Chương 1: Tổng quát về quản trị sản xuất và dịch vụ. pptx

Chương Tổng quát quản trị sản xuất dịch vụ  Chương 1: Tổng quát quản trị sản xuất dịch vụ Câu Sản xuất dịch vụ gì? a Quá trình xử lý chuyển hóa yếu tố đầu thành yếu tố đầu vào b Quá trình xử lý chuyển hóa yếu tố đầu vào c Q trình xử lý chuyển hóa yếu tố đầu vào thành yếu tố đầu d Quá trình tham gia hoạt động sản xuất để tạo giá trị gia tăng cho doanh nghiệp Câu Mục tiêu quản trị sản xuất dịch vụ a Đảm bảo chất lượng,giảm chi phí,rút ngắn thời gian sản xuất,tạo sản phẩm b Giảm chi phí,đảm bảo chất lượng,xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao,rút ngắn thời gian sản xuất c Đảm báo chất lượng,xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao,giảm chi phí d Đảm bảo chất lượng,tăng suất ,phát triển doanh nghiệp Câu Điểm khác mối quan hệ sản xuất dịch vụ a Sản xuất có mối quan hệ trực tiếp cịn dịch vụ có mối quan hệ gián tiếp b Cả hai điều có mối quan hệ gián tiếp c Trong dịch vụ sản xuất điều có hai mối quan hệ trực tiếp gián tiếp d Dịch vụ có mối quan hệ gián tiếp cịn sản xuất có mối quan hệ gián tiếp Câu Năng suất để đánh giá khả phục vụ sản xuất dịch vụ tính cơng thức: a Đầu vào/đầu b Đầu /đầu vào c Đầu vào x đầu d Số lượng,vốn/doanh thu,thời gian thưc Câu Chọn câu trả lời nhất: Dự báo nhu cầu sản phẩm để trả lời câu hỏi nào? a Sản xuất gì? Như nào? Và sản xuất cho ai? b Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào? c Sản xuất nào? Bao nhiêu? Vào thời gian nào? d Sản xuất gì? Vào thời gian nào? Sản xuất cho ai? Câu Kết thiết kế sản phẩm gì? a Là nhằm đảm bảo thị trường yêu cầu b Là vẽ kỹ thuật thuyết minh cấu trúc c Là phù hợp với khả sản xuất doanh nghiệp d Là vẽ kỹ thuật thuyết minh cấu trúc thành phần đặc điểm kinh tế kỹ thật sản phẩm Câu Lựa chọn phương án bố trí sản xuất áp dụng rộng rãi là: a Trực quan kinh nghiệm b Phân tích, tổng hợp c Định tính d Định lượng Câu Phương pháp sử dụng để xác định vị trí đặt doanh nghiệp a Phương pháp định tính b Phương pháp định tính phương pháp định lượng c Phương pháp phân tích ,tổng hợp d Phương pháp định lượng Câu Công tác xây dựng kế hoạch nguồn lực nhằm đảm bảo: a Sản xuất diễn nhanh với chi phí cao b Sản xuất diễn chậm với chi phí thấp c Sản xuất diễn thường xuyên, liên tục với chi phí thấp d Sản xuất diễn lúc, kịp thời với chi phí thấp nhât Câu 10 Chức kiểm soát hệ thống sản xuất có nội dung quan trọng nhất? a nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng b nội dung: lập kế hoạch nguồn lực điều độ sản xuất c nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng quản lý hàng dự trữ d nội dung: quản lý hàng dực trữ, lập kế hoạch nguồn lực điều độ sản xuất Câu 11 Xét trình tự nội dung trình định, bước tổ chức thực nhằm biến kế hoạch thành thực là: a Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu b Điều độ sản xuất c Kiểm soát hệ thống sản xuất d Lập kế hoạch nguồn lực Câu 12 Quản trị hàng dự trữ phải đảm bảo: a Về mặt vật giá trị b Về mặt vật c Về mặt giá trị d Về mặt vật giá Câu 13 Quản trị chất lượng sản xuất là: a Một yếu tố mang tính ý nghĩa chiến lược b Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất c Sự kết hợp tối ưu hai luồng chuyển động giá trị vật d Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất Câu 14 Chọn câu trả lời nhiệm vụ quản trị sản xuất : a Tạo khả sản xuất linh hoạt đáp ứng thay đổi nhu cầu khách hàng có khả cạnh tranh cao thị trường nước quốc tế b Tồn cầu hóa hoạt động kinh tế c Đáp ứng thay đổi nhu cầu khách hang d Xây dựng hệ thống sản xuất động linh hoạt để có khả cạnh tranh cao thi trường Câu 15 Để đánh giá đóng góp nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến suất người ta dùng tiêu suất ? a Chỉ tiêu suất tiền lãi b Chỉ tiêu suất vốn c Chỉ tiêu suất phận d Chỉ tiêu suất sản phẩm Câu 16 Công thức xuất lao động w1 = Q VA hoac L L Wv = Q VA hoac V V Wv = Q1 ( L + C + R + Q) a b c d Wv = ALa K β Câu 17 a Các nhân tố ảnh hưởng đến suất : Môi trường kinh tế giới,tình hình thị trường,cơ chế sách kinh tế nhà nước,nguồn lao động,vốn,cơng nghệ,tình hình khả tổ chức quản lý,tổ chức sản xuất b Thị trường,vốn,công nghệ c Mơi trường kinh tế giới,tình hình thị trường,nguồn lao động,vốn d Mơi trường kinh tế giới,trình độ quản ly,lao động Câu 18 Chiến lược chung doanh nghiệp là: a Chiến lược tài kế tốn b Chiến lược sản xuất điều hành c Chiến lược marketing d Chiến lược thực mục tiêu doanh nghiệp Câu 19 Chiến lược riêng doanh nghiệp a Chiến lược giả thiết vấn đề lớn b Chiến lược giải mục tiêu doah nghiệp c Chiến lược thực nhiệm vụ doanh nghiệp d Chiến lược sản xuất điều hành Câu 20 Vai trò nhân tố chất lượng a Chất có vai trị quan trọng b Lượng có vai trị quan trọng c Chất lượng ccó vai trị d Khơng thể xác định vai trị Câu 21 Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng việc a Thực mục tiêu nhiệm vụ doanh nghiệp b Lựa chọn công suất,sản lượng doanh nghiệp c Lựa chọn chiến lược,ra định thực d Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp Câu 22 Phân tích tình cạnh tranh cịn gọi a Phân tích SWOT b Phân tích mơi trường kinh tế xã hội c Phân tích vĩ mơ d Phân tích tình trạng nội doanh nghiệp Câu 23 Xác định mục tiêu chiến lược sở a Có tính khả cao,cơ b Có chi phí thấp c Có rủi ro thấp d Có cạnh tranh thấp Câu 24 Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức kĩ thuật phân tích: a Thế mạnh yếu doanh nghiệp b Những mối đe dọa, nguy hội môi trường c Mối đe dọa, nguy cơ; hội; mạnh; yếu doanh nghiệp d Các hội Câu 25 Chức quản trị gồm: a Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra b Tổ chức, lãnh đạo, động viên c Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, động viên d Tổ chức lãnh đạo Câu 26 Ba kĩ mà quản trị viên cần phải có a Kĩ kĩ thuật, kĩ lãnh đạo, kĩ tư b Kĩ kĩ thuật, kĩ nhân sư, kĩ tư c Kĩ kĩ thuật, kĩ nhân sự, kĩ lãnh đạo d Kĩ kĩ thuật, kĩ nhân sự, kĩ kiểm tra Câu 27 Nhà quản trị cấp cao cần nhiều: a Kĩ tư b Kĩ lãnh đạo c Kĩ nhân d Kĩ kĩ thuật Câu 28 Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất dịch vụ, yếu tố đầu vào a Các nhân tố ngoại vi: pháp luật, trị, xã hội, kinh tế, kĩ thuật b Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô môi trường nội c Thị trường: cạnh tranh, thông