tài liệu quản lý nguồn nhân lực
Tài liệu Quản lý nguồn nhân lực trong bối cảnh phân cấp pptx
... Quản lý nguồn nhân lực trongbối cảnh phân cấpTrích giới thiệu bài của tác giả Amanda E. Green (chuyên gia của Ngânhàng Thế giới) về vấn đề Quản lý nguồn nhân lực trong bối cảnh ... quyền lực có thể sẽ làm mất cân bằng về tài chính, gây tác dụng ngược và làm giảm tính tráchnhiệm. Vấn đề đặt ra trong mối quan hệ giữa quản lý nguồn nhân lực và phân cấp làđặt mục tiêu năng lực ... trong quản lý nhân sự.Tại Thailand và Campuchia: quá trình phân cấp một cách thận trọng và chỉtập trung vào việc phát triển khung pháp lý và xây dựng năng lực của địa phươngtrong việc quản lý...
- 3
- 453
- 0
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 5 doc
... tuyển• Æ Hệ số giữa nhu cầuvàthựctế tuyểndụng• Æ Kếtquả thựchiện công việccủa nhân viênmớituyển• Æ Số lượng nhân viên mớibỏ việc• Æ Số lượng ứng viên từ chối khi nhận đượclờiđề nghị làm ... củamộtngười qua diệnmạongười đóKiểmtratrắc nghiệmvề9 Tri thức, hiểubiết9 Sự khéo léo, thể lực 9 Tâm lý, sở thích9 Thành tích9 Khả năng thực hành• Thông minh sách vở• Thông minh đường phố• ... đoán về năng lựcvàphẩmchấthiệncó Phát hiệnkhả năng tiềm ẩnTìm hiểusắctháicátínhTiên đoán mức độ thành côngKỹ năng phỏng vấnQuan sátLắng ngheĐặtcâuhỏiGhi chépKhi đọcmộtbảnlýlịch mà:...
- 36
- 421
- 0
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 7 ppt
... phááp qup quảản lý bn lý bằằng mng mụục tiêuc tiêuMMụục tiêu cc tiêu củủa đa đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••ĐĐốối vi vớới nhân viêni nhân viên––HoHoààn ... quảản lý n lý ––Căn cCăn cứứvvàào ko kếết qut quảả đ đáánh ginh giáá nhân viên đ nhân viên đểể đưa ra cđưa ra cáác quyc quyếết đt địịnh nhân snh nhân ... đ đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên–– Nhân viên Nhân viên––CCáán bn bộộququảản lý, cn lý, cáán bn bộộ nhân s nhân sựự...
- 9
- 477
- 1
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực (Chương 4) ppt
... hình trong bản câu hỏi phân tích công việccâu hỏi phân tích công việc Quản trị nguồn Quản trị nguồn nhân lực nhân lực © 2003 Southwestern College Publishing. All rights reserved.PowerPoint ... luân phiên nhân viên đến các vị trí khác nhau hoặc phần việc khác nhauVí dụ luân phiên công việc: Nhân viên quét rác được chuyển sang thu gom rác theo xe, rồi thì sang bộ phận xử lý rác Nhược ... hoáKiến thức về các nhiệm vụ trông nom cửa hàngNĂNG LỰC KHÁC: Khả năng làm việc dưới áp lực caoKhă năng thương lượngKhả năng đào tạo nhân viên khác 2002 Southwestern College ©Publishing....
- 20
- 879
- 1
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx
... cụ làm việc chủ yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc nhân viên nào quản lý nguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay là phương tiện ... thấy sự kém hiệu quả trong quản lý. Nhưng, khi nhìn sâu Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? “Tại sao nhân viên nghỉ việc? - một ... chuyển nhân sự thường xuyên từ công ty này sang công ty khác thì việc đầu tư mạnh mẽ để “nâng cấp” nhân viên nghĩa là làm “xói mòn” nguồn lực của công ty. Khi đạt được cấp độ hiệu quả mới, nhân...
