... QTNNL chiếnlược - trình tíchhợp QTNNL chiếnlược tiến trình tíchhợp nhằm đạt hoà hợpvớichiếnlược kinh doanh theo chiều dọc chiều ngang Chiều dọc: tạo phù hợpchiếnlược kinh doanh chiến ... 48 TíchhợpchiếnlượcNNLvớilợicạnhtranhCHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢCCẠNH TẠO DỰNG PHÁT TRIỂN TƯỞNG TRANH NGUỒN LỰC THƯỞNG Cải tiến Chất lượng Dẫn đạo chi phí NNL chất lượng ... triển chiếnlượcNNL Quá trình hình thành chiếnlược phức tạp liên kết QTNNL chiếnlượcchiềnlược kinh doanh hình thức Chiếnlược kinh doanh có ảnh hưởng lớn đến chiếnlượcNNL vài yếu tố Chiến...
... cần có chiếnlược phù hợpchiếnlược gọi chiếnlược kinh doanh Nó trả lời câu hỏi ngành hàng công ty giành lợicạnhtranh thị trường cách Một dạng chiếnlược kinh doanh phổ biến chiếnlược dẫn ... trả lương có tính cạnhtranh Hình Sự tíchhợp hoạt động nguồn nhân lực vớichiếnlược kinh doanh Dạng chiếnlược thứ hai chiếnlượccạnhtranh khác biệt, tạo sản phẩm dịch vụ với thuộc tính khác ... khía cạnh lực nguồn nhân lực Chiếnlược nguồn nhân lực cần tíchhợpvớichiếnlược tổ chức Quan niệm dựa việc coi nguồn nhân lực lực cốt lõi công ty yếu tố tạo khác biệt mang lại lợicạnh tranh...
... cần có chiếnlược phù hợpchiếnlược gọi chiếnlược kinh doanh Nó trả lời câu hỏi ngành hàng công ty giành lợicạnhtranh thị trường cách Một dạng chiếnlược kinh doanh phổ biến chiếnlược dẫn ... trả lương có tính cạnhtranh Hình Sự tíchhợp hoạt động nguồn nhân lực vớichiếnlược kinh doanh Dạng chiếnlược thứ hai chiếnlượccạnhtranh khác biệt, tạo sản phẩm dịch vụ với thuộc tính khác ... khía cạnh lực nguồn nhân lực Chiếnlược nguồn nhân lực cần tíchhợpvớichiếnlược tổ chức Quan niệm dựa việc coi nguồn nhân lực lực cốt lõi công ty yếu tố tạo khác biệt mang lại lợicạnh tranh...
... tiêu đề chiếnlượccạnhtranh Theo Dowling Schuler, chiếnlượccạnhtranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiếnlược giảm giá thành, chiếnlược sáng tạo: Chiếnlược sáng ... cần có chiếnlược phù hợpchiếnlược gọi chiếnlược kinh doanh Nó trả lời câu hỏi ngành hàng công ty giành lợicạnhtranh thị trường cách Một dạng chiếnlược kinh doanh phổ biến chiếnlược dẫn ... (giành lợicạnhtranh việc cung cấp sản phẩm dịch vụ với chi phí tổ chức thấp), chiếnlược thích hợp thị trường có độ nhạy cảm cầu theo giá cao Dạng chiếnlược thứ hai chiếnlượccạnhtranh khác...
... tiêu đề chiếnlượccạnhtranh Theo Dowling Schuler, chiếnlượccạnhtranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiếnlược giảm giá thành, chiếnlược sáng tạo: Chiếnlược sáng ... cần có chiếnlược phù hợpchiếnlược gọi chiếnlược kinh doanh Nó trả lời câu hỏi ngành hàng công ty giành lợicạnhtranh thị trường cách Một dạng chiếnlược kinh doanh phổ biến chiếnlược dẫn ... (giành lợicạnhtranh việc cung cấp sản phẩm dịch vụ với chi phí tổ chức thấp), chiếnlược thích hợp thị trường có độ nhạy cảm cầu theo giá cao Dạng chiếnlược thứ hai chiếnlượccạnhtranh khác...
... xỏc cho chin lc ngun nhõn lc 5.4- Mụ hỡnh xỏc nh giỏ tr cnh tranh ca ngun lc (VRIO): cú c ỏnh giỏ giỏ tr cnh tranh hay c s li th cnh tranh bn vng, ngun lc phi tho yờu cu: V: Valueble R: Rare ... cnh tranh vi cỏc Xớ nghip khỏc Xớ nghip ó tỡm hiu , nm rừ tỡnh hỡnh hot ng ca i th cnh tranh lm c s phõn tớch nhng im mnh im yu, cỏc c hi v thỏch thc i vi Xớ nghip Xõy dng 60 Trong s cnh tranh ... khú b ỏnh bi bi kh nng khỏc ca i th cnh tranh ( Imitated ) 4) Ngun lc ú c s dng ti a bi t chc? ( Be used by organisation ) p dng mụ hỡnh ỏnh giỏ giỏ tr cnh tranh ca ngun lc phõn tớch chin lc ngun...
