quản trị nhân lực chương 4

Quản trị nhân lực Chuong 1

Quản trị nhân lực Chuong 1

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:37
... Khái niệm Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát triĨn vμ sư dơng cã ... khô khan đơn điệu Chú trọng đo tạo, nâng cao lực nhân viên Đánh giá nhân viên ton diện Một số chức danh Quản trị nhân lực Giám đốc Trởng phòng tổ chức nhân Trởng phòng Marketing Trởng phòng kinh ... dũng, liêm, Nhân l đạo lm ngời Con đờng thực Đức trị: Nhân đợc đặt mqh Nhân Lễ Chính danh Trong Nhâ n l đích, Lễ l đờng thực Nhân Chính danh l chuẩn mực đánh giá Lễ Trờng phái Đức trị Bố trí...
  • 19
  • 826
  • 0
Quản trị nhân lực Chuong 2

Quản trị nhân lực Chuong 2

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:37
... Chơng Tuyển dụng nhân I Khái niệm v vai trò Tuyển dụng nhân II Các nguồn tuyển dụng nhân III Các bớc tuyển dụng nhân I Khái niệm v vai trò Tuyển dụng nhân Khái niệm Tuyển dụng nhân đợc hiểu l ... chọn nhân để thỏa mãn nhu cầu sử dụng doanh nghiệp v bổ sung lực lợng lao động cần thiết nhằm thực mục tiêu doanh nghiệp Khái niệm Tuyển dụng nhân gồm hai khâu: Tìm kiếm nhân v Lựa chọn nhân ... so thống riêng cho loại ƯCV: Nhân viên bán hng Nhân viên hnh Nh quản trị Thu nhận v xử lý hồ sơ Nội dung: Nghiên cứu v xử lý hồ sơ: Nghiên cứu lý lịch, hồ sơ cá nhân So sánh với tiêu chuẩn công...
  • 31
  • 623
  • 1
Quản trị nhân lực Chuong 3

Quản trị nhân lực Chuong 3

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:37
... $3, 748 11.12 337 2003 $3,880 12.52 310 20 04* $4, 095 12.52 327 2005* $4, 283 12.52 342 2006* $4, 446 12.52 355 (SALES/EMPLOYEE) (NUMBER OF EMPLOYEES) Tiếp cận định tính • Dự báo Ý kiến nhà quản trị ... hưu Quy trinh Dù báo nhu cầu nhân lực doanh nghiệp tơng lai; Đánh giá khả nhân lực doanh nghiệp; Xem xét thị trờng cung ứng nguồn nhân lực; So sánh nhu cầu nhân lực v khả có Phân tích GAP Định ... công việc Nền tảng cho bố trí v sử dụng nhân sự: PTCV Nhân viên lm việc Nhân viên lm việc Tại nhân viên lm việc Tại nhân viên lm việc Nhân viên lm việc ntn? Nhân viên lm việc ntn? Xác định ccácyyêuccầuccủa...
  • 45
  • 530
  • 1
Quản trị nhân lực Chuong 4

Quản trị nhân lực Chuong 4

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:37
... không cao v hữu ích để phát triển kỹ quản trị, đặc biệt l hình thnh phẩm chất m nh quản trị cần có Luân phiên công việc L phơng pháp thay đổi công việc nh quản trị từ vị trí công tác ny sang vị ... nhân l tảng để phát triển nhân Vai trò đo tạo v phát triển nhân Đối với ngời lao động Đối với doanh nghiệp Đối với xã hội Vai trò ngời lao động Giúp thực công việc tốt + Với nhân viên + Với nhân ... nhân + Kỹ t ton cục + Kỹ thông tin (kỹ truyền thông) Đo tạo, phát triển trị v lý luận Nhằm tạo ng−êi võa “hång” võa “chuyªn” Båi d−ìng phÈm chÊt trị Nâng cao lực lý luận Đo tạo v phát triển trị...
  • 43
  • 568
  • 0
Quản trị nhân lực Chuong 5

