... phận V n phòngC ng ty Kim Khí Hà Nội: 1. Những nhân tố ảnh hởng đến vi c hoàn thiện Quychếtrả lơng cho phận V n phòngC ng ty: 1. 1.Đ c điểm tính chất c ng vi c phận V n phòngC ng ty: V n phòng ... 0,7 1, 0 1, 3 1, 3 1, 3 1, 0 1, 0 Lơng suất (đồng) 2.8 81. 418 2.5 21. 2 41 2 . 16 1. 063 2 . 16 1 .63 1. 800.8 86 1. 800.8 86 1. 800.8 86 1. 800.8 86 1. 800.8 86 1. 385.297 1. 800.8 86 1. 800.8 86 969 .708 1. 385.297 969 .708 1. 800.8 86 ... thiện Quychếtrả lơng cho ngời lao động c tầm quan trọng lớn pháttriểnC ng ty 2.3 Sự c n thiết phải hoàn thịên Quychếtrả lơng cho phận V n phòngC ng ty: V n phòngC ng ty đơn v chịu trách...
... 10 1.455 10 1.455 10 1.455 10 1.455 513 .47 12 .68 2 12 .68 2 12 .68 2 12 .68 2 64 .18 Tổng Sốngày nghỉ bù c ng tiền Số Thành Số tiền th c toán Số Thành Số Thành 16 tiền 430. 61 8 tiền 4 36. 61 8 4 36. 61 8 40 16 ... sốquyđịnhquychếtrảlươngcho phận v n phòngc ng ty 3 .1. 1 Bộ phận phụ trách xây dựng quychếtrảlương Hội đồng xây dựng quychếtrảlươngc ng ty thành lập giám đ c làm chủ tịch gồm thành ... theo chế độ quyđịnhNhà nư cCôngty sử dụng quỹ tiền lương tính theo doanh thu để chi trảchoc ng nhân viên c ng ty chủ yếu 3.2 Th c trạng quychếtrảlươngcho phận v n phòngc ng ty năm 2006...
... quan đến c ng vi c kỹ kiến th c cần c để th c tốt c ng vi c Đây trình x cđịnh kh c biệt c ng vi cv i c ng vi c kh c Vi c chuẩn bị mô tả ch c trách, nhiệm v , trách nhiệm c ng vi c, yêu c u trình ... giám đ cc ng tyGiám đ cc ng ty đè xuất , Hội đồng quản trị phê duyệt địnhCc phó giám đ ccquy n nhiệm v theo định phân c ng c ng t c - Phó giám đ c : Phó giám đ c giúp giám đ c điều hành ... Năm 20 06sov i 2005 Năm 2007 sov i 20 06 4.90842 1. 07 964 1. 77 1. 72 25.3 96. 24 011 1.1 81. 66 6.423 35.3 96. 240 .11 1. 12 1. 12 0.27800 0 .14 64 83 1. 39 0.903 .65 7.783 1.6 412 03 365 3.74059 1. 30 769 3.7 267 7 -0.24853...
... quan đến c ng vi c kỹ kiến th c cần c để th c tốt c ng vi c Đây trình x cđịnh kh c biệt c ng vi cv i c ng vi c kh c Vi c chuẩn bị mô tả ch c trách, nhiệm v , trách nhiệm c ng vi c, yêu c u trình ... giám đ cc ng tyGiám đ cc ng ty đè xuất , Hội đồng quản trị phê duyệt địnhCc phó giám đ ccquy n nhiệm v theo định phân c ng c ng t c - Phó giám đ c : Phó giám đ c giúp giám đ c điều hành ... Năm 20 06sov i 2005 Năm 2007 sov i 20 06 4.90842 1. 07 964 1. 77 1. 72 25.3 96. 24 011 1.1 81. 66 6.423 35.3 96. 240 .11 1. 12 1. 12 0.27800 0 .14 64 83 1. 39 0.903 .65 7.783 1.6 412 03 365 3.74059 1. 30 769 3.7 267 7 -0.24853...
... Quy t địnhgiám đ cC ng tyđầu t pháttriểnnhà hà nội số22 (V/ v: BanhànhQuychếtrả lơng choCBCNVkhốiv n phòngC ng ty) Giám đ cC ng tyđầu t pháttriểnnhà hà nội số22 - C n địnhsố ... Tổ ch c lao động Tiền lơng C ng tyQuy t định Điều 1: Banhành theo Quy t địnhQuychếtrả lơng choCBCNVkhốiV n phòngC ng ty Điều 2: Quy t địnhc hiệu l c thi hành kể từngày 01/ 06/ 2005 ... PháttriểnnhàHNsố22ngày1.6.2005 v/ v : Banhànhquychếtrả lơng choCBCNVkhốiv n phòngc ng ty) II Quá trình hạch toán tiền lơng khoản trích theo lơngtại C ng ty 51...
... ph csố : 862 / QĐ - CT22 Hà nội, ngày01 tháng 06 năm 2005Quy t địnhgiám đ cC ng tyđầu t pháttriểnnhà hà nội số22 (V/ v: BanhànhQuychếtrả lơng choCBCNVkhốiv n phòngC ng ty) Giám đ c ... lơng khốiv n phòngc ng tyngày 04/08 /2005; Xét đề nghị Phòng Tổ ch c lao động Tiền lơng C ng tyQuy t định Điều 1: Banhành theo Quy t địnhQuychếtrả lơng choCBCNVkhốiV n phòngC ng ty ... 2: Quy t địnhc hiệu l c thi hành kể từngày 01/ 06/ 2005 Điều 3: Cc Ông Phó Giám đ c, Trởng phòngCBCNVkhốiv n phòngC ng ty chịu trách nhiệm thi hànhQuy t định T.cty đầu t pháttriển nhà...
... ph csố : 862 / QĐ - CT22 Hà nội, ngày01 tháng 06 năm 2005Quy t địnhgiám đ cC ng tyđầu t pháttriểnnhà hà nội số22 (V/ v: BanhànhQuychếtrả lơng choCBCNVkhốiv n phòngC ng ty) Giám đ c ... lơng khốiv n phòngc ng tyngày 04/08 /2005; - Xét đề nghị Phòng Tổ ch c lao động Tiền lơng C ng tyQuy t định Điều 1: Banhành theo Quy t địnhQuychếtrả lơng choCBCNVkhốiV n phòngC ng ty ... 2: Quy t địnhc hiệu l c thi hành kể từngày 01/ 06/ 2005 Điều 3: Cc Ông Phó Giám đ c, Trởng phòngCBCNVkhốiv n phòngC ng ty chịu trách nhiệm thi hànhQuy t định T.cty đầu t pháttriển nhà...
... choCBCNV Hơn v i đối tư ng áp dụng quychếtrảlương tạo khuyến khích CBCNV làm vi c gắn bó v i C ng ty ( quychếtrảlương tiền lươngCBCNV nhận không v o kết hoàn thành c ng vi cCBCNV mà v o ... mại Việt Phátv i hoạt động phân tích c ng vi c chưa c ng ty quan tâm m c, C ng nêu nêu ch c năng, nhiệm vphong ban, chưa mô tả c ng vi ccho ch c danh c ng vi c cụ thể, yêu c u c ng vi c người ... nhận c ng vi c có giá trị cao (m c độ ph c tạp c ng vi c tính trách nhiệm c ng vi c) m clươngtrả cao Để x cđịnh giá trị c ng vi c phải đánh giá c ng vi c, đánh giá c ng vi c thông qua: - Yêu c u...
... tiền lương x cđịnhsởc p b ccông vi c bình quân c n c ng nhân viên ch c quan C p b ccông vi c x cđịnh dựa m c độ ph c tạp c ng vi c yêu c u trách nhiệm loại c ng vi c Ở khốiC quan Tổng c ng ... th c sách, chế độ choc n bộ, c ng ch c, người lao động làm vi c quan Tổng c ng ty theo quyđịnhNhà nư c Tổng c ng ty - C ng t c thi đua khen thưởng Tổng c ng ty - C ng t chành Tổng C ng ty ... HOÀN THIỆN QUYCHẾTRẢLƯƠNG TRONG C NG TYNHÀ NƯ C LẤY V DỤ Ở KHỐIC QUAN TỔNG C NG TY I V PHÍA NHÀ NƯ CNhà nư c hoàn thiện quychếtrảlương a Cchế chung Nhà nư cquyđịnh m clương tối...
... phòngbanC ng tyBanGiám đ cc ng ty: Gồm Giám đ c, Phó giám đ c - Giám đ c người điều hành cao C ng ty, chịu trách nhiệm v n đề đối nội đối ngoại C ng ty, chịu trách nhiệm nguồn l cCôngty ... tích c ng vi c: C ng ty sau đu c thành lập thời gian c xây dựng mô tả c ng vi c yêu c u c ng vi c người th c đến chưa xây dưng tiêu chuẩn th ccông vi cBản mô tả c ng vi c yên c u th ccông vi c ... 35 Chuyên đề th c tập tốt nghiệp lưongchoCBCNV Hơn v i đối tư ng áp dụng quychếtrảlương tạo khuyến khích CBCNV làm vi c gắn bó v i C ng ty ( quychếtrảlương tiền lươngCBCNV nhận không v o...
... phòngbanC ng tyBanGiám đ cc ng ty: Gồm Giám đ c, Phó giám đ c - Giám đ c người điều hành cao C ng ty, chịu trách nhiệm v n đề đối nội đối ngoại C ng ty, chịu trách nhiệm nguồn l cCôngty ... tích c ng vi c: C ng ty sau đu c thành lập thời gian c xây dựng mô tả c ng vi c yêu c u c ng vi c người th c đến chưa xây dưng tiêu chuẩn th ccông vi cBản mô tả c ng vi c yên c u th ccông vi c ... 35 Chuyên đề th c tập tốt nghiệp lưongchoCBCNV Hơn v i đối tư ng áp dụng quychếtrảlương tạo khuyến khích CBCNV làm vi c gắn bó v i C ng ty ( quychếtrảlương tiền lươngCBCNV nhận không v o...
... phòngbanC ng tyBanGiám đ cc ng ty: Gồm Giám đ c, Phó giám đ c - Giám đ c người điều hành cao C ng ty, chịu trách nhiệm v n đề đối nội đối ngoại C ng ty, chịu trách nhiệm nguồn l cCôngty ... tích c ng vi c: C ng ty sau đu c thành lập thời gian c xây dựng mô tả c ng vi c yêu c u c ng vi c người th c đến chưa xây dưng tiêu chuẩn th ccông vi cBản mô tả c ng vi c yên c u th ccông vi c ... - Chuyên đề th c tập tốt nghiệp lưongchoCBCNV Hơn v i đối tư ng áp dụng quychếtrảlương tạo khuyến khích CBCNV làm vi c gắn bó v i C ng ty ( quychếtrảlương tiền lươngCBCNV nhận không v o...
... phòngbanC ng tyBanGiám đ cc ng ty: Gồm Giám đ c, Phó giám đ c - Giám đ c người điều hành cao C ng ty, chịu trách nhiệm v n đề đối nội đối ngoại C ng ty, chịu trách nhiệm nguồn l cCôngty ... tích c ng vi c: C ng ty sau đu c thành lập thời gian c xây dựng mô tả c ng vi c yêu c u c ng vi c người th c đến chưa xây dưng tiêu chuẩn th ccông vi cBản mô tả c ng vi c yên c u th ccông vi c ... 35 Chuyên đề th c tập tốt nghiệp lưongchoCBCNV Hơn v i đối tư ng áp dụng quychếtrảlương tạo khuyến khích CBCNV làm vi c gắn bó v i C ng ty ( quychếtrảlương tiền lươngCBCNV nhận không v o...
... Ngoài C ng ty tham khảo thêm hai c ch trảlương sau đây: C ch 1: Trảlương theo c ng vi c giao gắn v i m c độ ph c tạp, tính trách nhiệm c ng vi c đòi hỏi, m c độ hoàn thành c ng vi csốngàyc ng ... vi c người lao động Để quyđịnhc thể tiêu chí để đánh giá m c độ hoàn thành c ng vi ccôngty trư c hết c n quan tâm đế vi c xây dựng mô tả c ng vi c, tiêu chuẩn th ccông vi cchov trí ch c ... M c M c M c Lái xe M c M c M cHành chính, c n Bảo v , ph cv M c M c đ1i đ2i d1i + d2i d1 + d2 70 63 30 28 10 .0 9 .1 60 60 56 55 24 24 2222 8.4 8.4 7.8 7.7 50 47 45 16 15 14 6.66. 2 5.9 30 26...
... x c Phải đánh giá x c m c độ ph c tạp c ng vi c: đánh giá m c độ ph c tạp c ng vi c để qua x cđịnh m c hao phí lao động c ng vi c kh c để từc m clươngtư ng xứng v i m c độ ph c tạp c ng vi c ... trị cao (m c độ ph c tạp c ng vi c tính trách nhiệm c ng vi c) m clươngtrả cao Để x cđịnh giá trị c ng vi c phải đánh giá c ng vi c, đánh giá c ng vi c thông qua: - Yêu c u mặt kỹ năng: M c ... tiền lương - Tổ ch c th c - Điều khoản thi hành M c tiêu quychếtrảlương Vi c xây dựng quychếtrảlương doanh nghiệp nhằn x cđịnh phương pháp c ch th ctrảlương thống phù hợp v i phận C ng ty...
... c ng ty quan tâm m c, C ng nêu nêu ch c năng, nhiệm vphong ban, chưa mô tả c ng vi ccho ch c danh c ng vi c cụ thể, yêu c u c ng vi c người lao động v trí ch c danh Do vi cCôngtyđịnh m clương ... tòi c ng vi c đa sốCBCNVC ng tyc kinh nghệp làm vi c chưa nhiều C ng tyc n tổ ch c đào tao, tạo trình tự th ccông vi c khoa h c Một số kết đạt C ng ty năm qua Bảng số 2 .6 Một số kết đạt C ng ... kiểm tra, giám sát hoạt động Bangiám đ cC ng ty phận, phòngbanC ng tyBanGiám đ cc ng ty: Gồm Giám đ c, Phó giám đ c - Giám đ c người điều hành cao C ng ty, chịu trách nhiệm v n đề đối...