0

trung tâm bảo hành chính hãng asus hà nội

Khóa luận 2011 Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện thành phố Hà Nội.doc

Khóa luận 2011 Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện thành phố Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... khách hàng mang lại. Dựa trên tiêu chí này, khách hàng được phân chia thành: khách hàng đặc biệt, khách hàng lớn, khách hàng trung bình, khách hàng nhỏ… Mục đích của việc phân nhóm khách hàng ... chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1- Bưu điện Tp. Hà Nội độ trung thành, thời gian thanh tóan, khách hàng VIP, khách hàng đóng góp ý tưởng,….), cho phép khách hàng chọn số. 2.2.2 ... tượng sử dụng :- Khách hàng là cơ quan hành chính sự nghiệp. Mua hàng bằng các ngân sách Nhà nước hoặc ngân sách sự nghiệp.- Khách hàng là các nhà kinh doanh : Mua hàng phục vụ cho quá trình...
  • 98
  • 1,072
  • 13
Hoàn thiện lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel.DOC

Hoàn thiện lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel.DOC

Quản trị kinh doanh

... mặt quản lí kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành. Để lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel. Trung Tâm tiến hành đánh giá tình hình thực ... dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel.Trách nhiệm Nội dung công việc Biểu mẫu/ mô tả. - Giám đốc Trung Tâm bảo hành Viettel.- Trưởng Phòng Kế hoạch tổng hợp Trung Tâm bảo hành Viettel.Xây ... kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel.Chương III: Một số kiến nghị hoàn thiện công tác lập kê hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel.Mặc...
  • 88
  • 1,574
  • 20
báo cáo thực tập Tại Trung tâm giao dịch bất động sản Hà Nội.DOC

báo cáo thực tập Tại Trung tâm giao dịch bất động sản Nội.DOC

Quản trị kinh doanh

... sản Nội Địa chỉ: Tầng 1 tòa nhà N2D –Khu Đô thị mới- Trung Hoà– Nhân Chính – Thanh Xuân – Nội Trung tâm giao dịch Bất động sản Nội trực thuộc Sở Tài nguyên môi trường và Nhà đất Nội ... thông chínhtrung tâm của rất nhiều dự án khu đô thị mới đã và đang hình thành.Sàn giao dịch bất động sản Nội có diện tích khoảng 100 m2 mặt sàn chia làm 3 phòng chức năng và sảnh trung ... Phòng Hành chính quản trị- Phòng Dịch vụ Bất động sản- Phòng tư vấn bất động sản- Phòng thông tin lưu trữ Bất động sản3. Chức năng các phòng ban:3.1. Phòng Hành chính quản trị.- Quản lý hành...
  • 9
  • 1,438
  • 17
Báo cáo thực tập bất động sản tại TRUNG TÂM GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN HÀ NỘI

Báo cáo thực tập bất động sản tại TRUNG TÂM GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN NỘI

Kinh tế - Thương mại

... giá thành là phơng pháp sử dụng số liệu về các chi phí sản xuất để tính toán ra tổng giá thành và giá thành đơn vị thực tế của sản phẩm hoàn thành theo yếu tố hoặc theo khoản mục giá thành ... tính theo công thức sau :Giá thành kế hoạch của công trình, HMCT=Giá thành dự toán của công trình, HMCT-Mức hạGiá thành1.2.2.3 Giá thành thực tế.Giá thành thực tế của sản phẩm xây lắp ... tính vào giá thành sản phẩm=CPSXC cố định phát sinh trong-CPSXC cố định không phân bổKỳ tính giá thành là thời kỳ bộ phận kế toán giá thành cần tiến hành công việc tính giá thành cho các...
  • 93
  • 844
  • 4
báo cáo thực tập tại TRUNG TÂM GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN HẢ NỘI

báo cáo thực tập tại TRUNG TÂM GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN HẢ NỘI

