Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 35 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
35
Dung lượng
80,3 KB
Nội dung
Thựctrạnghạchtoánkếtoántiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng tạicôngtycPđầu T vàpháttriểnnhàhànội22 I. tìm hiểu chung về công ty: A. sự hình thành vàpháttriển của công ty: 1. Sơ lợc về quá trình hình thành vàphát triển: Côngty Cổ phần Đầu t vàPháttriểnnhàHàNội22tiền thân trớc đây là Côngty Sửa chữa nhà cửa Thơng nghiệp (trực thuộc Sở Thơng nghiệp Hà Nội) đợc thành lập theo Quyết định số 569/QĐ - UB ngày 30/09/1970 của UBND Thành Phố Hà Nội. Sau nhiều lần đổi tên Côngty Sửa chữa nhà cửa vàtrang thiết bị Th- ơng nghiệp; Côngty Xây lắp Thơng nghiệp; CôngtyĐầu t Xây lắp Thơng mại HàNội (trực thuộc Sở Thơng Mại Hà Nội). Theo Quyết định số 9079/QĐ - UB ngày 31/12/2002 của UBND Thành phố HàNộiCôngty đổi tên là CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHàNội số 22 (trực thuộc Tổng CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHà Nội) - Nay căn cứ vào Quyết định số 4568/QĐ-UB ngày 06/07/2005 của UBND Thành phố HàNội về việc chuyển doanh nghiệp nhà nớc CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHàNội số 22 thành Côngty Cổ phần Đầu t vàPháttriểnNhàHàNội22. Nhiệm vụ ban đầu của Côngty chủ yếu là sửa chữa, duy tu mạng lới, kho tàng, nhà xởng, cửa hàng theokế hoạch của Sở Thơng nghiệp HàNội giao. Cuối năm 1987, Sở Thơng nghiệp và UBND Thành phố đã quyết định thay đội ngũ cán bộ mới cho Công ty, Ban lãnh đạo mới của Côngty đã vạch kế hoạch, tổ chức lại sản xuất kinh doanh, đã có bớc chuyển đổi đột biến về chất để hoàn thiện cơ cấu sản xuất, kinh doanh đa dạng, có chất lợng. Trong những năm qua, Côngty không ngừng vững mạng vàpháttriển vững vàng về mọi mặt, thờng xuyên xây dựng kiện toàn tổ chức, nâng cao năng lực chỉ huy, điều hành quản lý, đổi mới trang thiết bị, áp dụng cáctiến bộ khoa học vào quá trình sản xuất kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động với các tỉnh bạn. Vì vậy đã thi công hành trăm công trình với nhiều quy mô thuộc nhiều ngành nghề, ở nhiều địa điểm có yêu cầu phức tạp nhng vẫn đảm bảo tốt các yêu cầu về kiến trúc, kỹ thuật, mỹ thuật vàtiến bộ. Ngày nay, Côngtythực sự là một doanh nghiệp có uy tín có trên thị trờng và có đầy đủ năng lực để thi công mọi công trình theo yêu cầu của Chủ đầu t. 2. T cách pháp nhân, ngành nghề kinh doanh: - Tên chính thức: CôngtyCPĐầu t vàPháttriểnnhàHànội22 - Địa điểm: Số 13 Ngõ Yên Thế - P.Văn Miếu - Q. Đống đa Hànội - Giám đốc: Kỹ s xây dựng Trần Quốc Việt - Điện thoại: 7331376 - Fax: (04)7331376 - Quyết định số 2863/QĐ- UB của UBND Thành phố Hànội về việc đổi tên và xác định lại nhiệm vụ cho Côngty Xây lắp Thơng nghiệp thuộc Sở Thơng nghiệp HàNội thành C.ty Đầu t Xây lắp Thơng mại Hà Nội. - Quyết định