Quản trị nhân lực Chuong 5

Ngày tải lên : 06/11/2012, 15:37
... cao hiệu chức quản trị nhân khác doanh nghiệp Đối với xã hội Đãi ngộ nhân doanh nghiệp giúp trì nguồn nhân lực ổn định có chất lượng cho xã hội Các hình thức đãi ngộ nhân Đãi ngộ nhân Đãi ngộ ... hiệu đội ngũ nhân Vai trò đãi ngộ nhân Đãi ngộ nhân có vai trò quan trọng Đối với người lao động Đãi ngộ nhân tạo điều kiện để họ nâng cao đời sống vật chất tinh thần, từ tạo động lực kích thích ... - Đãi ngộ nhân điều kiện đủ để nâng cao chất lượng hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Đãi ngộ nhân góp phần trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp - Đãi ngộ nhân giúp...
  • 15
  • 647
  • 0
Quản trị nhân lực - Chương 1,2,3,4,5

Quản trị nhân lực - Chương 1,2,3,4,5

Ngày tải lên : 06/11/2012, 16:30
... tiếp NS Quan hệ lao động Giao tiếp nhân Chương 1: Đại cương quản trị nguồn nhân lực Chương 1: Đại cương quản trị nguồn nhân lực Trong tất nhiệm vụ quản trị, quản trị người nhiệm vụ trọng tâm quan ... Nghiên cứu vấn đề quản trị nguồn nhân lực bao gồm: Tổng quát quản trị nguồn nhân lực; 1) Thu hút nguồn nhân lực; 2) Đào tạo & phát triển nguồn nhân lực; 3) Duy trì nguồn nhân lực Nhiệm vụ học viên: ... trình quản trị nhân lực, ĐHKTQD Ths Nguyễn Văn Điểm, PGS TS Nguyễn Ngọc Quân , NXB Lao động Xã hội, 20 04 Giáo trình quản trị nhân lực, TS Trần Kim Dung NXB Thống kê, 4. 2006 Giáo trình quản trị nhân...
  • 114
  • 2.8K
  • 6
Quản trị nhân lực - Chương 6,7,8,9

Quản trị nhân lực - Chương 6,7,8,9

Ngày tải lên : 06/11/2012, 16:30
... để nhân viên gặp khó khăn, trục trặc lên gặp cấp quản trị trực tiếp Hàng năm thiết kế thiết phỏi yêu cầu nhân viên điền vào không cần ký tên vấn nhân viên tổ chức buổi thảo luận nhóm với nhân ... động lực lao động gì? phải tạo động lực, thuyết tạo động lực phư ơng thức tạo động lực lao động? hay nêu biện pháp thực tế doanh nghiệp mà anh/ chị biết; phân tích mặt hạn chế biện pháp 14 Chương ... hợp tác Khả & triển vọng Khối lượng công việc hợp tác Khá Đạt > yêu cầu tối thiÓu 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1 1 44 Mô tả chi tiết tiêu thức đánh giá Tiêu thức Khối lượng công việc Thứ hạng Chất...
  • 57
  • 825
  • 1
Quản trị nhân lực - Chương 10,11

Quản trị nhân lực - Chương 10,11

Ngày tải lên : 06/11/2012, 16:30
... vào giá trị chung Yêú tố trả lương Trọng số điểm Đ Theo % Kỹ 40 20 32 Đ Đ Đ 48 72 100 Tr¸ch nhiƯm 30 15 24 36 54 75 Sù g¾ng søc 20 10 16 24 36 50 Điều kiện làm việc 10 12 18 25 22 Bước 4: Xác ... tranh doanh nghiệp thương trường, Tạo thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp 41 Thách thức quản trị nhân lực việc áp dụng chương trình khuyến khích Phát sinh tư tưởng làm trả tiền Có thể phát ... công cụ quản trị nhân lực Xây dựng tin tưởng nội công ty Sử dụng đa dạng hình thức khuyến khích tài Thu hút NLĐ tham gia xây dựng chương trình khuyến khích Sử dụng biện pháp tạo động lực lao...
  • 81
  • 648
  • 4
SLIDE QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC pot

