Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Xây dựng chiến lược nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ nông thôn trong chuỗi giá trị nông nghiệp: trường hợp ngành thức ăn chăn nuôi " pdf
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 94 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
94
Dung lượng
1,12 MB
Nội dung
VIỆN CHÍNH SÁCH VÀCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN NÔNGNGHIỆPNÔNGTHÔN TRUNG TÂM TƯ VẤN CHÍNH SÁCH NÔNGNGHIỆP Dự án CARD 030/06 VIE: Xâydựngchiếnlượcnhằmtăngcườngkhảnăngcạnhtranhcủacácdoanhnghiệpvừavànhỏnôngthôntrongchuỗigiátrịnôngnghiệp:trườnghợpngànhthứcănchănnuôiDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTRONGNGÀNHTHỨCĂNCHĂNNUÔI Ở VIỆT NAM PHẦN I: Sản xuất thứcănchănnuôi Phạm Thị Liên Phương 1 , Nguyễn Thị Thịnh 1 , Donna Brennan 2 , Sally Marsh 2 , Bùi Hải Nguyên 1 1 Trung tâm Tư vấn Chính sách Nông nghiệp, Viện Chính sách vàChiếnlược Phát triển NôngnghiệpNông thôn, Hà Nội 2 Khoa Kinh tế Nôngnghiệpvà Tài nguyên, Đại học Tây Úc Hà Nội, tháng 4 năm 2010 i TÓM TẮT TỔNG QUAN Xuất phát điểm củanghiêncứu này là từ cácnghiêncứu trước đó về ngànhthứcănchănnuôi ở Việt Nam với hạn chế về chi phí sản xuất caovànăng suất thấp. Tuy nhiên, chưa từng có nghiêncứu nào xem xét sự khác biệt giữa cácdoanhnghiệp sản xuất theo quy mô, vùng và hình thức sở hữu. Bởi vậy, các giải pháp trước đây nhằm đẩy mạnh khảnăngcạnhtranhcủacácdoanh nghi ệp sản xuất thứcănchăn nuôi, đặc biệt là cácdoanhnghiệpvừavànhỏ thường là các giải pháp chung chung chứ không cụ thể hóa cho từng loại doanh nghiệp. Nghiêncứu này tập trung vào cácdoanhnghiệp cụ thể trongngànhthứcănchănnuôi ở Việt Nam trong đó tập trung đặc biệt vào cácdoanhnghiệpvừavànhỏ (DNVVN) ở các vùng khác nhau. Báocáo này cung cấp một bức tranh tổng quan về ngành sản xuất thứcănchănnuôi ở Việt Nam. Bên cạnh việc phác thảo môi trườngvà cơ sở hạ tầng mà doanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi đang hoạt động, một phần quan trọngcủabáocáo này là cung cấp thông tin về cách thức hoạt động củacácdoanhnghiệp dọc chuỗi cung ứng, mô tả mối quan hệ với các nhà cung cấp nguyên liệu vàcác đối tượng khách hàng. Số liệu được thu thập vào giữa năm 2008 với việc điều tra 62 doanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi trên toàn quốc. Thông tin thu thập được liên quan đến các hoạt động sản xuất và kinh doanhcủacácdoanhnghiệp có quy mô khác nhau, các kênh phân phối và trình độ công nghệ sử dụng. Trọng tâm của bản báocáo này là việc so sánh cácdoanhnghiệpvừavànhỏ với cácdoanhnghiệp lớn trongcác hoạt động sản xuất và kinh doanh như sử dụng nguyên liệu đầu vào, lưu kho, chủng loại sản phẩm, quản lý ch ất lượng vàcác loại khách hàng. Các hoạt động này thể hiện cách thức mà cácdoanhnghiệpvừavànhỏcạnhtranh với cácdoanhnghiệp lớn hơn. Cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi được phân loại theo tiêu chí như sau: doanhnghiệpnhỏ có sản lượng dưới 10.000 tấn một năm, doanhnghiệp trung bình có sản lượng từ 10.000 đến dưới 60.000 tấn một năm vàdoanhnghiệp lớn có sản lượng từ 60.000 tấn m ột năm trở lên. Trongnghiêncứu này, chúng tôi đã khai thác các khía cạnh đánh giákhảnăngcạnhtranhtrongngành sản xuất thứcănchăn nuôi. Cạnhtranhtrongngành không chỉ liên quan tới hiệu quả về mặt chi phí do tính kinh tế theo quy mô. Cạnhtranhtrongngành sản xuất thứcănchănnuôi còn liên quan đến các khía cạnh về chất lượng thứcăn (và nhận thức về chất lượng), các dịch vụ khi bán hàng, các kênh thu mua và phân phối mà doanhnghiệp sử dụng. Trongnghiên c ứu này chúng tôi đã tìm ra bằng chứng thống kê cho thấy chi phí