vì sao nhân viên thụ động

... - Chấp nhận có làm thì có sai. Nguyên nhân vì sao nhân viên thụ động Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp? ... cấp dưới. Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vì sao mình phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhân viên sao mà quá kém. Phía nhân viên cũng chẳng vui khi "được" sếp gánh việc ... lãnh đạo theo kiểu này là nhân viên chỉ biết phục tùng, không phải suy nghĩ hay góp sức cho các quyết định được đưa ra. Từ đó nhân viên trở thành một người thừa hành, thụ động. Bởi lẽ nếu công...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 17:15

... dưới sao quá thụ động, trì trệ và ỷ lại hãy nên tự hỏi: “Mình có phải là nguyên nhân? ”. Vì sao nhân viên thụ động? Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, ... Khi nhân viên không được động viên để tham gia sự nghiệp chung, tính sáng tạo – một tính năng then chốt của sự đổi mới và phát triển – của mỗi cá nhân trong công ty sẽ bị mai một. Khi nhân viên ... cấp dưới. Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vì sao mình phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhân viên sao mà quá kém. Phía nhân viên cũng chẳng vui khi “được” sếp gánh việc giúp mình....

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20

... hành động, đó là điều tất yếu, vì khi nhân viên của bạn thụ động trong suy nghĩ thì ắt hẳn sẽ thụ động trong hành động. Mọi hành động trong công việc của nhân viên được thực hiện theo thói quen ... việc”… nên nhân viên không dám chủ động. Quả thật nếu gặp những nhà quản trị như trên thì nhân viên thụ động cũng không có gì quá ngạc nhiên. Hệ lụy của nó thực sự không nhỏ, nhân viên sẽ trở ... nhân viên có năng lực, hoặc là công việc quá khó cũng sẽ gây tâm lý chán nản đối với những nhân viên còn thiếu năng lực. Như vậy, rõ ràng công việc hiện tại có tác động đến sự thụ động ở nhân...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 19:15

... Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhân viên khác lại e ngại và ra sức phản đối. Tại sao nhân viên lại có phản ứng ... các lí do đằng sau sự thay đổi, nhân viên sẽ chắc chắn tham gia vào quá trình đó nhiều hơn. Mặt khác, nếu cấp trên chỉ chỉ thị thay đổi và ít truyền thông, nhân viên ... người trong tổ chức là một nhân tố quan trọng trong việc xác định phản ứng của họ. Khi bậc quản lý cấp cao lên kế hoạch và truyền đạt một cách hiệu quả tới tất cả nhân viên, giải thích các lí...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... ra quyết định. Khi nhân viên bị tách khỏi quá trình ra quyết định và luôn ở trong tình thế bị động tiếp nhận, họ sẽ cảm thấy chán nản và không muốn cố gắng làm việc. Vì thế, các nhà lãnh ... chức phải trả là các nhân viên giỏi sẽ từ bỏ việc và tìm một nơi khác mà họ được đánh giá cao và có cơ hội thăng tiến. Là một lãnh đạo, bạn cần phát hiện ra những nhân viên có mong muốn thăng...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 21:16

... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên! ... quyết định. Khi nhân viên bị tách khỏi quá trình ra quyết định và luôn ở trong tình thế bị động tiếp nhận, họ sẽ cảm thấy chán nản và không muốn cố gắng làm việc. Vì thế, các nhà lãnh ... chức phải trả là các nhân viên giỏi sẽ từ bỏ việc và tìm một nơi khác mà họ được đánh giá cao và có cơ hội thăng tiến. Là một lãnh đạo, bạn cần phát hiện ra những nhân viên có mong muốn thăng...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 19:15

... rằng nhân viên đó sẽ không làm tốt công việc, nhưng họ vẫn tìm một lý do để không sa thải nhân viên. Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa) Bạn hãy xem liệu có phải vì một ... thấy có lỗi với nhân viên Những tình huống như vậy, vị sếp biết thông cảm với một nhân viên, nhưng không đồng cảm với những người có thể bị tổn thương vì hành động của nhân viên đó. Có lẽ ... độ của nhân viên đó, mà cho rằng kết quả kém là do sức ép vượt quá tầm kiểm soát của nhân viên. 3. Nhân viên đó mang lại giá trị cho công ty nhiều hơn anh/cô ta gây tổn thất Có lẽ nhân viên...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 00:20

