0

download tài liệu quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 5 doc

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 5 doc

Quản trị kinh doanh

... tuyển• Æ Hệ số giữa nhu cầuvàthựctế tuyểndụng• Æ Kếtquả thựchiện công việccủa nhân viênmớituyển• Æ Số lượng nhân viên mớibỏ việc• Æ Số lượng ứng viên từ chối khi nhận đượclờiđề nghị làm ... đơnxinviệckèmtheo Sao chép vụng về (theo quảng cáo tìmngườicủa doanh nghiệp)Bạn có suy nghĩ gì?Có bứcxúctrướcnỗibấthạnh củangườikhác khôngBốntínhiệuvề EQ (Nhân) Ra quyết định tuyểndụngCoCoùùthetheåålalaøømmKiến ... tâmđếntương lai của công ty• Nice: lạc quan, thoải mái, tự nhiên, hòađồngNgười có EQ cao- Nhân cách tốt, hiểurõvàchế ngựđượctâm trạng củamình- Đồng cảmvớicảmxúccủangườikhác-Giải quyếtcôngviệcbằng...
  • 36
  • 421
  • 0
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 7 ppt

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 7 ppt

Cao đẳng - Đại học

... giáá nhân viên nhân viên••KhKháái nii niệệm đm đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••MMụục tiêu cc tiêu củủa đa đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••CCáác ... phááp đp đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••CCáác yêu cc yêu cầầu cu củủa ha hệệththốống đng đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••CCáác yc yếếu ... hệệththốống đng đáánh ginh giáá nhân nhân viênviên••CCáác sai lc sai lầầm thưm thườờng gng gặặp khi đp khi đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••Xây dXây dựựng...
  • 9
  • 477
  • 1
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực (Chương 4) ppt

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực (Chương 4) ppt

Quản trị kinh doanh

... hình trong bản câu hỏi phân tích công việccâu hỏi phân tích công việc Quản trị nguồn Quản trị nguồn nhân lực nhân lực © 2003 Southwestern College Publishing. All rights reserved.PowerPoint ... khách hàng và bán hàng Quản trị tồn kho và đặt hàngTrông coi cửa hàngTrưng bày hàng hoáĐóng và mở cửa hàng theo phân côngNHIỆM VỤ KHÁC: Thực hiện vai trò quản trị khi cần thiếtLiên lạc với ... hoáKiến thức về các nhiệm vụ trông nom cửa hàngNĂNG LỰC KHÁC: Khả năng làm việc dưới áp lực caoKhă năng thương lượngKhả năng đào tạo nhân viên khác 2002 Southwestern College ©Publishing....
  • 20
  • 879
  • 1
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx

Quản trị kinh doanh

... cụ làm việc chủ yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc nhân viên nào quảnnguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay là phương tiện ... đổi từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác. Quản trị nhân sự chuyển sang làm nghề quảng cáo, người làm quảng cáo – sang làm chuyên gia bán hàng, người quản trị bán hàng thành chuyên gia trong lĩnh ... Sự đầu tư vào nhân viên đảm bảo sự trung thành của họ với công ty. Đào tạo, thăng tiến, cơ hội nghề nghiệp - tất cả những điều này ẩn chứa một nguồn lực rất lớn. “Đầu tư cho nhân lực là sự đảm...
  • 7
  • 408
  • 0
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 1 docx

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 1 docx

Cao đẳng - Đại học

... cách tiếp cận về quản trị con ngườitrong doanh nghiệp Quản trị hànhchính nhân viên Quản trị trêncơ sở khoa học Quản trị theo các mốiquan hệ con người Quản trị nguồn nhân lực Chủ doanh nghiệp ... THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCán bộ quản trị nhân lực phải làngười như thế nào ?Chủ DNPhòng kinh doanhXưởng sản xuất P. HC - Quản trị Trong một doanh nghiệp vừaP. Kế toán Tài chínhBộ ... bổngQuảnlýhồ sơ, tài liệu Dịch vụ ngườilaođộngThuê ngoàiThiếtkế lạiquá trình,Công nghệ thông tinCenter for Excellence in Management DevelopmentMô hình quản trị nguồn nhân lực Thu hút nhân...
  • 44
  • 367
  • 0
Tài liệu Quản trị dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới pptx

