... trường Nhóm 02 – Lớp K10CQ2 22 Trường Đại Học Thương Mại D XÁC ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ I CHIẾNLƯỢC MARKETING Chiếnlược sản phẩm: 1.1 Quyết định lợi ích nhãn hiệu sản phẩm cà phê Tổng ... phần cho thấy Tổng công ty sử dụng thành công chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm Chiếnlược xúc tiến hỗ trợ: Tổng công ty cà phê Việt Nam sử dụng chiếnlược xúc tiến hỗ trợ thông qua hình thức sau: ... lên rõ rệt Qua kết xuất Tổng công ty ta thấy hình thức chiếnlược xúc tiến hỗ trợ Tổng công ty sử dụng cách có hiệu II CHIẾNLƯỢC NHÂN SỰ KẾT LUẬN Việt Nam đứng trước hội mang tính lịch sử việc...
... lượng cao Chiếnlược phát triển thị trường • Sản phẩm công ty xuất sang thị trường Mỹ, Đài Loan, Trung Quốc, Campuchia, Malaysia Chiến lược phát triển sản phẩm Các sản phẩm dinh dưỡng Kết Luận Bibica ... dưỡng độc đáo cao -Nền kinh tế suy thoái, khó tiếp cận nguồn vốn III CHIẾNLƯỢC Để đạt đc mục tiêu đề công ty áp dụng “ Chiếnlược tăng trưởng tập trung” Quảng cáo Thâm nhập thị trường Internet ... Đề tài thảo luận: NHỮNG NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG VI MÔ, VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TY BÁNH KẸO BIBICA VÀ CÁC CHIẾNLƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY Nội dung...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... lý luậnchiến lợc Marketing doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.1.Khái niệm tầm quan trọng chiến lợc Marketing doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.1.1 Khái niệm chiến lợc Marketing Thơng trờng chiến ... dùng hng phấn hài lòng mua hàng Nh chiến lợc sản phẩm, chiến lợc giá cả, chiến lợc phân phối chiến lợc khuyến yếu tố hợp thành Marketing mix Các yếu tố hỗ trợ lẫn chiến lợc Marketing Vấn đề chỗ ... tiến hỗn hợp hay gọi chiến lợc khuyến 1.4.1 Chiến lợc sản phẩm a) khái niệm chiến lợc sản phẩm Sản phẩm thứ chào bán thị trờng làm thoả mãn đợc nhu cầu hay mong muốn ngời mua Chiến lợc sản phẩm...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... mà họ thực thực tế Biểu hình : Chiến lợc dự định chiến lợc đợc thực Chiếnlược dự định Chiếnlược có cân nhắc kỹ Chiếnlược không thực Chiếnlược đư ợc thực Chiếnlược lên Nguồn: H Mintzberg and ... trờng quản trị chiến lợc Marketing công ty thành công b Chiến lợc dự định chiến lợc thực hiện: Nh đề cập ngắn gọn phần khái niệm chiến lợc, cần thiết phải có phân biệt chiến lợc dự định chiến lợc ... quản trị chiến lợc đợc thể thông qua biểu hình sau: Xác định tầm nhìn sứ mạng tổ chức Phân tích môi trường bên Phân tích môi trường bên Xác định mục tiêu chiếnlược Hình thành chiếnlược Cấp...
... hiểm thu phí bệnh hiểm nghèo ) ) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty a ) Những lựa chọn chiến lợc công ty Nh ta biết để đa đợc chiến lợc đắn nhà hoạch định chiến lợc công ty phảI vào thông ... để thoả mãn nhu cầu b) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Prudential theo nh đa nhà hoạch định chiến lợc công ty Prudential định chọn chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm chiến lợc làm cho công ... phát triển chiến lợc kinh doanh nh có lẽ Prudential ngời thành công thơng trờng III ) Hoàn thiện chiến lợc sản phẩm công ty Prudential Chiến lợc sản phẩm mà công ty Prudential theo đuổi chiến lợc...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... khách hàng nào? Ba định thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinh doanh ... cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiếnlược doanh nghiệp + Chiếnlược hành động:...
... dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanh nghiệp Hai là, chiếnlược phận Thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược phân gồm: chiếnlược sản phẩm; chiếnlược giá cả; chiếnlược phân phối chiến ... chiếnlược giao tiếp chiếnlược hổ trợ bán hàng Hai loại chiếnlược liên kết với thành chiếnlược kinh doanh hoàn chỉnh Không thể coi chiếnlược kinh doanh, có chiếnlược chung mà chiếnlược phận ... doanh nghiệp” 1.1.3 Phân loại chiếnlược kinh doanh 1.1.3.1 Chia chiếnlược kinh doanh vào phạm vi chiếnlược Một là, chiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng quát Chiếnlược chung doanh nghiệp thường...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... khách hàng nào? Ba định thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinh doanh ... cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiếnlược doanh nghiệp + Chiếnlược hành động:...
