nhân viên nghỉ việc

Ngày tải lên: 16/10/2012, 08:24

Ngày tải lên: 20/01/2014, 05:20

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20

Ngày tải lên: 02/04/2014, 21:20

Ngày tải lên: 03/08/2012, 22:23

... gốc nếu xảy ra tình trạng nhân viên làm việc có hiệu suất kém. Để “bắt mạch” nhân viên làm việc tốt hay không, ngoài việc nhận biết từ hiệu quả công việc, hiệu suất làm việc giảm sút như thế ... những giải pháp nhằm ngăn chặn việc nhân viên làm việc kém, như:  Tiêu chí chọn nhân viên phải rõ ràng về kỹ năng, chú ý tìm hiểu thái độ/tính cách của nhân viên ngay từ quá trình phỏng vấn ... hiệu quả của công việc như: SMART goal, những mục tiêu/kết quả cụ thể. Việc xác định rõ những mục tiêu và tiêu chí đánh giá trước với nhân viên sẽ giúp nhân viên hiểu rõ về công việc và công ty,...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:41

... nghiệp, việc xây dựng nguồn nhân lực luôn gặp nhiều khó khăn. Trong đó, nhân viên liên tục “nhảy việc đã làm tổn hao nhiều chi phí, thời gian và tâm sức của doanh nghiệp. Vì sao nhân viên nghỉ ... nghiệp sẽ chọn lọc được nhân viên phù hợp ngay từ khâu tuyển dụng, thu hút đúng người, tránh tình trạng nhân viên vào thử việc sau vài tháng lại thấy không phù hợp phải nhảy việc. Khi đã tuyển ... tiếp theo, cần phải có sự hỗ trợ để nhân viên mới hòa nhập được vào môi trường làm việc và hành động đó. Và một khi người nhân viên đã nộp đơn xin thôi việc thì có nghĩa là họ đã suy nghĩ và...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:50

... việc chuyên nghiệp: 1. Nhân viên có đồng phục lịch sự 2. Nhân viên làm việc với thái độ thân thiện, hòa nhã, hợp tác, giữ được nụ cười trên môi, nói năng mạch lạc, nhẹ nhàng 3. Nhân viên ... thấy ngay những công việc công ty cần làm để nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn như: trang bị đồng phục, đào tạo huấn luyện kỹ năng, kiến thức, thái độ làm việc cho nhân viên, triển khai áp ... Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn Trong một lớp học về quản trị thay đổi, giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của mình: Nhân viên...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:50

... thuật đầu tiên là luân phiên công việc liên quan đến việc đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên thanh toán ... tình làm việc của họ. Khi công việc đã được xác định rõ về quyền hạn và trách nhiệm, bạn có thể tìm nguồn động viên để tăng lực cho nhân viên đang Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc! Hôm ... thứ ba trong việc khơi dậy tinh thần cho nhân viên là làm phong phú công việc. Bằng cách này, bạn sẽ tăng chiều sâu trách nhiệm của nhân viên, không bằng việc tăng số lượng công việc mà bằng...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:58

... sao nhân viên muốn rời bỏ công ty? Và với tư cách là cán bộ quản lý nhân sự bạn phải làm gì để giữ chân nhân viên? Bài thuyết trình của em gồm 2 phần: - Nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc - ... cơ hội học tập có thể. 6.Cải thiện môi trường làm việc cho nhân viên. Giữ chân nhân viên phải bắt đầu bằng việc chú ý đến những gì khiến nhân viên thỏa mãn với nhiệm vụ, cũng như các yếu tố ... lực của ứng viên. Từ đó DN sẽ tìm được nhân viên thích hợp ngay từ khâu tuyển dụng, tránh tình trạng nhân viên vào thử việc sau vài tháng lại thấy công việc không phù hợp phải nhảy việc. 4 hoạt...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:03

... say hơn, muốn làm việc hơn +Tạo cơ hội cho nhân viên tự khẳng định mình (www.inpro.vn) Các nhân tố có thể triệt tiêu động cơ làm việc của nhân viên. - Gây không khí làm việc căng thẳng trong ... của nhân viên. - Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhân viên thực hiện. - Yêu cầu nhân viên tham dự những cuộc họp không hiệu quả. - Làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân ... giữa các nhân viên. - Che giấu những thông tin quan trọng liên quan đến công việc của nhân viên. - Chỉ trích chứ không góp ý xây dựng. - Nhân nhượng đối với những cá nhân làm việc không hiệu...

