... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... án môn học 1. Khái niệm, bản chất và vai trò của quyếtđịnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trongquátrìnhquản trị. ... tích cây quyết định 4.4.1. Cơ sở cây quyết định Cây quyếtđịnh là mô hình đồ họa về quátrìnhraquyết định. Với mô hình này, sử dụng lý thuyết xác suất vào việc phân tích những quyếtđịnh phức...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền raquyết định. ... I. Raquyếtđịnh là gì?I.1. Khái niệm Quyếtđịnhquản trị − Quyếtđịnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết ... quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyết định...
... giá trị lớn nhất. Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyếtđịnh và các bước raquyếtđịnh 3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định 3.3 - Raquyết ... quyếtđịnhtrong điều kiện rủi ro 3.4 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện không xác định Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất63.2- RAQUYẾTĐỊNHTRONG ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH Trong tình ... Kiểm tra việc thực hiện quyết định 9/Điều chỉnh quyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnhquảntrị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyết định...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... Trang: 7 / 18KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định. Vì ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyết định...
... hợp ý chúng ta trongquátrình ĐP.7 6.2. PHƯƠNG PHÁP LẬP LUẬN RAQUYẾTĐỊNH TRONG ĐP1. Khái niệm“Lập luận là quátrình sắp xếp những ý nghĩ, lý lẽ một cách có hệ thống để trình bày nhằm ... nhất định dễ gây tranh luận.1Chương 6QUÁ TRÌNHRAQUYẾTĐỊNH TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH Cần lưu ý là:- Quan điểm công bố được xây dựng là để đảm bảo giới hạn vận động vừa đủ. Không quá cao ... giảm nhẹ căng thẳng trongquátrình đàm phán, kiếm tra, phê phán những luận điểm, luận cứ,…- Nhằm mở đường cho những kết luận rõ ràng, chính xác, đặt cơ sở cho việc raquyết định Lập luận là...
... quy trìnhraquyết định II. Phân loại vấn đề và quyết định III. Hành vi raquyết định IV. Các điều kiện raquyết định V. Phong cách raquyết định VI. Raquyếtđịnh nhóm Ra quyếtđịnh Ra quyết ... cấp quảntrị với 2 loại ra quyết định Cấu trúc không rõ ràngCấu trúc rõ ràng ThấpQTV Cấp Cao Quyết định chưa được chương trình hóa Quyết định được chương trình hóa Ra quyếtđịnh Ra ... III. Hành vi raquyết định: 3. Trực giác (intuition): Quátrìnhraquyếtđịnh mang tính tiềm thức. Dựa trên cơ sở kinh nghiệm và phán đoán. I. Khái niệm và quy trình ra quyết định 1. Khái...
... của quyết định Phân loại quyếtđịnhquản trị Chức năng và yêu cầu của QĐQuy trìnhraquyết định Phương pháp raquyết định 6677Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định NỘI ... viên trong tổ chức đều phải raquyết định, nhưng chỉ có nhà quảntrị mới đưa ra QĐ quản trị. Quyết địnhquảntrị đưa ra khi vấn đề đã chín muồi.QĐ quảntrị có tính khách quan và chủ quan.QĐ quản ... của quyết định Phân loại quyếtđịnhquản trị Chức năng và yêu cầu của QĐQuy trìnhraquyết định Phương pháp raquyết định 6677Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định 05/23/145....
... phí 12.240.345.058,284. Định phí 9.888.791.845,665. Lợi nhuận 2.351.553.212,6210ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CP - SẢN LƯỢNG - LỢI NHUẬN TRONG QUÁTRÌNHRAQUYẾTĐỊNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ... việc nghiên cứu ứng dụng mối quan hệ CVP vào quátrình đề ra quyết định, ta giả định rằng DN lập kế hoạch kinh doanh như năm 2005, số liệu dựđoán trong các phương án dựa trên kinh nghiệm và dựa ... những quyếtđịnh đúng đắn trong hoạt động SXKD củamình. KTQT thường phân CP của DN thành ĐP và BP nhằm làm căn cứ phân tíchmối quan hệ CVP - là một nội dung quantrọng khi xem xét để raquyết định. Tại...
... Trong việc hoạch định chính sách trước đây, người dân không được tham gia trực tiếp và quátrìnhraquyết định. Những năm 1980-1990, người dân bắt đầu được động viên tham gia vào các quátrình ... vật học, dược học, nông học, dân tộc học, văn hoá học đã góp phần chỉ ra những giá trịquan trọng của hệ thống các tri thức bản địa của người dân các dân tộc thiểu số. Chính các nhà khoa học ... CỦA NGƯỜI DÂN CÁC DÂN TỘC THIỂU SỐ TRONGQUÁTRÌNHRAQUYẾT ĐỊNH 391. Dân chủ cơ sở 391.1. Chính sách về vấn đề dân chủ cơ sở 391.2. Thực trạng của quátrình thực hiện DCCS ở vùng các dân...