Tài liệu Quản trị dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới pptx

Kỹ năng quản lý

... Những công cụ quản lý dòng nhân lực Tính chu kỳ của việc lập kế hoạch. Cơ sở quy hoạch nhân sự trong quản trị dòng nhân lực - đó là chu kỳ làm việc. Bạn mời một nhân viên cho một dự án cụ thể. ... chuyển qua. Dòng hàng hóa, thông tin, tài chính, khách hàng. Nguồn nhân lực trong ý tưởng này cũng là một dòng - dòng nhân lực đang chảy qua các công ty. Việc quản lý các dòng loại này là công ... lại hợp đồng. Nguồn lực. Nhiệm vụ của bạn là phải đảm bảo cho nhân viên các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu đã thiết lập. Sự không thống nhất từ trước các nguồn lực thường phá vỡ...
  • 8
  • 673
  • 0
Tài liệu Quản lý nguồn nhân lực trong bối cảnh phân cấp pptx

Tài liệu Quảnnguồn nhân lực trong bối cảnh phân cấp pptx

Quản lý nhà nước

... Quảnnguồn nhân lực trongbối cảnh phân cấpTrích giới thiệu bài của tác giả Amanda E. Green (chuyên gia của Ngânhàng Thế giới) về vấn đề Quảnnguồn nhân lực trong bối cảnh ... quyền lực có thể sẽ làm mất cân bằng về tài chính, gây tác dụng ngược và làm giảm tính tráchnhiệm. Vấn đề đặt ra trong mối quan hệ giữa quảnnguồn nhân lực và phân cấp làđặt mục tiêu năng lực ... trình phân cấp sẽ gặp phải.Cung điện hoàng gia Thái Lan ở Bangkok Ảnh: Tư liệu Giữa phân cấp và quảnnguồn nhân lực có một sự tác động qua lại tươnghỗ. Phân cấp là một chuỗi các hoạt động...
  • 3
  • 453
  • 0
Tài liệu Quản trị dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới -phần2 docx

Tài liệu Quản trị dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới -phần2 docx

Quản trị kinh doanh

... tìm kiếm nhân viên tốn kém hay “nẫng” nhân tài từ công ty Tính chu kỳ của việc lập kế hoạch. Cơ sở quy hoạch nhân sự trong quản trị dòng nhân lực - đó là chu kỳ làm việc. Bạn mời một nhân viên ... công cụ quản lý dòng nhân lực đã ổn định, khi mất một người trong số họ giống như mất một phần cơ thể. Sự ra đi của nhân viên trong quản trị dòng nhân lực là nguyên nhân và điều kiện của ... hợp đồng. - Nguồn lực. Nhiệm vụ của bạn là phải đảm bảo cho nhân viên các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu đã thiết lập. Sự không thống nhất từ trước các nguồn lực thường phá vỡ...
  • 9
  • 390
  • 1
Tài liệu Quản trị dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới –phần1 ppt

Tài liệu Quản trị dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới –phần1 ppt

Quản trị kinh doanh

... cụ làm việc chủ yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc nhân viên nào quảnnguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay là phương tiện truyền thông. ... công ty hơn. Quản trị dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới –phần1 Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? “Tại sao nhân viên nghỉ việc? ... đổi từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác. Quản trị nhân sự chuyển sang làm nghề quảng cáo, người làm quảng cáo sang làm chuyên gia bán hàng, người quản trị bán hàng thành chuyên gia trong lĩnh...
  • 9
  • 370
  • 0
Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quảnnguồn nhân lực có thể cải thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồn nhân lực. Chị đồng ý với triết ... nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quảnnguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và kỹ năng nào chị còn thiếu?3. ... phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quản trị nhân sự ở Việt Nam...
  • 15
  • 5,426
  • 13
Tài liệu Thực trạng nguồn nhân lực ở Việt Nam nói chung và doanh nghiệp nói riêng hiện nay và các nhà quản trị docx

Tài liệu Thực trạng nguồn nhân lực ở Việt Nam nói chung và doanh nghiệp nói riêng hiện nay và các nhà quản trị docx

Báo cáo khoa học

... các nhà quản trị phải có tài thao lược,phải có những cách thức để thực hiện công việc quản trị của mình một cách có hiệu quả,một trong những vấn đề quản trị quan trọng là quản trị nhân lực, đòi ... của nguồn nhân lực, trong đó có vấn đề khai thác, đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực, tạo một chuyển biến thật sự mạnh mẽ trong việc khai thác, đào tạo, sử dụng từ nguồn nhân lực trong công nhân, ... hoá đất nước đòi hỏi phải có nguồn nhân lực, vốn và tài nguyên. Đối với Việt Nam, cả hai nguồn lực tài chính và tài nguyên thiên nhiên đều rất hạn chế nên nguồn lực con người đương nhiên đóng...
  • 36
  • 1,195
  • 3

Xem thêm