Phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà

Do đó để nâng cao hiệu quả của sản xuấtkinh doanh, các doanh nghiệp phải quản lý lao động cho phù hợp giữa khả năng nhiệm vụ trách nhiệm khi phân công lao động, để tạo ra một lực lượng c

CHƯƠNG I:TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ LAO ĐỘNG TRONG DOANH

NGHỆP 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài

Việt Nam đang hội nhập vào nền kinh tế thế giới, bên cạnh những thành tựu màViệt Nam đạt được về nền kinh tế, hiện nay đang nổi lên vấn đề nguồn nhân lực Đặcbiệt năm 2006 đánh dấu một sự kiện quan trọng, Việt Nam chính thức gia nhập tổchức thương mại WTO Đảng cộng sản Việt Nam luôn luôn coi con người là động lựctrung tâm, con người vừa là mục tiêu, vừa là động lực của sự phát triển Phát huynguồn lực con người là yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh và bền vững Do đó laođộng là yếu tố có vai trò quyết định đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh và thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp Phù hợp với điều kiện nền kinh tếnước ta hiện nay Thực tế cho thấy sự giàu có của xã hội không chỉ phụ thuộc tàinguyên thiên nhiên, các nước đó trang bị cơ sở vật chất cho nền kinh tế mà còn phụthuộc chủ yếu vào nhân tố con người Song việc sử dụng lao động trong các doanhnghiệp như thế nào cho hợp lý là điều không dễ Bởi thực tế cho thấy các doanhnghiệp nước ta nói chung vẫn còn để lãng phí nguồn lao động và chưa phát huy khaithác triệt để tiềm năng của người lao động Do đó để nâng cao hiệu quả của sản xuấtkinh doanh, các doanh nghiệp phải quản lý lao động cho phù hợp giữa khả năng nhiệm

vụ trách nhiệm khi phân công lao động, để tạo ra một lực lượng cho phù hợp cả về sốlượng và chất lượng, cũng như nâng cao năng suất lao động và chất lượng công việc,

để từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Từ đó ta thấy được vai tròquản lý lao động và việc khắc phục những hạn chế trong quá trình sử dụng lao động làviệc cần thiết đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp

Điều đó yêu cầu các doanh nghiệp phải có một hệ thống phân tích thông tin kinh

tế, phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động một cách khoa học hợp lý làm rõchất lượng lao động các điểm mạnh điểm yếu, các tiềm năng cần khai thác Trên cơ

sở đó đề ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở doanh nghiệp.Qua quá trình thực tập tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thịSông Đà em nhận thấy hiệu quả sử dụng lao động của công ty còn một số vấn đề tồntại.Vì vậy,em sẽ vận dụng một số phương pháp thống kê để phân tích làm rõ nguyênnhân để từ đó có những giải pháp khắc phục,để giúp công ty nâng cao hơn nữa hiệuquả sử dụng lao động

1.2 Xác lập và tuyên bố đề tài

Phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động là quá trình nghiên cứu sử dụngcác phương pháp thống kê nhằm định lượng bản chất Xác định các mối quan hệ, cácnhân tố ảnh hưởng, khuynh hướng và tiềm năng cần được khai thác Trên cơ sở đó đề

ra các phản ánh và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở doanh nghiệp.Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề đó, cũng như kiến thức được trang bị

ở trường, qua thời gian tìm hiểu thực tế em đã chọn ra được đề tài thích hợp để làm

chuyên đề tốt nghiệp đó là: “Phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động tại công

ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà”

1.3 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

- Hệ thống hóa lý luận chung về lao động và các phương pháp thống kê phân tíchtình hình sử dụng lao động

- Vận dụng các phương pháp để phân tích thực trạng về tình hình sử dụng lao

động tại: “Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà”

- Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại: “Công ty Cổ

phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà”

1.4 Phạm vi nghiên cứu

Tập chung nghiên cứu các vấn đề số lượng, chất lượng, thời gian, năng suất laođộng và kết quả sản xuất tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông

Đà Trong giai đoạn 2007-2010

1.5.Một số lý luận cơ bản về lao động và nội dung nghiên cứu thống kê lao động 1.5.1.Một số lý luận cơ bản về lao động.