- 7
- 408
- 0
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 1 docx
... DevelopmentMô hình quản trị nguồn nhân lực Thu hút nhân lực ĐT-PT nhân lực Duy trì nguồn NLMục tiêu QTNNLLàm thế nào để biết việc quản lý nhân lực củadoanh nghiệp tốt hay chưatốt ? ... THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCán bộ quản trị nhân lực phải làngười như thế nào ?Chủ DNPhòng kinh doanhXưởng sản xuất P. HC - Quản trịTrong một doanh nghiệp vừaP. Kế toán Tài chínhBộ ... là tráchnhiệm của mọi cấp quản lý chứkhông chỉ của riêng bộ phận nhân sự.Vậy-Cán bộ quản lý ở mỗi bộ phận (quản lý trực tuyến) làm gì ?ø-Cán bộ phòng QLNNL (quản lý chức năng) làm gì ?• Khó...
- 44
- 367
- 0
Tài liệu quản trị nguồn nhân lực - LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI
Quản trị tài chính doanh nghiệp
... đến khi nhân viên nộp đơn xin nghỉ, mới tìm cách “níu chân”, trong khi việc giữ người đúng phải bắt đầu ngay từ lúc nhân viên mới “bước vào cửa”, doanh nghiệp phải hướng dẫn cho nhân viên ... chính sách nhân sự, công bằng trong đánh giá năng lực/ tạo cơ hội phát triển như nhau, công việc thu hút và quan hệ làm việc tích cực. Bí quyết 3 •Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên ... giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ: Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi •Doanh nghiệp cần giữ người giỏi từ lúc nào? •Ai là nhân viên giỏi cần giữ? •Và...
- 12
- 1,721
- 5
Một số biện pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Tư Vấn Xây dựng Công trình Vật liệu xây dựng
... bản của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của tổ chức ( nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất .) bởi:Số lợng nhân lực : Là ... 1.2.3 Nội dung của quản lý nguồn nhân lực Các nội dung của quản lý nguồn nhân lực bao gồm:- Phân tích công việc - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Tuyển mộ và tuyển chọn nguồn nhân lực - Sử dụng ... lý nguồn nhân lực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hoá quản lý nhân lực. Ngời quản lý tổ chức sẽ sắp xếp công việc từ sản xuất, bán hàng, tài chính cho đến tuyển chọn nhân lực Sơ đồ 1.1: Quản...
- 81
- 1,028
- 6
Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Thanh Hoá
... bộ phận quản lý nguồn nhân lực sẽ phối hợp với các nhà quản lý trực tuyến để xây dựng chiến lược nguồn nhân lực . Bước 6 : Hình thành chiến lược nguồn nhân lực . Chiến lược nguồn nhân lực được ... phức tạp của nguồn nhân lực. Do đó sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mực tiêu hàng đầu và lâu dài của quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức hiện nay.(2)II. Quản lý nguồn nhân lực .1. ... của sự phái triển. Những nguồn lực khác muốn phát triển phải thông qua nguồn nhân lực .- Vai trò của nguồn nhân lực :+ Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống: một nhân lực tốt của Doanh Nghiệp...
- 92
- 711
- 0
Tài liệu Phần 9 – Quản lý nguồn nhân lực docx
... 45 Quản lý nhân viên Nguồn lực quan trọng nhất đối với công ty của bạn chính là lực lợng nhân viên có trình độ. Bạn cần phải thiết lập đợc một mối quan hệ ăn ý và chuyện nghiệp giữa bạn và nhân ... các yêu cầu công việc.3. Quảng cáo. Bạn có thể đăng quảng cáo trên báo, tạp chí, và các ấn phẩm thơng mại. Bạn có thể sử dụng hình thức quảng cáo ẩn chỉ có số hiệu quảng cáo để ngời đọc không ... chuyên gia chuyên ngành (ví dụ, luật s chuyên ngành lao động, chuyên gia về nhân sự).Trớc khi sa thải một nhân viên vì một lý do nào đó, nên cho họ ít nhất một cảnh báo. Nếu bạn nhất thiết phải...
- 4
- 372
- 1
- tài liệu quản trị nguồn nhân lực
- download tài liệu quản trị nguồn nhân lực
- tài liệu quản trị nguồn nhân lực trần kim dung
- tài liệu quản trị nguồn nhân lực quốc tế
- quản lý nguồn nhân lực tại công ty xây dựng
- tài liệu về quản lý nguồn nhân lực
- tài liệu môn quản lý nguồn nhân lực
- tài liệu môn quản lý nguồn nhân lực xã hội
- tài liệu quản lý nguồn nhân lực xã hội
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25