Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
283,91 KB
Nội dung
!"# !"#"$%&&' $ % &()*')+ '% ()*+,-+*-%.#/0 ,- .!"#*12343526273263526+ /01 . 89:;<=9>?@A.B)CD>@E >+ 8'FGH.=)?>I?1:JKJ "$%&&' 80.B>J@L.?M; "$%&&'+ 2 3*4 %<.@NI.;C9OPE;Q>;< <.+';R.S.NI.>@@T ' !"#"$%&&'U+V) N.CBG?@NI.EN.CB>?@NI.> W;>NI.+-.N.S.>@@NI.X)$ >NI.;<=9>?@A.B)CD:NS. +)$$1)NI.A.EY >WH.@.JKPKJ +*1)=R:J@L.?E.BR)$$$ P"$%&&' 5 678!9!(: -* * *N=DZ; -9 [N..\ /GI:.B9 D;CDG\E 5 /<=9.S.D@.J *J.KES. 4 /<=9.S.D]>? *J.KES. ;(<=>(< ;),5, 1 5 *JS.JXNI.>KC.BEDB=K^_E W`BX/aEBPF>N' !"# ">Jb \*)c dFD;)/aEBPF>N' ! "#"aXE@.DNI.>K@ + dFD;)/;.JbE J !"#EC<; $%&a @..?HIPD:P@+ eCDLFD;)'()(*+,-a BXW`EfCDJ=.9S^JXK@E^D: P9?:.B9;X+ g@NI.T ' !"#"U;<@K#:GI >=KbNI..JX<E; NI.NC:.BPJH.=:+0G;S.A EC\D;>H::APC:.B )+ dG^S.AES.A=I]h>+ %<E5i7j;526 ->NK ()*') ;(<=>(< ;),5, 2 4 .. ;(<=>(< ;),5, 3 7 /01.,',23415167 X >k8 /D *NCP.lX>k *J X+ cX<.(0g+ i X+5 ?.J^;JbCNg% X+4 cX6<;Jbmchn+'JhJo 5 X5+ -)l)?.I"# !"$%&&' 52 X5+5 *KJHP;;1;JbCNJg% 5p X5+4 *KJHP;.1;JbCNJg% 5i X5+7 *KH)<1;JbCN 42 X5+6 *KJHI1;JbCN 4 /D+ cInq&- 4 /D+5 cI$q&- 7 /D+4 cJBcI*rs- 6 /D+7 /D+7cJBt-'c+ u /D5+ 0S.D< 5 /D4+ cInq&-' !"#" 4v /D4+5 cI$q&-' !"#" 4p /D4+4 cI*rs- !"#" 72 /D4+7 cIt-'c !"#" 75 ;(<=>(< ;),5, 4 6 /01.869: *1>w *N g% g ' ( t* <lS.DJ , ,;9 ;(<=>(< ;),5, 5 u ;1<=<3 1.1. >?#$@ABC /9D.=F.>J<a;RJ;<b ;W8b<BEJ@.)<JPCN:x@; ZGI"%;+c<;.9 PC<JWH;JbEDC;X; ]:y]D:HI?IDCMD;G S.+g;.9l>JPC@>Hy]D:H ^w>.S.D. +;.9JPC@>HE :DjJF.XGCDF\DLP;.E P;;E)<EI;XPjDjJ JNJb+c.9LH@.:XFG;Jb <P.J+'FG;Jb<.BE FG>>@HF9<JKe WmF9J;Jb>z;(.BE0E{> F9;Jb9JE{oE>@=K F9:DRGKN.KJ >)+ x9Jz>K !"# BJ|;S.J\9>W=Kl> JP+:P?Jb!>#;< Jb@;j>:=IJJ?W+%HIeJy] !"#"$%&&'D;<C CDE:.S.DP9:>W:j>X;;Jb;W+ P (0gYy]DLJ|HP;;EP;.E )<b)xHIh\+ *.NS.bKB' !"#"$%&&' :P?;eYa:HPGI>W=K; JbEF?=DZ;>O}.N XXKy@.> K=K.S.D+ eC<J `;JbC<X: ;(<=>(< ;),5, 6 v Y+Onq&-E$q&-QJ9?> O^JXKE\>. S.D+g`>FG;Jb^;I<D I>WF9CNxF9CNJ*rs- yOXX ;ON.a@J+ d.?1G?>D=KEDK\ @T !"#"$%&&'U;@:.B9+ 1.2. 6?ABDE 8 @T' ! "#"$%&&'UX:.B;J|>?@=. 8 ' !"#"$%&&'~ 8 cON.J' !"#"$%&&' X~ 8 'FG;JbmJ>o' ! "#"$%&&'+ 8 'FG*rs-m$q&-Enq&-o~ 8 J' !"#"$%&&'K> *rs-mnq&-Enq&-o 1.3. FDDE ,l;4:;;ON.G 8 "@)=RA.*IS.E9)=RA.B>@>F G;I*rs-mnq&-E$q&-o(0g 8 "@KJ'FG;JbCNJE;JbCN1: B;I*rs-menq&-E$q&-o>WY >W'!"#"$%&&'+ 8 "@Dt.)=RA.B>FGK@L.?J;<=9DF .S.D>FG*rs-' !"#"$%&&'ES.::^F.S.D JbW+ 1.4. G&HC#IHDE 8 9NI. "$%&&' 8 ';>NI. ;(<=>(< ;),5, 7 p • "@<.+) *rs-mnq&-E$q&-o • "@JbC%< • "@b4j;F528527 1.5. ;#-#DEJ *JS.JXNI.E:=!O)NI.=. Phương pháp phân tích định tính -!O)]>?.N=F.8)]>?; NI.]>?JK1b+.]>? NS.F.]?.J^:.:?.;REG=9> M;)S.P;>Ab;+ ')J?H.GPJKS.=b;} b;:P.?H=!EeC:• NI.P;=h;F.]+*.NE):;<=9 TU\S.S.P;b;} RP;\IDJb}=K NI.:P;N=K^+ Phương pháp phân tích định lượng: -!O)@.JS.CD]8)D=;< :;9JN;<J<M;S..BFC9EJX< JPEHeP;>@;eG>9NI.+ *B.@.J>W9F.]CM>jCDEF.]:) JDbEb]\F.JDbhS.P;BI;X+0 CD]^AW;<=9>?@S.J\.CDF.]} Lh;L•IKF.]>>j=D+ ;(<=>(< ;),5, 8 i 1.6. $?@ABCJ €•%,$;<=9>?@A.B)CD>@ €•%,$$)NI.>S.DFGKJ !>#> €•%,$$$.B>@L.?>DS.lJ !