chương 1 tổng quan về quản trị nhân lực

... ra nhu cầu và dự báo nhu cầu CHƯƠNG 1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1 .1 KHÁI NIỆM  Khái niệm nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là tất cả các thành viên đang ... viên và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC xem Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:47

Ngày tải lên: 16/03/2014, 12:20

... tác - Kích thích động viên nhân viên và các trung gian tiêu thụ d. Kiểm tra: - Kiểm tra ngân sách Chương I. Khái niệm về quản trị Marketing Chương I. Khái niệm về quản trị Marketing I. Các khái ... điểm bán hàng - Thiết lập quan hệ với chính quyền, các cơ quan truyền thông và công chúng - Tổ chức mạng lưới kho và vận chuyển - Tổ chức các chương trình, sự kiện để quảng bá - Quyết định thay ... niệm về quản trị Marketing I. Các khái niệm: I. Các khái niệm: Quản trị marketing là quá trình lập kế hoạch, và thực Quản trị marketing là quá trình lập kế hoạch, và thực hiện kế hoạch đó,...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:41

... 27,7% 17 ,1% 5,7% Giấy 1. 9% 5,8% 5,4% 6,2% Nhựa 14 ,9% 3,4% 3 ,1% 8,6% Kim loại 6,38% 4,9% 1, 24% 1, 2% Thủy tinh 6,9% 1, 2% 4 ,1% 6,2% Cao su, da 0,6% 5,8% 3,2% 3,2% Chất thải nguy hại 0,5% 1, 4% 1, 3% ... luật Chính trị Thể chế Môi trờng Công nghệ Quản lý tổng hợp chất thải Bề n v ữ n g v ề k i n h t ế Bền vững về môi trờng B ề n v ững v ề x à hội Hình 1. 1. Quản lý tổng hợp chất thải. 12 Bảng 1. 2. ... Bảng 1. 2 là một vài ví dụ về chơng trình thu gom chất thải dựa vào cộng đồng. 1. 4. Lập kế hoạch quản lý tổng hợp chất thải Lập kế hoạch quản lý tổng hợp chất thải bao gồm 7 bớc: Bớc 1: Xác...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 10:15

Ngày tải lên: 09/07/2014, 14:21

... NGHIÊN CỨU Chương 1 : TỔNG QUÁT VỀ PLC 1. 1 GIỚI THIỆU VỀ PLC (Programable Logic Control – Bộ điều khiển loaic khả trình) Hình thành từ các nhóm các kỹ sư hãng General Motors năm 19 68 với ý ... trung bình có đến 10 24 kênh vào/ra - PLC cỡ lớn có trên 10 24 kênh vào/ra. Các micro –PLC thường có ít hơn 32 đầu vào/ra . Trên hình 1. 2 là ví dụ về micro PLC họ T100MD – 16 16 do hãng Triangle ... 1. 1 ) là loại thiết bị cho phép thực hiện linh hoạt các thuật toán điều khiển số thông qua một ngôn ngữ lập trình ,thay cho việc thể hiện thuật toán đó bằng mạch số. Hình 1. 1 Hình 1. 2...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 13:15

Ngày tải lên: 08/03/2014, 23:20

Ngày tải lên: 30/03/2014, 08:20

Ngày tải lên: 02/04/2014, 09:20

... thực trạng về qunr trị nhân lực tại Công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI I/ Tổng quan về Công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI 1. Giới thiệu chung về công ty 1. 1. Giới thiệu chung về cơ cấu ... 16 8 203 9 CN sửa chữa điện 03 04 07 10 CN hàn nối, TN c.quang 08 08 11 CN TN điện 02 03 02 07 12 CN lái ôtô, cẩu 12 12 13 CN lái xe xích, máy xúc 06 06 14 CN sửa chữa ôtô 01 04 05 15 N.viên ... công công trình. 1. 4. Giới thiệu về lực lượng lao động của doanh nghiệp Tổng số lao động của Công ty gồm : 1. 117 người Trong đó : • 15 6 cán bộ kỹ thuật và quản lý. • 9 61 công nhân kỹ thuật được...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:16