1.5.1.1 Khái niệm cơ bản về lao động.

C.Mác định nghĩa: “Lao động là hoạt động có mục đính, có ý thức của con ngườitác động vào giới tự nhiên nhằm làm thay đổi những vật thể tự nhiên cho phù hợp vớinhu cầu của con người”

Như vậy, lao động là hoạt động không thể thiếu của con người bởi lao độngkhông chỉ tạo ra những của cải vật chất để nuôi sống con người mà còn phát triển conngười về mặt thể chất và tri thức

Tuy nhiên đó là theo quan điểm trước đây còn ngày nay khi khoa học phát triểnthì lao động không chỉ đơn thuần như thế mà nó đòi hỏi phải có trình độ văn hóa,chuyên môn, nghiệp vụ cao

- Số lao động trong doanh nghiệp là số lao động có đủ tiêu chuẩn cần thiết, đãđược đăng ký vào sổ lao động của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định (số laođộng đó gọi là số lao động trong danh sách).

- Lao động trong danh sách của doanh nghiệp là những người lao động đã đượcghi tên vao danh sách của doanh nghiệp, do doanh nghiệp trực tiếp quản lý, sử dụngsức lao động và trả lương

- Số lao động trong danh sách thường được chia làm hai loại lao động là: laođộng trực tiếp và lao động gián tiếp

+ Lao động trực tiếp: là những người tham gia trực tiếp vào qua trình sản xuất,

họ là những người điều khiển vận hành máy móc trong quá trình tạo ra sản phẩm chodoanh nghiệp

+ Lao động gián tiệp: là lao động phải thông qua hệ thống tổ chức và tập thể laođộng mới tác động vào sản xuất Lao động này có chức năng vạch ra phương hướng,

tổ chức điều hành, phối hợp kiểm tra hoạt động của những người sản xuất

- Năng suất lao động: là một phạm trù kinh tế nói lên kết quả hoạt động sản xuấtcủa người lao động của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất Đó là phạm trù kinh tếbiểu hiện kết quả đạt được trên một đơn vị chi phí Về lao động hay lượng lao độnghao phí cho một đơn vị kết quả sản xuất kinh doanh

1.5.1.2 Vai trò của lao động

Lao động là một bộ phận của nguồn lực phát triển, đó là yếu tố đầu vào trongquá trình sản xuất Dù bất kể doanh nghiệp nào đi chăng nữa thì lao động là một yếu tố

vô cùng quan trọng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Lao động là một trong những yếu tố quyết định nhất đến sự tác động tăngtrưởng kinh tế vì tất cả của cải vật chất và tinh thần của xã hội đều do con người tạo ra,trong đó lao động đóng vai trò trực tiếp sản xuất ra của cải vất chất đó Do đó lao độngđóng vai trò quan trọng nhất trong sản xuất kinh doanh Nó đảm bảo sự hình thành, tôntại và phát triển của doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn đạt hiệu quả cao trong hoạtđộng sản xuất kinh doanh thì phải nâng cao năng suất lao động Ngoài ra lao động còn

là nhân tố giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh Bởi một doanh nghiệp dù

có công nghệ sản xuất hiện đại thế nào nếu lao động không có trình độ tương ứng để

đáp ứng với công nghệ đó thì chắc chắn sẽ không đạt được kết quả tốt, không nhữngthế cón có thể làm tổn hại đến những công nghệ sản xuất đó.

Bên cạnh đó lao động mang lại một tinh thần đoàn kết, không khí làm việc và

sự đoàn kết làm việc chung trong mỗi doanh nghiệp Chính sức mạnh tinh thần củangười lao động giúp cho các doanh nghiệp vượt qua những khó khăn, thách thức mà

nó tạo ra từ ý thức, trách nhiệm ban thân của mỗi cá nhân tập thể lao động trong doanhnghiệp

Như vậy, một doanh nghiệp nếu người lao động chán nản gây ra tâm lý làmviệc hoang mang, không ổn định tích cực sẽ làm là giảm năng suất lao động và hiệuquả sản xuất kinh doanh sụt giảm Ngược lại một doanh nghiệp quan tâm đến lao độngthì hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được nâng cao

1.5.1.3 Phân loại lao động.

* Phân loại lao động theo tính chất ổn định:

+ Lao động thường xuyên: là những lao động được tuyển dụng làm những công việc

lâu dài, thường xuyên Bao gồm: lao động biên chế, lao động hợp đồng dài hạn, kể cảlao động trong thời gian tập sự nhưng sẽ được sử dụng thường xuyên lâu dài

