …………52 3.1 NG CHI 3.2 NH S 3.2.1 S M …… 52 C TIÊU ……………………………...
... tiêu 1.3.6 Xây dựng lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu a Xây dựng chiến lược kinh doanh tổng quát - Xây dựng chiến lược chi phí thấp - Xây dựng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm - Xây dựng chiến ... xây dựng chiến lược phù hợp cho giai đoạn phát triển thời gian tới Từ nhìn nhận phân tích, tác giả làm rỏ vấn đề chưa chiến lược Từ đưa nhận xét để làm sở xây dựng lại chiến lược 14 CHƯƠNG XÂY ... luận xây dựng chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Hai là: Phân tích tình hình thực chiến lược kinh doanh thực trạng công tác xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng thời gian qua Ba là: Xây dựng...
... Giacomex” 3.6.5 Xây dựng văn hóa công ty Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp quan trọng phát triển lâu dài, sống tồn doanh nghiệp Bên cạnh việc xây dựng mối quan hệ nội bộ, công ty phải xây dựng mối ... việc xây dựng chiến lược cho công ty - Xây dựng chiến thuật để thực thi chiến lược cho công ty giai đoạn tới Bố cục đề tài Nội dung nghiên cứu đề tài gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận xây dựng ... lõi hay tiếp tục trì công ty 1.2 TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY Đề tài tác giả nghiên cứu xây dựng chiến lược cấp công ty, nên quy trình xây dựng chiến lược giới hạn nội dung sau:...
... 2 - Tiếp cận xây dựng chiến lược cách khoa học toàn diện để xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần kỹ nghệ khoáng sản Quảng Nam thời ... phần kỹ nghệ khoáng sản Quảng Nam Chương Xây dựng chiến lược phát triển Công ty Cổ phần kỹ nghệ khoáng sản Quảng Nam đến năm 2020 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY 1.1 Khái quát ... hoạt động, chuyển đổi nguồn lực tăng cường lực cốt lõi cho phận 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược công ty 3 Quy trình xây dựng chiến lược công ty gồm bước sau: 1.2.1 Xác định sứ mệnh mục tiêu chủ...
... Chương Cơ sở lý luận xây dựng chiến lược Công ty Chương Tình hình xây dựng chiến lược Công ty Cổ phần xây dựng giao thông 503 Chương Xây dựng chiến lược phát triển Công ty Cổ phần xây dựng giao thông ... lược công ty doanh nghiệp cụ thể - Tiếp cận xây dựng chiến lược cách khoa học toàn diện để xây dựng chiến lược cho Công ty thực tiễn hoạt động kinh doanh Xây dựng chiến lược công ty hợp lý khoa học ... : TÌNH HÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG 503 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 503 2.1.1Quá trình hình thành phát triển: - Là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty xây dựng công...
... 1.3 Ti n trình xây d ng chi n l c kinh doanh Hình 1.2 Ti n trình xây d ng chi n l c kinh doanh Xác đ nh m c tiêu, s m nh c a DN Phân tích môi tr ng bên DN Phân tích môi tr ng bên DN Xây d ng chi ... doanh c a Công ty ngày m t hi u qu h n, v h n, vi c xây d ng chi n l c kinh doanh đóng vai trò h t s c quan tr ng, không th thi u trình đ t đ tài: Xây d ng chi n l n n xa c m c tiêu Vì v y, em ch ... ng nh ng v n đ c s lý lu n v xây d ng chi n l kinh doanh cho doanh nghi p, phân tích môi tr TNHH m t thành viên n ng kinh doanh c a Công ty c khoáng Quang Hanh đ xây d ng chi n l doanh cho Công...
... thị phần, mức độ chất của kết hợp theo chiều dọc… 2.3.6 Xâydựng lựa chọn chiếnlược – công cụ để xâydựng lựa chọn chiếnlược Quy trình hình thành lựa chọn chiến lược gồm giai đoạn: ... đề tài Xâydựngchiếnlược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng của Công ty Cô phần Xi măng Cần Thơ giai đoạn 2010 – 2015” 1.2 MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu Đề tài Xây dựng ... cùng với ưu nhược điểm của họ; Cách xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh tương tự cách xây dựng ma trận đánh giá yếu tố bên Giai đoạn 2: Hoạch địnhchiếnlược tông quát Nhiệm vụ của giai...