... trọng phân tích thốngkêlaođộng Đặc biệt dùng để phân loại laođộng phân tích cấu lao động: cấu laođộngtheotrìnhđộ học vấn, cấu laođộngtheotrìnhđộ chuyên môn, cấu laođộngtheo thâm niên ... lượng laođộng công ty giảm theotìnhhình chung 2.3 Kết phân tích thốngkêtìnhhìnhsửdụnglaođộng công ty cổ phần thiết bị điện tự động hóa 2.3.1 Phân tích tìnhhìnhsửdụng số lượng laođộng ... lý luận laođộng phương pháp nghiên cứu tìnhhìnhsửdụnglaođộng DN - Vận dụng số phương pháp phân tích thực trạng tìnhhìnhsửdụnglaođộng công ty từ đưa kết tồn việc sửdụnglaođộng DN...
... Nội dụng nghiên cứu thốngkêtìnhhìnhsửdụnglaođộng doanh nghiệp 1.5.2.1 Ý nghĩa nhiệm vụ nghiên cứu thốngkêtìnhhìnhsửdụnglaođộng doanh nghiệp - Ý nghĩa thốngkêlao động: Thốngkêlao ... toán Thốngkê kết hiệu sửdụnglaođộngTính suất laođộng phân tích tìnhhình biến động suất laođộng doanh nghiệp Thốngkê tổng hợp mối quan hệ tìnhhìnhsửdụnglaođộng tiền lương cho người lao ... thống kê, laođộng có ý nghĩa lớn thông qua thốngkêlaođộng biết số lượng, chất lượng lao động, biết khả năng, tiềm laođộng Nhờ mà có giải pháp tối ưu việc sửdụnglaođộng Việc sửdụnglao động...
... trọng phân tích thốngkêlaođộng Đặc biệt dùng để phân loại laođộng phân tích cấu lao động: Cơ cấu laođộngtheotrìnhđộ học vấn, cấu laođộngtheotrìnhđộ chuyên môn, cấu laođộngtheo thâm niên ... so sánh tìnhhìnhsửdụnglaođộng qua thời gian tìnhhìnhsửdụng số lượng lao động, thời gian lao động, suất laođộng thu nhập laođộng * Số trung bình thốngkê biểu mức độ đại diện theo tiêu ... chất lượng laođộng chưa - Phân tích sửdụng thời gian lao động: để biết mức độsửdụng thời gian laođộng tăng (giảm) có phù hợp không - Phân tích hiệu sửdụnglao động: để thấy suất laođộng tăng...
... lượng lao động, thời gian laođộng cấu thành laođộngThốngkê hao phí laođộngThốngkê kết hiệu sửdụnglaođộngTính suất laođộng phân tích tìnhhình biến động suất laođộng doanh nghiệp Thống ... hìnhsửdụnglaođộng 1.5.2.1 Ý nghĩa nhiệm vụ nghiên cứu thốngkêtìnhhìnhsửdụnglaođộng doanh nghiệp * Ý nghĩa thốngkêlao động: Thốngkêlaođộng việc nghiên cứu sửdụnglaođộng doanh nghiệp ... nghiên cứu vấn đề lý luận laođộng ,tình hìnhsửdụnglaođộngthông qua nghiên cứu số lượng lao động, chất lượng lao động, thời gian lao động, mối quan hệ suất laođộng kết hoạt động sản xuất kinh doanh...
... trọng phân tích thốngkêlaođộng Đặc biệt dùng để phân loại laođộng phân tích cấu lao động: Cơ cấu laođộngtheotrìnhđộ học vấn, cấu laođộngtheotrìnhđộ chuyên môn, cấu laođộngtheo thâm niên ... lượng laođộng chưa - Phân tích sửdụng thời gian lao động: để biết mức độsửdụng thời gian laođộng tăng (hay giảm) có phù hợp không - Phân tích hiệu sửdụnglao động: để thấy suất laođộng ... tăng, cần sửdụng đến số lượng laođộng phổ thông nhiều 2.3.3 Phân tích tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộng Bảng : Tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộng năm 2009 – 2010 STT Chỉ tiêu Số laođộng bình...