+ Lao động tạm thời: là những lao động làm những công việc mang tính thời vụ,

hoặc do yêu cầu đột xuất

* Loại lao động theo tác dụng của lao động đối với quá trình sản xuất:

+ Lao động trực tiếp sản xuất: Là lao động trực tiếp gắn liền với quá trình sản xuất

kinh doanh của doanh nghiệp Bao gồm: công nhân vàn những người học nghề

- Công nhân: là những người trực tiếp sản xuất hoặc trực tiếp tham gia vào quá

trình sản xuất sản phẩm Tùy theo vài trò, toàn bộ công nhân được chia thành côngnhân phụ và công nhân chính

- Học nghề: là những người học kỹ thuận sản xuất dưới sự hướng dẫn của công

nhân lành nghề Lao động của họ cũng góp phần trực tiếp vào việc tạo ra sản phẩm củađơn vị

+ Lao động gián tiếp: phải thông qua hệ thống tổ chức và tập thể lao động mới tác

động vào sản xuất Lao động này có chức năng vạch ra phương hướng, tổ chức điềuhành phối hợp kiểm tra hoạt động của những người sản xuất Lao động gián tiếp gồm

Lao động quản lý kỹ thuật: là những người tổ chức quản lý chỉ đạo sản xuất,

kiểm tra kỹ thuật và kiểm tra chất lượng sản phẩm

Lao động quản lý kinh tế: là những người lao động chỉ đạo sản xuất kinh

doanh hoặc làm công tác nghiệp vụ thống kê, kế hoạch, tiền lương

Nhân viên quản lý hành chính: là những người làm công tác tổ chức hành

chính, quản trị, kế toán, văn thư

* Phân loại theo độ tuổi:

Việc phân loại này rất quan trọng vì nó giúp cho doanh nghiệp nắm được số laođộng sắp nghỉ hưu để tiến hành tuyển chọn lao động mới, thay thế và tiến hành đào tạonâng cao tay nghề cho lực lượng lao động trẻ

* Phân loại theo giới tính:

Phân loại lao động theo giới tính giúp doanh nghiệp xác định được cơ cấu lao độngtrong doanh nghiệp mình

* Phân loại theo trình độ chuyên môn của người lao động:

- Trình độ công nhân: số lao động này thường là lực lượng trực tiếp sản xuất trongdoanh nghiệp

- Trình độ cao đẳng, đại học và trên đại học: đây là số lao động được doanh nghiệp

sử dụng trong quản lý về tổ chức và kỹ thuật

- Trình độ trung cấp

1.5.2 Nội dung nghiên cứu thống kê lao động.

1.5.2.1 Ý nghĩa của nghiên cứu thống kê lao động.

Thống kê lao động là việc nghiên cứu sử dụng lao động trong doanh nghiệp giúpcho doanh nghiệp hoàn thiện công tác tổ chức quản lý, xây dựng được một hệ thống cơcấu lao động hợp lý, tổ chức lao động phù hợp với đặc điểm và tính chất của côngviệc Do đó, tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động của cá nhân, giúp cho họ pháthuy hết khả năng của mình vao quá trình phát triển của doanh nghiệp

Thống kê lao động giúp doanh nghiệp thấy được tình hình sử dụng lao động củamình: xác định vai trò của các phòng ban, của từng thành viên xem họ đã làm đúngnhiệm vụ va phát huy hết khả năng của mình hay chưa, xác định tay nghề, độ tuổi, giớitính, thời gian làm việc có phù hợp với người lao động và từng công việc hay chưa Từnhững yếu tố đó doanh nghiệp mới thấy phần tiền lương mà doanh nghiệp trả cho

người lao động đã hợp lý chưa, mức quan tâm của doanh nghiệp mới người lao động

đã thỏa mãn chưa

Từ những thực trạng đó doanh nghiệp có những phương hướng để nâng cao hiệuquả sử dụng lao động, giúp cho doanh nghiệp tạo cho mình thế mạnh trong cạnh tranhbằng cách tiết kiệm chi phí lao động, tăng năng suất lao động đảm bảo chất lượng sảnphẩm hàng hóa