... quyền lợi phải hết sức thực tế, công bằng cho cả cá nhân và tổ chức, và quan trọng hơn là các cá nhân phải được đào tạo để hành xử hết sức chuyên nghiệp. ...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 21:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 22:20

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

Ngày tải lên: 05/03/2014, 18:20

Ngày tải lên: 06/07/2014, 01:21

... đối tượng nhân viên đăng nhập”. Khi đã có đủ nền tảng công nghệ phục vụ cho cả nhóm nhân viên cố định và nhân viên di động, doanh nghiệp nên quay trở lại với những nguyên tắc quản trị nhân lực ... của các yếu tố khách quan và đòi hỏi tính tự giác của nhân viên. Để phát huy hiệu quả đội ngũ nhân viên di động, chính sách quản trị nhân lực nên tập trung theo đầu việc, áp dụng cơ chế đãi ... Quản lý nhân viên di động Ngồi thu mình trong góc một quán cà phê lớn trong tòa nhà Petro Việt Nam đầu đường Lê Duẩn (TP.HCM), anh Đức Việt - nhân viên một doanh nghiệp kinh...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:23

... ta phải làm rõ Bối cảnh, Hành động của ứng viên và Kết qủa đạt được của ứng viên. - Sử dụng các câu hỏi để thấy được hành động của ứng viên trong quá khứ, vì hành động trong quá khứ là tiên ... bán hàng của mình và đề nghị ứng viên lặp lại. 6. Vì sao chúng tôi nên tuyển bạn ? IV. TINH THẦN CHIẾN THẮNG, ĐẶT MỤC TIÊU CAO VÀ NỖ LỰC ĐẠT ĐƯỢC MỤC ĐÍCH. Ứng viên có bản năng mạnh mẽ, luôn nỗ ... cách, tố chất cần có cho một Nhân Viên Bán Hàng– Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. - Trong mỗi câu hỏi, chúng...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 09:14

... Đạo đức: Có phẩm chất đạo đức, trung thực, cẩn trọng, chịu khó. Lịch sự, hoà nhã với mọi thành viên trong công ty 3 ...

Ngày tải lên: 17/10/2012, 15:33

... 4.04Mb) -===============================- TEST FOR Bank of Baroda Probationary Officers (Đề thi vị trí Nhân viên tập sự vào Ngân hàng Baroda) I - Tiểu sử Ngân hàng Baroda: Baroda Bank has been a long and...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:59

... khớp rôbôt truyền động bởi động cơ điện 1 chiều có số liệu là: K=6,1(Nm/A); B=1,5(Nm/rad/s); µ=0,05; K e =0,4819 (Vs/rad); các đồ thị biểu diễn sự thay đổi của các thông số của động cơ 1 chiều ... khiển nơron mờ trong điều khiển thích nghi vị trí động cơ điện một chiều, Tuyển tập các báo cáo khoa học Hội nghị Toàn quốc lần thứ VI về Tự động hoá, 101-106. T¹p ... c ầ n xác đị nh đ i ệ n áp đ i ề u khi ể n u (ho ặ c h ệ s ố đ i ề u ch ỉ nh thích nghi K U ) sao cho v ị trí th ự c q c ủ a độ ng c ơ 1 chi ề u bám theo đượ c v ị trí m ẫ u q m làm cho...

Ngày tải lên: 05/03/2013, 17:09

... ứng viên. Hình thức phỏng vấn này là rất phù hợp nhất là với một nhân viên Có công việc quan hệ với các nàh cung ứng mạng và đối tác cũng nh pjhải đào tạo công nghệ sản phẩm mới cho nhân viên. ... công việc cần tuyển: Nhân viên hỗ trợ sản phẩm. - số lợng : 1 ngời - yêu cầu công việc - mô tả công việc - một số thông tin chung : + quyền lợi chung khi trở thành nhân viên công ty. + yêu ... theo mục tiêu: nhân viên của công ty sẽ hỏi một số câu hỏi kiên quan trực tiếp đến công việc của ứng viên. Phỏng vấn theo ht này nhằm xác định một cách đúng đắn nhất xem ứng viên có thực sự...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 17:11