... c nh tranhượ ố ủ ạ Ng i thách th c th tr ng tr c tiên ph i ườ ứ ị ườ ướ ảxác đ nh m c tiêu chi n l c c a mình. M c ị ụ ế ượ ủ ụtiêu chi n l c c a h u h t nh ng ng i thách ế ượ ủ ầ ế ữ ườth ... NG CHI N L C C A NG I Ữ Ế ƯỢ Ủ ƯỜ THÁCH TH C TH TR NGỨ Ị ƯỜ T n công tr c di nấ ự ệ Là chi n l c t n công vào ch m nh c a đ i ế ượ ấ ỗ ạ ủ ốph ng. Ng i thách th c t n công đ i th b ng s ... hoàn c nh c th mà ng i ả ụ ể ườ thách th c th tr ng áp d ng các chi n l c phù ứ ị ườ ụ ế ượh p đ đ t đ c m c tiêu c a mình.ợ ể ạ ượ ụ ủ Nh ng chi n l c c a ng i thách ữ ế ượ ủ ườth c th tr...
... không để ý đến. Người dẫn đầu thị trường Người thách thức thịtrường Người theo sau thị trường Người núp bóng thị trường 40% 30% 20% 10%H.13.1 Cấu trúc của một thịtrường giả địnhRất nhiều ngành ... gắng tăng thị phần của mình hơn nữa, cho dù quy mô thịtrường không thay đổi.Mở rộng toàn bộ thịtrường (tăng tổng cầu củathị trường) Công ty dẫn đầu được lợi nhiều nhất khi toàn bộ thịtrường ... hiệu hàng đầu trên toàn bộ thịtrường dầu gội đầu.Công dụng mới Thị trường có thể mở rộng nhờ phát hiện ra và quảng cáo những công dụng mới của sản phẩm. Ví dụ, người Mỹ thuộc tầng lớp trung...
... là tháchthứcngười dẫn đầu thị trường. Người dẫn đầu thị trường không bao giờ chịu ngồi yên để cho có những nỗ lực lôi kéo mất khách của mình xảy ra. Nếu biệnpháp lôi kéo củangườitháchthức ... người theo sau thịtrường đều cố gắng tạo ra những ưu thếđặc biệt cho thịtrường mục tiêu của mình - địa điểm, dịch vụ, tài trợ. Người theo sau là mục tiêu quan trọng của những ngườithách thức. ... định.Điều này không có nghĩa là những người theo sau thịtrường không có những chiến lược. Một người theosau thịtrường cần thiết phải biết làm thế nào để giữ những người khách hàng hiện có và giành...
... ứng với thịtrường được đánh giá qua các mục tiêu cơ bản củachiếnlượcdự kiến với các đặc tính củathịtrường như: thói quen, thái độ và động cơ củangười tiêu dùng, phân khúc thị trường, ... được khả năng thích ứng của sản phẩm, sự hợp lý của chiến lược giá và chiếnlược phân phối, thông qua chiếnlược xúc tiến người bán có thể kiểm tra được nhu cầu củathị trường. Vậy để kích thích ... “phản ứng” củathịtrường đối với chiến lược, để dự đoán người ta sử dụng một số phương pháp có độ tin cậy như sau: sử dụng các mô hình kinh tế, giả định những phản ứng chắc chắn củathị trường...
... sự, về sức mạnh củachiến tranh nhân dân ta, về phát huy truyền thống của dân tộc dới sự lÃnh đạo của Đảng và Chủ tịch Hồ Chí Minh để chống lại mọi chiến lợc chiến tranh xâm lợc của một tên đế ... mu chiến lợc ở Tổng hành dinh đến các cấp ủy, chỉ huy trực tiếp thực hiện kế hoạch tác chiếnchiến lợc. Khi thế trận đợc xác lập, 17 giờ ngày 26 tháng 4 năm 1975, chiến dịch quyết chiếnchiến ... chỉnh chủ trơng chiến lợc và chỉ đạo kết thúc cuộc kháng chiến chống Mỹ, cứu nớc của Đảng và của các cơ quan chiến lợc Việt Nam. Từ đó có cơ sở để khẳng định vai trò lÃnh đạo của Đảng và rút...
... CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chiếnlược và chiếnlược marketing 1.1. Chiếnlược Chiến lược kinh doanh là việc xác định ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 9CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT ... LÝ LUẬN VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP.I. KHÁI QUÁT VỀ THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA1. Khái niệm về thịtrường Theo...