SLIDE QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC pot

Ngày tải lên : 13/08/2014, 20:22
... cho nhà quản trị LOGO a Các phương pháp đào tạo nhân viên RECRUITME KỸ THUẬT NT GiỎ TRÒ CHƠI QuẢN TRỊ TÌNH HuỐNG JOB AND VÀ WORK ĐĨNG VAI DESIGN MƠ HÌNH HÀNH VI ĐÀO TẠO TẠI NƠI LÀM ViỆC CHƯƠNG ... Tuyển nhân viên khác c Cơ sở xác định nhu cầu LOGO Phân tích tổ chức •Phân tích chiến lược tổ chức chức •Khả người đào tạo, sở vật chất, nguồn lực tài Tổ chức Cơng việc Cá nhân Phân tích cá nhân ... NGUỒN NHÂN LỰC I ĐỊNH NGHĨA ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN việc thực hoạt động học tập nhằm mục đích nâng cao tay nghề, kỹ cho cá nhân với công việc hành hành việc thực hoạt động học tập nhằm chuẩn bị cho nhân...
  • 18
  • 2.5K
  • 69
Slide môn quản trị nhân lực: Chương 2: Phân tích công việc

Slide môn quản trị nhân lực: Chương 2: Phân tích công việc

Ngày tải lên : 10/06/2015, 11:19
...  Lợi ích việc thực tốt hoạt động PTCV  PTCV Việt Nam  40 Doanh nghiệp nhà nước  Doanh nghiệp tư nhân  Doanh nghiệp nước  41 42 43 ... khác QTNNL:  Thiết kế lại cơng việc  Kế hoạch hóa nguồn nhân lực  Biên chế  Đánh giá thực công việc  Đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Thù lao lao động  Quan hệ lao động bảo vệ lao động ... 21  Trang 1 -4 Tài liệu 22 Bản mô tả công việc  Bản yêu cầu công việc người thực  Bản tiêu chuẩn thực công việc  23 Khái niệm  Nội dung  Ví dụ  24 Là văn viết liệt kê yêu cầu lực, phẩm chất...
  • 43
  • 1.4K
  • 0
Slide môn quản trị nhân lực: Chương 6: Đánh giá thực hiện công việc

Slide môn quản trị nhân lực: Chương 6: Đánh giá thực hiện công việc

Ngày tải lên : 10/06/2015, 11:35
... người lao động 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên Giúp người lao động thực cơng việc tốt Giúp nhà quản lý định nhân đắn 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên Giúp tổ chức đánh giá hiệu công tác QTNNL Ảnh hưởng ... Lựa chọn chu kỳ đánh giá Đào tạo người đánh giá Phỏng vấn đánh giá 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên 14 Khái niệm, mục tiêu tầm quan trọng Hệ thống ĐGTHCV yêu cầu hệ thống đánh giá Tổ chức công tác ... tra Ghi chép kiện quan trọng Đánh giá thang điểm dựa hành vi Đánh giá so sánh Sử dụng tường thuật Quản lý mục tiêu 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên 16 06/10/15 MBA Nguyễn Đức Kiên 17 06/10/15 MBA Nguyễn...
  • 18
  • 2.8K
  • 9
Slide môn quản trị nhân lực: Chương 7: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Slide môn quản trị nhân lực: Chương 7: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 10/06/2015, 11:36
... đích  Vai trò  Ý nghĩa www.themegallery.com Company Logo L o g o Khái niệm  Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) tổng thể hoạt động học tập có tổ chức tiến hành khoảng thời gian định nhằm ... người lao động với cơng việc tương lai Company Logo L o g o Vai trò Đáp ứng nhu cầu tổ chức nguồn nhân lực www.themegallery.com Là hoạt động đầu tư Thỏa mãn nhu cầu học tập người lao động Company ... Trình tự xây dựng chương trình ĐT-PT NNL www.themegallery.com Các phương pháp ĐT-PT NNL Company Logo L o g o Quy trình Xác định nhu cầu Xác định mục tiêu Lựa chọn đối tượng XD khung chương trình lựa...
  • 13
  • 815
  • 2
Slide môn quản trị nhân lực: Chương 9: Quan hệ lao động

