... công suất máy móc thiết bị việc quan trọng, nhng thực tế việc sửdụng hết công suất máy móc thiết bị việc khó khăn Để biết cách xác đánh giá tình hình sửdụng MMTB công ty ta sửdụng hệ số công suất: ... quản lý sửdụng máy móc thiết bị Biện pháp thứ 1: Bố trí sửdụng cách hợp lý MMTB Cơsở lý luận: việc bố trị sửdụng hệ thống MMTB cách hợp lý có ý nghĩa quan trong công tác quản lý sửdung MMTB ... Hcs : Hệ số công suấtsửdụng MMTB Bảng 6: Tình hình sửdụngsố MMTB công ty mặt công suất STT Loại máy móc thiết bị Hế số công Hế số công suất Hế số công suất năm 2008 năm 2009 suất năm 2010 Thiết...
... TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦUTƯ BẤT ĐỘNG SẢN HÀ NỘI 2.1 Khái quát công ty Cổ phần Đầutư bất động sản Hà Nội 2.1.1 Sơ lược trình phát triển công ty Cổ phần Đầutư bất động sản Hà Nội Khái quát doanh ... động doanh nghiệp Để nâng cao hệ số hoạt động, nhà quản trị phải biết tài sản chưa sử dụng, không sửdụng không tạo thu nhập cho doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần phải biết cách sửdụng chúng cho ... phẩm đảm bảo Mục đích lựa chọn dự án đầutưĐầutư hy sinh giá trị chắn thời điểm để đổi lấy khả không chắn giá trị tư ng lai Khi phân tích xem có nên đầutư vào dự án hay không người ta không...
... khách hàng nh kh n ng toán nhanh, toán hi n hành r i sosánh k t qu so v i giá tr t ng đ i c a ngành 13 Thang Long University Library B ng 1.3 Sosánh v i giá tr kh n ng toán c a ngành Tiêuăth c ... SS ăđăđ 1.1 S ăđăđ luơnăchuy 1.1.ăS luơnăchuyn các kho n các khonăđ năđuăt uăt ăng ăngnnhhnn Các ch ng khoán kho n cao kho n cao u t t m th i b ng cách mua ch ng khoán có tính kho n cao Dòng thu ... đ nh ki m so t m t cách ch t ch lo i tài s n ng n h n h u nh m t nguyên nhân d n đ n th t b i cu i c a h 1.3.2 Các ch tiêu t ng h p đánh giá s d ng hi u qu tài s n ng n h n 1.3.2.1 Các ch tiêu...
... phần Đầutư bất động sản Hà Nội em nhận thấy vấn đề thực cộm số bất cập, vấn đề đặt phải có nghiên cứu nhằm phân tích hiệu sửdụng TSNH đơn vị để nhận diện cách xác hạn chế tồn qui trình sửdụng ... nhằm nâng cao hiệu hiệu sửdụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Đầutư bất động sản Hà Nội Đối tư ng phạm vi nghiên cứu Đối tư ng nghiên cứu: Tài sản ngắn hạn hiệu sửdụng tài sản ngắn hạn doanh ... TY CỔ PHẦN ĐẦUTƯ BẤT ĐỘNG SẢN HÀ NỘI 25 2.1 Khái quát công ty Cổ phần Đầutư bất động sản Hà Nội 25 2.1.1 Sơ lược trình phát triển công ty Cổ phần Đầutư bất động sản Hà Nội ...
... phần Đầutư bất động sản Hà Nội em nhận thấy vấn đề thực cộm số bất cập, vấn đề đặt phải có nghiên cứu nhằm phân tích hiệu sửdụng TSNH đơn vị để nhận diện cách xác hạn chế tồn qui trình sửdụng ... nhằm nâng cao hiệu hiệu sửdụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Đầutư bất động sản Hà Nội Đối tư ng phạm vi nghiên cứu Đối tư ng nghiên cứu: Tài sản ngắn hạn hiệu sửdụng tài sản ngắn hạn doanh ... TY CỔ PHẦN ĐẦUTƯ BẤT ĐỘNG SẢN HÀ NỘI 25 2.1 Khái quát công ty Cổ phần Đầutư bất động sản Hà Nội 25 2.1.1 Sơ lược trình phát triển công ty Cổ phần Đầutư bất động sản Hà Nội ...
