... NG KINHDOANH L HNH QUC T TI VIT NAMGIAI ON 2000- 2007 2.1 Khỏi quỏt v hot ng kinhdoanh l hnh ti Vit Namgiai on 2000- 2007 2.1.1 Qun lý nh nc v kinhdoanh l hnh Vai trũ qun lý nh nc lnh vc kinh ... 34 II HOT NG KINHDOANH L HNH QUC T TI VIT NAMGIAI ON 2000- 2007 36 2.1 KHI QUT V HOT NG KINHDOANH L HNH TI VIT NAMGIAI ON 2000- 2007 36 2.1.1 QUN Lí NH NC V KINHDOANH L HNH ... nhanh Giaiđoạn 2000- 2003 doanh thu tăng 5,6 nghìn tỉ VNĐ nh-ng giaiđoạn 2003 -2007 doanh thu tăng 32 nghìn tỉ VNĐ Doanh thu năm2007 cao gấp 3,4 lần năm2000 Nguyên nhân năm 2000, 2001, 2002 kinh...
... quốctếViệtNam tiềm phát triển ThựctrạnghoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctếViệtNamgiaiđoạn 2000- 2007 Một số giải pháp nhằm phát triển hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctếViệtNam ... DU LỊCH 34 II HOẠTĐỘNGKINHDOANHLỮHÀNHQUỐCTẾTẠIVIỆTNAMGIAIĐOẠN 2000- 2007 36 2.1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠTĐỘNGKINHDOANHLỮHÀNHTẠIVIỆTNAMGIAIĐOẠN 2000- 2007 36 2.1.1 ... nghiên cứu đề tàithựctrạnghoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctếViệtNam Phạm vi nghiên cứu khoá luận phân tích tình hình thựctếkinhdoanhlữhànhquốctếViệtNamgiaiđoạn2000 - 2007 Phương...
... đánh giá hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Hà Nội-Toserco rút nhận xét sau: -Hoạt độngkinhdoanhlữhànhquốctếhoạtđộng chủ yếu mang lại doanh thu cao hoạtđộngkinhdoanhlữhành - Lượng ... kinhdoanhlữhànhquốctế Chương I: Thựctrạnghoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Công ty du lich Hà Nội-Toserco Chương III: Một số giải pháp nhằm phát triển hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốc ... việc cung cấp khách thực chương trình du lịch II.3 Kết hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế trung tâm a Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế bị độngHoạtđộng chủ yếu mảng kinhdoanh tổ chức bán...
... VỤ LỮHÀNHQUỐCTẾ VÀ KINHDOANH DỊCH VỤ LỮHÀNHQUỐCTẾ 1.1 Các khái niệm đời hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ lữhànhquốctế 1.1.1 Dịch vụ lữhànhquốctếkinhdoanh dịch vụ lữhànhquốctế 1.1.1.1 ... Kinhdoanhquốctế 47A Chuyên đề tốt nghiệp Hoạtđộnglữhành theo phạm vi lãnh thổ hoạtđộng gồm có lữhành nội địa” lữhànhquốctế , hoạtđộngkinhdoanhlữhành bao gồm hoạtđộngkinhdoanh ... dung hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctếHoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế hình thứckinhdoanh khác có hai mặt: Sản xuất Kinhdoanh thương mại Khía cạnh “sản xuất“ hoạtđộngkinhdoanhlữ hành...
... VỤ LỮHÀNHQUỐCTẾ VÀ KINHDOANH DỊCH VỤ LỮHÀNHQUỐCTẾ 1.1 Các khái niệm đời hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ lữhànhquốctế 1.1.1 Dịch vụ lữhànhquốctếkinhdoanh dịch vụ lữhànhquốctế 1.1.1.1 ... dung hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctếHoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế hình thứckinhdoanh khác có hai mặt: Sản xuất Kinhdoanh thương mại Khía cạnh “sản xuất“ hoạtđộngkinhdoanhlữhành ... Lớp: Kinhdoanhquốctế 47A Chuyên đề tốt nghiệp 10 Hoạtđộnglữhành theo phạm vi lãnh thổ hoạtđộng gồm có lữhành nội địa” lữhànhquốctế , hoạtđộngkinhdoanhlữhành bao gồm hoạtđộng kinh...
