0

xác định mô hình chiến lược vận dụng cho công ty xây dựng hồng hà

“ Vận dụng ma trận Swot để xác định phương hướng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn TT

Vận dụng ma trận Swot để xác định phương hướng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn TT

Kinh tế - Quản lý

... kinh doanh hiệu - đảm bảo tốt cho thành công Doanh nghiệp.Muốn có chiến lược kinh doanh hiệu việc hoạch định chiến lược nôi vấn đề.Hoạch định chiến lược cung cấp cho thành viên Doanh nghiệp mục ... tra công nợ, trình TGĐ ký lệnh xuất hàng chuyển cho Nhà máy Viết hoá đơn theo lô hàng giao cho đại diện vận chuyển đại lý chi nhánh - Nhà máy thực nhiệm vụ xuất hàng theo Phiếu xuất hàng kho cho ... Tổng giám đốc người quản lý khác điều hành công việc kinh doanh ngày công ty; k) Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện...
  • 55
  • 710
  • 2
Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Quản trị kinh doanh

... trị chiến lược gì?  Lợi ích quản trị chiến lược hình quản trị chiến lược:  Theo Garry Smith  Theo Fred R.David  hình tác lực  hình Pest Qui trình hoạch định chiến lược cho công ty: ... CHƯƠNG V XÂY DỰNG LỰA CHỌN VÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢCXây dựng chiến lược:  Ma trận SWOT  Giải thích sở hình thành chiến lược  Lựa chọn chiến lựa cho công ty:  Ưu nhược chiến lược  ... ngược lại cho công ty công ty lên kế hoạch điều xe vận chuyển  Đặt hàng qua mạng: Khách hàng vào trang Web công ty điền vào bảng báo giá công ty gửi cho công ty công ty lên kế hoạch vận chuyển...
  • 73
  • 1,019
  • 4
mô hình chiến lược marketing 4p của công ty cổ phần sữa vinamilk

hình chiến lược marketing 4p của công ty cổ phần sữa vinamilk

Marketing

... tồn phát triển công ty cần xây dựng cho chiến lược sản phẩm đắn phù hợp với tình hình thị trường công ty. Cùng với chiến lược khác chiến lược sản phẩm chiến lược quan trọng ảnh hưởng định đến doanh ... dài 2.4.1 Xây dựng chiến lược giá phù hợp Để xây dựng chiến lược giá phù hợp, doanh nghiệp cần: • Chiến lược giá phải phù hợp với mục tiêu chiến lược công ty - yêu cầu bất biến việc định giá • ... Trong đó, chiến lược marketing công ty thành công Điều phản ánh rõ qua số doanh thu mà năm công ty thu 31 Mong công ty Vinamilk có thay đổi chiến lược kinh doanh chiến lược marketing cho phù hợp...
  • 36
  • 5,195
  • 35
Luận văn tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Xây dựng Hồng Hà đến năm 2010

Luận văn tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Xây dựng Hồng đến năm 2010

Quản trị kinh doanh

... Nội, Công ty xây dựng Bạch Đằng, công ty xây dựng Trờng Sơn, Công ty xây dựng Lũng Lô, Tổng công ty xuất nhập xây dựng, Tổng công ty xây dựng sông Đà Trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng ... Phần III Xây dựng chiến lợc kinh doanh cho công ty xây dựng Hồng đến năm 2010 giải pháp thực chiến lợc Để xây dựng đợc chiến lợc cho công ty trớc tiên ta xác định mục tiêu cho công ty đến năm ... nớc 3 Xác định hình chiến lợc vận dụng cho công ty Xây dựng Hồng Từ việc phân tích hình em xin đa hình chiến lợc kinh doanh cho sản phẩm công ty 3.1 Về Xây lắp a Chiến lợc sản phẩm:...
  • 56
  • 1,694
  • 0
Mô hình chiến lược maketing 4p của công ty bai Heineken Việt Nam- tác giả Vũ Thị Thanh Thanh ĐH Bách Khoa Hà Nội

hình chiến lược maketing 4p của công ty bai Heineken Việt Nam- tác giả Vũ Thị Thanh Thanh ĐH Bách Khoa Nội