số 8387/QĐ- UB ngày 05/12/2002 của UBND thành phố về việc chuyển giao nguyên trạngCôngtyĐầu t Xây lắp Thơng mại Hànội thuộc Sở Th- ơng mại HàNội vào Tổng CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHà nội. - Quyết định số 9079/QĐ - UB của UBND Thành phố về việc đổi tên và bổ sung nhiệm vụ cho CôngtyĐầu t Xây lắp Thơng mại thuộc Tổng CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHàNội thành CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHànôị số 22. - Quyết định số 4568/QĐ-UB ngày 6/7/2005 của UBND thành phố HàNội về việc chuyển doanh nghiệp nhà nớc: CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHàNội số 22 thành C.ty Cổ phần Đầu t vàPháttriểnnhàHàNội22. - Đăng ký kinh doanh số 0103009195 ngày 13/09/2005 do Sở Kế hoạch vàĐầu t HàNội cấp. - Ngày 26/09/2005 đợc Công an thành phố HàNội cấp cho Côngty Giấy chứng nhận đã đăng ký mẫu dấu số 62943/ĐKMD và sử dụng từ ngày 17/10/2005. Ngành nghề đợc phép kinh doanh: Thi công xây lắp cáccông trình Công nghiệp, dân dụng, giao thông, thủy lợi, cấp thoát nớc, tới tiêu, trạm thủy nông, cầu giao thông nông thôn. T vấn thiết kếvà giám sát thi côngcáccông trình dân dụng, công nghiệp, nội ngoại thất. Dịch vụ sửa chữa, lắp đặt trang thiết bị, dịch vụ t vấn, dự án, luận chứng kinh tế kỹ thuật. Xây dựng, lắp đặt đờng dây, trạm biến áp điện đến 35KV. Kinh doanh bất động sản. Kinh doanh xuất nhập khẩu tất cả các mặt hàng đợc Nhà nớc cho phép. Sản xuất, chế biến các mặt hàng lâm sản, đồ mộc . Xuất khẩu các sản phẩm, hàng hóa của Côngtyvà hàng hóa liên doanh liên kết. Nhập khẩu các thiết bị, nguyên vật liệu hàng hóa phục vụ xây lắp và tiêu dùng. Phạm vi hoạt động: Trong cả nớc Một số công trình ở nớc ngoài theo yêu cầu của Tổng CôngtyvàNhà nớc Việt Nam. 3. Hồ sơ kinh nghiệm Bảng số 1: Tổng số năm kinh nghiệm Loại hình công trình xây dựng Số năm kinh nghiệm I. Xây dựng dân dụng: - Công trình nhà ở, khách sạn . - Công trình thơng mại, du lịch. - Công trình văn hóa, thể thao. 30 năm 30 năm 20 năm II. Xây dựng chuyên dụng (chuyên ngành): - Công trình giao thông, thủy lợi, đê điều . - Công trình cấp thoát nớc vàhạ tầng kỹ thuật. 20 năm 15 năm Bảng số 2: Danh sách một số hợp đồng đã thực hiện (Đơn vị: Tỷ đồng) TT Tên hợp đồng Tổng giá trị hợp đồng Thời gian thi công Tên cơ quan ký hợp đồng I Công trình dân dụng, công nghiệp 1 Gói thầu lô C1 Trung tâm Thơng mại BOURBON Thăng Long HN 50,6 05/2004 11/2004 ECPACE BOURBON Thăng Long 2 Trờng tiểu học Việt Hng Gian Lâm Hà Nội. 6,85 12/2001 03/2003 Ban QLDA Huyện Gia Lâm Hà Nội. 3 Trờng tiểu học Phủ Lỗ B Sóc Sơn HàNội 7,067 06/2001- 03/2003 Ban QLDA Huyện Sóc Sơn HàNội 4 Trờng THCS Ngọc Hồi - Thanh trì - HàNội 6,46 12/2002- 07/2003 Ban QLDA Huyện Thanh trì - HàNội 5 Nhà Chung c cao tầng Viện Y học cổ truyền Quân đội 3,167 07/2002- 06/2003 Viện y