... đánh giá hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Hà Nội-Toserco rút nhận xét sau: -Hoạt độngkinhdoanhlữhànhquốctếhoạtđộng chủ yếu mang lại doanh thu cao hoạtđộngkinhdoanhlữhành - Lợng ... việc cung cấp khách thực chơng trình du lịch II.3 Kết hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế trung tâm a Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế bị độngHoạtđộng chủ yếu mảng kinhdoanh tổ chức bán ... kết kinhdoanh du lịch quốctế Trung tâm năm 1997,1998,1999 b Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế chủ động 28 Hoạtđộng Hà Nội-Toserco mảng kinhdoanh du lịch quốctế chủ động tổ chức bán thực...
... đánh giá hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Hà Nội-Toserco rút nhận xét sau: -Hoạt độngkinhdoanhlữhànhquốctếhoạtđộng chủ yếu mang lại doanh thu cao hoạtđộngkinhdoanhlữhành - Lợng ... luận kinhdoanhlữhànhquốctế Chơng I: Thựctrạnghoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Công ty du lich Hà Nội-Toserco Chơng III: Một số giải pháp nhằm phát triển hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốc ... việc cung cấp khách thực chơng trình du lịch II.3 Kết hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế trung tâm a Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế bị động 28 Hoạtđộng chủ yếu mảng kinhdoanh tổ chức bán...
... đánh giá hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Hà Nội-Toserco rút nhận xét sau: -Hoạt độngkinhdoanhlữhànhquốctếhoạtđộng chủ yếu mang lại doanh thu cao hoạtđộngkinhdoanhlữhành - Lợng ... luận kinhdoanhlữhànhquốctế Chơng I: Thựctrạnghoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Công ty du lich Hà Nội-Toserco Chơng III: Một số giải pháp nhằm phát triển hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốc ... việc cung cấp khách thực chơng trình du lịch II.3 Kết hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế trung tâm a Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế bị độngHoạtđộng chủ yếu mảng kinhdoanh tổ chức bán...
... đánh giá hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Hà Nội-Toserco rút nhận xét sau: -Hoạt độngkinhdoanhlữhànhquốctếhoạtđộng chủ yếu mang lại doanh thu cao hoạtđộngkinhdoanhlữhành - Lượng ... cung cấp khách thực chương trình du lịch II.3 Kết hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế trung tâm 30 a Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế bị độngHoạtđộng chủ yếu mảng kinhdoanh tổ chức bán ... kết kinhdoanh du lịch quốctế Trung tâm năm 1997,1998,1999 b Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế chủ độngHoạtđộng Hà Nội-Toserco mảng kinhdoanh du lịch quốctế chủ động tổ chức bán thực...
... đánh giá hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Hà Nội-Toserco rút nhận xét sau: -Hoạt độngkinhdoanhlữhànhquốctếhoạtđộng chủ yếu mang lại doanh thu cao hoạtđộngkinhdoanhlữhành - Lợng ... việc cung cấp khách thực chơng trình du lịch II.3 Kết hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế trung tâm a Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế bị độngHoạtđộng chủ yếu mảng kinhdoanh tổ chức bán ... pháp nhằm phát triển hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế công ty hà nội-toserco III.1 xu phát triển thị trờng du lịch quốctếviệtnam hội kinhdoanhlữhànhquốctếViệtNam nớc nằm khu vực...