Marketing

... tiêu chí hàng đầu Heineken Và thành công Heineken chất lượng quốc tế ổn định nhà sản xuất bia tốt giới Tháng năm 2001, VBL tự hào trở thành nhà sản xuất bia giới đạt chứng ISO 9001:2000 nhà sản ... Heineken năm 2003, 90% cho biết họ chọn lại Heineken Mẫu mã,bao bì ,hình dáng Việc thiết kế bao bì mẫu mã khác biệt nằm chiến lượccông ty ưu tiên thực hàng đầu Mặc dù trung thành với màu xanh truyền ... bán hàng trình độ cao Heineken lực lượng kgoonf thể thiếu việc tạo khách hàng cho công ty Do tầm quan trọng đội ngũ nên nhà máy rât trọng từ khâu tuyển dụng đến khâu đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn...
  • 7
  • 2,746
  • 60
Xác định kế hoạch chiến lược kinh doanh của công ty XNK thủ công mỹ nghệ ĐONG THANH

Xác định kế hoạch chiến lược kinh doanh của công ty XNK thủ công mỹ nghệ ĐONG THANH

Kinh tế

... different styles and life styles Although two people can not have same style or life style, in general tylical styles and life styles also exist in anywhere at any time Each style and life style has ... controls formation of demands for types, quality, quantity, appearance, designs and so on of goods and services which are typical for those styles and life styles Thus, managers have to adjust ... have to adjust their activities under respiration and life style, under style and life style of the current society and future society for efficient business + Marriage and family conditions:...
  • 73
  • 417
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Quản trị kinh doanh

... mức cao ổn định Đánh giá tầm quan trọng công tác hoạch định chiến lược qua tìm hiểu Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Nhóm định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ... đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ tay nghề cao o Định hình phát triển văn hóa công ty Xây dựng chiến lược cho công ty 2.1 Ma trận SWOT Trang 41 Đề tài Quản Trị Chiến Lược Ma Trận SWOT ... tiêu dài hạn chiến lược thực thi khác công ty 3.5 Chiến lược phát triển thương hiệu 3.5.1 sở hình thành chiến lược Kết hợp mạnh S1, S3, S6 với nguy thách thức T3 T4 hình thành chiến lược phát triển...
  • 61
  • 4,863
  • 45
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

Quản trị kinh doanh

... mức cao ổn định Đánh giá tầm quan trọng công tác hoạch định chiến lược qua tìm hiểu Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Nhóm định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ... trị chiến lược học qua tìm hiểu thị trường tình hình bên công ty DHG Với giả định nhóm thực đề tài thành viên quản trị hoạch định chiến lược cho DHG Nội dung đề tài phạm vi nghiên cứu vận dụng ... lớn cho thành công DHG, toàn thể Công ty tín nhiệm vinh dự trao tặng “Bằng khen Bộ trưởng Bộ Tài cho công tác đại diện vốn nhà nước doanh nghiệp năm 2007” Ban lãnh đạo Công ty lãnh đạo công ty...
  • 58
  • 955
  • 2
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty xây dựng sao mai giai đoạn 2006-2010

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty xây dựng sao mai giai đoạn 2006-2010

Quản trị kinh doanh

... đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược đánh giá chiến lược Tuy nhiên, giai đoạn hình thành chiến lược nghiên cứu sâu hai giai đoạn lại vấn đề trọng tâm đề tài xây dựng chiến lược cho ... công ngành kinh doanh công ty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh công ty thành công với công ty không thành công ngành, thảo luận đạt trí nhóm xây dựng chiến lược Tổng mức phân loại ... phải vận dụng quản trị chiến lược phần lớn công trình nghiên cứu cho thấy, công tyvận dụng quản trị chiến lược đạt kết tốt nhiều so với kết mà họ đạt trước so với kết công ty không vận dụng...
  • 82
  • 489
  • 3
Xay dung chien luoc kinh doanh cho cong ty xay dung sao mai

Xay dung chien luoc kinh doanh cho cong ty xay dung sao mai

Kinh tế - Thương mại

... đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược đánh giá chiến lược Tuy nhiên, giai đoạn hình thành chiến lược nghiên cứu sâu hai giai đoạn lại vấn đề trọng tâm đề tài xây dựng chiến lược cho ... công ngành kinh doanh công ty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh công ty thành công với công ty không thành công ngành, thảo luận đạt trí nhóm xây dựng chiến lược Tổng mức phân loại ... phải vận dụng quản trị chiến lược phần lớn công trình nghiên cứu cho thấy, công tyvận dụng quản trị chiến lược đạt kết tốt nhiều so với kết mà họ đạt trước so với kết công ty không vận dụng...
  • 82
  • 373
  • 0
xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cp sách thái hà giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015

xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cp sách thái giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015