học cổ truyền Quân đội. II. Công trình chuyên dụng 1 Đờng Vũ chính Phú Xuân Thị xã Thái Bình 1,104 10/2002- 04/2003 Ban quản lý các dự án 18 2 Nâng cấp đờng tỉnh lộ 317 - Đoạn Đồng Luận Tinh Nhuệ (KM 20+600- KM24+000) 6,95 11/2003- 08/2004 Ban quản lý giao thông Phú Thọ 3 Hạ tầng kỹ thuật trung tâm Thể thao Thành phố Vạn Tờng 3,293 12/2003- 08/2004 BQLCDA Đầu t Hạ tầng XH vàCôngcộng Bảng số 3: Một số dự án nhà ở do Côngty làm chủ đầu t (Đơn vị:Tỷ đồng) Tên dự án Địa điểm xây dựng Tổng doanh thu Thời gian hoàn thành Khu nhà ở Kim Ngu Tổ 48 Kim Ngu Hai Bà Trng HN 8,2 1998 Khu nhà ở Bãi Than Vọng Than Vọng Hai Bà Trng HN 10,8 1998 Khu C2 Thái Hà C2 Thái Hà - Đống Đa HàNội 35 1999 Khu nhà ở Trung Tiền Ngõ Trung Tiền - Đống Đa- Hànội 9,7 2001 Bảng số 4: Một số dự án nhà ở do Côngty làm chủ đầu t đang triển khai thực hiện: (Đơn vị: Tỷ đồng) Tên dự án Địa điểm xây dựng Tổng mức đầu t Thời gian thực hiện Khu nhà ở 25 Vũ Ngọc Phan 25 Vũ Ngọc Phan - Đống Đa HN 53,15 2003-2005 Khu nhà ở Ba Hàng A Lĩnh Nam Hoàng Mai HN 163 2005-2007 Tòa nhà văn phòng giao dịch và cho thuê 76 Giảng Võ 76 Giảng võ Cát Linh - Đống Đa HàNội 38 2005-2007 Bảng số 5: Số liệu báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong hai năm 2004 và 2005 TT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2004 Năm 2005 I Tổng giá trị sản xuất kinh doanh Trđ 105.258 112.254 1 Giá trị đầu t dự án nhà ở Trđ 19.921 21.567 2 Số M2 sàn hoàn thành M2 2.511 3.458 3 Giá trị nhận thầu xây lắp Trđ 80.245 82.354 4 Giá trị sản xuất, kinh doanh khác Trđ 2.581 4.875 II Doanh thu Trđ 79.951 81.951 1 Doanh thu từ KDN Trđ 24.210 25.651 2 Doanh thu từ nhận thầu xây lắp Trđ 52.942 53.610 3 Doanh thu khác Trđ 2.799 2.690 III Nộp ngân sách Trđ 860 867 1 Thuế GTGT Trđ 570 580 2 Thuế TNDN, thuế khác Trđ 290 287 IV Lợi nhuận Trđ 730 735 V Lao động tiền lơng 1 Số lao động hợp đồng 1 năm Ngời 250 275 2 Số lao động thời vụ Ngời 700 750 VI Thu nhập bình quân/ng- ời/tháng - Lao động gián tiếp Trđ/ng/th 1.600 1.700 - Lao động trực tiếp 1.500 1.600 B - Bộ máy tổ chức của Công ty: - Mô hình tổ chức toànCôngty là mô hình thống nhất theo tổ chức của một doanh nghiệp Nhà nớc hạng I. - Tổ chức gọn nhẹ, tinh giản, đủ năng lực hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Sơ đồ 5: Bộ máy tổ chức của Côngty giám đốc côngtyCác phó giám đốc Phòng tài chính kếtoán Phòng dự án Phòng hành chính tổ chức Phòng kế hoạch kỹ thuật XN Xây lắp số 1 XN xây lắp số 2 XN xây lắp số 3 Xn xây lắp số 4 Xn xây lắp số 5 Xn xây lắp thanh niên 22 Xn XD dân dụng XN xây lắp miền trung XN XD hạ tầng XN đầu t KD nhà XN SX VL và xd TTPT công nghệ xây dựng TT KDDV nhàvà thơng mại 1. Ban Giám đốc công ty: - giám đốc côngty ( Ông trần quốc việt ) Chịu trách nhiệm trớc cấp trên về mọi hoạt động của Côngty Quản lý chung mọi hoạt động của Côngty