... i n ng tr l i c a n n ng m i c u ng so v i 2012 c c kh i s c ng nh v gi m 2.318 tri u 0,9% (t 3,1% n 4%), 2013 kinh t t i Vi t Nam doanh nghi p n -2014: ng so v b is nhi u c p d ch i t l gi ng ... h n xu n cho doanh thu t ho t h th 39 Thang Long University Library -2014 t so v iv ng b c bi u chi m t tr ng r t nh so v i doanh thu t ho ng ng s n xu t kinh doanh Thu nh tri u ti n n p ph t ... hi u qu ng b nh p kh c V bi v i doanh thu t ho u so ng s n xu t kinh doanh -2013 2012 h i c th d ng t c nh ng d t li tri u ph c v d -2014 tri m so v a vi c gi 2.448 tri u t li u m i v v S bi im...
... kho n thu nh p ròng (thu nh p sau thu ) c a m t công ty so v i doanh thu c a H s l i nhu n ròng h s t m n kinh doanh Nói cách khác s sosánh l i nhu n ròng v i doanh doanh thu T su t ph n ánh ... d n t i doanh nghi p b phá s n H s kh toán lãi vay: H s kh bi t b ng toàn b l i nhu c thu lãi vay sinh m i kì có th mb o cho doanh nghi c l n t ng lãi vay ph i tr t ng ngu n v n n N u ch tiêu ... n doanh nghi p .15 1.3.2 Các ch tiêu t ng h p tình hình kinh doanh chung 16 1.3.3 Các ch hi u qu s d ng tài s n ng n h n doanh nghi p .20 1.4 Các nhân t n hi u qu s d ng...
... động đầutư tài ngắn hạn cho thấy công ty tận dụng toàn hộiđầutư nhằm thu lợi nhuận Tuy nhiên, nhận thấy thị trường xây dựng rơi vào tình trạng khó kiểm so t, công ty tiến hành giảm đầutưđể ... 2012 giảm 8,11% so với năm 2011 Ta thấy doanh thu giảm đầutư cho tài sản ngắn hạn tăng khiến cho hiệu suấtsửdụng tài sản ngắn hạn giảm Ngược lại với hiệu suấtsửdụng tài sản, suất hao phí tài ... pháp cần thiết để khắc phục khó khăn niên độ Để đánh giá khách quan hiệu sửdụng tài sản ngắn hạn sửdụng nhiều tiêu khác sau: - Số vòng luân chuyển tài sản ngắn hạn (Hiệu suấtsửdụng tài sản...
... dựa sởsosánh NPV NPV1 NPV>NPV1: Không cấp tín dụng NPV=NPV1: Bàng quan NPVNPV2: Không cấp tín dụngsửdụng thông tin rủi ro tín dụng NPV1=NPV2: Bàng quan NPV1
... chi phí đểsửdụng vốn, thời gian sửdụng vốn có hạn, DN đƣợc sửdụng thời gian thỏa thuận, hết thời gian DN phải hoàn trả nợ cho chủ nợ (Nguồn: Bùi Thị Mai, “Tài sản ngắn hạn hiệu sửdụng tài ... số lƣợng TSNH sửdụng với chi phí thấp Các DN cố gắng cho tài sản đƣợc đƣa vào sửdụng hợp lý để kiếm lợi nhuận cao đồng thời tìm nguồn tài trợ, sửdụng tăng cƣờng thêm tài sản cóđể mở rộng sản ... gây khó khăn lớn cho DN sửdụng nhiều máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất cần nhiên liệu để vận hành động cơ, không đủ vốn đểđầu tƣ cho nhiên liệu sản xuất kế hoạch sửdụng tiền dự trữ DN phải...
