quản trị nhân lực chương 2

... Khái niệm Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát triển v sử dụng có ... khô khan đơn điệu Chú trọng đo tạo, nâng cao lực nhân viên Đánh giá nhân viên ton diện Một số chức danh Quản trị nhân lực Giám đốc Trởng phòng tổ chức nhân Trởng phòng Marketing Trởng phòng kinh ... dũng, liêm, Nhân l đạo lm ngời Con đờng thực Đức trị: Nhân đợc đặt mqh Nhân Lễ Chính danh Trong Nhâ n l đích, Lễ l đờng thực Nhân Chính danh l chuẩn mực đánh giá Lễ Trờng phái Đức trị Bố trí...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:37

... Chơng Tuyển dụng nhân I Khái niệm v vai trò Tuyển dụng nhân II Các nguồn tuyển dụng nhân III Các bớc tuyển dụng nhân I Khái niệm v vai trò Tuyển dụng nhân Khái niệm Tuyển dụng nhân đợc hiểu l ... chọn nhân để thỏa mãn nhu cầu sử dụng doanh nghiệp v bổ sung lực lợng lao động cần thiết nhằm thực mục tiêu doanh nghiệp Khái niệm Tuyển dụng nhân gồm hai khâu: Tìm kiếm nhân v Lựa chọn nhân ... so thống riêng cho loại ƯCV: Nhân viên bán hng Nhân viên hnh Nh quản trị Thu nhận v xử lý hồ sơ Nội dung: Nghiên cứu v xử lý hồ sơ: Nghiên cứu lý lịch, hồ sơ cá nhân So sánh với tiêu chuẩn công...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:37

... 1997 $2, 351 14.33 164 1998 $2, 613 11. 12 235 1999 $2, 935 8.34 3 52 2000 $3,306 10. 02 330 20 01 $3,613 11. 12 325 20 02 $3,748 11. 12 337 20 03 $3,880 12. 52 310 20 04* $4,095 12. 52 327 20 05* $4 ,28 3 12. 52 ... V hu Quy trinh Dự báo nhu cầu nhân lực doanh nghiệp tơng lai; Đánh giá khả nhân lực doanh nghiệp; Xem xét thị trờng cung ứng nguồn nhân lực; So sánh nhu cầu nhân lực v khả có Phân tích GAP Định ... công việc Nền tảng cho bố trí v sử dụng nhân sự: PTCV Nhân viên lm việc Nhân viên lm việc Tại nhân viên lm việc Tại nhân viên lm việc Nhân viên lm việc ntn? Nhân viên lm việc ntn? Xác định ccácyyêuccầuccủa...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:37

... không cao v hữu ích để phát triển kỹ quản trị, đặc biệt l hình thnh phẩm chất m nh quản trị cần có Luân phiên công việc L phơng pháp thay đổi công việc nh quản trị từ vị trí công tác ny sang vị ... nhân l tảng để phát triển nhân Vai trò đo tạo v phát triển nhân Đối với ngời lao động Đối với doanh nghiệp Đối với xã hội Vai trò ngời lao động Giúp thực công việc tốt + Với nhân viên + Với nhân ... Kỹ nhân + Kỹ t ton cục + Kỹ thông tin (kỹ truyền thông) Đo tạo, phát triển trị v lý luận Nhằm tạo ngời vừa hồng vừa chuyên Bồi dỡng phẩm chất trị Nâng cao lực lý luận Đo tạo v phát triển trị...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:37

... cao hiệu chức quản trị nhân khác doanh nghiệp Đối với xã hội Đãi ngộ nhân doanh nghiệp giúp trì nguồn nhân lực ổn định có chất lượng cho xã hội Các hình thức đãi ngộ nhân Đãi ngộ nhân Đãi ngộ ... hiệu đội ngũ nhân Vai trò đãi ngộ nhân Đãi ngộ nhân có vai trò quan trọng Đối với người lao động Đãi ngộ nhân tạo điều kiện để họ nâng cao đời sống vật chất tinh thần, từ tạo động lực kích thích ... - Đãi ngộ nhân điều kiện đủ để nâng cao chất lượng hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Đãi ngộ nhân góp phần trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp - Đãi ngộ nhân giúp...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:37

... Nghiên cứu vấn đề quản trị nguồn nhân lực bao gồm: Tổng quát quản trị nguồn nhân lực; 1) Thu hút nguồn nhân lực; 2) Đào tạo & phát triển nguồn nhân lực; 3) Duy trì nguồn nhân lực Nhiệm vụ học viên: ... tiếp NS Quan hệ lao động Giao tiếp nhân Chương 1: Đại cương quản trị nguồn nhân lực Chương 1: Đại cương quản trị nguồn nhân lực Trong tất nhiệm vụ quản trị, quản trị người nhiệm vụ trọng tâm quan ... Khái niệm, định nghĩa Thế quản trị nguồn nhân lực? Quản trị tài nguyên nhân ? Quản trị nhân lực? (What is Human Resource Management) Khái niệm: quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) hệ thống triết...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