sản xuất tỷ lệ nghịch với quy mô, trong đó cácdoanhnghiệpnhỏ có chi phí sản xuất trên một kg sản phẩm đầu ra cao hơn về mặt thống kê so với cácdoanhnghiệp trung bình vàcácdoanhnghiệp trung bình lại có chi phí sản xuất cao hơn cácdoanhnghiệp lớn. Tuy nhiên chỉ riêng kết quả này không đủ nói lên hiệu quả kém củacácdoanhnghiệpvừavà nhỏ. Chẳng hạn, chúng tôi thấy rằng cácdoanh nghi ệp vừavànhỏ thường tập trung sản xuất thứcăn đậm đặc nhiều hơn so với cácdoanhnghiệp lớn. Sản xuất thứcăn đậm đặc đòi hỏi chi phí nguyên liệu đầu vào trên một đơn vị sản phẩm đầu ra cao hơn, do đó chi phí sản xuất trên 1 kg sản phẩm có thể cũng sẽ cao hơn đối với cácdoanhnghiệp sản xuất nhiều thứ c ăn đậm đặc hơn. Chúng tôi không tìm thấy bằng chứng thống kê cho thấy cácdoanhnghiệpnhỏ phải trả nhiều hơn cho các nguyên liệu thô đầu vào chính trong sản xuất thức ăn. Các phân tích về giá mua nguyên liệu theo vùng cũng chỉ ra rằng không có sự khác biệt về mặt thống kê giữa miền Bắc và miền Nam. Kết quả của chúng tôi cho thấy chi phí cho nguyên liệu thô ii chiếm khoảng 80% tổng chi phí sản xuất thứcănchăn nuôi. Một phân tích về các chi phí ngoài chi phí nguyên liệu thô cho thấy cácdoanhnghiệp lớn có chi phí thấp hơn về mặt thống kê so với cácdoanhnghiệp nhỏ. Các chỉ số khác trongbáocáo này cho thấy chi phí sản xuất thấp hơn ở cácdoanhnghiệp quy mô lớn có thể phản ánh hiệu quả cao hơn. Dữ liệu của chúng tôi chỉ ra rằng cácdoanhnghiệpnhỏ (sản xuất dưới 10.000 t ấnthứcăn một năm) rất khó khăn để có thể duy trìcạnh tranh. Số liệu cho thấy họ phải đối mặt với chi phí cao hơn và bán một số loại thứcăn ở mức giá thấp hơn về mặt thống kê, dẫn đến lợi nhuận thấp hơn đáng kể. Điều này cũng được hỗ trợ bởi cácbáocáo về thực trạng ngừng hoạt động ở cácdoanhnghiệp nhỏ,và theo quan sát của chúng tôi khi thực hiện cuộc điều tra, rất nhiều doanhnghiệptrong danh sách trước đây không còn hoạt động nữa. Tuy nhiên, kết quả nghiêncứu cũng cho thấy cácdoanhnghiệp trung bình (sản xuất từ 10.000 đến 60.000 tấn một năm) vẫn duy trì được khảnăngcạnh tranh, họ có chi phí, chủng loại sản phẩm vàgiá cả tương tự với cácdoanhnghiệp l ớn. Kết quả nghiêncứucủa chúng tôi cũng cho thấy chuỗi cung cấp/phân phối củacácdoanhnghiệpvừavànhỏ có sự khác biệt tương đối với cácdoanhnghiệp lớn trongngànhthứcănchăn nuôi. Cácdoanhnghiệpvừavànhỏ tìm mua nguyên liệu thô và phân phối sản phẩm khác với doanhnghiệp lớn. Họ thường giao dịch nhiều hơn với các hộ nông dân và tư thương để thu mua nguyên liệu thô và phân phối sản phẩm. Cácdoanh nghiệ p lớn thường phụ thuộc nhiều hơn vào nhập khẩu (chẳng hạn như ngô) để đáp ứng nhu cầu về nguyên liệu thô, trong khi cácdoanhnghiệpvừavànhỏ có xu hướng tìm mua nguyên liệu trong nước nhiều hơn. Cũng có thể là cácdoanhnghiệpvừavànhỏ cung cấp hỗ trợ trực tiếp cho cácdoanhnghiệpvừavànhỏ khác cũng hoạt động trongngànhchăn nuôi. Quản lý chất lượng được thực hiệ n ở mức thấp hơn trongcácdoanhnghiệp nội địa so với cácdoanhnghiệp nước ngoài/ liên doanh, mặc dù hàm lượng đạm (ghi trên bao bì thức ăn) trongthứcănchănnuôi sản xuất bởi cácdoanhnghiệptrong nước không thấp hơn về mặt thống kê so với cácdoanhnghiệp nước ngoài. Tuy nhiên, thực tế là các tiêu chuẩn tiên tiến quốc tế về quản lý chất lượng chẳng hạn như ISO hay HACPP chỉ được áp dụng tại cácdoanh nghi ệp nước ngoài và liên doanh, chứng tỏ quy trình quản lý chất lượng tốt hơn đối với cả nguyên liệu thô và sản phẩm ở cácdoanhnghiệp nước ngoài/quy mô lớn. So với nhóm doanhnghiệp nội địa, cácdoanhnghiệp này cũng thường có phòng thí nghiệm kiểm soát chất lượng, có dây chuyền sản xuất riêng biệt, có hệ thống làm sạch