... nghip Trng i hc Kinh t quc dõn c khng nh vi nhng gii thng quan trng ca hi Doanh nghip Vit Nam trao tng b Hiu qu hot ng kinhdoanh l hnh quc t - Ngun Ngun ca doanh nghip bao gm kinhdoanh t cú v ... TI HOT NG KINHDOANH L HNH QUC T CA CễNG TY 4.1 Cht lng i ng lao ng i vi doanh nghip, lao ng l yu t u vo quan trng bt k quỏ trỡnh sn xut kinhdoanh no, nú quyt nh hiu qu kinhdoanh ca doanh nghip ... sc cn thit m rng quy mụ phỏt trin Trong thi gian ny, Cụng ty nờn chỳ trng u t vo mng kinhdoanh l hnh quc t xõy dng loi hỡnh kinhdoanh ny thnh loi hỡnh kinhdoanh mang li hiu qu v li nhun cao...
... với môi trường kinhtế đầy tiềm 1.3.3.2 Đối thủ cạnh tranh: Nền kinhtếViệtNamkinhtế thị trường Đã kinhtế thị trường dứt khoát có cạnh tranh Vì kinhtế thị trường ViệtNamkinhtế 23 có quản ... " kinhdoanhlữhành nội địa quan nhà nước bị ảnh hưởng cạnh tranh không lành mạnh công ty lữhành nội địa tư nhân Vì vài công ty nhỏ chuyên kinhdoanhlữhành nội địa, họ sống kinhdoanhlữhành ... hàng nghìn công ty lữhành kể quốc doanh, liên doanh lẫn tư nhân Các công ty hoạtđộng lĩnh vực mảng lữhành khác nhau, lữhànhquốctế lẫn lữhành nội địa Trong trường hợp này, Trung tâm Du...
... đánh giá hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế Hà Nội-Toserco rút nhận xét sau: -Hoạt độngkinhdoanhlữhànhquốctếhoạtđộng chủ yếu mang lại doanh thu cao hoạtđộngkinhdoanhlữhành - Lợng ... việc cung cấp khách thực chơng trình du lịch II.3 Kết hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế trung tâm a Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế bị độngHoạtđộng chủ yếu mảng kinhdoanh tổ chức bán ... kết kinhdoanh du lịch quốctế Trung tâm 25 năm 1997,1998,1999 b Hoạtđộngkinhdoanhlữhànhquốctế chủ độngHoạtđộng Hà Nội-Toserco mảng kinhdoanh du lịch quốctế chủ động tổ chức bán thực...
... Lnh vc kinhdoanh ch yu: kinhdoanh l hnh v ngoi nc, kinhdoanh khỏch sn, kinhdoanh bt ng sn, kinhdoanh kiu hi, kinhdoanh chuyn - a s cỏn b nhõn viờn c phng cha hi lũng v tỡnh hỡnh kinhdoanh ... Hiu qu kinhdoanh l hnh D: Doanh thu kinhdoanh l hnh t c k F: Chi phớ kinhdoanh l hnh b t c doanh thu Ch tiờu ny cng ln ngha l trỡnh s dng cỏc ngun lc tham gia vo quỏ trỡnh hot ng kinhdoanh ... độngkinhdoanhlữhành quc t cũn ớt lm nh hng n vic nõng cao hiu qu kinhdoanh l hnh quc t 3.3 Kt qu iu tra trc nghim v hiu qu kinhdoanh l hnh quc t ti cụng ty TNHH MTV Du lch Cụng on Vit Nam...
... chục hãng lữhànhhoạtđộng hầu hết quốc gia Ở ViệtNam có nhiều doanh nghiệp kinhdoanhlữ hành, có 80 doanh nghiệp kinhdoanhlữhànhquốctế Theo định nghĩa Tổng cục Du lịch ViệtNam (TCDL- ... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KINHDOANHLỮHÀNH QUỐCTẾ I.VÀI NÉT VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA HOẠTĐỘNGLỮHÀNHQUỐCTẾ I.1 Tính tất yếu khách quan đời công ty lữhànhquốctế Quan hệ cung cầu ... tiến hành công việc cách có hiệu +Tiến hànhhoạtđộng quảng cáo tiếp thị thông qua hƣớng dẫn II.HOẠT ĐỘNGKINHDOANHLỮHÀNHQUỐCTẾ II.1 Hệ thống sản phẩm Công ty lữhành Sự đa dạng hoạtđộng lữ...