ở tầm vĩ mô. - Các phó giám đốc Công ty: ( ông nguyễn xuân đoàn, ông nguyễn anh linh, ông nguyễn đình dũng ) Giúp Giám đốc Côngty điều hành côngtytheo phân cấp và uỷ quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và trớc pháp luật về nhiệm vụ đợc phân côngvà uỷ quyền những việc vợt qúa thẩm quyền cần xin ý kiến Giám đốc trớc khi quyết định. 2. Các phòng nghiệp vụ: a. Phòng Kế hoạch kỹ thuật: - Chức năng: Tham mu cho Giám đốc Côngty trong công tác xây dựng kế hoạch SXKD; công tác đảm bảo kỹ thuật, chất lợng, tiến độ cáccông trình; công tác đấu thầu, dự thầu; công tác t vấn thiết kế; công tác quản lý máy móc, thiết bị vàcông tác an toàn vệ sinh lao động phòng chống thiên tai. Tham mu cho Giám đốc xây dựng và chỉ đạo công tác Khoa học công nghệ, đổi mới công nghệ thi công, cải tiến sản phẩm để áp dụng vào thi côngcáccông trình xây lắp nhằm nâng cao năng suất, chất lợng , hạ giá thành công trình Quản lý quá trình thực hiện kế hoạch SXKD của Công ty. Quản lý quá trình đấu thầu, dự thầu của các đơn vị trực thuộc. Quản lý kỹ thuật, chất lợng, an toàn vệ sinh lao động trong hoạt động thi công xây lắp công trình của Công ty. Các đội thi công, các phân xởng Xây dụng qui chế quản lý nội bộ về công tác kế hoạch - kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, nâng cao trình độ chuyên môn trong hoạt động thi công xây lắp công trình của Công ty. - Nhiệm vụ: Thực hiện công tác điều độ quản lý và giám sát thực hiện các hoạt động SXKD của Côngtytheo đúng kế hoạch đã đề ra; là đầu mối cho các hoạt động SXKD của Công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Côngty về kết quả công việc trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ đợc giao. Xây dựng các quy định, quy chế về công tác quản lý kế hoạch, kỹ thuật, chất lợng công trình, quản lý thiết bị . theo chức năng, nhiệm vụ của Phòng vàtự chịu trách nhiệm về kết quả công việc do phòng thực hiện theo chức năng và nhiệm vụ đợc giao trớc Công ty, Tổng Công ty, các cơ quan quản lý của Nhà nớc. Trực tiếp làm công tác kế hoạch và điều độ sản xuất Công tác ký kết hợp đồng Công tác quản lý, giám sát thực hiện hợp đồng Công tác quản lý kỹ thuật và quản lý chất lợng Công tác khoa học vàcông nghệ Công tác quản lý thiết bị máy móc thi côngCông tác đấu thầu thi côngcáccông trình xây lắp Công tác an toàn vệ sinh lao động Công tác phòng cháy chữa cháy và phòng chống thiên taiCáccông tác khác nh; (chủ động tham mu với Giám đốc trong công tác đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân. Chủ trì lập, duyệt các biện pháp, tiến độ thi côngcáccông trình, do Côngty thi công .) - Quyền hạn: Có quyền quản lý, sử dụng và bảo quản cáctài sản, trang thiết bị do côngty giao cho Phòng KHKT để thực hiện các chức năng nhiệm vụ của phòng. Đợc kiểm tra giám sát các đơn vị trực thuộc theo