... dung: sáchquảntrịnhânhoạchđịnhchiếnlược Sau số vấn đề liên quan đến nội dung Page TiểuluậnQuảntrị học Nhóm – Lớp Cao học Đêm Khóa 16 PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰVÀ MARKETING ... nhiều mặt Sau số nghệ thuật quảntrịMicrosoft lĩnh vực nhânchiếnlược Page TiểuluậnQuảntrị học Nhóm – Lớp Cao học Đêm Khóa 16 PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰQuảntrịnhân lãnh vực phức tạp khó ... nghệ thuật quảntrị người Đối với Mricosoft quảntrịnhânnhân tố quan trọng đưa đến thành công công ty Chínhsáchquảntrịnhân chủ yếu nằm sách tuyển dụng, kiến tạo môi trường làm việc sách đãi...
... dung: sáchquảntrịnhânhoạchđịnhchiếnlược Sau số vấn đề liên quan đến nội dung Page TiểuluậnQuảntrị học Nhóm – Lớp Cao học Đêm Khóa 16 PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰVÀ MARKETING ... nhiều mặt Sau số nghệ thuật quảntrịMicrosoft lĩnh vực nhânchiếnlược Page TiểuluậnQuảntrị học Nhóm – Lớp Cao học Đêm Khóa 16 PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰQuảntrịnhân lãnh vực phức tạp khó ... nghệ thuật quảntrị người Đối với Mricosoft quảntrịnhânnhân tố quan trọng đưa đến thành công công ty Chínhsáchquảntrịnhân chủ yếu nằm sách tuyển dụng, kiến tạo môi trường làm việc sách đãi...
... dung: sáchquảntrịnhânhoạchđịnhchiếnlược Sau số vấn đề liên quan đến nội dung Page TiểuluậnQuảntrị học Nhóm – Lớp Cao học Đêm Khóa 16 PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰVÀ MARKETING ... nhiều mặt Sau số nghệ thuật quảntrịMicrosoft lĩnh vực nhânchiếnlược Page TiểuluậnQuảntrị học Nhóm – Lớp Cao học Đêm Khóa 16 PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰQuảntrịnhân lãnh vực phức tạp khó ... nghệ thuật quảntrị người Đối với Mricosoft quảntrịnhânnhân tố quan trọng đưa đến thành công công ty Chínhsáchquảntrịnhân chủ yếu nằm sách tuyển dụng, kiến tạo môi trường làm việc sách đãi...
... 79 80 81 82 83 1 c D kinhdoanh Serv 2020 mong m kinhdoanh P H kinhdoanhkinhdoanh Oversea Courier Service - Sagawa Express ng , - g nhanh - nhanh: ... H C KINH T TP HCM HO NH CHI C KINHDOANH CHO T T I VI T NAM N 2020 n tr kinhdoanh : 60.34.05 LU NG D N KHOA H C: TP H N L Ho i Vi t Nam c li u lu n, k t qu lu nh chi n c kinhdoanh ... Service o o kinhdoanh 2020 4 KINH C McKinsey (1978)) (theo Alan Rose) C H Th ( m chi n tk chi n (2, trang & 10) lai, 1.2 1.1: tranh o o o o 1.2 m trang 37) 1.2 quan C ng kinhdoanh -42) v...
... học tập môn QuảnTrịChiến Lược, hướng dẫn TS Hoàng Lâm Tịnh trường Đại Học Kinh Tế kiến thức học, nhóm định chọn đề tài Chiếnlược giai đoạn 2013-2020 Tậpđoàn Hoa Sen cho tiểuluậnQuảnTrịChiến ... cho Tậpđoàn • Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng ISO toàn Tập đoàn, chuẩn bị triển khai áp dụng hệ thống hoạchđịnh nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh (Chiến lược ... công cụ sách nhà nước có tác động đến hoạt động Maketingnhư • Chínhsách thuế • Chínhsách tài • Chínhsách tiền tệ • Chínhsách đối ngoại • Chínhsách phát triển thành phần kinh tế… Các sách thường...
... Organization cú chc nng nhn din v phỏt trin nhng ý tng kinhdoanh mi gúp phn phỏt trin v i mi cụng vic kinhdoanh then cht hin 2.Hot ng kinhdoanh 2.1 Cỏc nhúm sn phm chớnh ca cụng ty Tp on Nokia ... khớ sc bộn ca cỏc doanh nghip kinhdoanh , nhng õu l li th cnh tranh ca cụng ty? Mt chin lc kinhdoanh hon chnh s h tr bn tr nờn hn hn so vi nhng i th cũn li Chin lc l ng m doanh nghip vch t ... CHIN LC KINHDOANH CA NOKIA I.Phõn tớch mụi trng bờn ngoi Phõn tớch mụi trng v mụ 1.1 Cỏc yu t kinh t - Kinh t Vit Nam tng trng khỏ, thỏng nm 2009 tc tng trng GDP ca c nc t 6,5% - Nn kinh t tng...
