... 11 10 PHỤ LỤC I 12 11 PHỤ LỤC II _ 13 1 Thông tin quan nghiên cứu Tên Dự án Xâydựngchiếnlược nâng cao tính cạnhtranh doanh ... tháng 1/ 2008), Tiến sĩ Jo Pluske Ngày bắt đầu 1/ 5/2007 Ngày kết thúc (ban đầu) 30 /4/2009 Ngày kết thúc (đã điều chỉnh) 30 /4/2 010 Thời gian báo cáo 1/ 11/ 2008 – 30 /6/2 010 Đầu mối liên lạc Tại Australia: ... cấp, điều tra thực địa, phântích tổng hợp kết nghiên cứu báo cáo tóm lược sách Việc tập huấn tập trung vào xâydựng kỹ kinh nghiệm việc phântích thị trường, bao gồm phântích chuỗi giá trị, kinh...
... điều yếu hãng B CHIẾNLƯỢCĐỐI VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: Để đưa chiếnlượcđốithủ thật hiểu cần phâỉ xác định đâu đốithủ dẫn đầu, đốithủ vừa phải, đốithủ thấp đốithủ tiềm Đốithủ dẫn đầu: iPod ... với đốithủ giống họ nhất, doanh nghiệp chọn đốithủ gần mà công trước mà tới đốithủ xa Và doanh nghiệp lựa chọn đốithủ kiểu dùngchiếnlượcđốithủ Đốithủ tốt với xấu: cách chọn lựa đốithủ ... 44 .10 0 mẫu/giây Bản “Hound Dog” Elvis Presley thể 13 7 giây chiếm 21, 4MB đĩa cứng; dạng MP3 cần 2,1MB CHƯƠNG 2: MP3 SAMSUNG VÀĐỐITHỦCẠNHTRANH MÁY NGHE NHẠC MP3 SAMSUNG A MÁY NGHE NHẠC MP3 CỦA...
... dụng: 11 Cạnhtranh chung: 11 IV PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH 12 Phântíchchiếnlượccạnhtranhchiếnlược kinh doanh đối thủ: 12 1.1Chiếnlược kinh doah ... 12 1. 1.2 Nhóm kinh doanh nhà hàng 13 i 1.1 .3 Phân khúc thực phẩm nhẹ (Snack food) 14 1. 2 Chiếnlượccạnhtranh Pepsi 14 Phântích ảnh hưởng đốithủcạnhtranh ... thống phân phối II PHÂNTÍCH SWOT III PHÂN LOẠI ĐỐITHỦCẠNHTRANH 11 Cạnhtranh nhãn hiệu: 11 Cạnhtranh ngành: 11 Cạnh tranh...
... Chọn đốithủ để công Có loại đốithủ sau: Đốithủcạnhtranh mạnh- yếu Đốithủcạnhtranh gần xa Đốithủcạnhtranh “tốt” “xấu” Công ty ứng với loại đốithủ nào??? 7 .1 Đốithủ mạnh-yếu • Đốithủ ... nghiên cứu đốithủcạnhtranh NHẬN DIỆN Đốithủcạnhtranh ai? Trong tương lai họ ai? MÔ TẢ Năng lực khó khăn đốithủcạnhtranh gì? ĐÁNH GIÁ Các phương án chiếnlượcđốithủcạnhtranh gì? DỰ ... lại Mức độ thể hóa dọc Khung mô tả đốithủcạnhtranh Xác định chiếnlượcđốithủ Một số yếu tố xác định chiếnlượcđối thủ: • Chiếnlược chung (tầm nhìn chiến lược, dài hạn, ) • Nghiên cứu phát...
... Câu hỏi: Phântíchđốithủcạnhtranh ngành dệt may Việt Nam? Trả lời: Kể từ năm 2005, không riêng Việt Nam mà hầu xuất hàng dệt may giới phải đối mặt với cạnhtranh xuất khốc liệt ... chịu áp đặt hạn ngạch nên cạnhtranh gay gắt Các nước cạnhtranh với nước ta đạt muc tiêu cạnhtranh xuất tăng gấp đôi tại: Trung Quốc đạt mục tiêu tăng trưởng tăng 50% (2 010 ), Ấn Độ đề 25 tỉ USD, ... 25 tỉ USD, Banglades tăng gấp đôi 18 tỉ USD Trong năm 2 012 nước ta đề mục tiêu xuất 15 tỉ USD tăng 10 % - >12 % so với năm 2 011 Theo Tổng Giám Đốc công ty may 10 bà Nguyễn Thị Thanh Huyền cho rằng:...