chức năng nhiệm vụ của phòng. Đợc quyền tham gia ý kiến đối với việc đề bạt phó Giám đốc XN phụ trách kỹ thuật; đề bạt chủ nhiệm công trình của các đơn vị trực thuộc. Đợc quyền từ chối lập hồ sơ dự thầu, lập hợp đồng nhận thầu thi côngcáccông trình mà Côngty không đăng ký kinh doanh hoặc không đủ năng lực. b. Phòng dự án: - Chức năng: Tham mu cho Giám đốc Côngty trong việc điều hành mọi mặt công tác trên lĩnh vực quản lý dự án đầu t xây dựng công trình. Chịu trách nhiệm tổ chức, quản lý vàtheo dõi toàn bộ quá trình lập, thực hiện các dự án đầu t xây dựng từ khi chuẩn bị đầu t cho đến khi kết thúc dự án theo quy định của Nhà nớc về quản lý dự án đầu t xây dựng công trình đối với các dự án đầu t xây dựng do Côngty làm chủ đầu t hoặc liên doanh liên kết với đơn vị khác cùng đầu t dự án - Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch, chơng trình hoạt động để tổ chức thực hiện các dự án kinh doanh pháttriển khu đô thị mới, pháttriển nhà, dịch vụ đất đai, giải phóng mặt bằng . Giám sát và quản lý toàn bộ chất lợng các dự án theo quy định hiện hành. Thực hiện chế độ báo cáo thờng xuyên, đầy đủ với côngty về toàn bộ quá trình thực hiện dự án. Trực tiếp triển khai thực hiện dự án đầu t lớn + . - Quyền hạn: Có quyền quản lý, sử dụng và bảo quản cáctài sản, trang thiết bị do C.ty giao cho Phòng KHKT để thực hiện các chức năng nhiệm vụ của phòng. - Có quyền yêu cầu các đơn vị cung cấp các thông tin, số liệu phục vụ cho điều hành quản lý dự án đầu t xây dựng của Công ty. - Giám sát đôn đốc việc thực hiện cáckế hoạch, hợp đồng của dự án đã ký kết. Lập và tổ chức thực hiện các dự án theo sự phân công của Giám đốc C.ty. T vấn dịch vụ nhà đất, đầu t xây dựng vàcác vấn đề liên quan khác. c. Phòng tài chính kếtoán - Chức năng: Tham mu cho Giám đốc côngty tổ chức, triển khai thực hiện công tác tài chính kếtoán , thông tin kinh tế vàhạchtoán kinh tế, kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh tế tài chính của Côngtytheo quy định của Nhà nớc và pháp luật Tổ chức, chỉ đạo vàthực hiện công tác hạchtoán kinh doanh trong toànCôngty phục vụ sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả Tham mu sử dụng và kinh doanh từ nguồn vốn tự có vàcác nguồn vốn khác có hiệu quả - Nhiệm vụ: Xây dựng các quy định, quy chế về công tác quản lý tài chính kế toán, giải quyết và thu hồi công nợ, công tác kiểm tra, kiểm soát . Công tác tài chính Công tác hạchtoánkếtoánCông tác thu hồi công nợ Nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát Hớng dẫn, tổ chức, đào tạo - Quyền hạn: Đợc tham gia trực tiếp với Giám đốc Côngtyvàcác phòng nghiệp vụ trong quá trình xây dựng kế hoach tài chính tổng hợp vàcáckế hoạch cân đối khác có liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của phòng. Đợc tham gia trực tiếp với Giám đốc Côngtyvàcác phòng có liên