... chuyện nghỉ việc, nhảy việc của nhânviên không hẳn là vấn đề lương
bổng. Trong phần lớn các trường hợp nghỉviệc của nhân viên, nguyên nhân chính
thường là do mâu thuẫn, bất đồng giữa nhânviên ... A, ông ta chê
nhân viên B chậm chạp, không có khả năng làm việc, còn khi đi công cán với nhân
viên B, ông ta lại nói bóng gió xa xôi rằng, nhânviên A không năng động như nhân
viên B…Chỉ trong ... làm việc chuyên
nghiệp để thể hiện khả năng, kinh nghiệm cũng như kiến thức của mình. Ấy vậy mà,
chỉ sau gần một năm làm việc, cô đã rậm rịch đánh tiếng tìm công việc khác.
Vì saonhânviên nghỉ...
... giới chị em ít việc, nhiều chuyện. Anh đăng hồ sơ tìm việc
lên mạng, công khai, không cần giấu giếm. Và thế là, đám nhân
Vì saonhânviênnghỉ việc?
Chuyện nhânviên nhảy việc không còn ... hàng cho một
Nhân viênnghỉviệc - vì sao? -phần1
Theo phân tích của các chuyên gia I.M.Q Consulting thì có lẽ
nguyên nhân chính dẫn đến chuyện nghỉ việc, nhảy việc của
nhân viên không hẳn ...
trường hợp nghỉviệc của nhân viên, nguyên nhân chính thường
là do mâu thuẫn, bất đồng giữa nhânviên với cung cách điều
hành, hành xử của cấp trên.
việc đánh giá khả năng nhânviên để từ...
... quản lý theo cách
thông thường, hiếm khi nhânviên làm hơn 70-80% năng lực
thật của mình.
Nhân viênnghỉviệc - vì sao? -phần2
Chuyện nhânviên nhảy việc không còn là vấn đề của riêng một
doanh ... thì có lẽ
nguyên nhân chính dẫn đến chuyện nghỉ việc, nhảy việc của
nhân viên không hẳn là vấn đề lương bổng. Trong phần lớn các
trường hợp nghỉviệc của nhân viên, nguyên nhân chính thường ... giỏi.
Đừng bao giờ cố níu giữ một nhânviên bình thường, chỉ
nên níu giữ những nhânviên GIỎI. Không nên sợ nhânviên
bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhânviên GIỎI bỏ công ty.
Công ty nào...
... Vìsaonhânviên của bạn xin nghỉ việc?
Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối
năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉviệc của nhân viên? Và
đầu ... cách giữ chân nhânviên của mình.
Bạn không thể suốt ngày đi tuyển nhânviên mới mà không hiểu tại saonhân
viên của mình lại lần lượt xin nghỉ. Có người sẽ nói thẳng lý do tại sao mình
ra ... chính và chiếm tỷ lệ
khá cao khi bạn nhận được đơn xin thôi việc từ nhân viên. Khi nhânviên xin
nghỉ, bạn thường giữ chân nhânviên của mình bằng cách tăng lương, nhưng
cách tốt hơn là hãy...
... Vìsaonhânviên phản ứng khác nhau với thay đổi?
Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhânviên khác lại e ngại và ra sức phản đối.
Tại saonhânviên lại có phản ứng ... người trong tổ chức là một nhân tố quan trọng trong việc xác
định phản ứng của họ. Khi bậc quản lý cấp cao lên kế hoạch và truyền đạt một cách hiệu quả tới
tất cả nhân viên, giải thích các lí ... các lí do đằng sau sự thay đổi, nhânviên sẽ chắc chắn tham gia vào
quá trình đó nhiều hơn. Mặt khác, nếu cấp trên chỉ chỉ thị thay đổi và ít truyền thông, nhânviên
...
... Vìsaonhânviên không chịu làm nhiều hơn?
Có phải hầu hết nhânviên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do
chính nhânviên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... 25% số nhânviên được hỏi nói rằng họ có khả
năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm
thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm.
Vậy tại sao họ ... chức phải trả là các nhânviên giỏi sẽ từ bỏ việc và tìm một nơi khác
mà họ được đánh giá cao và có cơ hội thăng tiến. Là một lãnh đạo, bạn cần
phát hiện ra những nhânviên có mong muốn thăng...
... phiên làm việc để giám sát, hỗ trợ cho cấp dưới.
- Chấp nhận có làm thì có sai.
Nguyên nhânvìsaonhânviên thụ động
Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vìnhânviên quá ... lúc quá mệt mỏi, họ lại than vìsao mình phải cáng đáng cả
ngàn công chuyện và nhânviênsao mà quá kém. Phía nhânviên cũng chẳng vui
khi "được" sếp gánh việc giúp mình.
... kiểu này là nhânviên chỉ biết phục tùng, không
phải suy nghĩ hay góp sức cho các quyết định được đưa ra. Từ đó nhânviên trở
thành một người thừa hành, thụ động. Bởi lẽ nếu công việc có kết...
... Vìsaonhânviên không chịu
làm nhiều hơn?
Có phải hầu hết nhânviên đã làm hết khả năng của mình? Những điều
do chính nhânviên nói có thể làm bạn ngạc nhiên! ... được liên quan đến việc ra quyết định.
Đây là một vấn đề phổ biến ở nơi làm việc. Nhânviên làm việc trực tiếp thì
bị phớt lờ, còn những người chẳng hề biết gì về công việc đó thì là người ... 25% số nhânviên được hỏi nói rằng họ có khả
năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm
được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm. Vậy tại sao họ không...
... các công
việc mà trước đó họ đã giao cho cấp dưới.
Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vìsao mình phải cáng đáng cả ngàn
công chuyện và nhânviênsao mà quá kém. Phía nhânviên cũng ... hỏi: “Mình có phải là nguyên nhân? ”.
Vì saonhânviên thụ động?
Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vìnhânviên quá thụ
động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp? Nếu thường ...
Khi nhânviên không được động viên để tham gia sự nghiệp chung, tính sáng
tạo – một tính năng then chốt của sự đổi mới và phát triển – của mỗi cá nhân
trong công ty sẽ bị mai một. Khi nhân viên...
... rằng nhânviên đó sẽ không làm
tốt công việc, nhưng họ vẫn tìm một lý do để không sa thải nhân viên.
Vì saonhânviên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa)
Bạn hãy xem liệu có phải vì một ... độ của nhânviên đó, mà cho rằng kết quả kém là do sức ép vượt quá tầm kiểm
soát của nhân viên.
3. Nhânviên đó mang lại giá trị cho công ty nhiều hơn anh/cô ta gây tổn thất
Có lẽ nhânviên ... thấy có lỗi với nhânviên
Những tình huống như vậy, vị sếp biết thông cảm với một nhân viên, nhưng không
đồng cảm với những người có thể bị tổn thương vì hành động của nhânviên đó.
Có lẽ...
... quyền lợi phải hết sức thực tế, công bằng cho cả cá nhân và tổ chức, và quan
trọng hơn là các cá nhân phải được đào tạo để hành xử hết sức chuyên nghiệp.
...