tiểu luận quản trị nguồn nhân lực doc

... ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING ỤẸH UNIVERSITY TIỂU LUẬN Quản trị nguồn nhân lực MNCs Giảng viên Mã lớp học phần Sinh viên Khóa - Lớp MSSV THS.Hồng Thị Mỹ Dun ... hoạt động sản xuất quản lý Có “cái nhìn thực tế lực nguồn lực doanh nghiệp”, nhằm đặt “mục tiêu hợp lý mặt thời gian” dựa “năng lực thành viên” để không tạo gánh nặng cho phía nhân Tổ chức “khóa ... XLVI “Nhà quản trị nhân nên tối ưu hóa khả phân tích liệu để lên kế hoạch tốt cho việc hoạch định chiến lược nhân công ty.” XLVII “Trong thời gian tới, AI dự đốn cơng cụ hỗ trợ đắc lực công tác

Ngày tải lên: 17/02/2022, 10:42

... vậy nhà quản lý cần có những cách tác động khác nhau đến mỗi người lao động. Thế nào là tạo động lực  Tạo động lực cho người lao động được hiểu là tất cả các biện pháp của nhà quản trị áp dụng ... MỤC LỤC Khái niệm động lực  Động lực là sự khao khát và tự nguyện của con người để nâng cao mọi nỗ lực của mình nhằm đạt được mục tiêu hay kết quả cụ thể nào đó.  Động lực của mỗi con người ... của động lực đó là mục tiêu. Nhà quản lý phải biết được mục đích hướng tới của người lao động sẽ là gì?  Nhận biết động cơ và nhu cầu của người lao động. Tại sao cần phải tạo động lực làm

Ngày tải lên: 17/10/2014, 23:45

... trường công ty 2 Bản thân nhân viên 2 Bản thân nhân viên CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG 1.1.Bản thân công việc: Bản thân công việc Kỹ năng -Phẩm chất cá nhân -Kỹ năng quản trị -Khả năng sáng tạo ... NĂNG LỰC  MỨC... công việc 4 Thị trường lao động 4 Thị trường lao động Ấn định mức lương Ấn định mức lương Lương bổng và đãi ngộ Lương bổng và đãi ngộ cho từng cá nhân cho từng cá nhân ... THEO PHƯƠNG PHÁP 3P 1.P1: GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC  MỨC LƯƠNG Xây dựng cơ cấu tổ chức doanh nghiệp Xác định hệ thống chức danh Xây dựng bảng mô tả công việc Phân bổ nhân lực vào công việc TRẢ LƯƠNG

Ngày tải lên: 17/10/2014, 23:48

... cán bộ – nhân viên vào hệ thống quản lý nhân sự để quản lý dễ dàng và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên nhân lực Hoàn thiện các chức năng quản trò nguồn nhân lực tại ... giám sát thực thi quản trò nguồn nhân lực Hoàn thiện hoạt động của Ban tổ chức cán bộ – lao động Ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác quản lý nguồn nhân lực Tập hợp đầy ... nguồn nhân lực  Hoạch đònh nguồn nhân lực  Xây dựng bảng mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc  Công tác phỏng vấn, tuyển dụng Hoàn thiện các chức năng quản trò nguồn

Ngày tải lên: 12/11/2014, 23:57

... thống quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Các thông tin đánh giá năng lực và kết quả thực hiện công việc của nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp kiểm tra lại chất lượng của các hoạt động quản trị ... hỗ trợ.  Lập các kế hoạch nguồn nhân lực: Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồn nhân lực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu ... nhân viên: Đánh giá nhân viên là một hoạt động rất quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp đều cố gắng thực hiện việc đánh giá nhân viên thông qua

Ngày tải lên: 03/12/2014, 20:31

... khác quản lý chiến lược, quản lý hoạt động, nguồn nhân lực, hành vi tổ chức, hệ thống thông tin, tiếp thị, kế toán quản lý kiểm soát đóng góp khác vào lĩnh vực đo lường lực (Neely, 2002; Marr Schiuma ... đo lường lực, hiệu quản lý II Giới thiệu Lĩnh vực đo lường lực kinh doanh (BPM) thiếu tính gắn kết tồn phần kiến thức với (Marr Schiuma, 2003) Các nhà nghiên cứu lĩnh vực quản lý khác quản lý ... động hiệu hệ thống quản lý lực "(trang 533) 15 Bourne "Một hệ thống đo lường lực kinh doanh liên quan đến việc sử dụng tập cộng hợp đo lương lực đa chiều cho việc lập kế hoạch quản lý kinh doanh