... laođộng nội dung nghiên cứu thốngkêtìnhhìnhsửdụnglaođộng 1.5.1 Một số lý luận laođộng 1.5.1.1.Khái niệm, vai trò laođộng doanh nghiệp 1.5.1.1.1.Khái niệm laođộngLaođộng hoạt động ... tích thốngkêtìnhhìnhsửdụnglaođộng 1.5.2.1 Ý nghĩa nhiệm vụ nghiên cứu thốngkêlaođộng * Ý nghĩa việc nghiên cứu thốngkêlao động: Nghiên cứu thốngkêlaođộng có ý nghía lớn thông qua thống ... loại laođộng phân tích cấu lao động: Cơ cấu laođộngtheotính chất, cấu laođộngtheo giới tính, cấu laođộngtheo thâm niên nghề… 2.1.2.2 Phương pháp bảng thốngkêđồ thị thốngkê Bảng thống kê: ...
... nghiên cứu thốngkêtìnhhìnhsửdụnglaođộng doanh nghiệp 2.3.1 Ý nghĩa nghiên cứu thốngkêtìnhhinhlaođộng 2.3.1 Ý nghĩa thốngkêlao động: Thốngkêlaođộng việc nghiên cứu sửdụnglaođộng ... thợ, trìnhđộ + Thốngkê hao phí laođộng + Tính suất laođộngtìnhhinh biến động suất laođộng doanh nghiệp + Thốngkê tổng hợp mối quan hệ tìnhhìnhsửdụnglaođộng tiền lương người laođộng ... lượng lao động, nhóm tiêu thốngkê thời gian laođộng - Thứ hai, vận dụng số phương pháp thốngkê phân tích thực trạng tìnhhìnhlaođộng doanh nghiệp tìnhhìnhsửdụng số lao động, phân tích tình...
... lý Sửdụnglaođộngtheo thời gian” 2.1_Cở sở lý thuyết sửdụnglaođộngtheo thời gian: 2.1.1_Khái niệm: Laođộng hoạt động quan trọng người, tạo cải vật chất giá trị tinh thần xã hội Laođộng ... nguồn nhân lực Quản lý sửdụnglaođộng có phương pháp: • Quản lý sửdụnglaođộngtheo thời gian • Quản lý sửdụnglaođộngtheo sản phẩm Trong đó: • Laođộngtheo thời gian bao gồm: Công ... cao hiệu sửdụnglaođộngtheo thời gian 2.2.1 Thực trạng sửdụnglaođộngtheo đơn vị ngày công 26 2.2.2 Phân tích số tiêu phản ánh hiệu sửdụnglaođộngtheo thời...
... Sửdụnglaođộngtheo thời gian” 2.1_Cở sở lý thuyết sửdụnglaođộngtheo thời gian: 2.1.1_Khái niệm: Laođộng hoạt động quan trọng người, tạo cải vật chất giá trị tinh thần xã hội Laođộng ... lý nguồn nhân lực Quản lý sửdụnglaođộng có phương pháp: • Quản lý sửdụnglaođộngtheo thời gian • Quản lý sửdụnglaođộngtheo sản phẩm Trong đó: • Laođộngtheo thời gian bao gồm: Công ... mức laođộng (chẳng hạn công việc sửa chữa, công việc sản xuất pha chế thuốc chữa bệnh…) • Laođộngtheo sản phẩm: laođộng trực tiếp tạo sản phẩm (về số lượng chất lượng) Sửdụnglaođộng theo...
... lý Sửdụnglaođộngtheo thời gian” 2.1_Cở sở lý thuyết sửdụnglaođộngtheo thời gian: 2.1.1_Khái niệm: Laođộng hoạt động quan trọng người, tạo cải vật chất giá trị tinh thần xã hội Laođộng ... nguồn nhân lực Quản lý sửdụnglaođộng có phương pháp: • Quản lý sửdụnglaođộngtheo thời gian • Quản lý sửdụnglaođộngtheo sản phẩm Trong đó: • Laođộngtheo thời gian bao gồm: Công ... cao hiệu sửdụnglaođộngtheo thời gian 2.2.1 Thực trạng sửdụnglaođộngtheo đơn vị ngày công 26 2.2.2 Phân tích số tiêu phản ánh hiệu sửdụnglaođộngtheo thời...