tự động và sử dụng phần mềm phân chia tỷ lệ thứcăn với chi phí thấp nh ất. Dựa trên những kết quả củanghiêncứu này, chúng tôi đưa ra một số kiến nghị chính sách như sau đối với các nhà hoạch định chính sách: • Cần tập trung vào việc quản lý chất lượng. Để đạt được mục tiêu lâu dài về an toàn lương thựcvà tiềm năng xuất khẩu, chính phủ Việt Nam cần giải quyết các vấn đề chất lượng trong quá trình sản xuất các sản phẩm th ức ănchăn nuôi. • Cần giải quyết những rào cản đối với việc chuyển hàng hóa do việc kiểm soát củacảnh sát. • Đầu tư cho sản xuất nguyên liệu thô nội địa sử dụngtrong sản xuất thứcănchăn nuôi. • Cần mở rộng hỗ trợ tín dụng cho cácdoanhnghiệpvừavànhỏtrongngành sản xuất thứcănchăn nuôi. • Hỗ trợ và mở rộng vai trò của Hiệp hội thứcănchănnuôi Việt Nam (VAFA). • Xem xét cáckhảnăng có thể để chính phủ có thể cung cấp hỗ trợ về giá đối với nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra. iii Chúng tôi đề xuất một số khuyến nghị sau đối với cácdoanhnghiệpvừavànhỏ hoạt động trong ngành: • Cácdoanhnghiệpnhỏ cần tăng quy mô hoạt động. • Nângcao nhận thức về các tiêu chuẩn quản lý chất lượng. • Tiếp tục tìm kiếm và khai thác các cơ hội thị trường chuyên biệt. • Xem xét các lợi thế từ việc đa dạng hóa và/hoặc cấu trúc mô hình hợ p tác xã. • Hỗ trợ cho vai trò của Hiệp hội ThứcănChănnuôi Việt Nam. iv LỜI CẢM ƠN Nhóm tác giả xin chân thành cảm ơn chương trình CARD của Chính phủ Úc đã hỗ trợ kinh phí để thực hiện Dự án CARD 030/06 VIE: Xâydựngchiếnlượcnhằmtăngcườngkhảnăngcạnhtranhcủacácdoanhnghiệpvừavànhỏnôngthôntrongchuỗigiátrịnôngnghiệp:trườnghợpngànhthứcănchănnuôi Nhóm tác giảchân thành cảm ơn những đóng góp cho báocáonghiêncứucủacác cán bộ nghiêncứu khác thuộc Trung tâm Tư vấn Chính sách Nôngnghiệp: Phạ m Tuyết Mai, Trần Công Thắng, Nguyễn Ngọc Quế, Nguyễn Đỗ Anh Tuấn, Nguyễn Anh Phong và Nguyễn Lệ Hoa. Nhóm tác giả cũng ghi nhận những thảo luận hữu ích của ông Lê Bá Lịch (VAFA), ông Trần Công Xuân (VPA), bà Bùi Thị Oanh (MARD) và ông Lã Văn Kính (VAAS phân viện phía Nam) cũng như các đại biểu tham gia hai hội thảo lấy ý kiến các bên liên quan tổ chức vào tháng 12 năm 2009 tại Hà Nội và tháng 1 năm 2010 tại Thành phố Hồ Chí Minh. Chúng tôi đã nhận được ý kiến góp ý về các vấn đề kỹ thuật củacác chuyên gia Việt Nam nói trên vàcủa TS Johanna Pluske (chuyên gia tư vấn kinh tế chăn nuôi) và GS. John Pluske (chuyên gia về dinh dưỡng vật nuôi từ Trường ĐH Murdoch, Tây Úc) TS. Johanna Pluske cũng đã đưa ra ý kiến phản hồi đối với các bản thảo củabáocáo này và chúng tôi đánh giá rất caocác góp ý và bình luận hữu ích của bà. Cuối cùng, chúng tôi xin ghi nhận và cảm ơn đại diện củacácdoanhnghiệp tham gia điều tra vì sự hỗ trợ nhiệt tình cho công tác điều tra và cung cấp các thông tin chi tiết liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanhcủadoanh nghiệp. DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ANOVA Phân tích Phương sai ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á CAP Trung tâm Tư vấn Chính sách Nôngnghiệp CARD Chương trình Hợp tác Phát triển về Nôngnghiệpvà Phát triển Nôngthôn CP Công ty Charoen Pokphand DLP Cục Chănnuôi FAO Tổ chức Nông lương Liên hợp quốc GDP Tổng sản phẩm quốc nội GMP Thực hành Quản lý tốt HACCP Phân tích mối nguy hại và kiểm soát các điểm tới hạn ISO Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế MARD Bộ Nôngnghiệpvà Phát triển nôngthôn MCP Mono Calcium Phosphate NSD Không có s ự khác biệt về mặt thống kê SD Độ lệch chuẩn DNVVN Doanhnghiệpvừavànhỏ SOE Doanhnghiệp Nhà nước VAFA Hiệp hội thứcănchănnuôi Việt Nam VAT Thuế giátrịgiatăng VBARD Ngân hàng