... để nhân viên gặp khó khăn, trục trặc lên gặp cấp quản trị trực tiếp Hàng năm thiết kế thiết phỏi yêu cầu nhân viên điền vào không cần ký tên vấn nhân viên tổ chức buổi thảo luận nhóm với nhân ... ;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 26 Phương pháp Câu hỏi ôn tập Tai tổ chức, công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực cần thực cách có kế hoạch nước ta có phương pháp đào tạo ứng dụng 27 Chương chín Đánh giá lực thực ... Bộ phận quản trị nhân cần theo dõi đánh giá xem chương trình hội nhập môi trường làm việc đáp ứng nhu cầu chưa, từ điều chỉnh bổ sung cho phù hợp Cần thiết kế bảng câu hỏi kiểm tra xen nhân viên...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

... góp vào giá trị chung Yêú tố trả lương Trọng số điểm Đ Theo % Kỹ 40 20 32 Đ Đ Đ 48 72 100 Trách nhiệm 30 15 24 36 54 75 Sự gắng sức 20 10 16 24 36 50 Điều kiện làm việc 10 12 18 25 22 Bước 4: Xác ... tăng tương đối 29 Ví dụ: thang lương bậc Bậc lương Chỉ tiêu 2, 144 2, 500 Hệ số lương 1,00 1,165 1,375 1,580 1,841 Hệ số tăng tuyệt đối Hệ số tăng tương đối 0,165 0,1 92 0 ,22 3 0 ,26 1 0,303 0,356 ... công cụ quản trị nhân lực Xây dựng tin tưởng nội công ty Sử dụng đa dạng hình thức khuyến khích tài Thu hút NLĐ tham gia xây dựng chương trình khuyến khích Sử dụng biện pháp tạo động lực lao...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

Ngày tải lên: 13/08/2014, 20:22

Ngày tải lên: 10/06/2015, 11:19

Ngày tải lên: 10/06/2015, 11:35

Ngày tải lên: 10/06/2015, 11:36

Ngày tải lên: 10/06/2015, 11:37

Ngày tải lên: 08/08/2013, 10:40

Ngày tải lên: 27/06/2014, 15:20

Ngày tải lên: 31/07/2014, 15:20

Ngày tải lên: 08/08/2014, 03:21

Ngày tải lên: 08/08/2014, 03:22

... ty có tốc độ phát triển nhanh Mỹ năm 20 08 30 năm kinh nghiệm lĩnh vực tư vấn nhân giúp John có kinh nghiệm quý báu việc lưu giữ nhân viên có lực, nguyên nhân đau đầu nhiều công ty lớn nhỏ John ... nợ/có Watson Wayatt Cho đến năm 19 92, ông bổ nhiệm chức vụ quản lý Ông điều hành văn phòng tư vấn lớn Watson Wyatt đặt Washington D.C Hiện ông Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc tập đoàn ... thông tin nhà quản lý với nhân viên vô quan trọng Việc nên thực thường xuyên thời điểm không thời kỳ khó khăn, khủng hoảng kinh tế toàn cầu gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến vấn đề nhân Trao đổi...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:27

... S LT T TRNG 0, 12 278 0 ,24 316 0 ,23 95 0,11 24 5 0 ,22 315 0 ,23 64 32 0,09 0,04 23 1 128 0 ,21 0,11 356 137 0 ,26 0,1 56 0,07 194 0,15 3 02 0 ,22 51 79.698 80 .26 1 0,06 99,3 100 177 0,13 24 7 0,18 111.076 ... (%) NM 20 01 S LT KHCH T TRNG (%) NM 20 02 S LT KHCH T TRNG (%) 8 .26 7 10,3 12. 624 11 ,2 14.731 10,8 52. 330 65 ,2 82. 959 73,6 1 02. 951 75,7 19.664 80 .26 1 24 ,5 100 17.1 32 15 ,2 18.318 13,5 1 12. 715 100 ... nm 20 00 loi khỏch ny chim 65 ,2% t trng, nm 20 01 chim 73,6%, nm 20 02 chim 75,7% Ngoi khỏch cụng v s lng khỏch tham quan du lch cng tng t 8 .26 7 lt nm 20 00 lờn n 12. 624 lt khỏch nm 20 01, nm 20 02...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 09:14