quan về hoạt động của đơn vị trong lĩnh vực có liên quan tài chính cũng nh thống kê, kế toán. Đợc quyền yêu cầu lãnh đạo các phòng nghiệp vụ vàcác đơn vị phụ thuộc côngty cung cấp các thông tin vàcác chứng từ có liên quan thuộc lĩnh vực kế toán, thống kêvàtài chính của đơn vị. Đợc quyền từ chối thanh toán đối với các chứng từ không hợp lệ. Đợc quyền giao dịch với các cơ quan quản lý nhà nớc và cấp trên để thực hiện chức năng, nhiệm vụ của phòng tài chính kế toán. d. Phòng hành chính - Tổ chức - Chức năng Quản lý cơ sở vật chất và duy trì sự hoạt động có hiệu quả toàn bộ tài sản, thiết bị, xe máy thuộc cơ quan văn phòng công ty. Quản lý công tác văn th lu trữ, hồ sơ, văn bản . Thực hiện chức năng bảo vệ thờng trực và trật tự an toànnội bộ cơ quan. Thực hiện chức năng phục vụ, hành chính, quản trị, lễ tân Tham mu giúp việc cho Giám đốc côngty về mặt công tác: Tổ chức lao động, tiền lơng, thi đua, khen thởng, kỷ luật, thanh tra pháp chế; Quản lý sử dụng, pháttriển nguồn nhân lực, giải quyết các chế độ chính sách cho ngời lao động. Tổ chức kiện toàn hoạt động sản xuất kinh doang của Côngtytheocác quy định của pháp luật - Nhiệm vụ Công tác chăm sóc sức khoẻ cho CBCNV Công tác quản trị mạng lới văn phòng [...]... này phụ trách tính lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng, ngời khác làm kếtoán thanh toán để hoàn thành công việc một cách nhanh nhất, kết quả kếtoán đợc kếtoán trởng kiểm tra và chịu trách nhiệm trớc Tổng CôngtyvàNhà nớc II Đặc điểm về lao động tiền lơng ở Côngty T.cty đầu t vàpháttriểnnhàhànộiCộng hòa xã hội chủ nghĩa việt nam C .ty đầu t vàpháttriểnnhà hn số 22 Độc lâp - Tự do - Hạnh... Thành phố HàNội về việc đổi tên và bổ sung nhiệm cho CôngtyĐầu t Xây lắp Thơng mại HàNội thành CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHàNội số 22 thuộc Tổng CôngtyĐầu t vàPháttriểnnhàHàNội Căn cứ công văn số 4320/LĐTBXH TL ngày 29/12/1998 của Bộ lao động Thơng binh và xã hội về việc hớng dẫn xây dựng quy chế trả lơng trong Doanh nghiệp Nhà nớc Căn cứ Biên bản họp Hội đồng lơng khối văn phòng công. .. : 862 / QĐ - CT22 Hà nội, ngày 01 tháng 06 năm 2005 Quyết định của giám đốc Côngtyđầu t vàpháttriểnnhàhànội số 22 (V/v: Ban hành Quy chế trả lơng cho CBCNV khối văn phòng Công ty) Giám đốc Côngtyđầu t vàpháttriểnnhàhànội số 22 - - - - Căn cứ quyết định số 2863/QĐ- UB ngày 07 tháng 08 năm 1995 của UBND Thành phố HàNội quy định chức năng nhiệm vụ, quỳên hạn cho CôngtyĐầu t Xây lắp Thơng... nhân công trực tiếp Nợ TK 622 : 58.316.799 đ Có TK3341 :58.316.799 đ 3 Nghiệp vụ hạchtoáncáckhoảntríchtheo lơng Khác với hạch toántiền lơng, cáckhoảntríchtheo lơng đợc phòng Tổ chức tổng hợp cho toàncông ty, sau đó gửi sang phòng Kếtoán để hạchtoán chung Ví dụ tình hình hạchtoáncáckhoảntríchtheo lơng tạicôngty trong tháng 06/2005 a Căn cứ vào