Nôngnghiệpvà phát triển nôngthôn VND Đồng Việt Nam v MỤC LỤC TÓM TẮT i DANH SÁCH CÁC HÌNH vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii 1 GIỚI THIỆU 10 1.1 Bối cảnh 10 1.1.1 Ngànhchănnuôigia súc ở Việt Nam 10 1.1.2 Doanhnghiệpvừavànhỏ ở Việt Nam 10 1.1.3 Doanhnghiệpvừavànhỏtrongngànhthứcăn ở chănnuôi ở Việt Nam 11 1.2 Mục tiêu 11 1.3 Các câu hỏi nghiêncứu 12 1.4 Phương pháp luận 12 1.4.1 Cácnghiêncứu nền tảng 12 1.4.2 Thiết kế điều tra và địa bàn 13 1.4.3 Thiết kế mẫu 13 1.4.4 Thu thập số liệu và xử lí 14 1.5 Những hạn chế và cấu trúc củabáocáo 16 1.5.1 Những hạn chế 16 1.5.2 Cấu trúc 16 2 NHỮNG THAY ĐỔI GẦN ĐÂY TRONGNGÀNHTHỨCĂNCHĂNNUÔI VIỆT NAM 17 3 THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ CÁCDOANHNGHIỆP SẢN XUẤT THỨCĂNCHĂNNUÔI Ở VIỆT NAM 22 3.1 Các đặc điểm cơ bản 22 3.2 Sử dụng lao động và trả lương 24 3.3 Cơ sở hạ tầng 26 4 CƠ CẤU CHI PHÍ VÀ SỬ DỤNG NGUYÊN LIỆU THÔ 30 4.1 Cơ cấu chi phí củacácdoanhnghiệp SX thứcănchănnuôi 30 4.2 Thu mua nguyên liệu thô 31 4.2.1 Giá phải trả cho nguyên liệu thô và phần trăm nguyên liệu thô từ các nguồn khác nhau 31 4.2.2 Các nhà cung cấp nguyên liệu thô 36 4.2.3 Phương thức thanh toán đối với việc mua nguyên liệu 37 5 Đầu ra của nhà máy 39 5.1 Các loại đầu ra 39 5.2 Lợi nhuận 42 5.3 Thị phần vàcạnhtranh 43 5.4 Thành phần dinh dường và sử dụng chất phụ gia 43 6 CHUỖI CUNG CẤP 45 6.1 Các kênh phân phối- khoảng cách vận chuyển 45 6.2 Các kênh phân phối- đối tượng khách hàng 45 6.3 Tổng quan về nguồn cung đầu vào vàcác kênh phân phối đầu ra đối với cá doanhnghiệp quy mô khác nhau 48 6.3.1 Các nguồn cung ứng vàcác kênh phân phối đối với các nhà máy thứcănchănnuôi quy mô lớn 48 6.3.2 Các nguồn cung ứng vàcác kênh phân ph ối đối với nhà máy thứcănchănnuôi quy mô trung bình 49 6.3.3 Các nguồn cung ứng vàcác kênh phân phối đối với các nhà máy thứcănchănnuôi quy mô nhỏ 50 Deleted: 29 Deleted: 29 Deleted: 30 Deleted: 30 Deleted: 35 Deleted: 36 vi 6.3.4 Tóm tắt nguồn cung ứng đầu vào vàcác kênh phân phối 50 6.4 Các phương thức thanh toán 51 6.4.1 Phương thức thanh toán đối với thứcăn hỗn hợp 51 6.4.2 Các phương thức thanh toán đối với thứcăn đậm đặc 52 6.5 Các dịch vụ Error! Bookmark not defined. 6.5.1 Dịch vụ đối với các đại lý 53 6.5.2 Dịch vụ đối với người chănnuôi 54 6.6 Nhân tố quyết định giáthứcănchănnuôi 55 6.6.1 Định giáthứcănchănnuôi 55 6.6.2 Tỷ lệ hoa hồng 56 6.6.3 Thay đổi về giá bởi cácdoanhnghiệptrong năm 2007 57 6.7 Kiểm tra chất lượng sản phẩm 59 6.7.1 Cấp chứng chỉ và xét nghiệm Error! Bookmark not defined. 6.7.2 Phương pháp chế biến 61 6.7.3 Công thức sản phẩm 62 6.7.4 Khâu sau sản xuất vàbảo quản 63 6.8 Vị trí, nguồn thông tin vàcác khó khăn trong quá trình vận chuyển hàng hóa .65 6.8.1 Vị trícủacácdoanhnghiệp 65 6.8.2 Các khó khăn mà cácdoanhnghiệp phải đối mặt trong quá trình vận chuyển hàng hóa 66 6.8.3 Các nguồn thông tin cho cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi 67 7 CÁC VẤN ĐỀ KHÁC 70 7.1 Cho vay Error! Bookmark not defined. 7.2 Lợi nhuận và đầu tư 71 7.3 Các vấn đề, cơ hội và khó khăn 73 8 TỔNG KẾT CÁC PHÁT HIỆN CHÍNH VÀCÁC NGỤ Ý VỀ CHÍNH SÁCH 76 8.1 Các phát hiện chính 76 8.1.1 Các chi phí sản xuất 76 8.1.2 Doanh thu vàcác hoạt động sản xuất 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1. Số lượng doanhnghiệpthứcănchăn nuôi, tổng sản xuất thứcănchănnuôi (bao gồm thứcăn trộn sẵn) phân theo năng lực theo khu vực năm 2006 18 Hình 2. Giátrị nhập khẩu của Việt Nam về thứcăn động vật và nguyên liệu đầu vào cho chế biến thứcăn giai đoạn 2001 - 2008 20 Hình 3. Giá một số nguyên liệu thô để SX thứcănchănnuôi giai đoạn 2007-2008 