Slide môn quản trị nhân lực: Chương 9: Quan hệ lao động

Ngày tải lên : 10/06/2015, 11:37
... cho đình cơng Phòng ngừa Nguyên nhân Phòng ngừa tranh chấp lao động Nguyên nhân Nguyên nhân kinh tế Nguyên nhân xã hội Nguyên nhân tổ chức, quản lý lao động Nguyên nhân khác Phòng ngừa tranh chấp ... kỷ luật, cần phải tiến hành điều tra, xác minh Trách nhiệm kỷ luật Người quản lý phận Phòng quản trị nhân Cơng đồn Ban quản lý cấp cao Người lao động Quá trình kỷ luật hướng dẫn cho việc kỷ luật ... doanh nghiệp lực lượng vũ trang có quan hệ làm cơng ăn lương Không áp dụng Công chức, viên chức làm việc quan hành chính, nghiệp nhà nước Những người làm đoàn thể nhân dân, tổ chức trị Những người...
  • 51
  • 5.1K
  • 14
Slide Quản Trị Nhân Lực chương 4 Tuyển dụng nhân lực

Slide Quản Trị Nhân Lực chương 4 Tuyển dụng nhân lực

Ngày tải lên : 16/09/2016, 20:45
... gia dự tuyển tổ chức nguồn nhân lực Cơ chế tuyển chọn nhân viên DN có nhu cầu lao động cần tuyển dụng Cung lao động thị trường lao động Xác định yêu cầu người đảm nhân vị trí: Các yếu tố có ... làm giảm chi phí tuyển chọn lại, đào tạo lại II Quá trình tuyển chọn nhân lực Quá trình tuyển chọn II Quá trình tuyển chọn nhân lực Q trình tuyển chọn  Bước 1: Tiếp đón ban đầu vấn sơ  Xác lập ...      Hình ảnh tổ chức thị trường lao động Sự quảng bá Mối quan hệ xã hội tổ chức Văn hóa tổ chức Hoạt động cơng đồn Chính sách nhân Nguồn lực dành cho tuyển mộ Người làm công tác tuyển mộ...
  • 26
  • 921
  • 17
Xây dựng và quản lý  chương trình phúc lợi là yếu tố quan trọng trong công tác Quản trị nhân lực hiệu quả".

Xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi là yếu tố quan trọng trong công tác Quản trị nhân lực hiệu quả".

Ngày tải lên : 08/08/2013, 10:40
... Lãi suất chứng tiền gửi USD lần HSCB tăng đáng kể, cho kỳ hạn tháng (từ 4, 20% lên 4, 70%) kỳ hạn tháng (từ 4, 30% lên đến 4, 70%) Ngày 28/8 ngân hàng kỹ thơng Techcombank thông báo tăng lãi suất ... đồng Việt Nam có giá trị lãnh thổ Việt Nam, nhiên giá trị có phần bị hạn chế giá trị đồng tiền nhỏ Hiện nay, 500000Đ tờ tiền có mệnh giá cao ViƯt Nam, mét tê 100$ cđa Mü cã giá trị gấp lần nh Một ... Việt Nam 5)Một số nguyên nhân khác Ngoài nguyên nhân quan trọng trên, cần nhấn mạnh thêm số nguyên nhân sau đây: Tình trạng buôn lậu, buôn bán qua biên giới biển phát triển quản lý lỏng lẻo quyền...
  • 46
  • 417
  • 3
Báo cáo thực tập chương 6: " Quản trị nhân lực trong công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty " doc

Báo cáo thực tập chương 6: " Quản trị nhân lực trong công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty " doc