số liệu phòng Tổ chức tập hợp, kế toán. .. toán của Côngty Sơ đồ 6: Bộ máy kế toán của côngtyKếtoán trởng Phó phòng kếtoán KT TSCĐ kiêm KT thanh toán KT giá thành kiêm KT vật t KT ngân hàng kiêm KT tổng hợp Thủ quỹ 1.Bộ máy kế toán: Kếtoáncác xí nghiệp a Kếtoán trởng: Có nhiệm vụ chỉ đạo hớng dẫn và kiểm tra toàn bộ công tác kế toán trong côngtyKếtoán trởng giúp giám đốc chấp hành các chế độ về quản lý và sử dụng tài sản, chấp hành kỷ... nam C .ty đầu t vàpháttriểnnhà hn số 22 Độc lâp - Tự do - Hạnh phúc Quy chế trả lơng khối văn phòng côngtyđầu t vàpháttriểnnhàhànội số 22 (Ban hành kèm theo quyết định số :862/QĐ - CT22 ngày 01/06/2005 của Công ty) Chơng I Đối tợng và nguyên tắc phân phối - - - - Điều 1: Nguyên tắc chung: Thực hiện phân phối theo lao động: Tiền lơng phụ thuộc vào kết quả lao động của từng ngời, những ngời thực. .. Phòng kếtoán ở Côngtythực hiện việc tổng hợp số liệu báo cáo của các đơn vị sản xuất trực thuộc là các xí nghiệp vàhạchtoáncác nghiệp vụ chung toànCông ty, lập đầy đủ các báo cáo kếtoán định kỳ 2 Các nhiệm vụ chính : Phòng kế toántạiCôngty hiện tại gồm 5 ngời thực hiện các nhiệm vụ chính sau: a Công tác tài chính: Soạn thảo các quy chế quản lý tài chính cho nội bộ Công ty, trên cơ sở các quy... thởng, kỷ luật kịp thời Thực hiện việc thành lập, sử dụng các quỹ tập trung theo quy định của Bộ tài chính Thực hiện báo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ theo quy định của Nhà nớc và báo cáo bất thờng theo yêu cầu của Tổng côngty Cấp phátvà quản lý vốn đầu t sử dụng đúng mục đích, có hiệu quả b Công tác hạchtoánkế toán: Tổ chức công tác hạchtóankế toán, thống kêvà bộ máy kếtoán thống kê, phù hợp... đôn đốc các nhân viên và xử lý cáccông việc khác của kếtoán trởng, lập cáckế hoạch tài chính, huy động nguồn vốn nhằm đảm bảo việc sử dụng nguồn vốn đợc hợp lý và tiết kiệm Kiểm soát các đơn vị nội bộ trong công tác tài chính và chấp hành chế độ chính sách của Nhà nớc c Các bộ phận kếtoán : Kếtoántài sản cố định và thanh toán: Khi có biến động tăng, giảm tài sản cố định, kếtoán căn cứ vào chứng... điền thông tin vào cột trên Công đoàn phòng trởng phòng II Quá trình hạch toántiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng tạicông ty: A- Hình thức trả lơng và quỹ tiền lơng tạicông ty: Tạicôngty áp dụng hai hình thức trả lơng: 1 Hình thức trả lơng theo thời gian: Nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động, kết hợp chặt chẽ giữa lợi ích chung của xã hội với lợi ích của doanh nghiệp và ngời lao . Thành phố Hà Nội về việc chuyển doanh nghiệp nhà nớc Công ty Đầu t và Phát triển nhà Hà Nội số 22 thành Công ty Cổ phần Đầu t và Phát triển Nhà Hà Nội 22. . Thực trạng hạch toán kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty cP đầu T và phát triển nhà hà nội 22 I. tìm hiểu chung về công ty: