Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
203,5 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Chơng II Thựctrạnghạchtoántiền lơng tạiCôngtyTNHHTiến Đạt I. Tổng quan về côngty 1. Sự hình thành và phát triển của công ty: Côngty trách nhiệm hữu hạn Tiến Đạt đợc thành lập và hoạt động ngày 21 tháng 12 năm 1999. CôngtyTNHHTiến Đạt đã đợc Uỷ ban nhân dân tỉnh Hng Yên cấp giấy phép thành lập số 01063/GP UB ngày 31/03/1994 (thay thế quyết định thành lập số 3286/ QĐ- UB ngày 18/12/1992) và đợc trọng tài kinh tế tỉnh Hng Yên cấp giấy chứng nhận Đăng kí kinh doanh số 040605 ngày 31/12/1992. Trong buổi đầu thành lập, Côngty gồm có 03 thành viên và đã thông qua điều lệ đầu tiên vào ngày 10/12/1992. Ngày 12/6/1999, Quốc hội nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam đã thông qua Luật Doanh nghiệp, thay thế Luật Côngty và Luật Doanh nghiệp t nhân có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2000. Thực hiện quy định tại Điều 2 Khoản 1 - Điều 123 Luật Doanh nghiệp, CôngtyTNHHTiến Đạt tiến hành sửa đổi bổ sung bộ điều lệ của côngty để nhanh chóng thích ứng và nắm bắt kịp thời với sự đổi mới trong chính sách quản lý của Nhà nớc nhằm từng bớc kinh doanh có hiệu quả, ổn định và hợp pháp. CôngtyTNHHTiến Đạt là một tổ chức kinh tế có t cách pháp nhân, hạchtoán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, đợc mở tài khoản tại các ngân hàng theo quy định của pháp luật. CôngtyTNHHTiến Đạt đợc thành lập theo nguyên tắc dân chủ, thống nhất nhằm mục đích phát triển sản xuất kinh doanh, giải quyết việc làm và đời sống cho ngời lao động trong công ty, đảm bảo nộp đầy đủ nghĩa vụ cho ngân sách, tạo tích luỹ cho công ty, nhằm mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh. Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Luật Doanh nghiệp đợc thông qua ngày 12/06/1999 thay thế Luật côngty và Luật doanh nghiệp t nhân có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2000 đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nói chung, cho CôngtyTNHHTiến Đạt nói riêng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên bên cạnh những mặt thuận lợi, nó cũng đặt ra trớc mắt côngty những thách thức rất lớn mà cạnh tranh để tồn tại là vấn đề có ý nghĩa sống còn. Để không ngừng đa côngtyTNHHTiến Đạt ngày càng phát triển lớn mạnh, vững chắc nắm bắt kịp thời xu hớng phát triển của đất nớc, cạnh tranh có hiệu quả trên thị trờng, mang lại lợi nhuận cho công ty, từng bớc phát triển sản xuất kinh doanh cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, giám đốc côngty đã vận dụng linh hoạt, có chọn lọc nhiều mô hình quản lý nhằm đúc rút kinh nghiệm và h- ớng tới một mô hình quản lý đặc thù, u việt, đủ sức đáp ứng những yêu cầu và mục tiêu hoạt động mà Côngty đề ra. Trớc kia côngty chỉ có một số nhà xởng nghèo nàn dột nát, máy móc trang thiết bị lạc hậu, trình độ tay nghề của các nhân viên còn thấp kém nên sản phẩm sản xuất ra cha có sức hấp dẫn trên thị trờng. Côngty đã mua thêm trang thiết bị máy móc hiện đại, tuyển dụng những cán bộ kỹ thuật có trình độ tay nghề cao, Ngày nay CôngtyTNHHTiến Đạt đã trở thành côngty mạnh của Côngty xây dựng 1/5. Với lực lợng cán bộ công nhân viên 250 ngời trong đó: + Kiến trúc s đại học: 10 ngời + Các trờng đại học khác: 07 ngời + Trung cấp: 15 ngời + Công nhân (3/7, 4/7): 85 ngời + Lao động phổ thông: 133 ngời Với tổng số vốn là 4, 7 tỉ Trong đó: Vốn cố định là 3, 2 tỉ Vốn lu động là 1, 7 tỉ 2. Nguồn lực: 2.1. Lao động Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp CôngtyTNHHTiến Đạt trớc đây có khoảng 03 thành viên cho đến nay tính đến thời điểm tháng 5/2003 có 250 cán bộ công nhân viên. Quyền và nghĩa vụ của ngời lao động ở CôngtyTNHHTiến Đạt: Quyền đợc hởng các chế độ chính sách: + Ngời lao động đợc trả lơng vào ngày 05 của tháng kế tiếp, mức tiền l- ơng do ngời lao động thoả thuận với Côngty căn cứ vào công việc và năng lực của mỗi ngời nhng đảm bảo không thấp hơn mức lơng tối thiểu do Nhà nớc quy định. + Đợc trang bị các phơng tiện, dụng cụ cần thiết phục vụ cho công việc mà mình đảm nhiệm nhằm hoàn thành nhiệm vụ đợc giao. + Đợc hởng các phụ cấp liên quan nh phụ cấp phơng tiện đi lại, phụ cấp ăn tra, phụ cấp trách nhiệm chức vụ, mức phụ cấp cụ thể sẽ do Côngty quyêt định trên cơ sở mặt bằng thu nhập và công việc mà ngời lao động phụ trách. + Ngời lao động đợc quyền tham gia đóng bảo hiểm xã hội. Đối với ngời lao động theo hợp đồng không xác định thời hạn hoặc hợp đồng có thời hạn từ 1 năm đến 3 năm, việc đóng bảo hiểm là bắt buộc và Côngty sẽ thực hiện ngay tại thời điểm trả lơng hàng tháng. Các quyền khác: + Đợc quyền góp vốn và hởng lợi nhuận theo phần vốn lu động góp vào Côngty nếu Côngty có nhu cầu huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. + Đợc quyền tham gia đóng góp ý kiến nhằm phát triển công ty, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nâng cao năng suất lao động, chất lợng sản phẩm. + Đợc Côngty tạo điều kiện về mặt thời gian và vật chất (nếu có) để tham gia các lớp học nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Nghĩa vụ của ngời lao động: + Nghiêm chỉnh chấp hành các quy định của Côngty về thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi và các quy định về an toàn lao động, vệ sinh lao động. + Tuân thủ sự chỉ đạo điều hành của ngời phụ trách quản lý mình. Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp + Có thái độ cầu thị, nghiêm túc tập trung vào công việc để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao. + Giữ gìn, bảo quản các số liệu, tài liệu trong phạm vi trách nhiệm đợc giao, giữ gìn các trang thiết bị đã đợc cấp nhằm đảm bảo vận hành an toàn, đúng niên hạn sử dụng đúng quy định. + Tuyệt đối chấp hành nội quy, quy chế nơi làm việc. + Tận tuỵ phục vụ Côngty hết mình, không lợi dụng chức vụ, quyền hạn để làm trái các quy định của Côngty thu lợi nhuận cho cá nhân và làm thiệt hại đến lợi ích, uy tín của Công ty. + Trong khi làm việc, nghiêm cấm sử dụng các chất kích thích nh: thuốc lá, rợu bia và các chất kích thích khác. Hiện nay Côngty đã chú ý đào tạo nâng cao tay nghề cho ngời lao động cụ thể nh: Côngty đã liên kết với Trờng Trung học Kỹ thuật Xây dựng Hà Nội để mở các lớp đào tạo nâng cao tay nghề, bậc thợ cho ngời lao động. Kết quả là 98% học viên tham gia đợc cấp chứng chỉ tay nghề bậc thợ 3/7, các ngành nghề hoàn thiện nh: điện nớc, cơ khí, Gần đây Côngty và Nhà trờng đã tiếp tục hợp tác, bồi dỡng nghiệp vụ quản lý cho các cán bộ từ các phòng ban đến các tổ chức trực tiếp sản xuất. Và hiện tạiCôngty đang mở hai lớp học về vận hành nồi hơi, cầu thang máy để phục vụ chiến lợc phát triển của Công ty. 1.2. Vốn và cơ sở vật chất: *Vốn: Vốn điều lệ của côngty đợc đóng góp theo quy định của luật doanh nghiệp Vốn diều lệ đợc góp bằng hiện vật nh: nhà ở, phơng tiện sản xuất hoặc các đề tài khoa học hoặc bằng vàng bạc, tiền mặt và đô la. CôngtyTNHHTiến Đạt vốn pháp định hiện nay đang có 2 sáng lập viên đóng góp bằng tài sản với trị giá là: Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Vốn điều lệ ( tính dến thời điểm tháng 02 năm 2003) là 2.445.000.000 đồng. Thành viên của Côngty phải góp vốn đầy đủ, đúng hạn đã cam kết. Tr- ờng hợp có thành viên không góp đầy đủ và đúng hạn số vốn đã cam kết thì số vốn cha góp đợc coi là khoản nợ của thành viên đó đối với Công ty, thành viên đó phải chịu trách nhiệm bồi thờng thiệt hại phát sinh do không góp đủ và đúng hạn số vốn đã cam kết. Côngty hoạt động chủ yếu dựa vào số vốn do các thành viên đóng góp (vốn điều lệ). Trờng hợp cần thiết, Côngty có thể huy động thêm vốn từ các tổ chức cá nhân khác để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Các quyết định huy động vốn của Côngty đợc thực hiện theo quy định của điều lệ này. *Cơ sở vật chất: Trớc kia CôngtyTNHHTiến Đạt cũng phải gặp phải một số khó khăn trong điều kiện kinh tế thị trờng khắc nghiệt, nhà xởng dột nát cũ kỹ, máy móc lạc hậu, trình độ của các công nhân viên còn thấp kém, sản phẩm sản xuất ra ch- a có sức hấp dẫn trên thị trờng. Để không ngừng đa Côngty vơn lên có chỗ đứng trên thơng trờng, Ban giám đốc và các thành viên đã lựa chọn đúng đắn đờng lối chính sách linh hoạt, bắt kịp với thị trờng, với các đối thủ cạnh tranh của mình. Côngty đã vợt qua bao nhiêu khó khăn để đạt đợc thành tích nh hiện nay, giải quyết một số dự án xây dựng cho thành phố, đóng góp vào Ngân sách, tạo công ăn việc làm và thu nhập cho ngời lao động. CôngtyTNHHTiến Đạt đã đầu t thêm nhà xởng, mua sắm các trang thiết bị máy móc hiện đại, đáp ứng nhu cầu trong các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Hiện nay Côngty đang đầu t xây dựng thêm nhà xởng có diện tích từ 400 500 m 2 . Và đầu t xây dựng dây chuyền công nghệ mới sản xuất đồ mộc với tổng giá trị đầu t là 80 triệu. Mua sắm hệ thống máy ca, máy xẻ, máy bào và lò sấy gỗ. Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Côngty mới có một xí nghiệp sản xuất gạch Block với tốc độ sản xuất bình quân một ngày khoảng 2000 viên, để đáp ứng nhu cầu nguyên vật liệu để lát vỉa hè trong khuôn viên khu đô thị mới Đại Kim - Định Công. Hiện tạiCôngty có: 8 ô tô tải hiệu HYUNDAI tải trọng 20 tấn. 3 máy ủi. 1 máy xúc. 1 máy cẩu: tải trọng 20 tấn. 1 máy bán cẩu: tải trọng từ 2, 5 tấn đến 3 tấn. 3 máy trộn bê tông. 3. Tổ chức quản lý: Giám đốc Côngty thống nhất quản lý mọi hoạt động trong toànCôngty trên cơ sở phân cấp, phân nhiệm với bộ máy giúp việc là các Phó Giám đốc, các phòng, các xí nghiệp và các đội trực thuộc. Hiện nay cơ cấu tổ chức của Côngty bao gồm các bộ phận sau: Ban giám đốc Côngty Các phòng ban, các tổ chuyên môn nghiệp vụ tạiCông ty. Các xí nghiệp thuộc Công ty. Các đội, các trạm nhà hàng trực thuộc Công ty. Ban Giám đốc Công ty: Ban giám đốc Côngty gồm 01 Giám đốc và các Phó Giám đốc. Giám đốc Côngty do các sáng lập viên cử ra. Giám đốc Côngty phải là ngời có trình độ chuyên môn về lĩnh vực xây dựng cơ bản, có khả năng lãnh đạo, quản lý điều hành hoạt động của Công ty. Các Phó Giám đốc Côngty do Giám đốc Côngty bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức sau khi đã thông qua ý kiến của các sáng lập viên góp vốn trong điều lệ. Số lợng các Phó Giám đốc sẽ phụ thuộc vào yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong từng thời kì của Công ty. Các Phó Giám đốc Côngty có thể là thành viên góp vốn hoặc ngời lao động theo hợp đồng dài hạn có Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp năng lực, kinh nghiệm, phẩm chất đạo đức đợc Giám đốc tín nhiệm đề nghị và đợc các sáng lập viên chấp nhận. Các Phó Giám đốc Côngty là ngời giúp việc cho Giám đốc Công ty, đồng thời đợc Giám đốc giao phụ trách chính các ngành nghề sau: +1 Phó Giám đốc phụ trách công tác kế hoạch và dự án. + 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác tổ chức hành chính quản trị. + 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác giám sát kĩ thuật thi công xây dựng cơ bản. + 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác sản xuất kinh doanh thơng mại và dịch vụ thơng mại. Các phòng ban chuyên môn trong Công ty: + Là bộ phận có chuyên môn về các lĩnh vực nhất định, đợc Giám đốc Côngty giao nhiệm vụ phụ trách một số hoạt động cụ thể chuyên ngành căn cứ vào yêu cầu sản xuất kinh doanh. + Các phòng chuyên môn bao gồm: Trởng phòng Phó phòng Các nhân viên *Căn cứ vào thực tế sản xuất kinh doanh, CôngtyTNHHTiến Đạt thành lập các phòng sau: Phòng kế hoạch dự án Phòng tổ chức hành chính quản trị Phòng tài chính kế toán Phòng giám sát kỹ thuật thi công Phòng kinh doanh thơng mại và dịch vụ thơng mại Các xí nghiệp, các đội, các trạm, nhà hàng trực thuộc Công ty: + Là những đơn vị trực tiếp tổ chức triển khai thực hiện các kế hoạch, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà Côngty giao cho. Việc thành lập giải thể các xí nghiệp, các đội, các trạm, nhà hàng do các sáng lập viên quyết định trên cơ sở đề nghị của Giám đốc Công ty. Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp + Hoạt động của các xí nghiệp tuân theo những quy chế do Giám đốc Côngty ra quyết định phê chuẩn hoặc ban hành sau khi tham khảo ý kiến của các xí nghiệp. Côngty nghiên cứu và quyết định cơ chế hoạt động, hạchtoán cho từng xí nghiệp đảm bảo phù hợp với yêu cầu quản lý và hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Đến thời điểm ban hành quy chế này, Côngty thành lập các xí nghiệp sau: + Xí nghiệp nớc tinh khiết Vân Hà. + Xí nghiệp xây lắp + Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng + Xí nghiệp kinh doanh nơc sạch + Xí nghiệp vận tải 1/5 + Nhà hàng Hoàng Hải Nh vậy bộ máy quản lý của Côngty tuân thủ theo chế độ một thủ trởng. Quyền hạn quản lý đợc phân công rạch ròi, không bị chồng chéo. Do vậy phát huy đợc trình độ chuyên môn, tinh thần trách nhiệm và ý thức làm chủ tập thể của từng cán bộ quản lý. Bộ máy quản lý đợc tổ chức khá gọn nhẹ, năng động phù hợp với cơ cấu sản xuất kinh doanh của Công ty. Tóm lại nền kinh tế thị trờng không chỉ khắc nghiệt mà còn chứa đựng những yếu tố phát triển. Đối với ngời làm kinh tế mà nói thì chính những khó khăn đã giúp cho lãnh đạo Côngty tự rút ra kinh nghiệm để vơn lên hoàn thiện những yếu kém của mình. Từ những nhận thức đó với sự đầu t các nguồn lực đúng lúc đúng chỗ và kịp thời đã giúp cho Côngty vơn lên nhanh chóng phát triển. Côngty đã đầu t về nhà xởng, trang thiết bị sản xuất, đội ngũ kỹ thuật viên lành nghề nên chỉ trong một thời gian ngắn, chất lợng sản phẩm hàng hoá của Côngty đã đợc nâng cao rõ rệt, giành đợc sự tin cậy trong quan hệ mua bán với các khách hàng lớn và đặc biệt là kí hợp đồng đợc nhiều công trình lớn. Với sự đầu t hợp lý Côngty đang tiếp tục xây dựng nhà xởng và thay thế các trang thiết bị máy móc hiện đại hơn. Bên cạnh đó là bổ sung thêm đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề để đa năng suất lao động tăng lên. Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Theo kế hoạch năm 2003 số cán bộ công nhân viên của Côngty sẽ lên tới 500 ngời. Đây có thể nói là một kỳ tích về sự phát triển nhân lực cũng nh khả năng đảm bảo công ăn việc làm cho ngời lao động của Công ty. Sở dĩ Côngty đạt đợc những thành tích trên là do Côngty đã xây dựng cho mình một chiến lợc rất hợp lý, một sự nỗ lực hết mình của cán bộ công nhân viên toànCông ty. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý 3.1. Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty: Phòng kế toán của Côngty gồm 7 ngời trong đó có: Kế toán trởng 1 Kế toántiền lơng Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 9 Giám đốc côngty PGĐ công tác tổ chức hành chính quản trị. PGĐ công tác giám sát thi công và xây dựng cơ bản. PGĐ công tác SXKD thương mại và dịch vụ thương mại. Phòng kế hoạch dự án Phòng Tổ chức hành chính quản trị Phòng Tài chính kế toán. Phòng giám sát kĩ thuật thi công Phòng kinh doanh TM và dịch vụ TM Báo cáo thực tập tốt nghiệp 1 Kế toántài sản cố định và vật t 1 Kế toán tổng hợp và giá thành 1 Kế toán vốn bằng tiền và thanh toán 1 Kế toán giao dịch với ngân hàng 1 Thủ quỹ Ngoài ra ở các đội đều có 1 kế toán riêng (thống kê) Tổ chức bộ máy kế toán của Côngty đợc biểu diễn bằng sơ đồ sau: Sơ đồ phòng kế toánCôngty Kế toán trởng Là ngời chịu trách nhiệm chung trong phòng với nhiệm vụ tổ chức, giám sát, kiểm tra công việc của bộ máy kế toán. Kiểm tra tình hình biến động vật t, tài sản, tiền vốn trong Công ty. Kế toán tổng hợp Có trách nhiệm kiểm soát các quyết toán của Công ty, tổng hợp bảng kê khai nhật kí của kế toán phần hành, tiến hành lập các báo cáo kết chuyển, tính toán các tài khoản cụ thể và lên báo cáo tài chính. Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 10 Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp và giá thành Kế toán vốn bằng tiền Kế toántiền lư ơng Kế toán TSCĐ Và vật tư Thủ quỹ Kế toán giao dịch với NH Kế toán đội sản xuất (thống kê) [...]... Ngoài ra theo định kì bộ phận kế toán của tổng côngty tới côngty để kiểm tra công tác kế toán của côngty có phù hợp với chế độ kế toán của nhà nớc hay không Đồng thời kế toán của tổng côngty cũng sẽ hớng dẫn chỉ đạo kế toáncôngty những chế độ mới, chính sách mới giúp công tác kế toántạicôngty hoạt động có hiệu quả hơn Hình thức tổ chức sơ đồ kế toántạicôngty *Chứng từ ghi sổ Đơn vị Chứng... trích theo lơng: TạiCôngtyTNHHTiến Đạt để hạch toántiền lơng kế toán sử dụng TK 334 Phải trả cán bộ công nhân viên Trình tự hạch toántiền lơng tạiCôngty tháng 12/2003 Căn cứ vào bảng phân phối tiền lơng, kế toán hạchtoán + Tiền lơng bộ phận sản xuất trực tiếp Nợ TK 622: 119.964.595 Có TK 334: 119.964.595 + Tiền lơng bộ phận quản lý đội Nợ TK 627: 25.867.205 Có TK 334: 25.867.205 + Tiền lơng bộ... công thức: Quỹ tiền lơng thực Giá trị sản lợng thực tỉ lệ tiền lơng hiện của công