... cho vay 3.3 Hot ng dch v toỏn v ngõn qu II I TH CNH TRANH CA AGRIBANK HI PHềNG Nhn dng i th cnh tranh ca Agribank Hi Phũng: 1.1 H thng cỏc Ngõn hng: - Cỏc ngõn hng thng mi c phn: cú 37 ngõn hng ... hin i húa 2 Chin lc c th ca Agribank Hi Phũng: Nm 2 014 , Agribank phn u t c cỏc mc tiờu tng trng c th, ú l: ngun tng t 11 %- 13 % ; d n tng 10 %- 12 %; t l cho vay nụng nghip, nụng thụn t trờn 70%/tng ... Cn c theo lónh th: - i th cnh tranh nc - i th cnh tranh nc ngoi 2 .3 Cn c theo quy mụ hot ng: - i th cnh tranh cú quy mụ ln - i th cnh tranh cú quy mụ va - i th cnh tranh cú quy mụ nh 2.4 Cn c theo...
... (59 .1% ) so với nông thôn (67.5%) cao phơng tiện đài (96 .3% ) so với nông thôn (94 .1% ) (Xem thêm biểu 9) 11 12 0 10 0 80 60 40 20 Đơn vị tính: % 96 .3 94 .1 59 .1 67.5 40 .3 48.8 35 .7 35 .7 24.2 11 .6 ... u tiên 3. Thông điệp tuyên truyền vận động 3.1. Với đối tợng nhà lãnh đạo, quản lý cộng đồng 3. 2.Với ngời hoạt động lĩnh vực truyền thông 3. 3.Với cộng đồng nói chung 4.Giải pháp thực 1.1 Nhóm giải ... chung): - Ông bà\ cha mẹ trẻ: 30 03 mẫu - Trẻ em: 30 05 mẫu - Giáo viên: 10 22 mẫu Tổng số mẫu định lợng: 7. 030 mẫu (Các số liệu thống kê, phântích định lợng báo cáo đợc xâydựngsở cỡ mẫu đây) + Có...
... thông vận tảiđô thị Chương 2: Hiện trạng công tác xâydựng thực chiếnlược quản lý nhu cầu giao thông vận tảiđô thị Hà Nội Chương 3: Xâydựngchiếnlược quản lý nhu cầu giao thông vận tảiđô thị ... ĐẦU Đối tượng nghiên cứu Đồ án chiếnlược quản lý nhu cầu giao thông đô thị trường hợp đô thị phụ thuộc xe máy, áp dụngxâydựng giao thông TP Hà Nội b Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu Đồ ... Autocad để vẽ hình Nội dung, kết cấu đồ án Từ phần mục đích trình bày đồ án em phần mở đầu kết luận có kết cấu tương ứng chương: Chương 1: Tổng quan chiếnlược quản lý nhu cầu giao thông vận tải...
... around you with your creative vision You are an inspiration to those you lead Hãy suy nghĩ đ ể xây d ựng th ực hi ện chi ến l ược Người lãnh đạo làm để điều kì diệu xảy tổ chức mình? Bạn làm...
... 750 3, 3 2.2 Công ty Than Núi Hồng Yên Lãnh, Đại Từ, Thái nguyên 45 2,0 2 .3 Các công ty khác 75 3, 3 Vùng Lạng Sơn 275 10 ,1 3.1 Công ty Than Na Dương Na Dương- Lộc Bình – Lạng Sơn 250 5,5 3. 2 Công ... Lâm Đồng (khai thác Bôxit Nhôm) - Mục tiêu yêu cần đạt qua phân tích, định vị sản phẩm Định vị xác sản phẩm “Răng gầu ЭΚΓ” VMC so với: (i) Đánh giá Khách hàng; (ii) vị thế so với đốithủcạnh tranh; ... trọng (%) 13 12 5 58,7 16 ,7 Bài tập cá nhân môn Quản trị Marketing QN 750 1. 2 Công ty CP Cọc Sáu Phường cẩm Phú, Cẩm Phả, QN 12 5 9,5 1 .3 Công ty CP Đèo Nai Phường Cẩm Tây, Cẩm Phả, QN 000 8,9 1. 4 Công...