Kinh tế - Thương mại

... vụ ở Công ty TNHH Thành. 1. Đẩy mạnh hơn nữa công tác quản lý để giảm giá vốn những mặt hàng mà Công ty kinh doanh Đối với Công ty TNHH Thành việc quản lý giá vốn hàng bán có ý nghĩa ... vốn hàng bán của Công ty chỉ gồm giá mua hàng theo hoá đơn. Do vậy, việc quản lý giá mua hàng hoá luôn đợc Công ty quan tâm chú ý. Trong hai năm 2003, 2004, Công ty TNHH Thành đà nhập hàng ... nghiệp phải tăng số lợng hàng bán ra. Lựa chọn những mặt hàng thay thế có giá thành thấp hơn nhng vẫn đảm bảo chất lợng để giảm giá bán đầu ra.2. Giảm chi phí : Giá thành là tổng hợp của các...
  • 44
  • 631
  • 0
Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện thành phố Hà Nội

Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện thành phố Nội

Quản trị kinh doanh

... khách hàng mang lại. Dựa trên tiêu chí này, khách hàng được phân chia thành: khách hàng đặc biệt, khách hàng lớn, khách hàng trung bình, khách hàng nhỏ… Mục đích của việc phân nhóm khách hàng ... hình ràng buộc, giữ chân khách hàng.Từ chỗ giữ chân được khách hàng đến biến họ trở thành khách hàng trung thành hoàn toàn không khó khăn gì. Chăm sóc khách hàng, vì vậy, giúp doanh nghiệp ... nghiệp gây dựng được một lượng khách hàng trung thành đông đảo. Đây chính là nguồn tài sản quý giá đối với các doanh nghiệp hiện nay. Có được khách hàng trung thành, doanh nghiệp sẽ giảm bớt được...
  • 98
  • 740
  • 4
MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI BƯU ĐIỆN TRUNG TÂM 1 – BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI BƯU ĐIỆN TRUNG TÂM 1 – BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ NỘI

Quản trị kinh doanh

... khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1- Bưu điện Tp. Hà Nội KẾT LUẬNQuan tâm đến khách hàng, thực hiện tốt công tác chăm sóc khách hàngluôn là phương châm hành động của Bưu điện thành ... điện Trung tâm 1. Đặc biệt đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bưu chính thìthành công hay không thành công chủ yếu phụ thuộc vào khâu chăm sóc kháchhàng. Trong đó khâu chăm sóc khách hàng ... kêu ca, phàn nàncủa họ đã được chú ý và giải quyết; góp phần tạo ra những khách hàng trung thành; giúp Bưu điện Trung tâm 1 ngăn chặn được những tin đồn thất thiệt(một khách hàng hài lòng sẽ...
  • 34
  • 423
  • 0
CHƯƠNG II Thực trạng lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành của Viettel - Copy

CHƯƠNG II Thực trạng lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành của Viettel - Copy

Quản trị kinh doanh

... mặtquản lí kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành. Để lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel. Trung Tâm tiến hành đánh giá tình hình thựchiện ... dịchvụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel.Trách nhiệm Nội dung công việc Biểu mẫu/ mô tả. - Giám đốc Trung Tâm bảo hành Viettel.- Trưởng Phòng Kế hoạch tổng hợp Trung Tâm bảo hành Viettel.Xây ... doanh dịchvụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành của ViettelI. Khái quát chung về Trung Tâm bảo hành Quy1Quy2Quy3Quy4TổngTỷ trọng(%)262%1 Bảo hành FWP tronghạn bảo hành 20,95213,18114,8991131,65913,14154,88861%2...
  • 50
  • 473
  • 0
Chương III Một số kiến nghị hoàn thiện công tác lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel - Copy

Chương III Một số kiến nghị hoàn thiện công tác lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel - Copy