... cấu laođộngtheo giới tính 29 2.2.2 Cơ cấu laođộngtheo chức 31 2.2.3 Cơ cấu laođộngtheo thâm niên độ tuổi 32 2.2.4 Cơ cấu laođộng trực bậc thợ .35 2.2.5 Cơ cấu laođộng ... hành Công ty ổn định đội ngũ laođộng Công ty Và đội ngũ laođộng thường có biến độngtheo không gian thời gian tùy theotìnhhình thị trường tiêu thụ sản phẩm hoặt độngđộng Công ty để phù hợp ... nhà số Hà Nội, quan tâm đến tìnhhình biến độnglaođộng Công ty nên chọn đề tài: “Vận dụng số phương pháp thốngkê phân tích tìnhhìnhsửdụnglaođộng Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển...
... độngtheo chức Phân tích laođộngtheo chức cho phép thấy vai trò, tác dụng, chức laođộngtrính sản xuất, kinh doanh Phân loại laođộngtheo chức gồm laođộng gián tiếp laođộng trực tiếp Laođộng ... cấu laođộngtheo giới tính 29 2.2.2 Cơ cấu laođộngtheo chức 31 2.2.3 Cơ cấu laođộngtheo thâm niên độ tuổi 32 2.2.4 Cơ cấu laođộng trực bậc thợ .35 2.2.5 Cơ cấu laođộng ... hành Công ty ổn định đội ngũ laođộng Công ty Và đội ngũ laođộng thường có biến độngtheo không gian thời gian tùy theotìnhhình thị trường tiêu thụ sản phẩm hoặt độngđộng Công ty để phù hợp...
... hồ sơ Tờ khai trìnhtheo mẫu Số hồ sơ: 04 (bộ) Tên mẫu đơn, mẫu tờ khai Báo cáo khai trìnhtìnhhìnhsửdụnglao Văn qui định Công văn số 3790/LĐTBXH-LĐ Tên mẫu đơn, mẫu tờ khai động Yêu cầu Yêu ... cầu trả phí, lệ phí: Không Kết việc thực TTHC: Xác nhận tờ khai trình Các bước Mô tả bước Tên bước Bước Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ theo quy định pháp luật Nộp hồ sơ Bộ phận tiếp nhận trả kết thuộc...
... khớ, trang thit b cho cỏc cụng trỡnh xõy dng, l lnh vc thớch hp vi lao ng nam hn Biểu đồ thể cấu laođộngtheotrìnhđộ đ ợc đàotạo năm 2004 Trên đại học 18% 2% 13% ĐH- CĐ 14% TC - SC CN kĩ thuật ... cấu laođộngtheo giới tính 39% 61% Nam Nữ Qua bng s liu v biu trờn cú th thy cú s chờnh lch khỏ ln s lao ng l nam v s lao ng l n cụng ty C th l tng s lao ng nam l 188 ngi, chim 61% v tng s lao ... ca lao ng cú th chia thnh loi: -Lao ng thng xuyờn lõu di -Lao ng tm thi , thi vụ Lun tt nghip Nghiờn cu lao ng theo tiờu thc ny cho phộp ỏnh giỏ tớnh n nh ca lao ng, phc v cụng tỏc qun lớ lao...
... – XÁC ĐỊNH HỆ THỐNG CHỈ TIÊU THỐNGKÊ PHÂN TÍCH TÌNHHÌNHSỬDỤNG VỐN VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI 2.1.1 – Khái niệm tác dụng hệ thống tiêu thốngkê Khái niệm: Hệ thống tiêu thốngkê tập hợp tiêu ... lai cách sửdụng tài liệu thốngkê áp dụng phương pháp phù hợp Tài liệu thốngkê thường sửdụng dự đoán thốngkê dãy số thời gian Việc sửdụng dãy số thời gian để tiến hành dự đoán thốngkê có ưu ... liệu .51 3.3 – Phân tích thốngkê phân tích tìnhhìnhsửdụng vốn SXKD kết hoạt động tài Xí nghiệp thời kỳ 2003 – 2008 52 3.2.1 – Thốngkêtìnhhìnhsửdụng vốn SXKD XN Sông Đà 12.5 thời...
