... dung chủ yếu của quá trình quảnlý nguồn nhânlực ,1) Tuyển dụng nhânlực .2) đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .3) Tạo động lựctrong lao động 4) An toàn vệ sinh trong lao động.5) Quan ... nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quảnlý và sử dụng có hiệu quả nguồnnhânlực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .Nội dung của quảnlýnguồnnhân ... mình . 2. Khái niệm về quảnlý Quản lý là sự tác động của chủ thể quảnlý lên đối tợng quảnlý nhằm đạt đợc mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trờng . Quản lý kinh tế là sự tác...
... mục tiêu quản trị nguồnnhân lực. Phác thảo mô hình quản trị nguồnnhânlực của Việt Nam (trong hình 1.4). Trong đó, mối quan hệ của quản trị nguồnnhânlực với môi trường được thể hiện trong ... đến vấn đề quản trị nguồnnhânlựctrong tổ chức. Các chính sách này nên được viết thành văn bản và được thông báo cho tất cả các quản trị gia và cán bộ phòng quản trị nguồnnhân lực, nhân viên ... tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò.Mục đích cơ bản của quản trị nguồnnhânlực là đảm bảo cho nguồnnhânlực của doanh nghiệp được quảnlý và sử dụng có hiệu quả nhất. Tuy nhiên, trong thực...
... của khách sạn .1.2.3 Chức năng quản trị nhânlựctrong khách sạn Quản trị nhânlựctrong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:-Nhóm chức năng thu hút nguồnnhânlực Nhóm chức năng này chú trọng ... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụng nguồnnhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14Chuyên đề tốt nghiệp-Bán ... của nhànước về lao động và quản lí, sử dụng lao động tạo hành lanh pháp lí cho các doanh nghiệp trong công tác quản trị nhân sự.Và đó cũng là một nhân tố ảnh hưởng dến hoạt động quản trị nhân...
... ra giá trị của nguồnlực quý báu đó. II .Quản lýnguồnnhân lực Quảnlýnguồnnhânlực thờng là nguyên nhân thành công hay thất bại của doanh nghiệp.Tổ chức ,quản lýnguồnnhânlực một cách khoa ... lợng nguồnnhânlực là: số lợng và chất lợng nguồn nhân lực. Chúng ta đều thấy rằng chất lợng nguồnnhânlực là thành phần vô cùng quantrọng của nguồnnhân lực, nó đóng vai trò quyết định trong ... nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực, . Song chỉ có nguồnlực con ngời mới tạo ra đợc động lực của sự phát triển, những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng thì chỉ có thể thông qua nguồn...
... : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI: 21.1.NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP 21.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực 21.1.2. Vai trò của nguồnnhânlựctrong doanh nghiệp 31.2. QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC 41.2.1. ... thiết phải Quảnlýnguồnnhânlực ở khuvực doanh nghiệp vừa và nhỏ 7 II: THỰC TRẠNG VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHỆP VỪA VÀ NHỎ HIÊN NAY 72.1. Thực trạng nguồnnhânlựctrong các ... quả quảnlýnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong giai đoạn hiện nayI : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI:1.1.NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP1.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực. - Nguồn...
... động và tổ chức quảnlý lao động ở nớc ngoài . 1.2.2: Trình độ quảnlý 4- Hệ thông quảnlýnguồnnhânlực cần cung cấp động lực cho sự thay đổi.- Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực cần hỗ trợ ... dungChơng I : Cơ sở lý luận1.1: Nguồnnhânlực _ Doanh nghiệp nhà nớc1.1.1: Khái niệm Nhân lực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời , gồm có thể lực và trí lực. Nguồnnhânlựctrong tổ chức bao ... .- Xây dựng văn hoá trongkhuvực và thế giới .- Nâng cao chất lợng .- Phát triển quan điểm tất cả các nhàquảnlý đều là các nhàquảnlý nhân lực .- Bộ phận quảnlýnhânlực phải có mối liên...