... doanh của doanh nghiệp2.5.1. Khái niệm và phân đoạn thị tr ờng a. Khái niệm thị trờng Thị trờng là quan hệ trọng tâm của hoạt động Marketing.Theo nghĩa đen thìthị trờng là một địa điểm của ... cam kết trong hoạt động của tất cả giao dịch và cả những mối ràng buộc chặt chẽ về cả kinh tế kỹ thuật giáo dục của các bên đối tác. 2.5. Thị trờng và vai trò củathị trờng đối với hoạt động ... đoạn thị trờng theo mức mua trung bình điều quan trọng hơn để phân đoạn thị trờng là tiến trình hai bớc đó là phânđoạn thị trờng vĩ mô và vi mô.+ Vĩ mô, ngời ta chia thị trờng theo các loại: thị...
... mô.+ Vĩ mô, người ta chia thịtrường theo các loại: thịtrươngngười sản xuất, thị trường bán buôn bán lẻ thịtrường tài chính.+ Vi mô ở bước này người ta tìm kiếm tiêu thức mô phỏng rõ ràng khách ... đưa ra những quyết định xây dựng chiếnlượcthị trường. Sau đây là nội dung của các phương pháp nghiên cứu thị trường: 16 Năm 1993 do nhu cầu của nền kinh tế thịtrường Công ty được thành lập ... và nghiên cứu thị trường, nhu cầu thịtrường từ đó đưa ra các chính sách nhằm duy trì và mở rộng thị trường, nâng cao uy tín phục vụ đáp ứng tối đa nhu cầu thịtrường là chiến lược và phương...
... loại chiếnlược sản phẩm:- Căn cứ vào thịtrườngchiến lược: + chiếnlược chủng loại+ chiếnlược hoàn thiện sản phẩm+ chiếnlược đổi mới sản phẩm- Căn cứ vào sản phẩm kết hợp với thịtrường ... phần Toji Việt Nam+ chiếnlược giảm giá- Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:+ chiếnlược định giá thấp+ chiếnlược định giá theo thị trường + chiếnlược định giá caof) Chiếnlược phân phối: là ... những đoạn thị trường mới.d) Chiếnlược sản phẩm: là nền tảng, xương sống củachiếnlược kinh doanh. Chiếnlược sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện được các mục tiêu củachiếnlược sản...
... sản phẩm của Công ty TSC đợc thực hiện trên cả 2 thị trờng: thị trờng trong nớc và thị trờng quốc tế.TSC có thuận lợi là một Công ty kinh doanh thơng mại và dịch vụ nên lợng cung của Công ... nhu cầu của khách hàng. Vấn đề ở đây là TSC phải có đợc một thị trờng tiêu thụ ổn định và không ngừng khai thác, mở rộng thị trờng và khách hàng tiềm năng.Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn ... dịch, tìm kiếm thị trờng, khách hàng cho mình - Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cha đáp ứng đợc nhu cầu đa dạng hoá và biến đổi nhanh củathị trờng. Nền kinh tế thị tr-ờng...
... thường là chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiến lược nguồn nhân lực, Trong chiếnlược Marketing người ta thường chú ý tới các chiếnlược giá, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân ... phạm vicủachiếnlược Mỗi chiếnlược ñều hoạch ñịnh tương lai phát triển của tổ chức, theo phạm vi có thể chia chiếnlược kinh doanh thành 02 cấp, chiếnlược tổng quát và chiếnlược bộ phận. ... ý chiếnlược thu hút, khai thác vốn, chiếnlược ñầu tư và sử dụng vốn, chiến lược tham dựthịtrường vốn… - Nguồn thông tin: Thông tin môi trường mà doanh nghiệp thu thập dưới nhiều hình thức...
... trên thị trường. .11II. CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 111.Khái niệm chiếnlược và chiếnlược marketing 111.1. Chiếnlược 11 Chiến lược ... VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP . 6 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 10CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ...
... nét độc đáo cho những người sửdụng xe Piaggio. Chiếnlược về giá: Chiếnlược Marketing dễ dàng nhận thấy nhất của Piaggio khi xâm nhập thị trường Việt Nam đó là chiếnlược về giá.Với việc ... tiếptới nhu cầu củangười sử dụng Việt. Xe tay ga cao cấp: Trên phân khúc thịtrường hiện tại chỉ còn Honda và sựtham gia mới của Piaggio với mẫu xe Honda Shi và Piaggio Beverly .Thị trường xe ga ... Piaggio đã hạ giá bán cho các dòng xe của mình. Những thay đổi trong chiến lược Marketing nhằm xâm nhập thị trường Việt Nam của PiaggioI.Tổng quan về thịtrường xe máy tại Việt Nam Việt Nam...