0

sách hay về quản trị nguồn nhân lực

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... nghiệp QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Các yếu tố động viên Tính chất công việc + Thăng tiến + Tiền QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Thái độ thay đổi Nhân viên thường chống lại thay đổi QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Nguồn ... QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Cơ sở suất chất lượng Máy móc + Tổ chức QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Cơ sở suất chất lượng Công nghệ + Tổ chức + Chất lượng nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Các ... tương lai 1.4 Môi trường quản trị nguồn nhân lực 1.4.1 Môi trường bên  Khi kinh tế phát triển hay suy thoái ảnh hưởng lớn đến quản trị nguồn nhân lực công ty  Sự thay đổi nhanh chóng phạm vi...
  • 20
  • 2,449
  • 7
Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Quản trị kinh doanh

... giám đốc trình định • Phòng hành nhân Bộ phận hành nhân sự kết hợp phận hành quản trị nhân nên phòng có chức sau: Thực công việc quy trình quản trị nhân quy trình quản văn phòng doanh nghiệp • Phòng ... gây lãng phí Công ty có nguồn nhân lực dồi có lực số người học quản trị du lịch du lịch quy chưa đủ để đáp ứng nhu cầu phát triển Việc đào tạo bồi dưỡng thêm kiến thức cho nhân viên chưa có trọng ... 70-85% tổng giá trị tài sản doanh nghiệp 1.2.1.2 Phân tích cấu trúc nguồn vốn Cấu trúc nguồn vốn thể sách tài trợ doanh nghiệp, liên quan đến nhiều khía cạnh khác công tác quản trị tài Nội dung...
  • 66
  • 1,087
  • 5
Một số vấn đề cơ bản về quản trị nguồn nhân lực

Một số vấn đề cơ bản về quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... chương trình với ngân sách tuyển mộ Nhưng mục tiêu không thực hợp tác nhà quản trị khác, người có vị trí tốt dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực cho phận nhà quản trị cấp quản trị. Họ biết phân tích ... hiệu nguồn nhân lực tổ chức, để tổ chức đạt mục tiêu đề Tài liệu tham khảo: Tập giảng quản trị nguồn nhân lực- giảng viên Hồ Diệu Khánk Nguồn: http://www.kilobooks.com/threads/280912-Tuyển-dụng -nguồn- nhân- ... hoá nhân lực tổ chức Kế hoạch hoá nhân lực trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức xây dựng kế hoạch lao động để đáp ứng nhu cầu Kế hoạch hoá nhân lực...
  • 12
  • 1,107
  • 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... 1.1.2 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực có vai trò quan trọng việc quản lý tài sản lớn - người, giai đoạn hội nhập kinh tế giới nay, mà trình độ lực nhân viên ngày phức ... ngày gay gắt, buộc Quản trị gia cần phải có nhìn tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanh nghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp cho doanh ... viên [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức quản trị nguồn nhân lực Trong trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp hệ thống quản trị nguồn nhân lực hệ thống quản lý phức tạp, khó khăn chứa đựng nhiều...
  • 15
  • 1,607
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... toàn nhân viên, tương quan lao động… Quản trị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quản ... quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 2.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực khách sạn Trước tiên quảnnguồn nhân lực vừa nghệ thuật vừa khoa học làm cho mong muốn doanh nghiệp mong muốn nhân ... nhân lực 2.4 Hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn bao gồm: - Kế hoạch hóa nguồn nhân lực - Phân tích mô tả công việc - Tuyển mộ tuyển dụng nhân lực - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực -...
  • 15
  • 1,066
  • 2
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... thái độ nhân viên số sách dự đònh sửa đổi áp dụng doanh nghiệp… * Kiểm tra, đôn đốc việc thực sách thủ tục nguồn nhân lực 1.1.3 Mục tiêu quản trò nguồn nhân lực :Mục tiêu quản trò nguồn nhân lực ... đònh nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch đònh nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác đònh nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách thực chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực ... trò nguồn nhân lực mức độ chuyên nghiệp hoạt động qản trò nguồn nhân lực 1.3.1 Kết quản trò nguồn nhân lực: lại đánh giá đònh lượng theo2 tiêu: * Lợi ích kinh tế sử dụng nguồn nhân lực, thông...
  • 25
  • 1,118
  • 8
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm: Quản trò nguồn nhân lực nghệ thuật chọn lựa sử dụng nhân viên cho suất chất lượng công việc người đạt đến mức tối đa đạt Hay nói cách khác quản trò nguồn ... quan đế quản trò nguồn nhân lực đa dạng thay đổi tổ chức khác Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản trò nguồn nhân lực theo ba nhóm chức sau: 1.1.3.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: Nhóm ... tốt đẹp, vừa cho nhân viên thoả mãn với công việc doanh nghiệp 1.2 HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.2.1 Hoạch đònh nguồn nhân lực: 1.2.1.1 Khái niệm: Hoạch đònh nguồn nhân lực trình nghiên...
  • 25
  • 2,227
  • 17
NHỮNG  LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quản trị nguồn nhân lực - Kiểm tra đôn đốc thực sách, thủ tục nguồn nhân lực Để thực tốt chức phòng quản trị nguồn nhân ... công tác quản trị đòi hỏi quản trị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn chức 1.2.4 Vai trị quản trị nguồn nhn lực  Thiết lập tham gia thiết lập sách nguồn nhân lực  Các sách quyền hạn trách nhiệm,qui ... báo nguồn nhân lực (đối với mục tiêu dài hạn, trung hạn) hay xác định nhu cầu nguồn nhân lực (đối với mục tiêu, kế họach ngắn hạn) phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực, khả điều chỉnh đề sách, ...
  • 16
  • 1,836
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quản trị Đào tạo nâng cao lực quản trị cần thiết doanh nghiệp, quản trị gia ... Các chương trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức 1.2 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực: a Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương ... 1990- đến nay, Quản trị nguồn nhân lực hay yếu tố người coi yếu tố định đem lại lợi cạnh tranh Ngày hoạt động Quản trị nguồn nhân lực phong phú đa dạng nhằm tối ưu hóa trình quản trị người Thực...
  • 13
  • 2,017
  • 7
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