... đề, yếu tố định thành công doanh nghiệp 1.1.2.2 Quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Hình thành chiếnlược giai đoạn đầu quảntrịchiếnlược Các giai đoạn trình quảntrịchiếnlược có liên ... hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Công ty CP Điện tử - Viễn thông VINACAP ” khóa luận cần làm rõ vấn đề sau: Chiếnlượckinhdoanh công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP ? Mục tiêuchiếnlượckinh ... giá trị kỳ vọng nhân vật hữu quan: chiếnlược phải nhằm đáp ứng kỳ vọng cổ đông tổ chức, quan khác có liên quan 1.1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh Theo Alan Rowe: chiếnlượckinhdoanhchiến lược...
... địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp • Mục tiêuchiếnlượckinhdoanh • Phương án chiếnlượckinhdoanh • Nguồn lực triển khai chiếnlượckinhdoanh • Kiểm tra việc thực chiếnlượckinhdoanh ... quanhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh 2.2.1 Khái niệm Trong lĩnh vực kinh doanh, hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh bắt đầu nghiên cứu thực từ năm 1950, đến nay, hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cần thiết 2.4 Phân định nội dung hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh công ty kinhdoanh sản phẩm nước đóng chai 2.4.1 Mô hình quy trình hoạchđịnhchiếnlược kinh...
... hình quảntrịchiếnlược tổng quát, mô hình hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh, quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh • Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh công ty ... chiếnlượckinhdoanh Hình Mô hình bước hoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Sáng tạo tầm nhìn chiếnlượcHoạchđịnhsứ mạng kinhdoanh thiết lập mục tiêuchiếnlược Phân tích ... chọn chiếnlượckinhdoanh để theo đuổi Hoạchđịnh nguồn lực thực thi chiếnlượcHoạchđịnh ngân sáchchiếnlượcHoạchđịnh việc kiểm tra, đánh giá chiếnlược (Nguồn: Bài giảng môn Quảntrị chiến...
... thuốc hoạchđịnhchiến l-ợc để đạt mục tiêu, mục đích Tổng Quan Để việc kinhdoanh có hiệu nhà quảntrị phải có kiến thức vững quảntrịkinh nghiệm thực tế sâu sắc Có nh- nhà quảntrị có khả hoạch ... giá kinhdoanh có hiệu Để đạt đ-ợc điều nhà quản lí hiệu thuốc vận dụng kiến thức quảntrịhoạchđịnhchiến l-ợc kinhdoanh cách linh hoạt, phù hợp với hiệu thuốc đem lại nhiều thành công kinhdoanh ... hay điều chỉnh kế hoạch lặp lại trình hoạchđịnhChính ng-ời quản lý hiệu thuốc phải vào kết đạt đ-ợc, tình hình thực tiễn kinh tế, trị, xã hội để có định cho xác, phù hợp Kết Luận Nhà thuốc 48...
... khoán, công ty quản lý quỹ) - Đầu tư phát triển hạ tầng bất động sản CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA FPT Tuy nhiên, chiếnlược đa dạng hóa nói bộc lộ số hạn chế Tậpđoàn FPT xây dựng cho chiếnlược cho giai ... TRÌNH BÀY • • • • • • GIỚI THIỆU VỀ TẬPĐOÀN FPT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ CỦA FPT CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA FPT THÀNH CÔNG ĐẠT ĐƯỢC KẾT LUẬN GIỚI THIỆU CHUNG VỀ FPT • Thành ... lợi cho công dân điện tử, hướng quan trọng chiếnlược phát triển Tậpđoàn FPT CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA FPT "Vì Công dân điện tử" coi kết hợp số chiếnlược sau, tùy theo tình hình cụ thể: # Phát...
... thiệu khái quát Tậpđoàn viễn thông quân đội Viettel Chiếnlượckinhdoanh Viettel Thành công đạt thực chiếnlượckinhdoanh VIETTEL Giới thiệu khái quát 1989: Tiền thân TậpĐoàn Viễn thông Quân ... dịch vụ điện thoại cố định vào hoạt động kinhdoanh thị trường 2004: Khai trương dịch vụ điện thoại di động vào ngày 15/10/2004 với đầu số 098 2005: Thủ tướng Phan Văn Khải ký định thành lập Tổng ... ngày 02/3/2005 2009: Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng ký định thành lập TậpĐoàn Viễn thông quân đội Viettel vào ngày 14/12/2009 VIETTEL Hoạt động kinhdoanh - Cung cấp dịch vụ Viễn thông - Truyễn dẫn...