Kinh tế - Quản lý

... - hình công ty Fahasa - hình Phương Nam book Chương 3: Kiến nghị chiến lược Khẳng định mục tiêu chiến lược: xây dựng chuỗi Nhà sách Bản Quyền tỉnh thành lớn Chiến lược phận: Xây dựng thành ... luận xây dựng chiến lược phát triển công ty Chương 2: Phân tích môi trường xác định mục tiêu chiến lược cho công ty CP sách Thái Chương 3: Kiến nghị chiến lược phát triển sản xuất công ty đến ... trường Việt Nam 3.2 Xác định mục tiêu chiến lược Công ty đến năm 2015 Để phục vụ cho tầm nhìn dài hạn trở thành công ty hàng đầu xuất sách, cần phải xây dựng chiến lược cho công ty đến năm 2015 Mục...
  • 52
  • 512
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần than Hà Lâm - Vinacomin đến năm 2020

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần than Lâm - Vinacomin đến năm 2020

Thạc sĩ - Cao học

... công ty gọi chiến lược tổng thể, chiến lược dài hạn, chiến lược chung, chiến lược phát triển, chiến lược có phạm vi toàn công ty, nhằm giải vấn đề lớn mang tính sống công ty Chiến lược công ty ... mục đích công ty Trên sở chiến lược chung, tổng thể công ty phòng ban xây dựng chiến lược thuộc cấp quản lý Điều ý công ty có đơn vị kinh doanh nghành hành kinh doanh chiến lược cấp công ty đơn ... thuộc) tự xây dựng chiến lược đơn vị sau gửi lên cấp trực tiếp, để tổng hợp lại thành xây dựng chiến lược chung công ty, Các chiến lược cấp quản trị cấp làm sở cho hoạch định chiến lược cấp trực...
  • 120
  • 1,530
  • 20
Developing business strategies for Hau Giang Pharmaceutical Joint Stock Company (2012-2015)= Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dược Hậu Giang giai đoạn 2012-2015

Developing business strategies for Hau Giang Pharmaceutical Joint Stock Company (2012-2015)= Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dược Hậu Giang giai đoạn 2012-2015

Quản trị kinh doanh

... be able to choose suitable strategy to their companies if they know the characteristics of these schools of thought (Niven, 2002) Table 2.1: Ten schools of strategic thought Design School: Proposes ... Learning School: Strategies emerge as people (acting individually or collectively) come to learn about a situation as well as their organization's capability of dealing with it Power School: This school ... faulty information processing capabilities Mismatch between the capabilities of the system and the managers’ cognitive abilities Management-Related Factors Breakdowns in authority-accountability...
  • 132
  • 2,608
  • 7
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty chứng khoán ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (BSC) giai đoạn 2012 đến 2015

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty chứng khoán ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (BSC) giai đoạn 2012 đến 2015

Thạc sĩ - Cao học

... 2.2.3 Judgment of opportunity and challenge 45 2.3 Analysis of internal environment 48 2.3.1 Business activity 48 2.3.2 Business support activity 60 2.3.3 Identifying ... environment 10 1.2.4 Building business strategy 11 1.2.5 Distinguishing three strategic types: 12 1.3 Tools used to analyze strategies 16 1.3.1 SWOT matrix 16 ... 1.1 Overview about business strategy of enterprise 1.1.1 Concepts 1.1.2 Typical features of business strategy 1.1.3 The role of business strategy in enterprise ...
  • 4
  • 301
  • 0
xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn gas petrolimex cần thơ từ năm 2014  2016

xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn gas petrolimex cần thơ từ năm 2014 2016

Kinh tế - Quản lý

... công ngành kinh doanh công ty Mức phân loại thích hợp đƣợc xác định cách so sánh công ty thành công với công ty không thành công ngành, thảo luận đạt đƣợc trí nhóm xây dựng chiến lƣợc Tổng số mức ... đó, xây dựng mục tiêu chiến lƣợc nhà quản trị phải kết hợp, dung hòa, giải mâu thuẫn áp lực 2.1.7 Xây dựng lựa chọn chiến lƣợc 2.1.7.1 Xây dựng chiến lược Các kỹ thuật quan trọng để hình thành chiến ... đƣợc nêu thành quy trình định gồm giai đoạn Các công cụ đƣợc sử dụng cho quy trình áp dụng đƣợc cho tất quy loại tổ chức giúp cho nhà quản trị chiến lƣợc xác định, đánh giá lựa chọn chiến lƣợc...
  • 87
  • 294
  • 0
hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn vinataba – philip morris đến năm 2020

hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn vinataba – philip morris đến năm 2020