Quản trị kinh doanh

... nhà cung cấp dịch vụ bảo hành: giữa nhà cung cấp dịch vụ bảo hành cho chính Hãng và các nhà bảo hành được uỷ quyền của Hãng, Trung Tâm bảo hành Viettel cónhững điều kiện và cơ hội để trở thành ... khu vực bảo hành trong phạm vi quản lý của Trung Tâm bảo hành Viettel. Đẩy mạnhphân tải bảo hành từ Trung Tâm Bảo hành Viettel xuống các Khu Vực bảo hành và hệ thống Siêu Thị của Trung Tâm, tạo ... thị bảo hành của Trung Tâm trên khắp cả nước, cơ bảnhoàn thành xây dựng các quy trình bảo hành, quy chế phục vụ chohoạt động kinh doanh dịch vụ bảo hành của Trung Tâm. Mặt khác Trung Tâm bảo hành...
  • 19
  • 559
  • 0
Bốn lần điều chỉnh địa giới hành chính thành phố Hà Nội thời kỳ 1954 - 2008

Bốn lần điều chỉnh địa giới hành chính thành phố Nội thời kỳ 1954 - 2008

Khoa học xã hội

... Nội - trung tâm chính trị và văn hoá của cả nước - trở thành một thành phố công nghiệp và một trung tâm kinh tế. Phương châm cải tạo, mở rộng thành phố Nội là phục vụ nhiệm vụ trung tâm ... thuộc Đại đoàn 308 tiến về Nội tiếp quản Thủ đô về mặt chính quyền. Nội được giải phóng, trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Địa giới hành chính thành phố Nội năm 1954: phía bắc ... hành chính, thành phố Nội đã có những bước phát triển mới, ngày càng xứng đáng với tầm vóc là Thủ đô, trái tim của cả nước, trung tâm đầu não chính trị - hành chính của quốc gia, trung tâm...
  • 12
  • 634
  • 0
Một sô giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Bưu điện Trung tâm 7, Bưu điện thành phố Hà Nội

Một sô giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Bưu điện Trung tâm 7, Bưu điện thành phố Nội

Quản trị kinh doanh

... cho phép của BĐ Nội. 2.1.2.2. Nhiệm vụ- Là đầu môi trung tâm về BC - PHBC, BĐ Đông có nhiệm vụ quản lý, khaithác, vận chuyển bưu phẩm bưu kiện và báo chí từ trung tâm Đông đến các ... BC để hoàn thành tốt cáckế hoạch được BĐ Nội giao.- Đảm bảo thông tin phục vụ kinh tế chính trị, phục vụ các yên cầu thông tin trongđời sống xã hội cho các tổ chức kinh tế, chính trị và ... tướng Chính phủ quyết định là dịch vụ công ích được Nhà nước đảm bảo phát hành qua mạng BC công cộngNhà nước đặt hàng và khoán mức trợ cấp hàng năm cho BC Việt Nam duy trìhoạt động của mạng...
  • 79
  • 545
  • 2
Nâng cao hiệu quả quản lý các dịch vụ kinh doanh tại Bưu điện Trung tâm 2 – Bưu điện thành phố Hà Nội

Nâng cao hiệu quả quản lý các dịch vụ kinh doanh tại Bưu điện Trung tâm 2 – Bưu điện thành phố Nội

Quản trị kinh doanh

... xuất5. Trung tâm Telex6. Trung tâm Giảiđáp thông tin 1087. Trung tâm ĐT di động nội vùng8. Trung tâm nhắn tin HN và1169. Trung tâm Kinh doanh Tiếp thị Trung tâm điều hành thôngtin[/ ... nghiệpNguyễn Trung Hải - Quản lý kinh tế 44B~ Chuyên đề thực tập tốt nghiệpNgưyễn Trung Hải - Quản lý kinh t 44BGiám đốc, Phó Giám đốcBu điện TP Nội Công ty Điện thoại hà nội 2 Trung tâm Tin ... thông hà nội Công ty dvụ vật t Trung tâm NGĐT&NTVKhối chức năng1. Phòng Tổng hợp2. Tổ Kế toánKhối sản xuất3. Phòng Tiếp thị4. Phòng Thiết kế - Biên tập Trung tâm dịch vụ kháchhàngBu...
  • 45
  • 361
  • 0

Xem thêm