>#> ;(<=>(< ;),5, 9 2 1'KJL(MN3O,6P1QR1S119 1.1. -T-"I)%U*$V%DW 1.1.1. -T-"IX 1.1.1.1. ?%"6(: ?6(: • “Chiến lược”;<.BH:.l9(T-Jh=UYJ S.F=KELh;.Bf.)Pw+ • &‚JhhJmiu5o= Chiến lược bao hàm việc ấn định các mục tiêu cơ bản, dài hạn của DN, đồng thời áp dụng một chuỗi các hành động cũng như sự phân bố các nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu này”. • ƒ=„-h=miiio“Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường đầy thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn mong đợi của các bên liên quan.” m%.l',-+*-+(N*,W…*-%.#*(N;m522io…*-+*J H.DEQuản trị chiến lượcE%d/*9No %>BE:PP.JMHWg%;ON. WJ)>I;g%KP;ON. :+g%Cl; ')Wg%Jc\<EWJPg% ??D.Fh;XW+cON.1b†:P ;XEfEWg%D;G>D C=F.J<JPg%+ *Jb>S.;g%DPJb;ON.; g%WWxS.;>)g%M;O>O Jb;ON.:+ (Jg%H;eCg%•g% ?>J<Ej=.?>J<E=K;W>J<>I >J<=>W9J+ .lKPg%J.lKPg%JCl; H.lK>.lK:>Jy9+ ;(<=>(< ;),5, 10 [...]... định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Viglacera Hạ Long” của Nguyễn Thị Lan Phương, Đại học Thương Mại, GVHD: TS Nguyễn Hoàng Việt Khóa luận nêu lên các hạn chế trong công tác hoạch đinh chiến lược kinh doanh tại công ty, từ đó đưa ra các giải pháp vận dụng phân tích TOWS hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty CP Viglacera Hạ Long [8] Khóa luận “ Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần. .. chiến lược kinh doanh của Công ty - Nội dung: thu thập các thông tin quan trọng để làm rõ tình hình hoạch định chiến lược, nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế trong hoạt động phân tích TOWS hoạch định chiến lược tại công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP - Đối tượng: tiến hành phỏng vấn trực tiếp Phó giám đốc công ty Ngô Hữu Tâm nhằm tìm hiểu tình hình công tác hoạch định chiến lược kinh doanh 2.2.1.2... thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Viễn thông Điện tử VINACAP để làm rõ các vấn đề về hoạch định CLKD cho công ty và đưa ra các giải pháp, đề xuất giúp công ty thực hiện tốt hơn vấn đề này trong thời gian tới 1.3 Mô hình và nội dung của hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 1.3.1 Mô hình của hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Hình... hoạch định chiến lược kinh doanh Hình thành chiến lược là giai đoạn đầu của quản trị chiến lược Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược có liên quan mật thiết và bổ sung cho nhau Theo như slide bài giảng môn quản trị chiến lược của trường đại học Thương Mại thì quy trình hoạch định chiến cho các doanh nghiệp nói chung bao gồm 6 bước sau: Bước 1: Sáng tạo tầm nhìn chiến lược Bước 2: Hoạch định. .. 