... Qun lý d án là gì?2.1: Chu k d án 2.2: Các bên liên quan3.1: Các quy trình qun lý d án IPMA Ranh gii Kh nng: Chng 1: Các D án và qun lý d án Chng 2: Trin khai qun lý d án Chng ... án thay i tùy thuc vào quy mô ca d án. Trong các d án nh, thng giám c d án tham gia mtphn. Trong nhng d án ln, giám c d án ch làm công tácqun lý n thun.- u d án ... nhà tài tr/ch d án/ chu t các giai n chính ca d án, bi vì các giai n ca d án ph thuc vào quy mô ca d án: có giai ntin d án không? có cn phi a ra yêu cu d án không?...
... d án ca mi phòng (ban) Thi m d án hoàn thành c lng thô chi phí d án Thông thng, giai n tin d án kt thúc bng mt vn kin d án. n kin d án do giám c d án ... cho d án. Khi ký vn kin d án, chu t/nhà tài trm bo mt ngun tài chínhn sàng thc hin d án (hoc ít nht là cho giai n u ca d án) . c bit i vi các d án nh, ... m Cht lng cuc sng: 3 m bn v Qun lý d án Qun lý phm vi d án Qun lý phm vi d ỏnCopyright â 1998-2007 by STS14 Qun lý phm vi d ỏnCopyright â 1998-2007 by STS6Concept...
... nng: Chng 14: K hoch thc hinChng 16: Chi phí d án và tài chínhChng 42: Tài chính và K toán bn v Qun lý d án Qun lý chi phí ... Chng 16 : Chi phí d án và Tài chínhChng 19 : o hiu sutChng 20 : Kim soát d án Chng 42 : Tài chính và k toánHow to do Kim soát chi phí ngha là so sánh gia chi phí ngân sáchcho ... costs) hn là vi toàn b chi phí. Thc t lài nhìn thoáng qua thì vic tính toán s logic hn nu ch dùng chi phí cn biên tính toán d án ca mình. Nhng bt k ai nu ch làm vic vi chi...
... viên d án cha (s dng h s70%)? Có chc chn là các thành viên ca nhóm d án có tht s sn sàng cho d án không? ã xác nh rõ vai trò và trách nhim ca các thành viên d án cha?y ... phí, ánh giá kh nng sinh liPhn 9: Qun lý ri roPhn 10: K hoch cht lngPhn 11: Các vn ng i vi d án nh và trung bình thì mi phn phi có nhiu nht t 1-2 trang. Các tài liu ... dng mt phn mm v qun lý d án, rt n gin: phn mm s tng tính ng gng và thông thng thì ng này có màu .2. u không s dng phn mm v qun lý d án, thì cng rt n gin:...
... viên ca nhóm d án và các nhân viêc khác liên quan n d án, giám c d án xác nh ri ro, lên danh sách ri ro, và a vào tài liu ghi nhni ro. Ngoài ra, giám c d án s dng các ... thành viên d án phân tích các ri ro và gi nanh ta ánh giá riêng ca h, không tham kho ln nhau.Khi các thành viên làm ánh giá riêng ca h thì giám c d án cng làm ánh giá riênga ... canhóm d án hay không. Xác nh xem các thành viên c bit ca nhóm d án n vì các d án khác hay không, vì u này có th làmgim s sn sàng ca hi vi d án mt cách áng k....
... thiệu Tổng quanvềQuảnlýDựÁn Mc ớch. ã Hiu c cỏc nhu cu ngy cng tăng của nghề quảnlýdự án, đặc biệt đối vi cỏc d ỏn CNTT. ã Hiu c cỏc Khỏi niệm về: Dựán là gì, Quảnlýdự án. ã Cỏc thnh ... đặc biệt? 2. Dựán là gì? Nó khác với những công việc người ta thường làm ở những điểm nào? 2. Quảnlýdựán là gì? Trình bày khung làm việc của quảnlýdự án. 3. Quảnlýdựán liên quan đến ... bày các sự kiện chính trong lịch sử quản trị dự án. Dựán nào đầu tiên sử dụng kỹ thuật quảnlýdựán “hiện đại” 5. Mô tả tóm tắt 5 giai đọan quảnlýdựán (khởi động, lập kế hoạch, thực thi,...
... tổ chức, xây dựng đội ngũ, tuyển chọn nhân viên và xây dựng cácban quảnlýdự án. 3.6. Quảnlý việc trao đổi thông tin dựán Quản lý việc trao đổi thông tin dựán là biện pháp quảnlý mang tính ... toán rủi ro, xây dựng đối sách và khống chế rủi ro.3.8. Quảnlý việc thu mua của dựán Quản lý việc thu mua của dựán là biện pháp quảnlý mang tính hệ thốngnhằm sử dụng những hàng hóa, vật liệu ... mà Hiệp hội các nhà quảnlý dự án trên thế giới đưa ra dựa vào tình hình phát triển của quảnlýdự án. Một số dự án tương đối độc lập nên sau khi thực hiện hoàn thành dự án, hợp đồng cũng kếtthúc...
... NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNHVII. NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH1. Về nguyên tắc để đạt được mục tiêu của dựán cần phải quảnlý ngay từ 1. Về nguyên ... xây dựng công trình bao gồm2. Quảnlý thi công xây dựng công trình bao gồm quảnlý chất lượng xây quảnlý chất lượng xây dựng, quảnlý tiến độ xây dựng, quảnlý khối lượng thi công xây dựng ... công xây dựng công dựng, quảnlý tiến độ xây dựng, quảnlý khối lượng thi công xây dựng công trình, quảnlýan toàn lao động trên công trường xây dựng, quảnlý môi trình, quảnlýan toàn lao động...
... quảnlýdự án - Tổ chức quảnlýdựán là một tổ chức tạm thời. Tổ chức quảnlýdựán đượchình thành để phục vụ dựán trong một thời gian hữu hạn. Trong thời gian tồn tại dự án, nhà quảnlýdự ... kế, dự toán, tổng dự toán xây dựngcông trình.- Quảnlývề cấp phép xây dựng công trình- Quảnlý lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng- Quảnlý thi công xây dựng công trình- Quảnlý khối ... các phương án- Đánh giá của chuyên gia3. Đầu ra- Báo cáo về phạm vi của dựánTàiliệu hỗ trợ dựán Kế hoạch quảnlý phạm vi dự án. Xác định phạm vi1. Đầu vào- Báo cáo về phạm vi dự án- Những yếu...
... cần thiết phải áp dụng để nâng cao hiệu quả quản lý. - Lợi ích về chi phí.- Bốn triết lýquản trị cơ bản của bộ ISO 9000- Chất lượng hệ thống quản trị quyết định chất lượng sản phẩm.- Làm ... Người mua và người bán thường biết rõ nhau nên việc người bán làm ra sản phẩm có chất lượng để bán cho khách hàng gần như là việc đương nhiên, vì nếu không họ sẽ không bán được hàng. điều này ... Chi phí phòng ngừa được đưa vào kế hoạch và phải gánh chịu trước khi đi vào sản xuất thực sự.2. Sơ lược sự phát triển các chiến lược vềquảnlý chất lượng.Trong giai đoạn sản xuất chưa phát...
... Nội- 2006,Tr.30-31 LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯI. QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? 1. Quảnlýdựán đầu tư?1.1 Khái niệm quảnlýdựán Quản lýdựán là sự vận dụng lý luận, phương pháp, ... dự án Đánh giá thành công dự án Hình 1.1: Sơ đồ quá trình quảnlýdự án. 2. Nội dung quảnlýdự án Xét theo đối tượng quản lý, nội dung chủ yếu của quảnlýdựán gồm:2.1 Quảnlý phạm vi dự án. Quản ... của quảnlýdự án. Quản lýdựán bao gồm những đặc trưng cơ bản sau:- Chủ thể của quảnlýdựán chính là người quảnlýdự án. - Khách thể của quảnlýdựán liên quan đến phạm vi công việc của dự...
... cần thiết cho dựán đến kế hoạch quảnlý chi phí, quảnlý tiến độ… từ kếhoạch triển khai thực hiện dựán đến kế hoạch “hậu dựán .2.2.1.2. Quảnlý phạm vi Quản lý phạm vi dựán là việc xác ... quảnlýdự án. Trong trường hợpchủ đầu tư lập ban quảnlýdựán để quảnlý thì ban quảnlýdựán phải chịu trách nhiệmtrước pháp luật và chủ đầu tư về nhiệm vụ và quyền hạn được giao. Ban quản ... quảnlý phát huy tác dụngcủa các kết quả đầu tư.2. Quảnlýdựán đầu tư2.1. Khái niệm, đặc điểm, chức năng và phương pháp quảnlýdựán đầu tư 2.1.1. Khái niệm quảnlýdựán đầu tư Quản lý...
... tiến LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG1.1. DỰÁN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA DỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG1.1.1. Khái niệm và phân loại các dựán đầu tư 1.1.1.1. Khái niệm dựán : Dự án là một ... của dựán mang tính đơn chiếc. - Dựán liên quan đến nhiều bên và có sự tương tác phức tạp giữa bộ phận quản lý chức năng với quảnlýdự án. Để thực hiện thành công dựán , các nhà quản lýdựán ... khác.* Với các nội dung chính a. Quảnlý vĩ mô và quảnlý vi mô đối với các dựán Quản lý vĩ mô đối với dự án: Quản lý vĩ mô hay quảnlý Nhà nước đối với dựán bao gồm tổng thể cácbiện pháp...
... cần TỔNG QUANVỀQUẢNLÝDỰÁN ODA1.1. Khái niệm cơ bản vềquảnlýdựán ODA.1.1.1. Khái niệm cơ bản và một số đặc điểm của một dựán ODA.a. Khái niệm cơ bản vềdựán ODA: Dự án là một tập ... hiện dự án) , tập quán của các tổ chức/quốc gia tài trợ làkhông thể thiếu được. 1.3. Các nội dung chính của công tác quảnlýdựán ODA.Theo Viện nghiên cứu Quản trị Dựán quốc tế PMI thì quảnlý ... lýdựán gồm các nộidung phân theo đối tượng quảnlý như sau: Quảnlý tổng hợp: nhằm đảm bảo mọi hoạt động của dựán được phối hợp hài hoà,bao gồm phát triển kế hoạch dự án, thực hiện dự án, ...