... nội dung chiếnlược khác nhau: Chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dãy, chiếnlược thương hiệu nhóm, chiếnlược thương hiệu hình ô, chiếnlược thương hiệu nguồn, chiếnlược thương ... lớn chiếnlược mở rộng theo chiều ngang mà theo chiều dọc, muốn bao quát mức chất lượng định vị *Chiến lược thương hiệu nguồn (hay thương hiệu mẹ) Chiếnlược thương hiệu nguồn giống chiếnlược ... định chiếnlược phát triển thương hiệu lĩnh vực cho dù ngành công nghiệp hay dịch vụ, hàng hóa tiêu dùng thiết yếu hay đồ xa xỉ Bây giờ, phân tích nội dung diểm mạnh yếu dạng chiếnlược * Chiến lược...
... CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phỏt trin thng hiu l quỏ trỡnh ci bin liờn tc theo chiu hng nõng cao uy...
... dội, phân biệt ba chiếnlược công ty sau sau: - Chiếnlược theo sát: bắt trước chiếnlược công ty dẫn đầu thị trường - Chiếnlược theo sau có khoảng cách: kiểm nhiệm chiếnlược công ty dẫn đầu ... người ta khó mà đo lường chất lượng 1.2 Chiếnlược quản trị chiếnlược Marketing chế thị trường: 1.2.1 Chiếnlược Marketing: 1.2.1.1 Khái niệm hoạch định chiếnlược Marketing theo hướng thị trường ... vị trí mình, tạo hội nhằm hoàn thành mục tiêu 1.2.2 Quản trị chiến lược: 1.2.2.1 Khái niệm quản trị chiến lược: Quản trị chiếnlược trình nghiên cứu môi trường tương lai, hoạch định mục tiêu...
... chiếnlược cạnh tranh chủ yếu sau đây: Chiếnlược phân biệt (differentation), chiếnlược hạ thấp chi phí (cost leadership) chiếnlược phản ứng nhanh (quick response) Tuy nhiên việc lựa chọn chiến ... định chiếnlược kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định điểm mạnh lợi cạnh tranh vốn có để chiến thắng đối thủ cạnh tranh Theo đó, doanh nghiệp có chiếnlược kinh doanh sau: 2.2.1 Chiếnlược ... đầu tư thích đáng 2.2.2 Chiếnlược cạnh tranh khác biệt Là chiếnlược tạo sản phẩm dịch vụ với thuộc tính khác biệt, mang lại giá trị tăng thêm cho người tiêu dùng Chiếnlược kinh doanh thuận lợi...
... tổng quát, doanh nghiệp xây dựng chiếnlược phận bao gồm: - Chiếnlược sản phẩm - Chiếnlược giá - Chiếnlược phân phối - Chiếnlược xúc tiến bán hàng Các chiếnlược biện pháp để thực mục tiêu ... nghiệp Chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp xây dựng khác nhau, mục đích khác nhau, với phương pháp không giống nhau, bao gồm phần: Chiếnlược tổng quát chiếnlược phận Chiếnlược tổng quát: Chiếnlược ... Các mục tiêu chủ yếu chiếnlược kinh doanh qui định nội dung chiếnlược phận cụ thể hoá thêm bước nội dung chiếnlược tổng quát Nội dung chiếnlược phận Trên sở nội dung chiếnlược tổng quát, doanh...
... thất bại Nhng nh chín muồi chiến lợc thất bại bỏ thời Mặt khác chiến lợc kinh doanh phải kết hợp hài hòa loại chiến lợc; chiến lợc chung chiến lợc kinh doanh phận chiến lợc kinh doanh thuyết ... mục tiêu chiến lợc kinh doanh Đây giai đoạn hành động quản lý chiến lợc, đảm bảo cho chiến lợc đợc thực thành công Các bớc tổ chức thực chiến lợc : 1.2.4.1 Xây dựng máy tổ chức thực chiến lợc ... nhiệm triển khai 1.2.4.2 Chỉ đạo thực chiến lợc Chỉ đạo thực chiến lợc thực chất việc triển khai chiến lợc, đa chiến lợc vào thực thực tiễn Nội dung việc đạo thực chiến lợc bao gồm: - Vận hành hệ...