Ngày tải lên: 26/11/2012, 16:18

... sao nhân viên muốn rời bỏ công ty? Và với tư cách là cán bộ quản lý nhân sự bạn phải làm gì để giữ chân nhân viên? Bài thuyết trình của em gồm 2 phần: - Nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc - ... Nam đánh giá việc giữ chân nhân tài là thách thức số 1 về nguồn nhân lực năm 2010. Với các doanh nghiệp, việc xây dựng nguồn nhân lực luôn gặp nhiều khó khăn. Trong đó, nhân viên nhảy việc liên ... việc ở một nơi có môi trường năng động hơn, lương cao hơn. Thường “lương” chưa phải là yếu tố quyết định việc nhân viên gắn bó với công ty, yếu tố quan trọng nhất tạo chất keo kết dính nhân viên...

Ngày tải lên: 17/04/2013, 14:21

... hỏi và kết quả điều tra Vò trí làm việc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Cấp quản lý 6 7.2 7.2 7.2 Nhân viên 46 55.4 55.4 62.7 Công nhân 15 18.1 18.1 80.7 Thời vụ 16 ... sang ISO 14001:2004 Đúng Sai Không biết Câu 8: Ở bộ phận Anh/Chò đang làm việc có TREO các bảng hướng dẫn công việc nào sau đây (Anh/Chò có thể đánh chéo vào nhiều ô) Tiết kiệm điện nước ... Phó giám đốc Làng Du Lòch Bình Qùi đã cam kết về điều gì trong Chính sách môi trường Câu 11: Việc áp dụng ISO 14001 đã đem lại cho Bình Qùi 1 những lợi ích gì Ý kiến: Câu 10: Trong quá trình...

Ngày tải lên: 27/04/2013, 19:54

... trung thành và tạo sự hài lòng trong công việc của nhân viên, đồng thời giảm đáng kể lượng nhân viên xin thôi việc. Ngoài ra, bản thân những nhân viên làm việc từ xa cũng khẳng định rằng hình thức ... sự đối với việc quản lý đội ngũ nhân viên làm việc từ xa đó là khả năng kết nối với các thiết bị mà những nhân viên này sử dụng. Bạn thường xuyên cập nhập thông tin đến các nhân viên này ra ... quả công việc của các nhân viên làm việc từ xa, chứ không phải là họ chăm chỉ ra sao, chấp hành đúng giớ giấc làm việc như thế nào, *** Rõ ràng, các chính sách cho phép nhân viên làm việc từ...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 00:15

... trọng sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc của nhân viên. Nhân viên cần thời gian nghỉ ngơi, thư giãn nhằm phục hồi năng lượng sau thời gian dài làm việc liên tục. Giải pháp trong vấn đề này ... lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Nhà lãnh đạo phải là người có khả năng xây dựng lòng tin và sự tín nhiệm của nhân viên. Một khi lãnh đạo và nhân viên đều thống nhất tư tưởng, mục ... căng thẳng cho nhân viên. 7. Thiếu những nhà lãnh đạo đáng tín nhiệm Nhân viên không cần người chỉ tay năm ngón, mà trông đợi nhà lãnh đạo thực sự hiểu biết và quan tâm đến cả việc và người....

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:15

... Giúp nhân viên làm việc hết mình Tâm lý nhân viên thoải mái đồng nghĩa với năng suất cao. Vậy bạn đã nắm rõ bí quyết để những người dưới quyền làm việc hết mình và hài lòng về công việc hiện ... cho nhân viên Động lực nhận được từ cấp trên sẽ giúp các nhân viên dưới quyền bạn làm việc tốt hơn (Ảnh minh hoạ) Bước 4: Tổ chức vài dịp ăn mừng thường niên trong công ty Như vậy, nhân viên ... thúc đẩy nhân viên Nhân viên nào cũng mong muốn được sếp và các đồng nghiệp khác khích lệ, dù họ đang làm công việc ít quan trọng. Động lực nhận được từ cấp trên sẽ giúp các nhân viên dưới...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15

... công việc, mà kết quả công việc lại đến từ hành động của mọi nhân viên trong công ty. Nhưng thật đáng tiếc là hầu như nhiều nhà lãnh đạo đã không khuyến khích và tạo ra động lực khiến nhân viên ... do đó xuất phát từ lợi ích cá nhân bạn mà không phải là tiếng nói đại diện cho quyền lợi và lợi ích của các nhân viên trong công ty bạn, thì hành động mà nhân viên của bạn thực hiện sẽ không ... thấy rất ít ý nghĩa trong công việc của họ, sẽ không thể trở thành nhà lãnh đạo thực thụ và nên từ bỏ công việc của mình. Những lý do mà bạn đưa ra để thúc đẩy nhân viên hành động cũng phải có...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 22:15