Quản trị kinh doanh

... Trạng Nguồn Nhân LựcQuản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Khách Sạn Thái Thiên 2.2.1 Thực trạng nhân Tổng số lao động khách sạn 21 người Số lượng lao động phân theo tiêu sau: Bảng 2.6: Tình hình nguồn nhân ... tốt 2.2.2.5 Đánh giá - Nhận xét hiệu hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Thái Thiên + Đánh giá hiệu hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Cuộc khảo sát Khách sạn Thái Thiên thực ... đến chất lượng phục vụ khách sạn 2.2.2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực khách sạn Thái Thiên 2.2.2.1 Công tác tuyển chọn sử dụng nguồn nhân lực khách sạn Thái Thiên Để tồn phát triển chế thị...
  • 30
  • 618
  • 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... phát triển Mục tiêu vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực có nâng cao tính hiệu tổ chức thông qua việc ... Lập kế hoạch nguồn nhân lực Cung cấp thông tin làm sở cho việc lập kế hoạch nguồn nhân lực đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cấu tổ chức … Phát triển nhân viên thông ... mức đô ̣ trung binh, phòng nhân lư ̣c thực hiên các ̣ ́ ̀ công viê ̣c thuầ n tuý thuô ̣c về kỹ 1.3 Các chức quản trị nguồn nhân lực Nhóm chức thu hút nguồ n nhân lư ̣c: Nhóm chức này...
  • 12
  • 535
  • 1
Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Quản trị kinh doanh

... Khái niệm, mục tiêu vai trò Quản trị nguồn nhân lực: KHÁI NIỆM: - Quản trị NNL: tất hoạt động, sách định quản trị liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ DN cán công nhân viên DN - QTNNL bao gồm ... * Trách nhiệm công tác Quản trị nguồn nhân lực Ai chịu trách nhiệm hoạt động quản trị nguồn nhân lực?  Giám đốc/trưởng phòng nhân sự?  Các nhà quản trị cấp cao?  Giám đốc/trưởng phòng chuyên ... Năng lực quản trị nguồn nhân lực: NGHỀ NGHIỆP QTNNL:  Chuyên gia nhân tổng hợp:  Người có trách nhiệm thực hoạt động QTNNL khác nhau, có kiến thức, kỹ chuyên sâu hoạt động QTNNL  Chuyên viên nhân...
  • 9
  • 854
  • 3
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pdf

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pdf

Quản trị kinh doanh

... QUÝ NHÂM, MBA Ai chịu trách nhiệm hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Vai trò BP Nhân sự: Vai trò quản trị viên (line managers): Thiết lập quy trình nhân Phát triển/lựa chọn phương pháp QLNNL Giám ... kết tài hoạt động nhân NGÔ QUÝ NHÂM, MBA NGHỀ NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chuyên gia nhân tổng hợp Người có trách nhiệm thực hoạt động QTNNL khác Chuyên viên nhân Người có kiến ... lĩnh vực (hữu hạn) quản trị nhân NGÔ QUÝ NHÂM, MBA Năng lực QTNNL quan trọng Kiến thức lĩnh vực kinh doanh tổ chức Khả ảnh hưởng quản lý thay đổi Kiến thức kỹ cụ thể quản trị nhân NGÔ QUÝ NHÂM,...
  • 8
  • 606
  • 1
Tổng quan về Quản trị Nguồn Nhân lực docx