... cần có chiếnlược phù hợpchiếnlược gọi chiếnlược kinh doanh Nó trả lời câu hỏi ngành hàng công ty giành lợicạnhtranh thị trường cách Một dạng chiếnlược kinh doanh phổ biến chiếnlược dẫn ... trả lương có tính cạnhtranh Hình Sự tíchhợp hoạt động nguồn nhân lực vớichiếnlược kinh doanh Dạng chiếnlược thứ hai chiếnlượccạnhtranh khác biệt, tạo sản phẩm dịch vụ với thuộc tính khác ... khía cạnh lực nguồn nhân lực Chiếnlược nguồn nhân lực cần tíchhợpvớichiếnlược tổ chức Quan niệm dựa việc coi nguồn nhân lực lực cốt lõi công ty yếu tố tạo khác biệt mang lại lợicạnh tranh...
... tiêu đề chiếnlượccạnhtranh Theo Dowling Schuler, chiếnlượccạnhtranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiếnlược giảm giá thành, chiếnlược sáng tạo: Chiếnlược sáng ... tố định đến loại chiếnlược sách nhân phù hợpvớichiếnlược kinh doanh ói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhân lực phù hợpvớichiếnlược kinh doanh ... yếu tố gắn với việc tạo tíchhợp bên bên ngoài, bao gồm nhiệm vụ, chiến lược, cấu tổ chức, văn hoá, đặc tính lao động sách nhân Hiệu có từ tíchhợp sách HRM vớichiếnlược kinh doanh lợi tức, thị...
... nhằm đạt mục tiêu đề chiếnlượccạnhtranh Theo Dowling Schuler, chiếnlượccạnhtranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiếnlược giảm giá thành, chiếnlược sáng tạo (Bảng ... tố định đến loại chiếnlược sách nhân phù hợpvớichiếnlược kinh doanh Nói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhân lực phù hợpvớichiếnlược kinh doanh ... yếu tố gắn với việc tạo tíchhợp bên bên ngoài, bao gồm nhiệm vụ, chiến lược, cấu tổ chức, văn hoá, đặc tính lao động sách nhân Hiệu có từ tíchhợp sách HRM vớichiếnlược kinh doanh lợi tức, thị...
... tiêu đề chiếnlượccạnhtranh Theo Dowling Schuler, chiếnlượccạnhtranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiếnlược giảm giá thành, chiếnlược sáng tạo: Chiếnlược sáng ... tố định đến loại chiếnlược sách nhân phù hợpvớichiếnlược kinh doanh ói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhân lực phù hợpvớichiếnlược kinh doanh ... yếu tố gắn với việc tạo tíchhợp bên bên ngoài, bao gồm nhiệm vụ, chiến lược, cấu tổ chức, văn hoá, đặc tính lao động sách nhân Hiệu có từ tíchhợp sách HRM vớichiếnlược kinh doanh lợi tức, thị...
... tiêu đề chiếnlượccạnhtranh Theo Dowling Schuler, chiếnlượccạnhtranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiếnlược giảm giá thành, chiếnlược sáng tạo: Chiếnlược sáng ... ràng mối quan hệ HRM chiếnlược kinh doanh Họ cho SHRM “sự tíchhợp sách hành động HRM vớichiếnlược kinh doanh Sự tíchhợpthể ba khía cạnh: (1) gắn kết sách nhân chiếnlượcvới nhau; (2) xây ... tố định đến loại chiếnlược sách nhân phù hợpvớichiếnlược kinh doanh Nói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhân lực phù hợpvớichiếnlược kinh doanh...
... chiếnlược kinh doanh 1.3 Các cắp chiếnlược Doanh nghiệp Các cấp chiếnlược doanh nghiệp bao gồm: Chiếnlược cấp công ty, chiếnlược cấp ngành kinh doanh, chiếnlược cấp chức [8] (1) Chiếnlược ... niệm chiếnlượcvóilợicạnh tranh: "Chiến lược tìm kiếm thận trọng kế hoạch hành động để phát triển kết họplợicạnhtranh tổ chức Nhảng điều khác biệt giảa bạn đ ố i thủ cạnhtranh sờ cho lợi ... NIỆM CHIẾN L Ư Ợ C NGUỒN N H Â N L Ụ C Khái niệm chiếnlược cấp chiếnlược ỈA Khái niệm chiếnlược 13 14 14 14 1.2 Vai trò chiếnlược kinh doanh 1.3 Các cáp chiếnlược Doanh nghiệp Khái niệm chiến...
