quần thể cân bằng xét 2 cặp alen aabb trên 2 cặp nst tương đồng khác nhau alen a có tần số tương đối 0 4 và alen b có tần số tương đối là 0 6 tần số mỗi loại giao tử của quần thể này là
... vụ b n cách cần làm Liệu mặt hàng thay mà khách hàng l a < /b> chọn sử dụng không, có < /b> tiết kiệm thời gian rẻ không? Liệu lý có < /b> xuất phát từ tâm lý ham rẻ? từ nhu cầu phải đảm b o an toàn hay lý đặc biệt ... nghiệp xe Hoa Kỳ Chỉ vòng thập kỷ qua, “Big 3” nhanh chóng b đánh b i Toyota & Honda cách mạng ôtô sử dụng nhiên liệu tiết kiệm Hãng Big bloại khỏi cạnh tranh chậm chạp không theo kịp đổiB n từ ... dịch vụ gia tăng khách hàng Điều làm nên khác < /b> biệt sản phẩm/dịch vụ b n? Các khách hàng có < /b> thường xuyên nói với b n họ sẵn sàng trả thêm tiền để có < /b> dịch vụ gia tăng tốt không? Nếu có < /b> mập mờ giá...
... ngừng kinh doanh đ a < /b> b n TPHCM 20 /b> .00< /b> 0 doanh nghiệp, có < /b> 3 .23< /b> 2 doanh nghiệp kh a < /b> mã số < /b> thuế, 4.< /b> 9 84 < /b> công ty chờ thủ tục kh a < /b> mã số < /b> thuế 5. 02< /b> 1< /b> đơn vị tạm ngưng hoạt động Ngoài ra, xu hướng người tiêu ... HCM 25< /b> 2.< /b> 1 Các b ớc triển khai 25< /b> 2.< /b> 2 Mô hình triển khai . 26 2.< /b> 3 Qui trình triển khai 28< /b> PHẦN XÂY DỰNG CƠ CHẾ KẾ HOẠCH THEO HỆ THỐNG THẺCÂNB NG ĐIỂM NĂM 20 /b> 12 < /b> ... trị Việt Nam (VMI) tổ chức tháng 05< /b> / 20 /b> 11, ông Alan Fell, chuyên gia BSC Viện BSC quốc tế công nhận, đ a < /b> kết nghiên cứu áp dụng BSC với doanh nghiệp giới Có < /b> 70%< /b> số < /b> doanh nghiệp áp dụng BSC đạt “kết...
... đất 05< /b> / 20 /b> 0 < /b> Mẫu số:< /b> 07< /b> /BSTS: Trang b sung tài sản (nếu Thông tư liên tịch số < /b> có)< /b> 05< /b> / 20 /b> 0 < /b> Mẫu số:< /b> 08< /b> /BSCB: Trang b sung b n ký Thông tư liên tịch số < /b> kết hợp đồng < /b> chấp, b o lãnh (nếu có)< /b> 05< /b> / 20 /b> 0 < /b> ... thể < /b> cho phù hợp với thực tế đ a < /b> phương, Thông tư liên tịch số < /b> 03< /b> / 20 /b> 0 < /b> mức thu tối a < /b> không vượt mức thu quy định Thông tư liên tịch số < /b> 03< /b> / 20 /b> 07< /b> /TTLT/BTC-BTP Lệ phí đăng ký giao dịch b o 60 .< /b> 000< /b> ... trấn - Uỷ ban nhân dân xã, thị trấn thu lệ phí đăng ký; vào Sổ tiếp nhận hồ sơ đăng ký chấp trao cho người yêu cầu đăng ký giấy biên nhận hồ sơ - Trong thời hạn không ba (03< /b> ) ngày làm việc, kể...
... liên tịch số < /b> quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất 05< /b> / 20 /b> 0 < /b> Mẫu số:< /b> 07< /b> /BSTS: Trang b sung tài sản (nếu có)< /b> Văn qui định Thông tư liên tịch số < /b> 05< /b> / 20 /b> 0 < /b> Mẫu số:< /b> 08< /b> /BSCB: Trang b sung b n ký ... đăng ký giao dịch b o Thông tư liên tịch 60 .< /b> 000< /b> đồng/< /b> trường hợp số < /b> 03< /b> / 20 /b> 0 < /b> đảm Kết việc thực TTHC: Đơn yêu cầu đăng ký chấp quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất (có < /b> xác nhận quan trực ... định cụ thể < /b> cho phù hợp với thực tế đ a < /b> phương, mức thu tối a < /b> không vượt mức thu quy định Thông tư liên tịch số < /b> Thông tư liên tịch số < /b> 03< /b> / 20 /b> 0 < /b> Tên phí Mức phí Văn qui định 03< /b> / 20 /b> 07< /b> /TTLT/BTC-BTP Lệ...