trình = hiện của công trình x theo kế hoạch hoặc HMCT hoặc HMCT của công trình Quỹ tiền lơng thực hiện Quỹ tiền lơng Tiền lơng thuê đơn vị đợc hởng của = thực hiện của - ngoài của côngcông trình công trình trình Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 18 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quỹ tiền lơng của đội Quỹ tiền lơng thực Số lợng công. .. khiết cà các thiết bị máy móc ngành nớc Hiện nay, CôngtyTNHHTiến Đạt chủ yếu xây dựng các công trình dân dụng, tham gia thực hiện các dự án đầu t quy mô lớn nh khu đô thị Đại Kim Định Công I Thực trạnghạchtoántiền lơng và các khoản trích theo lơng tạicông ty: Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 14 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 1 Các nhân tố ảnh hởng tới hạch toántiền lơng * Cơ sở xác định quỹ lơng: Hình thức... đội một công trình hay một hạng mục công trình, phải xây dựng quỹ lơng cho từng công trình hoặc hạng mục công trình đợc tính theo công thức: Quỹ lương kế hoạch của công trình Giá trị sản lượngcông trình Chi phí sản xuất hợp lý không bao gồm tiềnlương Quỹ lơng kế hoạch công Quỹ lơng Quỹ lơng trình hoặc HMCT đơn = kế hoạch - khách hàng vị đợc hởng công trình thuê ngoài Tỉ lệ tiền lơng theo Quỹ tiền lơng... thu của toànCôngty Đội ngũ cán bộ nhân viên đông đảo, dày dặn kinh nghiệm, thành lập các đơn vị chuyên môn hoá cao, công nhân kỹ thuật lành nghề có thể đáp ứng đợc những yêu cầu của công việc Đặc biệt hơn qua công tác tiền lơng, CôngtyTNHHTiến Đạt trong những năm qua đã tuyển dụng một đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, có năng lực chuyên môn cờng độ lao động cao, góp phần giúp côngty đứng vững... hởng lơng ngân sách thì công đoàn cơ sở trực tiếp thu KPCĐ bằng 2% quỹ tiền lơng đó, đơn vị giữ lại 1% để chi tiêu và nộp lên công đoàn cấp trên 1% Nguyễn Sự Nghiệp - 30TH8 21 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2 Nội dung hạch toán: 2.1 Hạchtoán lao động: Hạchtoán lao động nhằm cung cấp thông tin để có những quyết định đảm bảo cho sự hoạt đông bình thờng, nhịp nhàng và liên tục của Côngty đồng thời cũng tính... 5.210.211, 45 Có TK 338: 27.086.331, 45 + Hạchtoán 5% trích từ quỹ lơng của cán bộ công nhân viên: Nợ TK 334: 9.028.777 Có TK 338: 9.028.777 + Khi tính BHXH phải trợ cấp cho cán bộ công nhân viên Nợ TK 3383: 1.845.200 Có TK 334: 1.845.200 *Hạch toán BHYT Để hạchtoán hình thức thu nộp BHYT, kế toán sử dụng TK 3384 Cuối kì kế toán căn cứ vào bảng phân bổ chi phí tiền lơng để tiến hành tính BHYT theo tỉ lệ 2%... triển hơn nữa Vì vậy nó đòi hỏi những hạchtoán chính xác và sâu hơn về những thay đổi số lợng, chất lợng lao động tìm ra nguyên nhân thiếu hụt hay d thừa (nhất thời và lâu dài) để có kế hoạch bổ sung thay thế kịp thời Cụ thể Côngty phân loại cán bộ nh sau: Cán bộ biên chế chính thức của Công ty: hiện có 33 ngời do Giám đốc Côngty quyết định điều về công tác tạiCôngty Cán bộ hợp đồng dài hạn: hiện... độ lao động cao, góp phần giúp côngty đứng vững trên thị trờng Qua phân tích một số đặc điểm tiền lơng trong Côngty nói chung và việc phân phối tiền lơng và các chính sách, CôngtyTNHHTiến Đạt nói riêng cho thấy hiện nay vẫn còn một số nhợc điểm mà Côngty cần giải quyết trớc mắt để hoàn thiện công tác tiền lơng của mình mới mong đáp ứng đợc các yêu cầu phát triển chung của kinh tế xã hội trong