Ngày tải lên: 03/12/2014, 20:46

... thuật khoa học tư hiển thị (3 chương) Chương 4: Nghiên cứu lực cảm thụ thị giác Trong môi trường thực tế biến động thay đổi người cần có lực nhìn sâu nhìn xa Chương 5: Đề xuất lược đồ “Cảnh quan ... thái sáng tạo mạnh mẽ Hệ chuẩn việc lập kế hoạch Tư chiến lược Phát triển chiến Cung ứng lược nguồn lực Hệ chuẩn việc lập kế hoạch  Tư chiến lược trọng yếu  Chủ đích tư chiến lược hệ chuẩn để ... đầu mẻ hệ thống ta - Chìa khóa mở lối cho việc tác động tới tương lai NGAY BÂY GIỜ vận dụng nguồn lực tư lập kế hoạch ta vào điều kiện, đối sách thời

Ngày tải lên: 03/12/2014, 21:26

... khi người... về nguồn lực: Gia tăng giá trị các nguồn lực hiện có, tái phân phối nguồn lực tới các điểm nóng, thực hiện việc thương lượng để trao đổi các nguồn lực giữa các bộ ... bộ phận, nhất là các bộ phận có nguồn lực dư thừa  Điều phối lại nguồn lực từ các điểm lạnh: Các nhà lãnh đạo cũng cần phải giải phóng các nguồn lực dư thừa qua việc phát hiện ra ... đối với việc đổi mới giá trị cho khách hàng và mô hình kinh doanh của doanh nghiệp. Khi xem xét đến yếu tố thời gian, giá trị hiện tại và giá trị trong tương lai, các nhà quản lý có thể định hình

Ngày tải lên: 03/12/2014, 21:29

... trung thành hay người tài sức trẻ, nhà quản trị nhân phải có chuyển biến từ từ nhằm tránh gây sốc hay bất mãn cho nhân viên - Bố trí, đề bạt nhân theo lực không xét đến thâm niên Các doanh nghiệp ... học kinh nghiệm quản trị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam: Công tác quản trị nhân Việt Nam có nhiều vấn đề: Tư tưởng sống lâu lên lão làng tồn việc tuyển dụng đề bạt nhân từ bên doanh nghiệp Các ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Môn Học: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề Tài: BÍ QUYẾT THÀNH CƠNG CỦA CƠNG TY HONDA Giảng viên : TS.Bùi Thị Thanh Nhóm

Ngày tải lên: 10/02/2015, 10:31

... HỌC KINH TẾ TP.HCM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC  QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 1 ẢNH HƯỞNG CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP ĐẾN CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC ... đang đau đầu về việc thay đổi nhân viên, nhân viên vắng mặt và nhân viên không có nhiều động lực đối với công việc và tổ chức. Các nhà nghiên cứu về hành vi của nhân viên và trách nhiệm xã hội ... thể tăng cường cam kết của nhân viên của họ... (2009) trách nhiệm xã hội của Công ty: vai trò quan trọng của quản lý nguồn nhân lực Bus Intell J 2 (1) :205215 Turban

Ngày tải lên: 10/02/2015, 10:31

... thích nguồn vốn con người là nguồn lực quan trọng cho sự phát triển của công ty, bài viết này đưa ra giải thuyết rằng quản lý nguồn nhân lực được gắn chặt với hiệu suất công ty. Quản trị nguồn nhân ... diện có thể giúp các nhà quản trị nguồn nhân lực có được kết quả tốt hơn, cải tiến hiệu suất công ty (Vigoda & Cohen, 2003). Mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực và hiệu suất công ty ... đánh giá thấp tác động của quản trị nhân sự đến hiệu quả công ty. 3 Quản trị nhân sự và hiệu suất công ty đã trở thành nền tảng của một kỷ nguyên mới trong việc quản lý lực lượng lao động đa dạng

Ngày tải lên: 10/02/2015, 10:31

... Trình độ: + Tuổi: 25-35 + u thích lĩnh vực quản lý nhân + Kỹ lên kế hoạch quản lý thời gian tốt + Khả trình bày tốt + Tốt nghiệp Đại học chun ngành Quản trị kinh doanh, Marketing + Kinh nghiệm năm ... người - Điều kiện tuyển dụng: + Quản lý tình hình nhân viên bán hàng + Nắm bắt mẫu mã hàng hóa + Đẩy mạnh doanh thu bán hàng + Giải thắc mắc khách hàng vượt q giới hạn nhân viên - Trình độ: + Tuổi: ... marketing "tần suất" đề cập đến số lần bạn đăng quảng cáo Chẳng hạn bạn đăng quảng cáo bảy lần tất cả, bạn có tần suất bảy Một dòng báo qn đặn tiếp cận với nguồn khách hàng cuối làm cho doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:54