Tổng quan về Quản trị Nguồn Nhân lực docx

Quản trị kinh doanh

... hòa Xã hội/Công việc/Gia đình Hành Nhân vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành nhân Quản lý PT Nguồn Nhân lực Mục tiêu Xử lý vấn đề liên quan đến nhân Chuẩn bị nguồn lực phục vụ mục tiêu phát triển Nội ... hoạch nguồn nhân lực • Tuyển dụng lựa chọn • Tổng hợp, xếp đặt công việc Thu hút nguồn nhân lực • Quá trình làm việc cá nhân/ nhóm • Thủ tục đánh giá lực Quản lý hoạt động Phát triển nguồn nhân lực ... giá HTTT Nhân Nhóm động lực Điều kiện làm việc Đãi ngộ, phúc lợi Lộ trình nghề nghiệp Mô hình “bộ tứ” “Tất tham gia quản lý NNL” Cán cấp cao Cán nhân Quản trị Nguồn nhân lực Nhân viên Cán quản lý...
  • 19
  • 1,054
  • 1
Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực

Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực

Khoa học xã hội

... ngu n nhân l c Ch c c a QLNNL Vai trò c a b ph n ñ i v i QLNNL Phân ñ nh trách nhi m v QLNNL Nh ng thách th c QLNNL Thu hút nhân l c M c tiêu QTNNL Duy trì Ngu n Nhân l c ðào t o Phát tri n Nhân ... qu n tr ngu n nhân l c 8/13/2012 Nhóm ðêm QTKD Mô hình qu n tr ngu n nhân l c Mô hình Michigan Cơ ch t ch c Chính tr , lu t pháp Kinh t xã h i S c mang, M c tiêu DN Qu n tr Ngu n Nhân l c Văn ... ðêm QTKD 18 QTNNL 8/13/2012 Ch c c a QLNNL Ch c c a QLNNL Phát tri n nhân viên ñư c xem ñ u tư T o ñ ng l c cho nhân viên Giúp nhân viên phát huy h t ti m 8/13/2012 Nhóm ðêm QTKD 19 8/13/2012 Ch...
  • 6
  • 431
  • 1
Chương I: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC docx

Chương I: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC docx

Quản trị kinh doanh

... h Các cách tiếp cận quản trị người doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Quản trị theo mối quan hệ người Quản trị sở khoa học Quản trị hành chính, nhân viên Quản trị hành nhân viên chính, • Giải ... quảnnguồn nhân l ả hâ lực: Kí h Kích thích, động viên, thiết lập củng cố mối quan hệ tốt đẹptrong doanh nghiệp Mô hình quản trị nguồn nhân lực Thu hút nhân lực Mục tiêu QTNNL ĐT-PT nhân lực ... năng, hoạt động QTNNL công ty Cố vấn cho cán quản lý trực tuyến kỹ quản trị nguồn nhân lực Kiểm tra, đôn đốc việc thực sách, sách thủ tục nguồn nhân lực lực Chủ doanh nghiệp hiệ Bộ phận Kinh doanh...
  • 39
  • 489
  • 1
Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện về quản trị nguồn nhân lực tại công ty Ngọc Á Châu

Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện về quản trị nguồn nhân lực tại công ty Ngọc Á Châu

Quản trị kinh doanh

... công trình xây d ng, ch Giám ñ nh n Nam Nhân viên Kinh DoanhNh p Kh u Nhân viên qu n tr Hành Nhân viên k toán Công nhân V trí nhân viên giám sát ñòi h i nhân viên ph i có kinh nghi m giám sát ... sách mà nhà qu n tr ñ nhân viên th c hi n, k t qu công vi c hoàn thành t t hay không ph thu c r t nhi u vào kh c a nhân viên, v y có th nói r ng m i công vi c qu n tr m c ñích qu n tr ngu n nhân ... tr ngu n nhân l c xác ñ nh xác ñ nh s c n lư ng công nhân viên c n thi t ñ m b o ñúng nhu c u công ty c n tránh tình tr ng dư th a hay thi u h t nhân l c cho công ty - Qu n tr ngu n nhân l c...
  • 66
  • 534
  • 0
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực pot

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực pot

Cao đẳng - Đại học

... Nghề nghiệp nguồn nhân lực -Quản trị nguồn nhân lực Nghề nghiệp nguồn nhân lực phân chia thành nhóm: chuyên viên nguồn nhân lực, quản trị viên nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực cấp điều ... tiếp cận quản trị nguồn nhân lực phải trở thành quản trị nguồn nhân lực chiến lược hay xác quản trị nguồn nhân lực định hướng chiến lược Bởi hoạt động đặt tảng quan niệm cho nguồn nhân lực nguồn ... quan quản trị nguồn nhân lực chiến lược? 12 - Quản trị nguồn nhân lực Bàn luận quan điểm lý thyuết quản trị nguồn nhân lực chiến lược? Những yếu tố quan điểm chiến lược quản trị nguồn nhân lực? ...
  • 169
  • 508
  • 1

Xem thêm