... VỀ NGUỒNNHÂNLỰCQUẢNLÝ NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP.I. NGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP.1. Khái niệm nguồnnhân lực. Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực của con người, là một trong ... quảnlýnguồnnhân lực. Bất cứ cấp quảnlý nào cũng có cấp quảnlýnhân viên dưới quyền và vì thế từ cấp quảnlý cao nhất cho đến cấp quảnlý thấp nhất đều phải quảnlý nguồn nhân lực. - Với ... nghiêm ngặt. Người quảnlý sử dụng các phương pháp quảnlý của lối sản xuất nhỏ lẻ…II. Thực trạng nguồnnhânlực và quảnlýnguồnnhânlực ở Việt Nam1. Thực trạng nguồnnhânlực Việt Nam.Thị...
... này.43chchơng iơng inhững lý luận cơ bản về quản trị nguồnnhân lực những lý luận cơ bản về quản trị nguồnnhân lực 1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình quảnlýnguồnnhân lực 1.1 Khái niệm:Hiện ... năng, hoạt động quản trị nguồnnhânlựctrong doanh nghiệp.Các hoạt động quản trị nguồnnhân lực, trong doanh nghiệp rất đa dạng, bao gồm các hoạt động hoạch định nguồnnhân lực, định hớng công ... lĩnh vực có những nét đặc trng riêng cho nên lao động trong du lịch cũng có những nét đặc thù riêng.8Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồnnhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào...
... .- Xây dựng văn hoá trongkhuvực và thế giới .- Nâng cao chất lợng .- Phát triển quan điểm tất cả các nhàquảnlý đều là các nhàquảnlý nhân lực .- Bộ phận quảnlýnhânlực phải có mối liên ... lợng lớn nguồnnhânlựctrong các tổ chức . Đièu này đặt ra trongquảnlý nguồn nhânlực thách thức lớn trong việc sử dụng đội ngũ nhânlực để cạnh tranh , đối đầu với các tổ chức trong và ... nay.1.2: Tác động của một số chính sách đến việc quảnlýnguồnnhân lực: 1.2.1: Chính sách quảnlýnguồnnhân lực: Chính sách quảnlýnguồnnhânlực là toàn thể các quan điểm t tởng , mục tiêu và...
... lợc nguồn nhân lực phải linh họat và ngợc lạiPhân tích nguồnnhânlực và hệ thống quảnlýnguồnnhânlực của tổ chức Giúp tổ chức xác định những điểm mạnh và điểm yếu về nguồnnhân lực và quản ... quảnlýnguồnnhânlựctrong tổ chức và lập ra một chiến lợc nguồnnhân lực phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệpPhân tích các yếu tố cơ bản của nguồnnhân lực( số lợng nguồnnhân lực, chấtlợng nguồn ... trên nhiều nguồnlực nh: nhân lực( nguồnlực con ngời ), vật lực( nguồnlực vật chất ), tài lực( nguồnlực về tàichính, tiền tệ ), Tuy nhiên chỉ có nguồnlực con ngời mới tạo ra đợc động lực của...
... 0918.775.368 Quản lýnguồnnhânlực trước xu hướng nâng cao chất lượng1. Nguồnnhânlực và quảnlýnguồnnhân lực 1.1. Nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm Nhân lực được hiểu là nguồnlực của mỗi ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Quản lýnguồnnhânlực trước xu hướng nâng cao chất lượng1.2 . Khái niệm quảnlýnguồnnhân lực 1.2.1. Khái niệm Quản lýnguồnnhânlực vừa là nghệ thuật vừa là ... gồm các bước tuyển dụng, quản lý, trảlương, nâng cao hiệu quả hoạt động, và sa thải nhân viên trong doanh nghiệp.1.2.2 Nội dung quảnlýnguồnnhânlực Quản lýnguồnnhânlực bao gồm những nội...
... 21.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực 21.1.2. Vai trò của nguồnnhânlựctrong doanh nghiệp 31.2. QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC 41.2.1. Khái niệm 41.2.2. Nội dung quảnlýnguồnnhânlực 5 1.3.DOANH NGHIỆP ... CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢNLÝNGUỒN NHÂN LỰC HIỆU QUẢ 133.1. Giải pháp phát triển và nâng cao chất lượng nguồnnhânlực 133.2. Giải pháp nhằm quảnlý có hiệu quả nguồnnhânlựctrong các ... II: THỰC TRẠNG VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHỆP VỪA VÀ NHỎ HIÊN NAY 72.1. Thực trạng nguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp 72.2.Thực trạng quảnlýnguồnnhânlực 10 III: GIẢI PHÁP...