Thống kê lao động còn giúp cho doanh nghiệp thấy được mối quan hệ giữa cơcấu lao động gián tiệp và lao động trự tiếp trong qua trính sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp

1.5.2.2 Nội dung phân tích thống kê lao động.

Dựa trên tình hình thực tế tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đôthị Sông Đà về lao động và số liệu thu thập được em sẽ phân tích những nội dung sau:

- Phân tích số lượng lao động,cơ cấu lao động: để biết được là số lượng lao độngtăng (hay giam) là bao nhiêu phần trăm (%) tương ứng là bao nhiêu lao động

- Phân tích chất lượng lao động: từ đó thấy được chất lượng của lao động tăng(hay giảm) từ đó có thể biết được công ty đã chú trọng đến việc nâng cao chất lượnglao động chưa

- Phân tích sử dụng thời gian lao động: để biết mức độ sử dụng thời gian lao độngtăng (hay giảm) có phù hợp không

- Phân tích hiệu quả sử dụng lao động: để thấy năng suất lao động tăng (haygiảm) bao nhiêu phần trăm (%) từ đó biết doanh nghiệp quản lý và sử dụng lao động

có tốt hay không

- Phân tích tổng hợp tình hình sử dụng lao động và thu nhập của người lao động

từ đó biết được mối tương quan của tốc độ phát triển tổng thu nhập với tốc độ pháttriển mức thu nhập bình quân và tốc độ phát triển số lượng lao động có hợp lý không

CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ

2.1 Phương pháp nghiên cứu.

2.1.1 Phương pháp thu thập và tổng hợp dữ liệu.

2.1.1.1 Phương pháp thu thập dữ liệu.

- Phương pháp khảo sát qua phiếu điều tra

Phương pháp này dùng hệ thống câu hỏi chuẩn bị sẵn trên giấy theo tình hình côngtác thống kê trong doanh nghiệp qua các bước sau:

+ Thiết kế phiếu điều tra

+ Chọn đối tượng trong công ty để phỏng vấn

+ Tiến hành phát phiếu

+ Thu phiếu sau khi đã khảo sát qua phiếu điều tra

Phiếu điều tra được phát tới từng cán bộ, nhân viên tại các phòng ban Sau khiphát phiếu điều tra và nhận được sự hợp tác nhiệt tình của mọi người thì quá trình thuthập phiếu điều tra ta biết thêm rất nhiều thông tin về tình hình sử dụng lao động tạicông ty

- Phương pháp phỏng vấn trực tiếp

Đặt các câu hỏi xoay quanh vấn đề: công tác thống kê, chất lượng lao động, năngsuất lao động Phương pháp này cho thấy được thực trạng lao động của công ty, nhữngkết quả đạt được và những mặt còn tồn tại trong việc quản lý và sử dụng lao động củacác cấp lãnh đạo trong công ty

- Phương pháp khác:

Ngoài hai phương pháp khảo sát qua phiếu điều tra, phỏng vấn trực tiếp thì em đãsưu tầm cho mình những tài liệu liên quan đến tình hình sử dụng lao động như: Luậnvăn, các công trình nghiên cứu khoa học, qua các trang web về tình hình sử dụng laođộng, trang web của công ty, các báo cáo lao động và thu nhập của người laođộng ,báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo tài chính của công ty , để học tập nhữngkinh nghiệm đi trước

2.1.1.2 Phương pháp tổng hợp dữ liệu (phương pháp phân tổ)

Tổng hợp dữ liệu là tập trung chỉnh lý hệ thống hóa các tài liệu thu thập được, từ đó

làm cơ sở để phân tích Sau khi thu thập được đầy đủ các thông tin và dữ liệu cho bản

báo cáo thông qua phiếu điều tra, thông qua phỏng vấn các thông tin và dữ liệu trongdoanh nghiệp sẽ được phân loại tổng hợp theo từng mục để phục vụ cho việc viết bài.