... nguồn nhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực?  Giám đốc/trưởng phòng nhân sự?  Các nhà quản trị cấp cao?  Giám đốc/trưởng phòng chuyên môn? Chương 1: TỔNG ... của Quản trị nguồn nhân lực: 1. KHÁI NIỆM: - Quản trị NNL: là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản trị liên quan và có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa DN và cán bộ công nhân ... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3.Vai trò của QTNNL: Vai trò chiến lược:  Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.  Gắn kết nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 21:20

Ngày tải lên: 07/07/2014, 02:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 14:20

... pháp quản trị kinh doanh 3 1/ 11/ 2 011 2 4 1. KHÁI NIỆM QTDN 1. 1. Khái niệm Quản trị 1. 2. Doanh nghiệp và Quản trị doanh nghiệp 5 1. 1 Khái niệm quản trị Từ khoá: Quản trị: Management ý nghĩa: Quản ... management 1/ 11/ 2 011 6 1/ 11/ 2 011 16 1. 2 Lịch sử phát triển của tư tưởng quản trị - Các lý thuyết quản trị tuy xuất hiện tuần tự theo thời gian, nhưng không thay thế nhau mà bổ sung cho nhau. - Việc quản ... công tác quản trị trong một tổ chức. 6 1. 1 .1 Khái niệm quản trị • 1. Quản trị là quá trình tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức. (Quản trị học...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:23

... 30.4 51 68.35 II. Chi phí quản lý (bao gồm cả lÃi tiền vay) Trđ 1. 079 1. 200 12 1 11 , 21 VI. Lợi nhuận trớc thuế Trđ 1. 064 1. 220 15 6 14 ,66 VII. Lao động và tiền lơng Trđ 1. Lao động Trđ - Tổng số ... Constrexim số 1 19 1. Điểm mạnh và điểm yếu 19 2. Cơ hội và thách thức 21 Phần III: Đặc điểm đội ngũ lao động công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong công ty 22 I. Nguồn nhân lực của ... năm 04/05 Tổng số A Cử nhân 11 12 23 01 Cử nhân kinh tế 06 03 9 02 Cử nhân tài chính kế toán 02 04 06 03 Cử nhân các ngành nghề 03 05 08 B Kỹ s, kiến trúc 35 32 67 01 Kỹ s xây dựng 21 06 27 02...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

... được quản lý bởi một nhà quản trị chuyên gia về chức năng đó ví dụ như một nhà quản trị bán hàng, một nhà quản trị quảng cáo, nhà quản trị phụ trách mảng nghiên cứu marketing, nhà quản trị phục ... giá trị sẽ cung cấp cho khách hàng trên cơ sở hiểu rõ nhu cầu khách 38 đang chuyển sang việc quản trị giá trị khách hàng, bỏ quan điểm chỉ quản trị tính sinh lợi của sản phNm sang quản trị ... năm 19 60 -19 70. Và từ thập niên 19 80, với sự dẫn dắt của các xu hướng như quản trị chất lượng toàn diện, công nghệ thông tin, dịch vụ khách hàng, hệ thống quản trị tồn kho just-in-time (JIT), quản...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:21

... cá nhân của họ. 1. 1 .1. 1.3 Quan sát Quan sát trực tiếp nhân viên làm việc để thu thập thông tin hoặc nói chuyện trực tiếp để tìm hiểu những điều chưa có hoặc bỏ xót trong quá trình quan sát. 1. 1 .1. 1.4 ... cho nhân viên. - Thông qua thảo luận với nhân viên và nhà quản lý. 2 Thu thập thông tin để phân tích công việc 1. 1 .1. 1 .1 Xây dựng bảng câu hỏi - Xây dựng bảng câu hỏi để thu thập các thông tin về ... tra, xác minh lại những thông tin đã thu thập được. CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 1 Phân tích công việc là cơ sở của tuyển dụng nhân sự 1 Khái niệm Phân tích công việc là quá trình mô...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 07:20