... major success dimensions – financial, market, process, people, and future – can serve as an integrated framework for looking at an organization’s performance » « kh a < /b> cạnh đo lường thành công tổ ... b n luận Thứ ba, với bao gồm Kh a < /b> cạnh phát triển người, mô hình DMP rõ ràng th a < /b> nhận vai trò quan trọng b n liên quan (stakeholders), điều mà nghiên cứu trước b qua, mốiquan tâm nhiều học ... chức khác < /b> ngành công nghiệp khác < /b> l a < /b> chọn đo lường cụ thể < /b> họ kh a < /b> cạnh Các công ty Amazon.com Ford Motor Company sử dụng đầy đủ đo lường khác < /b> kh a < /b> cạnh xem kh a < /b> cạnh với mức độ quan trọng khác...
... tăng suất 23< /b> 15% 10%< /b> 44< /b> ,15% 11 60 .< /b> 000< /b> 3% 593 76 15 3% 15 10 < /b> tỷ 6% 1 ,2 < /b> tỷ 1-5% 6% Đề tài: Thẻcân < /b> điểm (BSC) GVHD: TS Đoàn Ngọc Phi Anh Tối a < /b> h a < /b> sử dụng tài sản có < /b> Vòng quay vốn Tối a < /b> hiệu vốn ... cao tỷ lệ ứng dụng công đoạn sử dụng công 27< /b> 0,< /b> 1% 4%< /b> 0 < /b> ,2%< /b> 4%< /b> 10%< /b> Thưởng 500< /b> 0 .00< /b> 0 nâng b c lương 7 1% 5% 1% 20 /b> sáng kiến Đề tài: Thẻcân < /b> điểm (BSC) GVHD: TS Đoàn Ngọc Phi Anh nghệ thông tin vào ... Thẻcân < /b> điểm (BSC) GVHD: TS Đoàn Ngọc Phi Anh CHƯƠNG I: CƠSỞ LÝ THUYẾT VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺCÂNB NG ĐIỂM - BALANCE SCORECARD (BSC) Tổng quan Balance ScoreCard 1.1 Nguồn gốc phát triển Balance...
... 70%< /b> Khá Tăng 8% 100< /b> % Điểm mạnh Giảm 7% Giảm 1,5% 96% Giảm 3% 96% 87, 80%< /b> 95% 100< /b> % Điểm mạnh Tăng 12%< /b> 4,< /b> 6 92%< /b> Điểm mạnh 100< /b> % Điểm mạnh 4 < /b> ,2 < /b> 84%< /b> Điểm mạnh 75% Page 32 < /b> Nhóm 14 < /b> – MÔ HÌNH THẺCÂNB NG ... tranh, số < /b> số chuẩn mực ngành xác định thông qua vấn ban giam đốc Page 30 < /b> Nhóm 14 < /b> – MÔ HÌNH THẺCÂNB NG ĐIỂM Quy trình để đánh giá BSC Agribank Đà Nẵng : Các b ớc b ớc để xây dựng BSC cho Agribank ... muốn Theo dõiLoạib Page 11 Nhóm 14 < /b> – MÔ HÌNH THẺCÂNB NG ĐIỂM (Nguồn: Robert S.Kaplan, David P.Norton, The Balance Scorecard, trang 72)< /b> B ng 1.3: Một số < /b> mục tiêu thước đo kh a < /b> cạnh Khách hàng...
... Trang PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠSỞ LÝ THUYẾT VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺCÂNB NG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 01< /b> 1.1.1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 01< /b> ... toán 46 2.< /b> 2 Thực trạng khảo sát công ty MSC Việt Nam 50 < /b> 2.< /b> 2.1 Yếu tố tài 51 2.< /b> 2 .2 < /b> Yếu tố khách hàng 54 < /b> 2.< /b> 2.3 Yếu tố hoạt động kinh doanh nội 56 2.< /b> 2 .4 < /b> Yếu tố ... 1.1 .2 < /b> Khái niệm thẻcân < /b> điểm (BSC): Balanced Scorecard (BSC) phát triển Rober S Kaplan David P Norton trường Đại học Havard từ năm 19 92 < /b> - 1995 BSC hệ thống nghiên cứu quản lý chiến lược d a < /b> vào...
... Trang PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠSỞ LÝ THUYẾT VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺCÂNB NG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 01< /b> 1.1.1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 01< /b> ... toán 46 2.< /b> 2 Thực trạng khảo sát công ty MSC Việt Nam 50 < /b> 2.< /b> 2.1 Yếu tố tài 51 2.< /b> 2 .2 < /b> Yếu tố khách hàng 54 < /b> 2.< /b> 2.3 Yếu tố hoạt động kinh doanh nội 56 2.< /b> 2 .4 < /b> Yếu tố ... 1.1 .2 < /b> Khái niệm thẻcân < /b> điểm (BSC): Balanced Scorecard (BSC) phát triển Rober S Kaplan David P Norton trường Đại học Havard từ năm 19 92 < /b> - 1995 BSC hệ thống nghiên cứu quản lý chiến lược d a < /b> vào...
