... Vìsaonhânviênkhôngchịulàm nhiều hơn?
Có phải hầu hết nhânviên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do
chính nhânviên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. Theo ... số nhânviên được hỏi nói rằng họ có khả
năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm
thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm.
Vậy tại sao họ không ... ra
quyết định.
Khi nhânviên bị tách khỏi quá trình ra quyết định và luôn ở trong tình thế bị
động tiếp nhận, họ sẽ cảm thấy chán nản và không muốn cố gắng làm việc.
Vì thế, các nhà lãnh...
... Vìsaonhânviênkhôngchịu
làm nhiều hơn?
Có phải hầu hết nhânviên đã làm hết khả năng của mình? Những điều
do chính nhânviên nói có thể làm bạn ngạc nhiên! Theo ... số nhânviên được hỏi nói rằng họ có khả
năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm
được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm. Vậy tại sao họ không làm? ... làm. Vậy tại sao họ không làm?
Lý do thứ hai: không được liên quan đến việc ra quyết định.
Đây là một vấn đề phổ biến ở nơi làm việc. Nhânviênlàm việc trực tiếp thì
bị phớt lờ, còn những...
... tệ hơn, anh
ta không được xem xét và phỏng vấn cho vị trí đó.
Thật không may, điều này vẫn xảy ra hàng ngày ở nhiều tổ chức. Cái giá mà nhiều tổ chức phải
trả là các nhânviên giỏi sẽ từ bỏ ... mà họ được đánh giá cao và có cơ hội
thăng tiến. Là một lãnh đạo, bạn cần phát hiện ra những nhânviên có mong muốn thăng tiến cao
và tìm cách để đáp ứng nhu cầu của họ. Thừa nhận và giữ được ... mong muốn sẽ tiến đến một vị trí cao hơn trong tổ chức. Anh ta được thừa nhận là một người làm
việc xuất sắc. Nhưng đùng một cái, vị trí mà anh ta mơ ước bấy lâu nay rơi vào tay một người...
... cuối cùng của người làm chủ. Có thể họ biết rằng nhânviên đó sẽ khônglàm
tốt công việc, nhưng họ vẫn tìm một lý do để không sa thải nhân viên.
Vì saonhânviên tồi không bị sa thải? (Ảnh ... gió, nên sếp cảm thấy rằng tốt nhất là cứ để
nhân viên đó tiếp tục công việc.
7. Sếp không muốn trải qua quá trình tuyển dụng
Vì saonhânviên tồi không bị
sa thải?
Sa thải một ai đó theo lý ... thấy có lỗi với nhânviên
Những tình huống như vậy, vị sếp biết thông cảm với một nhân viên, nhưng không
đồng cảm với những người có thể bị tổn thương vì hành động của nhânviên đó.
Có lẽ...
... Vìsaonhânviên phản ứng khác nhau với thay đổi?
Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhânviên khác lại e ngại và ra sức phản đối.
Tại saonhânviên lại có phản ứng ... các lí do đằng sau sự thay đổi, nhânviên sẽ chắc chắn tham gia vào
quá trình đó nhiều hơn. Mặt khác, nếu cấp trên chỉ chỉ thị thay đổi và ít truyền thông, nhânviên
...
Một nhânviên được nuôi dưỡng trong một gia đình luôn xem thay đổi là một thử thách sẽ có cái
nhìn lạc quan hơn về thay đổi so với một người được nuôi dưỡng trong gia đình xem thay đổi
điều không...
... phiên làm việc để giám sát, hỗ trợ cho cấp dưới.
- Chấp nhận có làm thì có sai.
Nguyên nhânvìsaonhânviên thụ động
Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịuvìnhânviên quá ... làm cả các công việc mà trước
đó họ đã giao cho cấp dưới.
Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vìsao mình phải cáng đáng cả
ngàn công chuyện và nhânviênsao mà quá kém. Phía nhânviên ... phải là nguyên nhân?
Nhiều vị lãnh đạo thường nghĩ mình là người hoàn hảo, làm việc gì cũng
hay, hiểu biết tất cả mọi việc và luôn làm giỏi hơn cấp dưới. Chính vì tâm lý đó và
vì tính cầu toàn...
... cấp dưới sao quá thụ động, trì trệ và
ỷ lại hãy nên tự hỏi: “Mình có phải là nguyên nhân? ”.
Vì saonhânviên thụ động?
Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịuvìnhânviên quá ... này làm cả các công
việc mà trước đó họ đã giao cho cấp dưới.
Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vìsao mình phải cáng đáng cả ngàn
công chuyện và nhânviênsao mà quá kém. Phía nhânviên ... đó nhânviên
trở thành một người thừa hành, thụ động. Bởi lẽ nếu công việc có kết quả thì
công đầu là của sếp, còn nếu không thành công thì cũng là tại sếp.
Khi nhânviênkhông được động viên...
... lịch của ứng viên chúng ta hỏi xem anh ta
có khi nào phải làm việc vất vả không. Khi thất nghiệp thì ứng viênlàm gì,
anh ta có phải chịu trách nhiệm về tài chính trong gia đình không?
5 4 3 ... 2 câu hỏi cơ bản trong đầu :
- Ứng viên có thể làm được công việc này không ? (Kinh nghiệm quá khứ, kiến thức, kỹ
năng)
- Ứng viên này có muốn làm việc không ? (Thái độ, tình huống…).
- Nên ... hàng, làm mẫu cách trình bày bán hàng của
mình và đề nghị ứng viên lặp lại.
6. Vìsao chúng tôi nên tuyển bạn ?
IV. TINH THẦN CHIẾN THẮNG, ĐẶT MỤC TIÊU CAO VÀ NỖ LỰC ĐẠT
ĐƯỢC MỤC ĐÍCH.
Ứng viên...
...
nguyên nhân lớn nhất là do đội tàu của VN còn ít, tần suất chuyến thưa, thời
gian giao hàng chậm, điều kiện bảo quản hàng không tốt và giá cả kém cạnh
tranh. Chính vì vậy nên nhiều chủ hàng không ... đề: Có một địa hình
thuận lợi với bờ biển kéo dài, tại sao VN không thể trở thành cửa ngõ cho các
quốc gia muốn tiếp cận với biển? Tại saokhông thể trở thành trung tâm hậu
cần kho vận cho thế ...
thuyền viên trên tàu để có đủ khả năng đáp ứng công việc.
Cùng với vấn đề chất lượng và số lượng đội ngũ thuyền viên, năng lực quản
lý tàu yếu kém của một số chủ tàu là những nguyên nhân chủ...
... 4.04Mb)
-===============================-
TEST FOR
Bank of Baroda Probationary Officers
(Đề thi vị trí Nhânviên tập sự vào Ngân hàng Baroda)
I - Tiểu sử Ngân hàng Baroda:
Baroda Bank has been a long and...
... ứng viên. Qua đó xem tính cách ứng viên, sở thích, điều gì quan trọng
nhất với họ cụ thể ở đây: ứng viên có thực sự thích ngành điện tử không, có khả
năng đi xa không, phù hợp với công việc không.
... phù hợp của các hồ sơ ứng viên so với
yêu cầu của công ty. Thông tin trong hồ sơ dự tuyển sẽ không đủ đánh giá toàn
diện về ứng viên nhng có thể loại bớt những ứng viênkhông đáp ứng đợc các
yêu ... hồ sơ nộp không đáp
ứng yêu cầu thừa nhiều. Tuy nhiên cũng làm cho ứng viên hoang mang trong
việc có nên nộp hồ sơ không cũng nh mình có đủ khả năng đáp ứng nhu cầu
công việc hay không. Cụ...