1.1.1.2 Chiến lược kinh doanh Theo Alan Rowe: chiến lược kinh doanh là chiến lược cạnh tranh (chiến lược định vị), là các công cụ, giải pháp, nguồn lực để xác lập vị thế chiến lược nhằm đạt tới mục tiêu dài hạn của DN” Theo Michael E Porter: “ Chiến lược kinh doanh hay còn gọi là chiến lược cạnh tranh hay đơn giản là chiến lược định vị là các công cụ giải pháp, nguồn lực để xác lạp vị thế chiến lược. .. Điện tử VINACAP (Nguồn: P Tổ chức - Hành chinh) 2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh Qua tìm hiểu thực trạng kinh doanh của công ty, tác giả đưa ra được bảng tổng hợp kết quả kinh doanh của công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP trong 3 năm gần đây : SVTH: Lương Thị Phương Lớp: K47K4 26 26 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: GS TS Nguyễn Bách Khoa Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CHỈ... Chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ tạo một hướng đi tốt cho doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh có thể coi như kim chỉ nam dẫn đường cho doanh nghiệp đi đúng hướng • Mục tiêu chung: thiết lập mục tiêu chung nhất dựa trên mục tiêu chung của toàn ngành sản xuất và kinh doanh điện tử viễn thông Mục tiêu này sẽ đóng vai trò chủ đạo trong hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty • Chiến lược phát triển... của công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP; điều tra đánh giá mức độ quan trọng của các nhân tố môi trường bên trong và môi trường bên ngoài của công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP - Đối tượng: tiến hành khảo sát một nhóm gồm 10 người hiện đang làm việc tại công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP, đều là các nhà quản trị cấp chức năng trở SVTH: Lương Thị Phương Lớp: K47K4 27 27 Khóa luận tốt nghiệp lên... thêm chiến lược SVTH: Lương Thị Phương Lớp: K47K4 32 32 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: GS TS Nguyễn Bách Khoa quảng bá sản phẩm nào mới kể từ chiến lược quảng cáo điện thoại “ AVIO alo Việt Nam ơi!” từ năm 2012 2.4 Phân tích đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược Công ty CP điện tử Viễn thông VINACAP 2.4.1 Thực trạng phân định đơn vị kinh doanh chiến lược SBU Công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP. .. trong ngành điện tử viễn thông Cụ thể theo ông Ngô Hữu Tâm, hiện tại hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là sản xuất các loại dây Cáp, hệ thống Cáp Viễn thông, Cáp thông tin, Cáp điện, Cáp công nghiệp Cáp là sản phẩm cốt lõi để dẫn truyền thông tin liên lạc ngành điện tử viễn thông, vì vậy nó đòi hỏi chất lượng sản phẩm cao để đảm bảo chất lượng đường truyền Thị trường kinh doanh của công ty chủ yếu . %.#/0+0:.BaDS.>?@>@S.JX JPJbEJD>;<=9M; FG*rs-9'. -%;+ `ab@X.a;J|OP?A.BN S.(0gg%}FG^w>JDPg% K9+*.N>`y@.E @.DE=F.>DS.H:j;g%;wD+ G>X>Bh;@;XTHoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Viễn thông Điện tử VINACAPUP;J|>?@ >@(0g>JDE@L.?^K 9)>?@JbW+ 1.3 g%”. *hchn'JhJT Chiến lược kinh doanh hay còn gọi là chiến lược cạnh tranh hay đơn giản là chiến lược định vị là các công cụ giải pháp, nguồn lực để xác lạp vị thế chiến lược nhằm đạt được mục tiêu dài hạn của. @6(:A* *h&‡ˆhTchiến lược kinh doanh là chiến lược cạnh tranh (chiến lược định vị), là các công cụ, giải pháp, nguồn lực để xác lập vị thế chiến lược nhằm đạt tới mục tiêu dài hạn của g%”. *hchn'JhJTChiến