... III PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦA VIETTEL Chiếnlược thâm nhập thị trường Trên sở phân tích, đánh giá môi trường kinh doanh, xem xét mục tiêu, nhiệm vụ xác định, nhà quản lý Viettel ... đánh giá tiến trình thực chiến lược, tình hình môi trường để từ xem xét điều chỉnhchiếnlược Hàng năm Tổng công ty điều chỉnhtiêuchiếnlược việc thực chiếnlược kế hoạch năm; thực việc điều ... ngày mở rộng, hội nhập vào kinh tế giới hội công ty tham gia vào thị truờng toàn cầu Các quy định thủ tục hành ngày hoàn hiện, giấy phép hoạt động kinhdoanh ngày rúy ngắn Chính phủ quan tâm hiệu...
... sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp 3- Các loại chiếnlượckinhdoanh Tùy theo cách phân loại khác mà có loại chiếnlượckinhdoanh khác nhau: a Căn vào phạm vi chiến lược: + Chiếnlượckinhdoanh ... Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh phải vào việc khai thác yếu tố then chốt doanh nghiệp để dành thắng lợi + Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh dựa vào việc phát huy ưu lợi so sánh + Chiếnlượckinh ... phẩm thay thế…để xác định lựa chọn phương án chiếnlượckinhdoanh có độ tin cậy cao Các quan điểm cần quán triệt hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Khi hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cần quán triệt...
... khai 1.1.2- Một vài nét quảntrịchiếnlượckinhdoanhDoanh nghiệp: 1.1.2.1-Khái niệm quảntrịchiếnlượckinh doanh: * Quảntrịchiếnlượckinhdoanh loạt bước mà thành viên doanh nghiệp phải ... DUNG CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1-Khái niệm mục tiêuhoạchđịnhchiếnlươckinhdoanh Hiện tồn nhiều định nghĩa khác công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh ... THIẾT VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.3.1 -Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhHoạchđịnhchiếnlượckinh doanh...
... hoá sản xuất kinhdoanhkinhdoanh tổng hợp 1.2 Khái niệm vai trò quảntrịchiến lợc 1.2.1 Khái niệm quảntrịchiến lợc Quảntrịchiến lợc vấn đề đợc nhiều nhà kinh tế nh nhà quảntrịquan tâm ... ngành kinhdoanhdoanh nghiệp? Chiến lợc cấp doanh nghiệp doanh nghiệp phải xây dựng b- Chiến lợc đơn vị kinhdoanh cấp sở Là chiến lợc xác địnhdoanh nghiệp nên cạnh tranh ngành hàng nh Nh doanh ... đoạn chủ yếu, là: hoạchđịnhchiến lợc, thực thi chiến lợc đánh giá chiến lợc Biểu đồ giai đoạnquảntrịchiến lợc Giai đoạn: Hoạchđịnhchiến lợc Thực thi Chiến lợc Đánh giá chiến lợc Tổ chức...
... dù doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh ngành nghề, lĩnh vực Ý nghĩa sống tồn doanh nghiệp xác định đắn chiếnlượckinhdoanh cho Xây dựng tổ chức thực tốt chiếnlượckinhdoanhnhân tố định đưa doanh ... kê 1997 ChiếnlượcsáchlượcKinhdoanh - Gamy Dsmith, Bobby G.Bizzell - NXB Thành phố HCM 1994 Chiếnlượcquản lý kinhdoanh - Philippe Lasserre - NXB Chínhtrị quốc gia 1997 Kinh tế thương ... khảo Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp kinh tế thị trường - Phó tiến sĩ: Đào Duy Huân - NXB Giáo dục 1996 Chiếnlượcsáchkinhdoanh - Nguyễn Thị Liên Diệp - Phạm Văn Nam - NXB Thống kê 1997 Chiến...
... ơng án chiến lợc kinhdoanh có độ tin cậy cao Các quan điểm cần quán triệt hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh Khi hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh cần quán triệt quan điểm sau đây: + Hoạchđịnhchiến ... sơ khai thác nhân tố mới, nhân tố sáng tạo + Hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh dựa sở khai thác triệt để nhân tố bao quanh nhân tố then chốt 3.Các bớc hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp ... sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp 3- Các loại chiến lợc kinhdoanh Tùy theo cách phân loại khác mà có loại chiến lợc kinhdoanh khác nhau: a Căn vào phạm vi chiến lợc: + Chiến lợc kinhdoanh tổng...