Phương pháp phân tổ: Phân tổ thống kê là căn cứ vào một hay một số tiêu thức nào

đó để tiến hành phân chia các đơn vị của hiện tượng nghiên cứu thành các tổ có tínhchất khác nhau

Phân tổ có vai trò rất quan trọng trong phân tích thống kê lao động Đặc biệt là đượcdùng để phân loại lao động và phân tích cơ cấu lao động: Cơ cấu lao động theo trình

độ học vấn, cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn, cơ cấu lao động theo thâm niênnghề…

2.1.2 Phương pháp phân tích dữ liệu

2.1.2.1 Phương pháp số tuyệt đối, tương đối, số trung bình

 Số tuyệt đối: Số tuyệt đối là biểu hiện quy mô, khối lượng của hiện tượng hoặc quá

trình kinh tế - xã hội trong điều kiện thời gian và không gian cụ thể Số tuyệt đối trongthống kê lao động bao gồm các con số phản ánh quy mô của tổng thể hoặc tổng các trị

số theo một tiêu thức nào đó

 Số tương đối: Số tương đối là chỉ tiêu biểu hiện quan hệ so sánh giữa hai chỉ tiêu

thống kê của cùng loại nhưng khác nhau về thời gian hoặc không gian, hoặc giữa haichỉ tiêu khác loại nhưng có quan hệ với nhau

 Số bình quân: Số bình quân là chỉ tiêu biểu hiện mức độ điện hình của một tổng thể

toàn nhiều đơn vị cùng loại được xác định theo một tiêu thức nào đó Số bình quânđược sử dụng phổ biến nhất của hiện tượng trong kinh tế - xã hội trong các điều kiệnthời gian và không gian cụ thể

2.1.2.2 Phương pháp dãy số thời gian.

Dãy số thời gian là một dãy các trị số của chỉ tiêu thống kê được sắp xếp theo thứ tự

thời gian.Dãy số thời gian giúp cho thống kê thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu sự biến động của hiện tượng theo thời gian, đồng thời còn là cơ sở để dự đoán mức độ tương lai của hiện tượng

Để phân tích dãy số thời gian người ta sử dụng các chỉ tiêu: Mức độ trung bình theothời gian, lượng tăng giảm tuyệt đối, tốc độ tăng giảm, giá trị tuyệt đối 1% tăng, giảm

* Phương pháp chỉ số: Chỉ số là một số tương đối được biểu hiện bằng lần hoặc phần

trăm tính được bằng cách so sánh hai mức độ của hiện tượng nghiên cứu.Phương pháp

chỉ số dùng để phân tích mối liên hệ phụ thuộc, xác định mức độ biến động trongkhông gian và thời gian, mức độ hoàn thành kế hoạch.

2.2 Tổng quan về công ty và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến tình hình sử dụng lao động của công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà 2.2.1 Tổng quan về công ty

2.2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà, đơn vị thành viêncủa Tổng công ty Sông Đà, là một doanh nghiệp được thành lập theo Quyết định số26/TCT-HĐQT ngày 13/2/2007 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà

Đăng ký kinh doanh số 0103016226 tại Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội

Tên Công ty : Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Phát Triển Đô thị Sông

Đà.

Tên giao dịch Quốc tế : Song Da Urban Investment Construction And

Development Joint Stock Company.

Tên viết tắt : SURICOD.,JSC

- Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà, đơn vị thành

viên của Tổng công ty Sông Đà, là một doanh nghiệp được thành lập theo Quyết định

số 26/TCT-HĐQT ngày 13/2/2007 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà và Đăng ký kinh doanh số 0103016226 tại Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội

- Với mục tiêu phát triển: đa dạng hóa ngành nghề, sản phẩm trên cơ sở phát triển chính ngành đầu tư bất động sản và tài chính, Công ty Cổ phần Đô thị Sông Đà nỗ lực phấn đấu phát huy mọi nguồn lực để tạo ra sự tăng trưởng và phát triển bền vững cho Công ty

- Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng (Một trăm tỷ đồng VN) Trong đó, vốn bằng thương hiệu: 5.000.000.000 đồng VN)

Công ty CP Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà

Tầng 7, nhà G10 - Nguyễn Trãi -Thanh Xuân Nam - Thanh Xuân - Hà Nội

ĐT: 84.4.3 552 6353 - 3 552 6354

E-mail:songdadothi@gmail.com

Website: www.dothisongda.com.vn

2.2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm kinh doanh của công ty

* Chức năng:

- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp

- Giao thông, thủy lợi kỹ thuật hạ tầng

* Nhiệm vụ:

- Đăng ký kinh doanh và kinh doanh theo đúng ngành nghề đăng ký phù hợp vớimục tiêu của công ty

- Thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ đối với lao động theo quy định của Nhà nước

