... Marshall Goldsmith, bạnhãynhận lỗi và tiến hành thay đổi cách quản lý, tức là bạn cần biết cách ủy quyền và phân Hãy đểnhânviênbạn " ;được làmngười lớn& quot; Bạn vừa giao một công ... lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhânviên triển vọng nhất. Nếu bạn là nhânviên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể thực hiện một số việc sau để cải thiện ... toàn những nhân viên “không làmđược việc” như thế thì sớm muộn sếp cũng sẽ bị kiệt sức. Làm sao bạn có thể làm tốt những công việc mang tính chiến lược như hoạch định nếu suốt ngày bạn cứ phải...
... Hãyđểnhânviên của bạnđược làm ngườilớn Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhânviên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạnlàm ... bạn hãy nhận lỗi và tiến hành thay đổi cách quản lý, tức là bạn cần biết cách ủy quyền và phân quyền hợp lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhânviên triển vọng nhất. Nếu bạn ... lý để loại trừ nó trước khi nó gây nhiều tác hại. Còn nếu là nhânviên và không may mắn có một vị sếp như vậy, bạn cũng có thể vận dụng một số chiến lược nhằm thuyết phục sếp đểbạnđược làm...
... sở sản xuất, nhân viênđượcnhận cổ phần trong kế hoạch chuyển quyền sở hữu cổ phần cho nhân viên (ESOP[3]) có giá trị từ 6 đến 18% mức lương của họ. Danh sách các nhânviênđượcnhận cổ ... trao cho mỗi nhânviên một mức lương “không thỏa đáng”, đồng thời cho họ cơ hội để tự tăng mức lương của mình bằng cách nâng cao hiệu quả làm việc, họ sẽ được khuyến khích đểlàm việc ở mức ... hiệu quả làm việc của nhânviên thấp, gần đây tôi đã xây dựng một chương trình hỗ trợ nhân viên. Tôi trích một tỷ lệ phần trăm khoản tiền gửi ngân hàng hàng tháng cho những nhânviên có hợp...
... công một người hướng dẫnKể cả khi đã được định hướng hoàn toàn, nhânviênbán thời gian có thể vẫn lẫn lộn. Hãy phân công một nhânviên chính thức làmngười hướng dẫn cho họ. Nhânviênbán ... nhânviênlàm việc bán thời gian.* Loại bỏ những cảm giác nặng nề Hãy lọai bỏ những cảm giác căng thẳng và nặng nề giữa nhânviênbán thời gian và nhânviên chính thức. Hãy giải thích cho nhân ... cách đưa ra lịch làm việc linh hoạt. Như vậy, bạn sẽ giữ được những nhânviênbán thời gian làm việc lâu dài và giảm được chi phí đào tạo lại…Chú ý: Hãy chắc chắn rằng những nhânviênbán thời...
... tiêu được đảm bảo. Như vậy là bạn đã thành công trong quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong công việc và cuộc sống. Hãy đểnhânviên “tự lớn Minh ... chót để hoàn thành. Tiếp theo bạnlàm gì? Đểnhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định, hay gặp nhânviên ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện ... Goldsmith, hãynhận lỗi và tiến hành thay đổi cách quản lý, tức là cần biết cách ủy quyền và phân quyền hợp lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhânviên triển vọng nhất.Nếu bạn là nhân...
... khi nhânviên muốn giấu tên). Tuy hình thức mở rộng này không mang lại cho bạn cơ hội tiếp xúc nhânviên trong một không khí thân tình, nhưng ít nhất nó có thể làm cho nhânviên tiếp nhậnbạn ... tiên, hãy tự hỏi rằng liệu nhânviên của bạn có cảm thấy thoải mái khi nói chuyện với bạn không? Cách tốt nhất để xác minh điều này là nhìn vào số người dừng lại ở cửa văn phòng của bạn. Họ ... gặp mặt lớn hơn vào mỗi tháng hay mỗi quý và bạnhãy mời toàn bộ nhânviên trong công ty tham gia. Các câu hỏi được đặt trực tiếp hoặc viết ra giấy và gửi trước (dạng câu hỏi này có thể được ưu...
... Dưới đây là những sai lầm “chết người mà một nhânviênbán hàng có thể mắc phải. Sai lầm 1: Thiếu hình ảnh chuyên nghiệp Nếu bạn muốn người khác lắng nghe bạn và chú ý đến lời tư vấn hoặc ... khách hàng bạn mới “gặp” qua điện thoại. Hãyđể họ vẫn còn muốn tìm đến bạnđể tìm hiểu thêm về sản phẩm. Sai lầm 7: Lòng tự trọng Bán hàng là một loại hình kinh doanh dịch vụ. Bạn phải ... của bản thân để phục vụ nhu cầu và mong muốn của người khác. Đừng để lợi nhuận và đồng tiền làm mờ mắt khi thực hiện giao dịch. Nếu khách hàng phát hiện bạn chỉ phục vụ lợi ích cá nhân mà ...
... hàng. 3. Hãy nghiên cứu kinh nghiệm thành công của những nhân 7. Thu âm giọng bạn thuyết trình và nghe lại nó. Làm đi làm lại cho tới khi bạn cảm thấy hài lòng về mình. Bạnhãy đặt vị trí ... giúp một nhânviên kinh doanh mới trở thành chuyên nghiệp: 1. Hãy là một người có tầm nhìn rộng và có khả năng. Nếu bạn không đọc 9 chiến lược còn lại, không bao giờ bạn trở thành người có ... những thứ bạn nghĩ bạn cần trước mỗi cuộc gọi cho khách hàng. 6. Sau mỗi cuộc gọi hay cuối mỗi ngày, hãy cân nhắc phân tích mỗi cuộc gọi khách hàng với người quản lý của bạn, một người có...
... trả lời được những câu hỏi như vậy, bạnhãy khoanh tròn vào những câu hỏi đó để biết được ứng viên đó làmđược gì vì: “Trong tất cả những nghề nghiệp mà bạn có thể lựa chọn, tại sao bạn lại ... thiếu vắng nhân tài bán hàng sáng giá. Hãy tìm một công ty có khả năng nhận biết được ứng viên sáng giá đáp ứng được hồ sơ của họ nhưng lại không tìm ra được cách để thuê được ứng viên đó. Đây ... công ty có được một hồ sơ về ngườibán hàng lý tưởng của mình. Vậy làm thế nào bạn có thể tìm kiếm được khi bạn không biết cái bạn đang định tìm kiếm là gì? Do đó, hồ sơ này nên được trình...
... cán bộ nhân sự để chấm điểmNội dung câu hỏiĐiểmA:Đ B:S1.Trả lời: B. Sai. Bạn đã bao giờ nghe câu nói: " ;Bạn không bao giờ có cơ hội thứ hai để tạo nên ấn tượng đầu tiên" chưa? Hãy ... hàng khác, bạn có nguy cơ bị chìm trong đám đông. Thay vì việc tham gia nhiều sự kiện nhỏ, hãy chọn hoặc tạo ra một cơ hội để công ty bạn tỏa sáng. Không nên tài trợ chỉ một vận động viên chạy ... khu mua sắm nửa dặm - bạn sẽ được ít người ghé qua hơn và bánđược ít hàng hơn. . 10Kết quả:120 = Điểm tuyệt đối! UV thực sự là một chuyên gia marketing. 90 đến 110 = Hãy ôn lại những vấn...