... cấu tiểu luận Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Ngoài phần mở đầu phần kết luận, tiểu luận gồm bốn phần: I Hệ thống đãi ngộ nguồn nhân lực II Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ nguồn nhân ... PGS TS Trần Kim Dung, Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Tái lần 7, Nhà xuất Thống kê MBA Ngô Quý Nhậm, Đại học Ngoại thương, Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực http://giaiphapkd.com/showthread.php?101-Tra-luong-theo-thanh-tich-ca-nhan4 ... thống đánh giá kỹ quản lý tốt Điều khó thành thực quốc gia có điều kiện phát triển khoa học kỹ thuật hạn chế Việt Nam 38 Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực KẾT LUẬN Với quy mô tiểu luận, nhóm khái...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 14:02

... quản trị nguồn nhân lực tổ chức Các sách nên viết thành văn bản, phát cho tất quản trị gia cán phòng quản trị nguồn nhân lực, đồng thời thông báo cho toàn nhân viên biết Các sách nguồn nhân lực ... định nguồn nhân lực quy trình hoạch định nguồn nhân lực, tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty, vai trò phòng nhân tiến trình hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực ... phòng quản trị nguồn nhân lực, trình độ cán lãnh đạo nhân viên, chức phòng quản trị nguồn nhân lực, v.v… Tuy nhiên doanh nghiệp vừa nhỏ, có vài nhân viên phụ trách tất chức họat động quản trị nguồn...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 14:02

... gợi ý cho nhà quản lý học kinh điển quản trị nhân đại 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Phân tích quan điểm quản trị nhân theo thuyết Y” hướng đến: Việc khái quát quan điểm quản trị nhân theo thuyết ... nhân theo thuyết Y góc độ người nhân viên nhà quản trị, cách người nhân viên nhìn nhận, đánh giá mắt nhà quản trị, cách nhà quản trị tạo điều kiện phát triển cho nhân viên để tất hướng đến mục ... việc làM không dễ dàng Chương 3: ÁP DỤNG THUYẾT Y TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Con người, không hoàn toàn giống nên việc quản trị nhân sự, quản trị người tổ chức việc không đơn giản Có nhiều học thuyết...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53

... hiểu: Quản trị tác động có hướng đích chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt kết cao với mục tiêu định trước Còn quản trị nhân lực, theo giáo sư người Mỹ Dimock Quản trị nhân lực bao ... nghĩa quản trị quản trị nhân lực Quản trị định nghĩa theo nhiều cách khác Theo Mary Parker Follett: Quản trị nghệ thuật đạt mục đích thông qua người khác” Còn với Koontz O' Donnel : Quản trị thông ... tục Quản trị nhân lực - Thu thập thông tin phân tích tình hình nhân lực - Phân tích số liệu liên quan đến nhân lực Chương TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ 2.1 Cơ sở hình thành tư tưởng quản...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53

... : NHÓM 13 Page 30 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh Nguyễn Hữu Thân (2007), Quản trị nhân sự, NXB Lao động ... Page 17 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC tháng lần Dưới bảng mẫu đánh giá hiệu suất công việc dành cho Trưởng phòng Tài GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 18 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG ... Martin Hilb (2003), Quản trị nhân tổng thể NXB Thống kê, Hồ Chí Minh GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 31 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PHỤ LỤC Bảng mẫu đánh giá nhân Công ty PISICO...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53

... liên quan đến lực quản lý đội ngũ quản lý cấp trung” Lời đáp cho câu hỏi nằm lực quản trị người quản 15 lý cấp trung Năng lực người quản lý cấp trung bao gồm lực chuyên môn lực quản trị Ví dụ: ... - Cơ chế quản lý có phần mềm dẻo tạo cho nhân viên tâm lý ỷ lại khó khăn cho việc áp dụng cá nhân viên có chất xấu 2.2.3 So sánh tư tưởng quản trị nhân người Nhật tư tưởng quản trị nhân người ... người Mỹ Tư tưởng quản trị nhân nước mảng kiến thức rộng Vì vậy, để so sánh cách chi tiết rõ ràng, nhóm phân tích ba học thuyết quản trị nhân điển hình đại diện cho tư tưởng quản trị nhân người Nhật...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:54