... Ngun: Phũng KCS 1.2.3.Tỡnh hỡnh lao ng- tin lng - C cu lao ng i tng lao ng Lao ng giỏn tip S lng (ngi) 30 Lao ng trc tip Lao ng nam T l (%) 10 290 280 90 87.5 Lao ng n Lónh o 40 12.5 2.5 Phũng ... TèNH HèNH S DNG LAO NG; XY DNG THC HIN K HOCH HểA LAO NG 2.2.1.Tỡnh hỡnh lao ng S lng T l (ngi) (%) 290 91 1.1 Lao ng cú tay ngh cao 80 25 1.2 Lao ng cú tay ngh thp 170 53 1.3 Lao ng ang hc ngh ... 30 2.1 Lao ng cú trỡnh chuyờn mụn 12 2.2 Lao ng khụng cú trỡnh chuyờn mụn 18 320 100 Ch tiờu Lao ng trc tip Lao ng giỏn tip Tng s lao ng ( Ngun : phũng nhõn s ) Nhn xột : Nhỡn vo c cu lao ng...
... công cụ thốngkê đặc biệt thốngkêlaođộng ta nghiên cứu tìnhhìnhsửdụnglaođộng để thấy rõ vai trò lao động, khắc phục hạn chế trìnhsửdụnglao động, đưa giải pháp sửdụnglaođộng có hiệu ... tiêu thốngkêsửdụnglaođộng doanh nghiệp 2.2.1 Các tiêu thốngkê số lượng laođộng - Số laođộng đến cuối kì báo cáo: Là toàn số laođộng đơn vị quản lý, sửdụng trả công laođộngLaođộng ... laođộng tăng thêm Công ty sửdụnglaođộng có hiệu → Kết luận: tìnhhìnhsửdụnglaođộng thu nhập người laođộng công ty tốt Về lao động: suất laođộng tăng, tăng doanh thu, tiết kiệm 25 lao động...
... phân tích tìnhhìnhsửdụnglao động, tìnhhìnhsửdụng thời gian lao động, phân tích suất lao động, thu nhập bình quân ngưòi laođộng qua đánh giá cách xác xem công ty sửdụnglaođộng cố hiệu ... nhân - Đối với laođộng quản lý: Trong laođộng trực tiếp tăng laođộng quản lý kinh tế lại giảm laođộng kỹ thuật laođộng quản lý hành có tăng tốc độ tăng chậm có xu hướng giảm Laođộng quản lý ... tiến cho người laođộng mà lượng laođộng công ty ổn định biến động, trìnhđộ lành nghề công nhân ngày nâng cao Tìnhhìnhsửdụnglaođộng Công ty CP giầy Hải Dương Cơ cấu laođộng Công ty CP giầy...
... hình biến động số lượng laođộng Công ty, tìnhhình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tìnhhình quảnlý sửdụng thời gian lao động, trìnhđộ thành ... - Phân tích tìnhhình tăng giảm số lượng lao động, tìnhhình bố trí laođộng - Phân tích tìnhhình suất lao động, điều cho ta đánh giá tìnhhìnhsửdụng thời gian lao động, tìnhhình cải tiến ... nguồn laođộngtrình hoạt độnglaođộng (Lao động trí óc laođộng chân tay) người Nội dung cụ thể bao gồm từ việc tuyển chọn đội ngũ lao động, tổ chức phân tích công việc, xây dựng định mức lao động...
... tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộngTìnhhình tổ chức, quản lý sửdụnglaođộng Cơng ty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụnglaođộngTìnhhình kích thích vật chất tinh thần người lao ... hiệu laođộng thành viên tổ chức - Quản trị laođộng khoa học nghiên cứu phương pháp tuyển chọn, sử dụng, đàotạo bồi dưỡng nguồn laođộng q trình hoạt độnglaođộng (Lao động trí óc laođộng ... số lượng lao động, tìnhhình bố trí laođộng - Phân tích tìnhhình suất lao động, điều cho ta đánh giá tìnhhìnhsửdụng thời gian lao động, tìnhhình cải tiến kỹ thuật, tổ chức laođộng 6.2.Nội...