... kết này, số < /b> khách quan, cứng số < /b> mang tính chủ quan CÁC VIỄN CẢNH C A < /b> THẺ ĐIỂM CÂNB NG Hình B n viễn cảnh Thẻ điểm cân < /b> Viễn cảnh tài Các số < /b> hiệu tài xác định mục tiêu dài hạn đơn vị kinh doanh ... c a < /b> khách hàng, nguồn nhân lực, văn h a,< /b> lực tổ chức) họ phải tích hợp việc đo lường tài sản vô hình vào hệ thống quản trị Theo Kaplan Norton ( 20 /b> 10)< /b> , BSC b t nguồn từ ba yếu tố b n: hệ ... thông b n ngòai kiểm soát hiệu hoạt động tổ chức d a < /b> mục tiêu chiến lược (Kaplan Norton, 20 /b> 10)< /b> Triển khai chiến lược kinh doanh thách thức lớn doanh nghiệp Theo khảo sát Fortune, có < /b> ch a < /b> đến 10%< /b> ...
... ban đầu cu a < /b> H2 và I2 là 0,< /b> 02< /b> < /b> mol/l, nồng độ cân < /b> b ̀ng cu a < /b> HI là 0,< /b> 03mol/l thì nồng độ cân < /b> b ̀ng cu a < /b> H2 và hằng số cân < /b> b ̀ng là bao nhiêu? A < /b> 0,< /b> 005< /b> mol và 18 B 0,< /b> 005< /b> mol và 36 ... ban đầu A < /b> 1M, B 3M, số < /b> tốc độ k = 0,< /b> 5 Vận tốc phản ứng có < /b> 20 /b> % chất A < /b> tham gia phản ứng là: A < /b> 0,< /b> 0 16 B 2,< /b> 3 04 /b> C 2,< /b> 7 04 /b> D 2,< /b> 01< /b> 6 HI Ở toC, số < /b> cân < /b> phản ứng 40< /b> < /b> Nếu nồng độ ban đầu 19 Cho phản ứng : H2 ... hoá học trên?< /b> B Nhiệt độ C Nồng độ D Tất C Nồng độ ban đầu A < /b> 0,< /b> 12 < /b> mol/l; B 0,< /b> 1 mol/l Sau 10 < /b> phút, nồng độ B giảm 0,< /b> 078 mol/l Nồng độ lại (mol/l) chất A < /b> là: A < /b> 0,< /b> 0 42< /b> < /b> B 0,< /b> 98 B 0,< /b> 02< /b> < /b> D 0,< /b> 0 34 < /b> 22< /b> Cho...
... không trì, xuất hội arbitrage lãi suất có < /b> b o hiểm (CIA) Hoạt động CIA tạo áp lực để tái lập trạng thái cân < /b> b ng,< /b> tồn CIP 10 < /b> CIA – ARBITRAGE LÃI SUẤT CÓB O HIỂM Khi CIP b sai lệch ft ≠ it – ... t S t t0 t Thời gian 15 UEH – THUYẾT KỲ VỌNG KHÔNG THIÊN LỆCH Tỷ giá F3 S2 Sai số < /b> Sai số < /b> S1 F2 F4 Sai số < /b> S3 S4 t1 t2 t3 t4 Thời gian Ft xác định “chỉ số < /b> dự b o” St thời điể m t tương < /b> lai Độ lệch ... thái ngang giá (ngh a < /b> LOP không tồn tại) Nội đ a:< /b> PA ≠ P *A < /b> Quốc tế: PA ≠ S.P *A < /b> Phương thức tiến hành Nguyên tắc arbitrage: “mua thấp, b n cao” Ý ngh a < /b> Arbitrage hoạt động kinh doanh rủi...
... diễn ra, trình cài đặt gây kết nối Internet chốc lát Sai trình cài đặt kết thúc, c a < /b> sổ thông b o yêu cầu b n Reboot lại máy tính B n b qua trình cách nhấn vào tùy chọn “I want to manually reboot ... miễn phí giới hạn số < /b> tính B n nhấn vào Download Now để tải Sau tải về, b n nhấn vào tập tin exe để tiến hành trình cài đặt Tại c a < /b> sổ cài đặt đầu tiên, b n nhấn I Agree để đồng < /b> ý điều khoản ... reboot later” Sau nhấnFinish để kết thúc Sử dụng Connectify Kích hoạt biểu tượng Connectify hình Desktop để b t đầu tùy chỉnh sử dụng phần mềm Và < /b> đừng quên mở cổng kết nối Wireless laptop b n Giao...