21 Hình 4. Giá cả một số nguyên liệu thô vàthứcăn hỗn hợp cho lợn của Công ty Proconco năm 2007 21 Hình 5. Phân bổ cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi theo quy mô sản xuất ở miền Bắc và miền Nam (%) 22 Hình 6. Quy mô lao động củacácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchăn nuôi: doanhnghiệptrong nước vàdoanhnghiệp nước ngoài 24 Hình 7. Quy mô lao động củacácdoanhnghiệp SX thứcănchănnuôi theo quy mô sản xuất 25 Hình 8. Mức lươ ng trung bình cho lao động củacácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi theo quy mô sản xuất 26 Deleted: 53 Deleted: 59 Deleted: 62 Deleted: 67 Deleted: 71 Deleted: 71 Deleted: 72 Deleted: 74 Deleted: 77 Deleted: 77 Deleted: 77 Deleted: 78 vii Hình 9. Chi phí mua nguyên liệu thô/tấn, theo hình thức sở hữu và quy mô sản xuất 31 Hình 10. Thành phần giàu năng lượng trên tỷ lệ phần trăm tổng nguyên liệu năng lượng sử dụng 32 Hình 11. Thành phần giàu chất đạm trong tổng số nguyên liệu giàu chất đạm sử dụng 33 Hình 12. Nguyên liệu đầu vào sử dụng để sản xuất một tấn sản phẩm đầu ra theo quy mô sản xuất 35 Hình 13. Các phương thức thanh toán nguyên liệu đầu vào phân theo quy mô sản xuất 37 Hình 14. Tỷ lệ phần trăm cácdoanhnghiệp trả thuế VAT cho nguyên liệu đầu vào phân theo quy mô sản xuất 38 Hình 15. Tỷ lệ cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi hỗn hợpvàthứcăn đậm đặc 40 Hình 16. Các nguồn cung ứng vàcác kênh phân phối cho các nhà máy thứcănchănnuôi quy mô lớn ở Việt Nam 48 Hình 17. Nguồn cung ứng vàcác kênh phân phối cho các nhà máy quy mô trung bình ở Việt Nam 49 Hình 18. Các nguồn cung ứng và kênh phân phối cho các nhà máy quy mô nhỏ 50 Hình 19. Tỷ lệ các nhà máy thứcănchănnuôivàcác đại lý bán lẻ cố định giá, phân theo qui mô sản xuất 56 Hình 20. Hoa hồng tính trên giá mà các đại lý bán (gồm cả các đại lý bán buôn và bán lẻ) đối với sản phẩm củacác nhà máy nhỏ, trung bình và lớn 57 Hình 21. Sự thay đổi về giá nhà máy của sản phẩ m chính trong quí 2, 3, 4 và sự thay đổi tổng thể trong năm 2006/2007, phân theo qui mô sản xuất 58 Hình 22. Các phòng thí nghiệp sử dụng xét nghiệm các nguyên liệu thô vàcác sản phẩm phân theo qui mô nhà máy lớn, trung bình vànhỏ 60 Hình 23. Các phương pháp được các nhà máy sử dụng để làm sạch sản phẩm 62 Hình 24. Tổng số ngày và tỷ lệ ngày lưu kho của sản phẩm chính phân theo nhà máy, đại lý và khác theo quy mô sản xuất 64 Hình 25. Tỷ trọng sản phẩm chính gần tới ngày hết hạn sử dụng 65 Hình 26. Tỷ l ệ phần trăm cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi theo quy mô sản xuất với các đặc điểm đa dạng về vị trí nhà máy 66 Hình 27. Tỷ lệ phần trăm cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi đưa ra các khó khăn quan trọng nhất ảnh hưởng tới sự vận chuyển hàng hóa 67 Hình 28. Các nguyên nhân do các cơ sở sản xuất đưa ra về việc không thể vay nhiều hơ n 70 Hình 29. Cácngành sản xuất thứcănchănnuôicácdoanhnghiệp kỳ vọng phát triển mạnh trong tương lai, theo quy mô doanhnghiệp 73 Hình 30. Tỷ lệ phần trăm cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi đã nói rằng chính phủ nên hỗ trợ các lĩnh vực sau, tính theo quy mô doanhnghiệp 75 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1. Danh sách cácdoanhnghiệp sẵn sàng phỏng vấn và số lượng cácdoanhnghiệp được phỏng vấn và tỷ lệ % cácdoanhnghiệp được phỏng vấn ở mỗi tỉnh trong toàn dự án 14 Bảng 2. Các hình thức sở hữu: tổng số cơ sở sản xuất trong mẫu gốc; số lượng doanhnghiệptrong mỗi phân loại và tổng số doanhnghiệp cung cấp thông tin nhất quán để phân tích số liệu và tỷ lệ phần trăm của mẫu gốc cung cấp thông tin nhất