Kinh tế - Quản lý

... hình Công ty mẹ - Công ty Đến nay, Tổng công ty Thuốc Việt Nam có cấu gồm công ty mẹ với công ty hoạch toán phụ thuộc, 19 công ty nhiều công ty liên doanh, công ty liên kết Trong đó, Công ty TNHH ... khách hàng: Ai ngƣời tiêu thụ sản phẩm cho công ty? Sản phẩm, dịch vụ: Công ty gì? Thị trƣờng: Công ty đâu? Mức độ quan tâm đến cộng nghệ: Công ty sử dụng công nghệ công nghệ có mối quan tâm hàng ... đặt cho doanh nghiệp Môi trƣờng bên doanh nghiệp bao gồm môi trƣờng vĩ môi trƣờng vi (môi trƣờng ngành ) 2.1.4.1 Môi trường vĩ Môi trƣờng vĩ bao gồm yếu tố nằm bên tổ chức, định hình...
  • 124
  • 736
  • 6
xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần thủy hải sản minh phú

xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần thủy hải sản minh phú

Kinh tế - Thương mại

... Phương Yếu tố môi trường Mức đ lược quan Tính Mức độ táccho Điếm Xây Xây dụng Xây dụng dựng chiến chiến chiến lược lược kinh kinh kinh doanh doanh doanh cho Công cho Công Công ty cổ ty cổ ty phần phần ... phần Xâydựng dựng chiến lượclược kỉnhkỉnh doanh choCông Công c ty phần thủythủy hải sản Minh PhúPhú Xây dựng chiến doanh cho Công cổ phần hải sản Minh xuất công nghệ 2.4.I.3 Những chiến lược đa ... trị chiến lược toàn diện: Hình 2: hình quản lý chiến lược GVHD: Nguyễn Xuân Vinh Trang SVTH: Đỗ Quỳnh Phương Xâydựng dựng chiến lượckỉnh kỉnhdoanh doanh choCông CôngtytyĐiểm cổphần phầnthủy thủyhải...
  • 58
  • 1,003
  • 6
Luận văn tốt nghiệp: Đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT Hà Nội.

Luận văn tốt nghiệp: Đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT Nội.

Quản trị kinh doanh

... nhập hàng thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT Nội I/Cơ sở cho việc hình thành Chiến lợc phát triển cho Công ty ARTEXPORT Nội 1/ Căn vào tiêu kế hoạch Công ty Để xây dựng đợc chiến lợc cho Công ty ... Tổng công ty tách thành nhiều công ty khác nhau, nh Thành Phố Hồ Chí Minh có tên Công ty XNK hàng thủ công mỹ nghệ Thành Phố Hồ Chí Minh(ARTEX - SAIGON) phận xởng Công ty tách thành Công ty XNK hàng ... doanh Công ty Nếu có khách hàng đến đặt hàng hợp đồng với Công ty số mặt hàng định Công ty sử dụng Chiến lợc Chuyên môn hoá gây khó khăn cho việc đáp ứng mặt hàng thủ công mỹ nghệ theo hợp đồng cho...
  • 67
  • 277
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên chiếu sáng và thiết bị đô thị (HAPULICO) từ năm 2015 đến năm 2017

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên chiếu sáng và thiết bị đô thị (HAPULICO) từ năm 2015 đến năm 2017

Thạc sĩ - Cao học

... dung xây dựng chiến lược 1.2.1 hình quản trị chiến lược Trong doanh nghiệp quản lý chiến lược tiến hành cấp độ khác Thông thường người ta đưa ba cấp chiến lược: Chiến lược cấp công ty Chiến lược ... Quyết định chiến lược kinh doanh bước xác định lựa chọn chiến lược kinh doanh cụ thể cho thời kì chiến lược Tuỳ theo phương pháp xây dựng chiến lược cụ thể mà doanh nghiệp sử dụng kĩ thuật xây dựng ... dài công ty “ Quan điểm cho nhà quản trị phải xác định xác mục tiêu công ty, sử dụng hiệu nguồn lực tổ chức “Quản lý chiến lược tập hợp định biện pháp hành động dẫn đến việc hoạch định thực chiến...
  • 137
  • 1,517
  • 9

Xem thêm