... nhuận trước thuế Tỷ suất lợi nhuận trước thuế TSNH cao chứng tỏ hiệu sửdụng TSNH cao - Chỉ tiêu đánh giá hiệu sửdụng TSNH Hiệu suấtsửdụng TSNH = Chỉ tiêu đo lường hiệu sửdụng TSNH doanh nghiệp, ... cho chi phí hội việc đầutư vào tài khoản phải thu khách hàng, lãisuất hưởng đầutư vào tài sản sinh lời thay bị ứ đọng vốn khoản phải thu khách hàng Để đưa định có nên cấp tín dụng hay không, ... thiệp cách sửdụngsố tiền vượt mức so với mức tồn quỹ thiết kế đầutư vào chứng khoán hay đầutư ngắn hạn khác lúc đó, cân đối tiền trở mức thiết kế Đây mô hình thức tế nhiều doanh nghiệp áp dụng...
... ng lãisu t th c bi n ng qu n lý giá tr ch u RRLS 2.3.4.1 Nh n di n r i ro lãisu t BIDV qu n tr r i ro lãisu t b h th ng h n m c ki m so t r i ro lãisu t, ban hành cách th c phê t, rà so t, ... RO LÃISU T T I 1.1 R i ro lãisu t t i 1.1.1 Khái ni m r i ro lãisu t gia , kinh a ngân hàng 1.1.2 Nguyên nhân c a r i ro lãisu t - + hay nói cách khác ngân hàng huy , + lúc ngân , lãi ... i ngân hàng 1.1.5 Các công c phòng ng a r i ro lãisu t - H m t lãisu - H ng lãisu t k h n: Là h ng th nh s áp d ng cho m t kho n v ng lãisu t giao sau: Là h nh t vào m c lãisu t th ng mua...
... 1.1.4 Vai trò c a lãisu t .3 1.2 R I RO LÃISU T 1.2.1 Khái ni m .5 m ng c a r i ro lãisu t 1.3 QU N LÝ R I RO LÃISU T VÀ NÂNG CAO ... QU QU N LÝ R I RO LÃISU T C I .7 1.3.1 Khái ni m v qu n lý r i ro lãisu t .7 1.3.2 Khái ni m v nâng cao hi u qu qu n lý r i ro lãisu t .8 c qu n lý r i ro lãisu t c ... ro lãisu t .9 i v i ho ng kinh doanh c a NHTM i v i khách hàng .11 i v i n n kinh t 11 NG R I RO LÃISU T 12 n lý r i ro lãisu t 12 ng khe h nh y c m lãi...
... ng thc thu tin b:ng cách sosánh gia chi phí tng thêm v i li ích tng thêm ΑB = Αt TS I ( − T) ΑC = C2 − C1 Trong ó: ΑB: Li ích tng thêm ca ph ng thc m i so v i ph ng thc hin ... - Các ngu∗n v#n dùng mua hàng nhóm A cn phi nhiu hn so v i nhóm C, ó cn s u tiên u t thích áng vào qun tr nhóm A - Các loi hàng nhóm A cn có s u tiên b# trí, kim tra, kim so t ... chuyn tin I : Lãi su∋t T: Thu thu nh p c n biên ca công ty ΑC: Chi phí tng thêm ca ph ng thc m i so v i ph ng thc hin ti - Nu chi phí tng thêm ca ph ng thc m i so v i ph ng thc...
... mùa v kinh doanh Do đó, ng i phân tích tài ch s d ng h s sosánh doanh nghi p v i bình quân toàn ngành v i doanh nghi p khác ngành sosánh m t chu k 1.2.2.4 Qu n lý hàng l u kho Vòng quay ... ti n n m 2013 t ng 280,65% so v i n m 2012 nh ng l i l i gi m 75,09% so v i n m 2014 Ph i thu khách hàng n m 2013 t ng 63,68% so v i n m 2012 nh ng l i gi m 18,11% so v i n m 2014 Tr tr c cho ... ng 2.7 Các kho n ph iăthuăgiaiăđo n 2012 ậ 2014 VT: N mă2013 so v i 2012 Ch tiêu Chênhăl ch Ph i thu khách hàng Tr tr c cho ng i bán Các kho n ph i thu khác 893.661.016 T l (%) ng 2014 so v i...