Ngày tải lên : 27/06/2014, 15:20
... lệ % 100 44 ,2 34, 4 21 ,4 47,1 50,0 2,9 Ta thấy số lượng lao động gián tiếp Công ty có kết cấu tương đối hợp lý, người có trình độ Đại học Đại học chiếm 44 ,2% vị trí nhân viên quản lý, nhân viên ... Loại lao động Tổng số Nhân viên quảnNhân viên kỹ thuật Nhân viên khác Tổng số 70 23 21 26 Trình độ học thức ĐH TH S.C 31 24 15 13 13 50 35 14 11 SVTH: Phạm Quang ... độ - Đối với công nhân: Đào tạo nơi làm việc v.v Sơ đồ mơ hình đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp Môi trường bên Các KH DN Đào tạo phát triển Các KH tổ chức Nhu cầu nhân lực Nguồn Tuyển...
  • 20
  • 1.8K
  • 2
Chương 3 - QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ppt

Chương 3 - QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ppt

Ngày tải lên : 31/07/2014, 15:20
... quan q IV.VAI TRÒ CỦA PHÒNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH PTCV q q q q Sửa lại bảo thảo sở ý kiến đóng góp Tổ chức hội thảo với giám đốc nguồn nhân lực người quản lý cấp cao để tiếp tục hoàn ... việc (làm giàu theo chiều dọc) III PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC A Phân tích cơng việc – cơng cụ quản lý nguồn nhân lực q Khái niệm: PTCV trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thơng tin quan ... thêm chi tiết mà người nghiên cưu không thu từ vấn cá nhân phương pháp Nhược điểm: đắt tốn nhiều thời gian IV.VAI TRÒ CỦA PHÒNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH PTCV Vai trò q Xác định mục...
  • 20
  • 880
  • 8
Chương 1: Khái quát chung về QTNL - Quản trị nhân lực 1 (ULSA) pps

Chương 1: Khái quát chung về QTNL - Quản trị nhân lực 1 (ULSA) pps

Ngày tải lên : 08/08/2014, 03:21
... quản trị nhân lực, đổi theo xu hướng hội nhập V BỘ PHẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Phân chia trách nhiệm quảnnhân lực phận quản trị nhân lực cán quản lý, lãnh đạo 1 Vai trò cán quản lý, lãnh đạo quản ... nhiệm nhân chủ động cấp quản lý Chức quản trị nhân lực * Gồm chức bản: thu hút nhân lực, đào tạo- phát triển nhân lực trì nhân lực - Thực chức thu hút nhân lực: Thực hoạt động để đảm bảo có đủ nhân ... dung quản tri nhân lực - Khái quát chung quản trị nhân lực - Các mơ hình quản trị nhân lực: - Hoạch định nhân lực - Thiết kế phân tích cơng việc - Đánh giá thực công việc - Tuyển mộ tuyển dụng nhân...
  • 25
  • 862
  • 1
Chương 2: Mô hình QTNL - Quản trị nhân lực 1 (ULSA) docx

Chương 2: Mô hình QTNL - Quản trị nhân lực 1 (ULSA) docx

Ngày tải lên : 08/08/2014, 03:22
... hình Quản trị nhân lực Michigan, mơ hình Quản trị nhân lực, mơ hình Quản trị nhân lực Cornell, mơ hình Quản trị nhân lực Nhật Bản… - Xét theo đặc tính quan điểm quản trị mơ hình -2- Chương 2: Mơ ... - 11 - Chương 2: Mơ hình QTNL - Quản trị nhân lực – ULSA Mơ hình quản trị nhân lực tổng thể định hướng viễn cảnh - Là mơ hình quản trị nhân lực mà hệ thống sách biện pháp quản trị nhân lực hướng ... Những bậc phát triển mơ hình Quản trị nhân lực  Bậc Quản trị nhân lực đơn nhiệm vụ hành  Bậc Hoạt động Quản trị nhân lực hoạt động tham mưu  Bậc Hoạt động Quản trị nhân lực có nhiệm vụ tư vấn cho...
  • 34
  • 3.9K
  • 52

Xem thêm