... Kinh tế quản lý công K49 Sinh viên: Nguyễn Thị Hoài Thu LI M U Trong s phỏt trin ca kinh t xó hi, ngi ngy cng khng nh l ... ni dung ca ti gm 03 chng: Đề án môn học GVHD: ThS Nguyễn Thị Hồng Minh Kinh tế quản lý công K49 Sinh viên: Nguyễn Thị Hoài Thu Chng 1: C s lý lun v ỏnh giỏ thc hin cụng vic Chng 2: Thc trng ... thuc Tng Cụng ty Chố Vit Nam Đề án môn học GVHD: ThS Nguyễn Thị Hồng Minh Kinh tế quản lý công K49 Sinh viên: Nguyễn Thị Hoài Thu CHNG I C S Lí LUN V NH GI THC HIN CễNG VIC (GTHCV) 1.1 Khỏi nim,...
... trạng công tác đánhgiáthựccôngviệcCông ty Cổ phần Tổng công ty Công trình Đường sắt( RCC) từ năm 2009 đến năm 2011 2.2.1 Kết công tác đánhgiáthựccôngviệc RCC Công tác đánhgiáthựccôngviệc ... đánhgiáthựccôngviệc lại chưa công ty thực trọng hoạt động quản trị nhân lực khác Hiệncông ty thựcđánhgiáthựccôngviệc hàng tháng dựa tiêuchuẩn quy định chế độ trả lương, thựcđánhgiá ... độ côngviệc TCTHCV xây dựng cho vị trí công việc, phải kèm với mô tả côngviệc yêu cầu công việc, có tiêuchuẩn định lượng tiêuchuẩn định tính Các tiêuchuẩn định lượng tiêuchuẩnthựccông việc...
... tiêuchuẩnđánhgiá khác Tiêuchuẩnđánhgiá rõ ràng, hợp lý sở để định hiệu công tác đánhgiáthựccôngviệc tổ chức Tiêuchuẩnđánhgiáthựccôngviệc định nghĩa “một hệ thống tiêu, tiêu chí ... yêu cầu việc hoàn thành côngviệc mặt số lượng chất lượng” Tiêuchuẩnđánhgiáthựccôngviệc xác định tùy thuộc vào loại công việc, vị trí côngviệc Các tiêuchuẩnđánhgiá kết thựccôngviệc ... đánhgiáHiện nay, việcđánhgiáthựccôngviệc có nhiều phương pháp đánhgiá khác mà tổ chức lựa chọn hay kết hợp số phương pháp đánhgiá khác Đốivớiđánhgiáthựccôngviệcviên chức giảng...
... tiêu Dựa công tác thiết kế phân tích công việc, đặc biệt sản phâm mô tả côngviệcvới dồng thuận tiêu chí đánhgiá cho tất côngviệc tổ chức hỗ trợ cho trình xây dựng mục tiêuđánhgiáthựccông ... lao động kết làm việc cán nhân viên nâng cao Kết đánhgiáthựccôngviệc Techcombank năm gần phản ánh rõ tính hiệu xac chương trình đánhgiá Chương trình đánhgiáthựccôngviệc hoàn chỉnh đem ... trưng côngviệc hai đối tượng tham giađánhgiá Các tiêu kế hoạch lượng hoá dễ dàng quan sát, tiêu xây dựng dựa việc nắm bắt mục tiêu chung tổ chức Điều giúp cho trình thực mục tiêucông việc...
... : Đánhgiá nhiều mặt liên quan đến thựccôngviệc gồm kết trình thựccôngviệcĐánhgiá phơng pháp khoa học: Phù hợp với tính chất côngviệc doanh nghiệp phản ánh đợc nhiệm vụ côngviệcĐánh ... thiểu Khối lợng côngviệc Chất lợng côngviệc Thái độ thựccôngviệc Để đánh giá, ngời đánhgiá xác định xem mức độ thựccôngviệcđối tợng thuộc thứ hạng (Xuất sắc hay ) theo tiêuthức Sau tổng ... 3% - Thực thi xuất sắc - Tăng lơng 5% Thực phân tích côngviệc để đa mô tả côngviệctiêuchuẩnthựccôngviệc loại côngviệc cụ thể để có sở ĐGTHCV khoa học Bản mô tả côngviệc giúp nhân viên...
... III Đánhgiáthựccôngviệc tổ chức Các ứng dụng tác dụng đánhgiáthựccôngviệc tổ chức 1.1 Đánhgiá kết công tác đánhgiáthựccôngviệc Kết tổng hệ thống đánhgiá thành tích công tác đánhgiá ... Các công ty xây dựng cho chơng trình đánhgiáthựccôngviệc khoa học dựa tiêuđánhgiáthựccôngviệc đợc xây dựng từ bảng mô tả côngviệc yêu cầu ngời thực hiện, kết đánhgiáthựccôngviệc ... Phần I: Tầm quan trọng đánhgiáthựccôngviệc tổ chức I Đánhgiáthựccôngviệc Khái niệm, mục đích tầm quan trọng đánhgiáthựccôngviệc 1.1 Khái niệm Đánhgiáthựccôngviệc vấn đề đợc nhiều...