- Thực hiện chế độ báo cáo Thống Kê, kế toán định kỳ theo quy định của NhàNước, chịu trách nhiệm trước pháp luật về tính chính xác của nó

- Đảm bảo đầy đủ nghĩa vụ thuế, đảm bảo cuộc sống của công nhân viên

- Xây dựng kế hoạch định mức tiêu chuẩn nguyên vật liệu, vật tư, lao động tiến độgiao nộp sản phẩm và phân tích các hoạt động kinh tế theo định kỳ

- Xây dựng các chiến lược, các phương án sản xuất kinh doanh, phát triển các kếhoạch và mục tiêu chiến lược của công ty hiện tại và tương lai

- Bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh chính trị và trật tự an toàn Xã Hội theo quyđịnh của pháp luật

* Đặc điểm sản xuất kinh doanh:

Sản phẩm của công ty là các công trình xây dựng Trong một công trình xây dựngbao gồm nhiều hạng mục, mỗi hạng mục lại có nhiều công trình con Có thể phân loạicông tác xây dựng theo 3 giai đoạn:

+ Giai đoạn đấu thầu dự án

+ Giai đoạn phân công, công việc cho các tổ đội

+ Giai đoạn thi công

2.2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:

*Sơ đồ tổ chức

*Đại hội đồng cổ đông: tập hợp các cá nhân, tổ chức góp vốn vào công ty.

*Ban kiểm soát: có nhiệm vụ giúp các cổ đông kiểm soát hoạt động quản trị và

quản lý điều hành công ty

*Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty

để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyềncủa Đại hội đồng cổ đông

* Ban giám đốc: Gồm Tổng giám đốc và Phó giám đốc

- Tổng giám đốc: Là người điều hành mọi hoạt động của Công ty, là người đại diệncho quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty trước pháp luật

- Phó giám đốc: Là người trợ giúp giám đốc trong công tác điều hành hoạt độngcủa Cty

* Phòng hành chính tổng hợp: Tham mưu cho giám đốc trong công tác bố trí

nhân sự, công tác hành chính quản trị, mua sắm trang thiết bị cho Công ty.Thực hiệncác nhiệm vụ: Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, y tế, các công tác về tổ chức, các côngtác về hành chính, về lao động tiền lương, hợp đồng lao động , công đoàn, an toàn laođộng, văn thư, bảo vệ, lái xe

* Phòng tài chính kế toán: Giúp giám đốc quản lý và phân tích tình hình kinh

doanh, quá trình kinh doanh, hạch toán kế toán theo đúng pháp luật quy định Theo dõi

và quản lý tài sản, sự biến động của vốn và nguồn vốn, tình hình công nợ, quản lý mọinguồn thu – chi thực hiện nghĩa vụ với NSNN, xác định kết quả kinh doanh và phânphối lợi nhuận của Công ty

* Phòng kỹ thuật: chuyên giải quyết các vấn đề về kỹ thuật phát sinh trong hoạt

động sản xuất của Công ty

* Phòng kế hoạch – đầu tư: Tham mưu cho giám đốc trong việc lập kế hoạch sản

xuất kinh doanh, tổ chức thực hiện kê hoạch sản xuất kinh doanh và chiến lược pháttriển của Công ty

* Các ban quản lý dự án: được thành lập để quản lý, giám sát quá trình phát triển

của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngânsách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và cácmục đích đề ra

2.2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty (trong 2 năm gần đây)

Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà

ĐVT: 1000.000vnđ

Chênh lệch

Số tiền(trđ) Tỷ lệ (%)

Theo thông báo trên ta thấy tình hình kinh doanh của công ty như sau:

- Tổng doanh thu của công ty năm 2010 so với năm 2009 tăng 17,92% tương ứng tăng4.211 trđ Đó là do các nguyên nhân sau:

+ Doanh thu bán hàng năm 2010 so với năm 2009 tăng 19,09% tương ứng tăng11.152 trđ

+ Doanh thu tài chính năm 2010 so với năm 2009 tăng 6,58% tương ứng 361 trđ + Doanh thu khác năm 2010 so với năm 2009 tăng 13,92% tương ứng 1.429 trđ