quán 15 Bảng 3 . Ngành sản xuất thứcănchănnuôi ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2008 17 Bảng 4. Sản xuất trong nước về các nguyên liệu đầu vào cơ bản cho sản xuất thứcănchănnuôivà dự báo nhu cầu về đầu vào cho SX thứcăn (1000 tấn) 19 Deleted: 32 Deleted: 71 Deleted: 74 Deleted: 76 viii Bảng 5. Số lượng nguyên liệu đầu vào nhập khẩu năm 2006 (nghìn tấn) 19 Bảng 6. Sản lượng thực tế và thiết kế củacác cơ sở sản xuất thứcănchănnuôivà tỷ lệ phần trăm tận dụng công suất thiết kế năm 2007 phân theo quy mô và khu vực 23 Bảng 7. Doanh thu trung bình từ hoạt động sản xuất củacácdoanhnghiệp sản xuất thứcăn chă n nuôi năm 2007 23 Bảng 8. Sở hữu/thuê đất và phần trăm đất do cácdoanhnghiệp SX thứcănchănnuôi sử dụng phân theo quy mô và khu vực 26 Bảng 9. Phân phối củacácdoanhnghiệp sở hữu hoặc thuê đất và vị trí (phần trăm) 27 Bảng 10. Tỷ lệ phần trăm cácdoanhnghiệp có thiết bị lưu kho theo quy mô và khu vực 27 Bảng 11. Công suất trung bình (tấn) củacác thiết bị lưu kho 28 Bảng 12. Thời gian, số l ượng và vị trícủacác nguyên liệu lưu kho củacácdoanhnghiệp SX thứcănchănnuôi theo khu vực và quy mô 29 Bảng 13. Chi phí sản xuất (nghìn đồng/kg) và tỷ lệ trong tổng chi phí (%) 30 Hình 14. So sánh giá cả nguyên liệu thô phân theo quy mô, nguồn và địa điểm 33 Bảng 15. Phần trăm nguyên liệu thô mua từ các nguồn khác nhau theo quy mô sản xuất34 Bảng 16. Phần trăm nguyên liệu thô mua từ các nhà cung cấp khác nhau theo quy mô sản xuất củacácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi 36 Bảng 17. Tỷ trọngcácdoanhnghiệp sản xuất từng loại thứcănchăn nuôi, chia theo qui mô sản xuất và theo vùng 39 Bảng 18. Tỷ lệ các công ty sản xuất th ức ănchănnuôi tổng hợpvà chức năng cho các loại vật nuôi 41 Bảng 19. Phân tích ANOVA về giáthứcănnuôi lợn và gà (1000đ/kg): giátrị trung bình, độ lệch chuẩn và phương sai giá theo vùng và quy mô sản xuất 41 Bảng 20. Lợi nhuận (triệu đồng) tính theo quy mô sản xuất 42 Bảng 21. Chi phí và lợi nhuận đối với các công ty phân nhóm dựa trên tầm quan trọngcủa sản xuất thứcăn đậm đặc Error! Bookmark not defined. Bảng 22. Hàm lượng protein củacác sản phẩm chính và tỷ trọngcác công ty sử dụng chất phụ gia chia theo loại hình sở hữu 44 Bảng 23. Khoảng cách vận chuyển trung bình tính theo vùng và quy mô sản xuất 46 Bảng 24. Khối lượng và tỷ trọngthứcăn hỗn hợp bán cho các loại khách hàng khác nhau chia theo cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi quy mô nhỏ, trung bình và lớn 46 Bảng 25. Khối lượng và tỷ trọngthứcăn đậm đặ c bán cho các đối tượng khách hàng khác nhau chia theo cácdoanhnghiệp sản xuất thứcăn quy mô nhỏ, trung bình và lớn 47 Bảng 26. Phương thức thanh toán mà người mua thứcăn hỗn hợp sử dụng chi trả cho các nhà máy thứcănchănnuôi chia theo quy mô 52 Bảng 27. Các phương thức thanh toán đối với thứcăn đậm đặc mua củacác nhà máy phân theo qui mô 53 Bảng 28. Tỷ lệ các nhà máy thứcănchănnuôi cung cấp các dịch vụ khác nhau cho các đại lý 54 Bảng 29. Tỷ trọngcác nhà máy th ức ănchănnuôi cung cấp các dịch vụ khác nhau cho người chănnuôi 55 Bảng 30. Tỷ trọngcác nhà máy thứcănchănnuôiấn định giá bán cho các đại lý bán buôn/thương nhân, phân theo qui mô sản xuất 55 Bảng 31. Nguyên nhân chính dẫn tới thay đổi về giá sản phẩm thứcănchănnuôi (tỷ lệ các nhà máy nước ngoài, trong nước và tổng số nhà máy ) 58 Bảng 32. Tỷ lệ nhà máy có chứng chỉ chính thức 59 Bảng 33. Tỷ trọngcác nhà máy có phòng thí nghiệm kiểm tra chất lượng và tỷ trọngcác xét nghiệm tiến hành trongcác phòng thì nghiệm này 60 Deleted: 28 Deleted: 29 Deleted: 43 Deleted: 56 ix Bảng 34. Tỷ lệ các nhà máy hoàn thành