... lực,… 1.2 Tiêuchuẩnđánhgiáthựccôngviệc 1.2.1 Khái niệm yêu cầu xây dựng tiêuchuẩnđánhgiáthựccôngviệcTiêuchuẩnđánhgiáthựccôngviệc hệ thống tiêu/ tiêu chí để thể yêu cầu việc hoàn ... mục tiêu, nhiệm vụ phải hoàn thành 14 Xây dựng tiêuchuẩnthựccôngviệc dựa tiêu chí đánhgiá Quá trình thựccôngviệc người lao động Đánhgiáthựccôngviệc người lao động Kết đánhgiá Kết đánh ... nâng cao trình độ thân hoàn thiện kỹ thựccôngviệc 2.3 Đánhgiátiêuchuẩn phương pháp đánhgiáthựccôngviệccông ty Petrolimex 2.3.1 Mặt tích cực Đánhgiáthựccôngviệc người lao động phận thiếu...
... lực,… 1.2 Tiêuchuẩnđánhgiáthựccôngviệc 1.2.1 Khái niệm yêu cầu xây dựng tiêuchuẩnđánhgiáthựccôngviệcTiêuchuẩnđánhgiáthựccôngviệc hệ thống tiêu/ tiêu chí để thể yêu cầu việc hoàn ... cao trình độ thân hoàn thiện kỹ thựccôngviệc 25 2.3 Đánhgiátiêuchuẩn phương pháp đánhgiáthựccôngviệccông ty Petrolimex 2.3.1 Mặt tích cực Đánhgiáthựccôngviệc người lao động phận ... thêm số tiêu chí liên quan đến thựccôngviệc Bên cạnh tiêu chí đánhgiá dựa kết quả, mức độ thựccôngviệc thái độ làm việc, công ty bổ sung thêm tiêu chí đánhgiá về: • Kỹ thựccông việc: tiêu...
... nhân viên I.2 Các yêu cầu hệ thống đánhgiá cán bộ, nhân viênđánhgiáthựccôngviệc I.2.1 Yêu cầu đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên Nội dung đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên ... người đánhgiáthựccôngviệcvớiđánhgiáthựccôngviệc Mặc dù tất điều có liên quan mật thiết tới trình, việcđánhgiácôngviệc trình thiết lập cấu trúc công việc, thứ tự ưu tiên côngviệc ... cao mức thực có thay đổi đo lường chúng cách rõ ràng I.3 Ý nghĩa việcđánhgiáthựccôngviệc cán công nhân viên: I.3.1 Ý nghĩa tác dụng việcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệc cán...
... công ty thực cổ phần hoá phải đào tạo nhiều lớp cổ phần nước Hiện nay, công ty đánhgiá hiệu đào tạo thông qua chất lượng lao động sau đào tạo vớicông nhân Chưa đánhgiá hiệu kinh tế công tác ... Lương sản phẩm công nhân gián tiếp LThánggt : Lương tháng công nhân gián tiếp Knslđtt : Hệ số suất công nhân HCNSX : Mức sản lượng kế hoạch công nhân sản xuất + Áp dụng : Đốivớicông nhân phụ, ... Chỉ tiêu thưởng: Gồm tiêu số lượng chất lượng Yêu cầu tiêu xét thưởng phải xác định xác cụ thể + Điều kiện thưởng: Nhằm xác định tiền đề để thực khen thưởng để đánhgiá kiểm tra việcthực tiêu...
... nghĩa việcđánhgiáthựccôngviệc cán công nhân viên: I.3.1 Ý nghĩa tác dụng việcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên trình khó khăn nhiều thời gian Đốivới cán ... trình thựccôngviệc thái độ hành vi họ trình làm việc Có sốđịnh nghĩa v đánhgiáthựccôngviệc sau: -iii Đánhgiáthựccôngviệc trình thông qua tổ chức so sánh tiêucôngviệc giao cho nhân viên ... thựccôngviệc cán bộ, nhân viên I.1 Khái niệm I.2 Yêu cầu đánhgiá tình hình thựccôngviệc cán bộ, nhân viên I.3 Ý nghĩa việcđánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên II Hình thứcđánh giá...