- Tổng chi phí năm 2010 so với năm 2009 cũng tăng 5,33% tương ứng 2.169 trđ

- Lợi nhuận trước thuế năm 2010 so với năm 2009 tăng 9.543 trđ tương ứng tăng38,69% Đó là do tổng doanh thu và tổng chi phí đều tăng nhưng tỷ lệ tăng của tổngdoanh thu cao hơn tỷ lệ tăng của tổng chi phí nên dẫn đến thuế TNDN nộp cho ngânsách và lợi nhuận sau thuế cũng tăng 38,69%

2.2.2 Ảnh hưởng của môi trường đến tình hình sử dụng lao động của công ty 2.2.2.1 Môi trường bên trong

Môi trường bên trong bao gồm những vấn đề thuộc về nội bộ công ty như quy mô,

cơ cấu, khả năng công nghệ, nguồn nhân lực, tiền lương ảnh hưởng đến tình hình sửdụng lao động Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà cũng cónhững thuận lợi, khó khăn trong việc sử dụng lao động

 Thuận lợi:

* Lao động :

Đội ngũ nhân viên được đào tạo chính quy tại các trường trung cấp, cao đẳng, đạihọc , trên đại học thuộc chuyên nghành xây dựng nên họ làm quen rất nhanh với côngviệc.

* Chính sách tiền lương, tiền thưởng:

Về công tác tiền lương Công ty luôn có chính sách tiền lương, tiền thưởng chongười lao động thích hợp đảm bảo nâng cao đời sống cho người lao động khuyếnkhích người lao động hăng say làm việc có hiệu quả góp phần tăng năng suất lao động

từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh

* Khoa học – kỹ thuật:

Việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và sản xuất xây dựng như sử dụng các máymóc thiết bị hiện đại đã góp phần nâng cao chất lượng công việc góp phần tiết kiệmchi phí đảm bảo tiến độ kế hoạch của các công trình

* Do cơ cấu tổ chức lao động của Công ty:

Việc bố trí lao động phù hợp với chức năng nhiệm vụ sẽ giúp cho họ phát huy hếtnăng lực của mình và hoàn thành tôt nhiệm vụ được giao

 Khó khăn:

- Do quan điểm của nhà quản lý nên cũng gây khó khăn trong việc thu thập số liệumột cách đầy đủ và kịp thời cũng ảnh hưởng đến việc cung cấp số liệu phục vụ choviệc viết chuyên đề

2.2.2.2 Môi trường bên ngoài

Môi trường bên ngoài phải kể đến các yếu tố như: Bối cảnh kinh tế, lực lượng laođộng, chính sách kinh tế - xã hội, khoa học kỹ thuật, đối thủ cạnh tranh tác động đếnviệc sử dụng lao động tại công ty

 Thuận lợi:

* Chính sách nhà nước:

- Các quy định, chế độ, chính sách về lao động của nhà nước cũng chi phối rất lớntới tình hình sử dụng lao động của Công ty Công ty luôn tuân thủ các quy định, chínhsách về lao động đảm bảo lợi ích cho người lao động

* Khoa học - kỹ thuật:

- Khi xã hội phát triển thì khoa học ngày càng tiến bộ nên lực lượng lao động cũng

có nhiều cơ hội tiếp xúc với các thiết bị máy móc hiện đại Vì vậy, đây là cơ hội chocông ty nâng cao năng suất lao động

 Khó khăn:

* Nền kinh tế thế giới:

Nền kinh tế thế giới trong những năm gần đây gặp nhiều khó khăn, Việt Nam cũngchịu sự ảnh hưởng rất lớn, lạm phát tăng, thất nghiệp cao các công ty đầu tư rút vốnhàng loạt, họ lo sợ khi đầu tư làm cho sự tăng trưởng của công ty bị chững lại.Sựkhủng hoảng nền kinh tế thế giới làm ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Công

ty bị giảm sút

* Thiên nhiên:

Các rủi ro do thiên tai gây ra như lũ lụt, hoả hoạn, mà doanh nghiệp không thểlường trước được đã gây ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty

* Khoa học - kỹ thuật:

Với sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật , hàng loạt các ứng dụng

trong các lĩnh vực ra đời đặt các doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần đầu tưxây dựng và phát triển đô thị Sông Đà nói riêng trước nguy cơ tụt hậu về khoa học kỹthuật so với các nước trong khu vực và trên thế giới Từ đó giảm sức cạnh tranh, giảmdoanh thu lợi nhuận so với các doanh nghiệp nước ngoài

* Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành:

Hiện nay trên thị trường các công ty xây dựng mở ra ngày càng nhiều nên sự cạnhtranh diễn ra ngày càng gay gắt Điều đó làm ảnh hưởng tới thị trường của công ty,công ty càng phải nỗ lực hết mình hơn nữa để khẳng định vị trí của mình trên thịtrường

2.3 Phân tích thực trạng tình hình sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà

2.3.1 Phân tích số lượng và cơ cấu lao động

Tốc độ tăng (giảm)(%)

Liênhoàn(i)

yi - yi-1

Định gốc

yi - y1

Liênhoàn (ti)

x y

Địnhgốc(Ti )

= ti - 100

Địnhgốc(bi)

=Ti100

145 365

+ Số lao động năm 2007 so với năm 2006 tăng 72 người, tương ứng tăng 49,65 %

+ Số lao động lao động năm 2008 tăng so với năm 2007 la 61 người, tương ứng tỷ lệtăng 28,11 %

+ Số lao động năm 2009 so với năm 2008 tăng 22 người, tương ứng tỷ lệ tăng 7,91

* Thống kê phân tích cơ cấu lao động theo tính chất công việc

Bảng 3: Cơ cấu lao động theo tính chất công việc

Sốngười

Tỷtrọng(%)

Sốngười

Tỷtrọng(%)

Sốngười

Tỷtrọng(%)

Tỷ lệ(%)

+ Số lao động gián tiếp của công ty năm 2010 so với năm 2009 tăng 5 người,tương ứng tỷ lệ tăng 6,25%, tỷ trọng giảm 3,38%

Số lao động gián tiếp chiếm tỷ trọng nhỏ cho thấy được bộ máy quản lý của công tyđơn giản, gọn nhẹ, sẽ tiết kiệm được chi phí cho công ty

* Thống kê phân tích cơ cấu lao động theo độ tuổi

Bảng 4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Sốngười

Tỉtrọng(%)

Sốngười

Tỉtrọng(%)

Sốngười

Tỉtrọng(%)

Tỉ lệ(%)

3 46- 50 80 26,67 85 23,29 5 - 3.38 6,25

Nhận xét:

+ Theo bảng trên số lượng lao động từ 20 – 30 tuổi năm 2009 tăng so với năm

2008 là 15 người, tương ứng tỷ trọng giảm 3,38% , tỷ lệ tăng 6,25%

+ Năm 2009 lao động từ 31 – 45 tăng 43 người so với năm 2009, tương ứng tỷtrọng tăng 5,9 %, tỷ lệ tăng 43,43%

+ Lao động từ 46 đến 50 tuổi năm 2009 tăng 5 người, tương ứng tỷ lệ tăng6,25%, tỷ trọng giảm 3,38 %

+ Lao động trên 50 tuổi năm 2009 tăng so với năm 2008 là 2 người, tương ứng tỷtrọng giảm 0,7%, tỷ lệ tăng 9,52%

Như vậy: Qua phân tích về bảng số liệu trên về cơ cấu lao động theo độ tuổi thì độ tuổi

từ 31 đến 45 chiếm số lượng và tỷ trọng cao nhất Đây là lực lượng nòng cốt của công

ty, là những lao động có kinh nghiệm và tay nghề cao

Lao động trẻ từ 20 – 30 : Chiếm số lượng lớn thứ 2, đây là lực lượng kế cận laođộng trong độ tuổi 31 – 40, là lao động trẻ có sự sáng tạo trong công việc, ham họchỏi, tuy nhiên kinh nghiệm chưa cao Nhìn chung lực lượng lao động tại công ty chiếmphần lớn là lao động trẻ với sức lao động dồi dào

2.3.2 Thống kê phân tích chất lượng lao động

Bảng 5: Thống kê chất lượng lao động

Trình

Độ chuyên môn

Sốngười

Tỷtrọng(%)

Sốngười

Tỷtrọng(%)

Sốngười

Tỷtrọng(%)

Tỷ lệ(%)

Số lượng công nhân tăng lên, điều này chứng tỏ số lượng công việc của công ty

cũng tăng, cần sử dụng đến số lượng lao động phổ thông nhiều hơn

2.3.3 Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động

Bảng 6 : Tình hình sử dụng thời gian lao động trong năm 2009 – 2010