... (QTNNL) - Định nghĩa QTNNL -4- M ô hình QTNNL -6- Mục tiêu cùa QTNNL -8- Các hoạt động cùa QTNNL -10 - Những thách thợc QTNNL li TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLược NGUỒN NHÂN Lực (CLNNL) Sơ lượcChiếnlược ... tác động nhiều đến QTNNL giai đoạn li TỔNG QUAN V Ề CHIẾNLƯỢC NGUỒN NHÂN Lực (CLNNL) Sơ lượcChiếnlược 1.1 Khái niệm Chiếnlược Trước xem xét chiếnlược nguồn nhân lực (CLNNL), người viết muốn ... triển lợithểcạnh ttanh Cóng ty TNHH ABB Việt Sam Khái niệm chiếnlược dựa sở ba khái niệm sở khác là: lợicạnh tranh, lực đặc biệt (hay giá trị bàn) phù hợpchiếnlược' - L ợ i cạnh tranh: ...
... cốt lõi Hình Sự tíchhợp nguồn nhân lực vớichiếnlược công ty 3.2 Sự tíchhợpchiếnlược công ty chiếnlược nguồn nhân lực Dowling Schuler cho tính xác đáng chiến lƣợc cạnhtranh chịu ảnh hƣởng ... lợi Lƣơng cạnhtranh Quan hệ quản lí nhân viên : hợp tác Nhiều hỗ trợ thông tin 3.3.3 Chiếnlược đổi chiếm ưu thế( hay chiếnlược khác biệt hóa) Mục tiêu chiến lƣợc nói chung để đạt đƣợc lợicạnh ... đạt đƣợc lợicạnhtranh - Chiến lƣợc chất lƣợng chiếm ƣu chiến lƣợc có mục tiêu tập trung vào việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm để đạt đƣợc lợicạnhtranh 1.2.3 Các chiếnlược cấp chức Chiến lƣợc...
... động Chiếnlượccạnhtranh tổ chức (VD: Chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp) bao gồm chiếnlược cấp chức như: Chiếnlược sản phẩm/dịch vụ; Chiếnlược marketing; Chiếnlược tăng trưởng, Chiếnlược ... cấp: chiếnlược tổng thể cho toàn tổ chức, chiếnlượccạnhtranhchiếnlược cấp chức 13 Chiếnlược tổng thể xác định hướng lên, phát triển mục tiêu lâu dài tương lai cho tổ chức chiếnlượccạnhtranh ... cứu “Bàn tíchhợpchiếnlược nguồn nhân lực vớichiếnlược công ty” tiến sĩ Đoàn Gia Dũng - ĐH Đà Nẵng nhấn mạnh nguồn nhân lực lực cốt lõi tạo nên lợicạnhtranh cho doanh nghiệp, chiếnlược nguồn...
... NNLchiếnlược kinh doanh 3.1 Các cấp chiếnlược kinh doanh 3.2 Chiếnlược cấp công ty: Mối quan hệ Chiếnlược cấp Công ty Chiếnlược NNL: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY CHIẾNLƯỢC NHÂN LỰC Chiếnlược tăng ... phần trước, gắn chiếnlượcNNLvớichiếnlược kinh doanh, phần này, muốn thấy rõ vai trò hoạch định chiếnlược NNL, ta phải từ hoạch định chiếnlược kinh doanh * Hoạch định chiếnlược kinh doanh ... R&D Từ phân tích SWOT, ta xác định mục tiêu chiếnlược kinh doanh mà công ty theo đuổi, tương ứng ta có mục tiêu chiếnlượcNNL đề cập phần ChiếnlượcNNL Dựa vào mục tiêu chiếnlược NNL, phải...
... ràng m HRM chiếnlược kinh doanh Họ cho SHRM tíchhợp sách hành động HRM với chi anh Sự tíchhợpthể ba khía cạnh: Trang Quản lý Nguồn nhân lực khu vực công ết sách nhân chiếnlượcvới ựng sách ... nguồn nhân lực mang tính chiếnlược Xây dựng mô hình quản lý chiếnlược nguồn nhân lực đòi hỏitổ chức, ghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhân lực phù hợpvớichiếnlược kinh doanh n xem ... ách tổ chức Chiếnlược nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực gắn kết vớichiếnlược kinh doanh chiếnlược khác.Mọ nh doanh phải xem xét thực trạng khả cung cấp nguồn nhân lực; Chiếnlược nguồn...
... HRM chiếnlược kinh Trang8 QuảnlýNguồnnhânlựckhuvựccông doanh Họ cho SHRM tíchhợp sách hành động HRM vớichiếnlược kinh doanh Sự tíchhợpthể ba khía cạnh: - Gắn kết sách nhân chiến ... chức -Chiến lược nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực gắn kết vớichiếnlược kinh doanh chiếnlược khác.Mọi chiếnlược kinh doanh phải xem xét thực trạng khả cung cấp nguồn nhân lực; -Chiến lược ... Quảnlýnguồnnhânlựcmangtính chiến lược Xây dựng mô hình quản lý chiếnlược nguồn nhân lực đòi hỏi tổ chức, doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhân lực phù hợpvớichiếnlược kinh doanh...