các kiểm tra khác nhau đối với nguyên liệu thô và sản phẩm 61 Bảng 35. Thời gian hết hạn (số ngày) do các nhà máy quy định đối với các sản phẩm, phân theo vùng 63 Bảng 36. Sự sắp xếp trung bình tầm quan trọngcủa đặc điểm vị trí 66 Bảng 37. Các nguồn thông tin quan trọng nhất cho cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchăn nuôi, theo quy mô doanhnghiệp 69 Bảng 38. Thông tin cho vay củacácdoanhnghiệp theo quy mô 70 Bảng 39. Tỷ lệ phần trăm củacác khoản vay từ các nguồn, số tiền vay trung bình và thời gian vay, theo quy mô củadoanhnghiệp 71 Bảng 40. Tỷ lệ phần trăm các khoản vay cho thứcănchăn nuôi/nguyên liệu thô, nhà xưởng/trang thiết bị vàcác mục đích khác từ các nguồn vay khác nhau, theo quy mô doanhnghiệp 72 Bảng 41. Các nguyên nhân chính mà các cơ sở sản xuất đưa ra giải thích về sự thay đổi lợi nhuận trong năm 2007 và 2005 72 Bảng 42. Những kỳ vọng củacácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi cung cấp nguyên liệu thô cho thị trường nội địa trong tương lai, theo quy mô doanh nghiệp.74 Deleted: 60 Deleted: 71 Deleted: 72 Deleted: 73 Deleted: 73 Deleted: 75 [...]... vànhỏtrongngànhthứcăn ở chănnuôi ở Việt Nam Năm 2008, cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi lớn trong đó có tập đoàn CP, Cargill và Proconco đóng góp gần 70% thị phần trên thị trườngthứcănchănnuôi Việt Nam Nông dân Việt Nam cho rằng cácdoanhnghiệp lớn này là những người “làm giá trên thị trườngCácdoanhnghiệp lớn cũng bị coi là những tác nhân làm tănggiáthứcănchănnuôi ở Việt... 1.1.1 Ngànhchănnuôi ở Việt Nam Giáthứcănchănnuôi thế giới đã và đang tăng lên và xu hướng này dường như sẽ tiếp tục trong tương lai Có hai lý do chính dẫn tới giá thức ănchănnuôi tăng: thứ nhất, nhu cầu đối với thức ănchănnuôi tăng cao xuất phát từ nhu cầu cao hơn đối với thịt vàcác sản phẩm có liên quan; và thứ hai, nhu cầu tăng lên đối với ngô vàcác sản phẩm thô khác để sản xuất các sản... hưởng đến khảnăngcạnhtranhcủa ngành thứcănchănnuôi ở Việt Nam Để đạt được mục tiêu đó, các mục đích nghiêncứu sau đây cần phải đạt được: • Đưa ra đánh giá về các đặc điểm củadoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôivà chi phí sản xuất, sản phẩm đầu ra vàgiá cả theo hình thức sở hữu, vùng và quy mô củadoanh nghiệp; 11 • Tìm ra bản chất của thông tin và dòng sản phẩm, tiêu chuẩn và quy trình... đang cạnhtranh với việc sử dụngcác nguyên liệu thô này để sản xuất thứcănchănnuôi (Pluske, 2007) Ở Việt Nam, ngànhchănnuôi giữ vai trò ngày càng tăngtrong tổng GDP củangànhnôngnghiệp với tỷ lệ đóng góp dao động từ 22,6% đến 25,5% trong giai đoạn 2001-2007 và dự kiến tăng lên 25% - 26% trong năm 2008 (Cục chăn nuôi, 2008) Ngànhchănnuôi đã tăngtrưởng một cách nhanh chóng và tự phát và rất... xuất thứcănchăn nuôi, tương đương với khoảng 45% tổng giátrị nguyên liệu thô (www.mard.gov.vn) Giáthứcănchănnuôicao ảnh hưởng trực tiếp đến các hộ chănnuôi vì làm tăng chi phí sản xuất, đặc biệt là khi giá sản phẩm chănnuôităng không đủ đề bù đắp phần tăng lên trong chi phí 1.1.2 Doanhnghiệpvừavà nhỏ1 (DNVVN) ở Việt Nam Thể hiện thế mạnh nội tại đầy ấn tượng, số lượng cácdoanh nghiệp. .. lượng củacácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchăn nuôi; và • Đánh giákhả năng cạnhtranhcủacác DNVVN so với cácdoanhnghiệp lớn 1.3 Các câu hỏi nghiêncứuTrong suốt các hoạt động thuộc phạm vi củanghiêncứu này, một điều rõ ràng là cácdoanhnghiệpnhỏ thường được coi là sử dụng nguyên liệu có hàm lượng đạm thấp, giá rẻ (đôi lúc bị nhiễm bẩn), thiếu quản lý chất lượng và thiết bị nghèo nàn, và do... riêng ngành này Và kết quả là các nhà hoạch định chính sách