... nhân viên I.2 Các yêu cầu hệ thống đánhgiá cán bộ, nhân viênđánhgiáthựccôngviệc I.2.1 Yêu cầu đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên Nội dung đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên ... người đánhgiáthựccôngviệcvớiđánhgiáthựccôngviệc Mặc dù tất điều có liên quan mật thiết tới trình, việcđánhgiácôngviệc trình thiết lập cấu trúc công việc, thứ tự ưu tiên côngviệc ... cao mức thực có thay đổi đo lường chúng cách rõ ràng I.3 Ý nghĩa việcđánhgiáthựccôngviệc cán công nhân viên: I.3.1 Ý nghĩa tác dụng việcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệc cán...
... pháp đánhgiáthựccôngviệc nhân viên phù hợp 1.1.2 Vai trò đánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệcviệc mà tổ chức cần phải tiến hành thực hiện, đánhgiá cách đơn giản sơ lược, đánhgiá ... trình đánhgiáthựccôngviệc trao đổi bàn bạc cụ thể với nhân viên nhằm rút kinh nghiệm hoàn thiện côngviệc người lao động Đánhgiá hiệu làm việc nhân viên, hay đánhgiáthựccôngviệc nhân viên, ... (chính tiêuchuẩnthựccông việc) Đánhgiáthựccôngviệc bao gồm nội dung sau: - Đánhgiá thành tích cá nhân việcthựccôngviệc - Đánhgiáviệc chấp hành quy định tổ chức, người lao động trình thực...
... nhân viên I.2 Các yêu cầu hệ thống đánhgiá cán bộ, nhân viênđánhgiáthựccôngviệc I.2.1 Yêu cầu đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên Nội dung đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên ... đánhgiá Ngời đánhgiá tập trung việcđánhgiáthựccôngviệcthực tế cụ thể nhân viên e) Trao đổiviệcđánhgiávới nhân viên Xu hớng chung đánhgiá ngời quản lý thảo luận với nhân viên kết đánh ... cao mức thực có thay đổi đo lờng chúng đợc cách rõ ràng I.3 ý nghĩa việcđánhgiáthựccôngviệc cán công nhân viên : I.3.1 ý nghĩa tác dụng việcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccông việc...
... theo mục tiêu trình vào đánhgiáthựccôngviệc hƣớng nghiên cứu cho doanh nghiệp viễn thông Việt Nam góp phần nhỏ vào công tác đánhgiáthựccôngviệc doanh nghiệp 1.2 Đánhgiáthựccôngviệc tổ ... defined 1.2.4 Công tác đánhgiáthựccông việcError! Bookmark not Bookmark not defined 1.2.5 Tổ chức đánhgiáthựccông việcError! defined 1.3 Phân loại phƣơng pháp đánhgiáthựccôngviệc Error! ... trò phương pháp đánhgiáthựccôngviệc 1.2.2 Mục tiêu nội dung phương pháp đánhgiáthựccôngviệc Error! Bookmark not defined 1.2.3 Cấu trúc hệ thống đánhgiáthựccôngviệc Error! Bookmark...
... CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC I KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Khái niệm Đánhgiáthựccôngviệc hiểu đánhgiá có hệ thống thức tình hình thựccôngviệc người ... sánh tiêuchuẩn xác định thảo luận đánhgiávới người lao động Vai trò đánhgiáthựccôngviệc - Đánhgiáthựccôngviệc cán nhân viên cung cấp cho cán quản lý dân thông tin tình hình thựccôngviệc ... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC I KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Khái niệm .2 Vai trò đánhgiáthựccôngviệc Hệ thống Đánh giá...
... VIII trang 144) 1.2.1 Các tiêuchuẩnthựccôngviệc "Tiêu chuẩnthựccôngviệc hệ thống tiêu/ tiêu chí để thực yêu cầu việc hoàn thành côngviệc mặt số lượng chất lượng." (Giáo trình QTNL - Ths.Nguyễn ... Nhiệm vụ đặt cho công tác đánhgiáthựccôngviệc .64 3.3 Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánhgiáthựccôngviệccông ty 65 3.3.1 Kiến nghị việc xác định đắn mục tiêu quan trọng ... thang đo đánhgiá đồ họa Đây phương pháp đơn giản phổ biến để đánhgiáthựccôngviệc người lao động Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiáhiển thị tiêuthức cần đánhgiá mức độ đánhgiá khác Ví...
... đánhgiáthựccôngviệc 10 1.4 Nội dung công tác đánhgiáthựccôngviệc .12 1.4.1 Các yếu tố hệ thống đánhgiáthựccôngviệc 12 1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựccông việc: ... đề thực tập tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác đánhgiáthựccôngviệcCông ty TNHH VKX” để có nhìn tổng quát công tác đánhgiáthựccôngviệccông ty đưa số biện pháp hoàn thiện công tác đánhgiá ... ý nghĩa đánhgiáthựccôngviệc doanh nghiệp - Phân tích thực trạng công tác đánhgiáthựccôngviệcCông ty TNHH VKX để thấy rõ điểm mạnh, điểm yếu công tác đánhgiáthựccôngviệcCông ty Chuyên...