... này, vi c sosánh n m, sosánh v i doanh nghi p ngành, doanh nghi p c n xem xét k l ng t ng kho n ph i thu đ phát hi n nh ng kho n n h n đ có bi n pháp x lý k p th i T s đ c tính b ng cách l y ... doanh Do đó, ng i phân tích tài doanh nghi p ch s d ng t s sosánh doanh nghi p v i bình quân toàn ngành ho c v i doanh nghi p khác ngành sosánh m t th i k Ch tiêu cao ch ng t hi u qu s d ng tài ... ng th c thu ti n b ng cách sosánh gi a chi phí t ng thêm v i l i ích t ng thêm Bă ă tă×ăTSă×ăăIă× ( - T) Că ăC2ă- C1 Trong đó: B: L i ích t ng thêm c a ph ng th c m i so v i ph ng th c hi n...
... mùa v kinh doanh Do đó, ng i phân tích tài ch s d ng h s sosánh doanh nghi p v i bình quân toàn ngành v i doanh nghi p khác ngành sosánh m t chu k 1.2.2.4 Qu n lý hàng l u kho Vòng quay ... ti n n m 2013 t ng 280,65% so v i n m 2012 nh ng l i l i gi m 75,09% so v i n m 2014 Ph i thu khách hàng n m 2013 t ng 63,68% so v i n m 2012 nh ng l i gi m 18,11% so v i n m 2014 Tr tr c cho ... ng 2.7 Các kho n ph iăthuăgiaiăđo n 2012 ậ 2014 VT: N mă2013 so v i 2012 Ch tiêu Chênhăl ch Ph i thu khách hàng Tr tr c cho ng i bán Các kho n ph i thu khác 893.661.016 T l (%) ng 2014 so v i...
... mùa v kinh doanh Do đó, ng i phân tích tài ch s d ng h s sosánh doanh nghi p v i bình quân toàn ngành v i doanh nghi p khác ngành sosánh m t chu k 1.2.2.4 Qu n lý hàng l u kho Vòng quay ... ti n n m 2013 t ng 280,65% so v i n m 2012 nh ng l i l i gi m 75,09% so v i n m 2014 Ph i thu khách hàng n m 2013 t ng 63,68% so v i n m 2012 nh ng l i gi m 18,11% so v i n m 2014 Tr tr c cho ... ng 2.7 Các kho n ph iăthuăgiaiăđo n 2012 ậ 2014 VT: N mă2013 so v i 2012 Ch tiêu Chênhăl ch Ph i thu khách hàng Tr tr c cho ng i bán Các kho n ph i thu khác 893.661.016 T l (%) ng 2014 so v i...
... mùa v kinh doanh Do đó, ng i phân tích tài ch s d ng h s sosánh doanh nghi p v i bình quân toàn ngành v i doanh nghi p khác ngành sosánh m t chu k 1.2.2.4 Qu n lý hàng l u kho Vòng quay ... ti n n m 2013 t ng 280,65% so v i n m 2012 nh ng l i l i gi m 75,09% so v i n m 2014 Ph i thu khách hàng n m 2013 t ng 63,68% so v i n m 2012 nh ng l i gi m 18,11% so v i n m 2014 Tr tr c cho ... ng 2.7 Các kho n ph iăthuăgiaiăđo n 2012 ậ 2014 VT: N mă2013 so v i 2012 Ch tiêu Chênhăl ch Ph i thu khách hàng Tr tr c cho ng i bán Các kho n ph i thu khác 893.661.016 T l (%) ng 2014 so v i...
... thu nh p ròng (thu nh p sau thu ) c a m t công ty so v i doanh thu c a H s l i nhu n ròng h s t m i giai đo n kinh doanh Nói cách khác đây, t s sosánh l i nhu n ròng v i doanh thu T su t sinh l ... ătr ngă (%) Giáătr TƠiăs năh n N mă2012 T ătr ngă (%) Giáătr ng N mă2013 Sosánh 2012 - 2011 (%) T ătr ngă (%) Giáătr Sosánh 2013 - 2012 (%) 25.777.712.946 100 25.687.914.253 100 (0,35) 15.016.941.922 ... t ng ng gi m 28,48% so v i n m 2011 T d n đ n l i nhu n g p c ng gi m 25% so v i n m 2011 N m 2013, giá v n hàng bán ti p t c gi m 11.848.114.986 đ ng, t ng ng gi m 35,75% so v i n m 2012 Có th...