cần có hiểu biết nhất định về cácchuỗigiátrị tương ứng vàcác cách tổ chức thể chế khác liên quan trong quá trình ra quyết định trongngành sản xuất thứcănvàchănnuôi Để có thể hiểu được những vấn đề hiện nay mà cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôivàcác hộ chănnuôi đang phải đối mặt, vào tháng 8 năm 2007, cácnghiêncứu viên tham... và kinh doanhcủadoanhnghiệp ở các quy mô khác nhau, các kênh phân phối và trình độ công nghệ của họ Những thông tin này là hết sức quan trọng đối với các nhà hoạch định chính sách trong việc xâydựngcác chính sách phù hợp cho ngànhchănnuôitrong những năm tới 1.2 Mục đích Mục tiêu chính của cuộc điều tra cácdoanhnghiệp sản xuất thứcănchănnuôi là nhằm cung cấp một đánh giá định lượng về các. .. ngoài, các công ty sản xuất thứcănchănnuôi đa quốc gia như Cargill, CP, Proconco và Japfa đã bắt đầu hoạt động tại Việt Nam Số liệu từ Cục chănnuôi cho thấy, trong năm 2006, có 241 nhà máy sản xuất thứcănchănnuôi có đăng kí3 ở Việt Nam trong đó có 33 công ty nước ngoài, 10 công ty liên doanhvà 198 doanhnghiệp nội địa Tổng sản lượng thứcănchănnuôi (bao gồm cả thứcăn quy hỗn hợpvàthứcăn bổ... trong suốt năm 2007, giáthứcănchănnuôi cũng theo xu hướng điều chỉnh đi lên khi giá đầu vào tăng (Hình 4) Ngoại trừ giá sắn chỉ tăng 10%, các nguyên liệu khác tănggiá đáng kể, đặc biệt là khô dầu đậu tương - sản phẩm đắt nhất với mức tănggiá trên 50% so với đầu năm 2007 Giáthứcăn hỗn hợp cho lợn từ 30 đến 60kg đã tăng khoảng 30% trong vòng 12 tháng Với mức tănggiáthứcăn hỗn hợpcao như vậy, . vừa và nhỏ nông thôn trong chuỗi giá trị nông nghiệp: trường hợp ngành thức ăn chăn nuôi DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRONG NGÀNH THỨC ĂN CHĂN NUÔI Ở VIỆT NAM PHẦN I: Sản xuất thức ăn chăn nuôi. 030/06 VIE: Xây dựng chiến lược nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ nông thôn trong chuỗi giá trị nông nghiệp: trường hợp ngành thức ăn chăn nuôi Nhóm tác giả. SÁCH VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP NÔNG THÔN TRUNG TÂM TƯ VẤN CHÍNH SÁCH NÔNG NGHIỆP Dự án CARD 030/06 VIE: Xây dựng chiến lược nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp
Bảng 3
Ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2008 (Trang 18)
Bảng 5.
Khối lượng nguyên liệu đầu vào nhập khẩu năm 2006 (nghìn tấn) (Trang 20)
Hình 3.
Giá một số nguyên liệu thô cho SX thức ăn chăn nuôi giai đoạn 2007-2008 (Trang 22)
Bảng 7.
Doanh thu trung bình từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp năm 2007 (Trang 24)
Hình 7.
Phân bố lao động của các doanh nghiệp theo quy mô sản xuất (Trang 26)
Hình 8.
Mức lương trung bình của lao động tại các doanh nghiệp theo quy mô sản xuất (Trang 27)
Bảng 9.
Phân bố các doanh nghiệp sở hữu hoặc thuê đất và địa điểm (%) (Trang 28)
Bảng 10.
Tỷ lệ doanh nghiệp có thiết bị bảo quản theo quy mô và khu vực Miền Bắc (n = 27) Miền Nam (n = 35) (Trang 28)
Bảng 13.
Chi phí sản xuất (nghìn đồng/kg sản phẩm) và tỷ trọng trong tổng chi phí (%) (Trang 31)
Hình 9.
Chi phí mua nguyên liệu thô/tấn sản lượng, theo hình thức sở hữu và quy mô sản xuất (Trang 32)
Hình 11.
Thành phần các nguyên liệu giàu đạm theo tỷ trọng trên tổng nguyên liệu giàu đạm sử dụng (Trang 34)
Bảng 15
trình bày tỷ lệ nguyên liệu thô được mua từ nguồn trong nước và nước ngoài (Trang 35)
Hình 13.
Các phương thức thanh toán khi mua nguyên liệu đầu vào phân theo quy mô sản xuất (Trang 38)
Hình 14.
Tỷ lệ doanh nghiệp trả thuế VAT khi mua nguyên liệu đầu vào phân theo quy mô sản xuất (Trang 39)
Hình 15.
Tỷ lệ doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi hỗn hợp và đậm đặc (Trang 41)