tin sản phẩm d Nguồn lực sơ cấp Câu 29 Sản xuất bậc ba là: a Sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên(Khai thác) b Sản xuất sản phẩm c Sản xuất dịch vụ(sản xuất phi vật chất) d Sản xuất thứ cấp Câu 30 Đầu vào q trình sản xuất gồm có a Các nhân tố ngoại vi, yếu tố thi trường,các nguồn lực ban đầu b Các nguồn lực ban đầu,điều kiện kinh tế c Công nghệ kỹ thuật,các yếu tố thị trường d Điều kiện kinh tế,điều kiện xã hội,các nhân tố ngoại vi Đề 2: Trong trình sản xuất dịch vụ yếu tố đầu vào ngoại trừ: A Tài nguyên thiên nhiên B Con người C Công nghệ D Dịch vụ Trong trình sản xuất dịch vụ câu sau sai: A Đầu chủ yếu gồm loại: sản phẩm dịch vụ B Giá trị gia tăng yếu tố quan trọng C Thông tin phản hồi phận thiếu hệ thống sản xuất doanh nghiệp D Các biến ngẫu nhiên làm rối loạn hệ thống sản xuất doanh nghiệp khơng ảnh hưởng tới tồn hệ thống doanh nghiệp Câu sau không mục tiêu quản trị sản xuất dịch vụ : A Bảo đảm chất lượng sản xuất dịch vụ a Các công việc thể trục hoành b Thời gian thể trục tung c Các công việc thể trục tung d Tỷ lệ xích trục tung trục hồnh phải 109 Bước thứ phương pháp sơ đồ GANTT: a Liệt kê công việc dự án cách rõ ràng b Xác định thời gian thực công việc c Quyết định thời điểm bắt đầu kế thúc cho công việc d Sắp xếp trình tự thực cơng việc cách hợp lý 110 Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ GANTT: a Các chương trình sản xuất, dịch vụ đơn giản b Các chương trình sản xuất có thời gian ngắn hạn trung hạn c Các chương trình sản xuất phức tạp d Khi cần giải vấn đề tối ưu hóa lịch trình 111 Tìm câu câu sau: a Trong sơ đồ GANTT cho thấy mối quan hệ công việc b Trong sơ đồ GANTT có cơng việc thật cơng việc giả c Tổng thời gian hồn thành dự án thấy rõ qua sơ đồ GANTT d Cách vẽ sơ đồ GANTT thường phức tạp tốn thời gian 112 Khi dùng sơ đồ PERT a Đối với chương trình sản xuất dịch vụ đơn giản b Đối với chương trình ngắn hạn c Đối với chương trình bao gồm cơng việc d Đối với chương trình sản xuất phức tạp 113 Trong quy tắc lập sơ đồ, quy tắc sau không đúng: a Sơ đồ lập từ trái qua phải, theo tỉ lệ b Mũi tên biễu diễn công việc không cắt c Số liệu kiện không trùng d Trong sơ đồ vịng kín khơng có vịng khun 114 Trình tự lập sơ đồ sau: a.Liệt kê cơng việc, khơng bỏ xót cơng việc nào, xác định trình tự thực cơng việc b Liệt kê cơng việc, khơng bỏ xót cơng việc nào, xác định trình tự thực cơng việc, tính thời gian thực công việc cách sử dụng phương pháp ước lượng c.Tính thời gian thực công việc cách sử dụng phương pháp ước lượng, Liệt kê công việc, không bỏ xót cơng việc d Xác định trình tự thực cơng việc, tính thời gian thực công việc cách sử dụng phương pháp ước lượng 115 Ước lượng lạc quan a là: a Thời gian thực điều kiện bình thường b Thời gian thực điều kiện thuận lợi c Thời gian thực điều kiện khó khăn d Thời gian thực điều kiện 116 Thời gian thực cơng việc khơng tính ước lượng sau đây: a Ước lượng lạc quan b Ước lượng tương lai c Ước lượng thực d Ước lượng bi quan 117 Chức chủ yếu quản trị tồn kho : a Chức liên kết b Chức ngăn ngừa tác động lạm phát c Chức khấu trừ theo số lượng d Chức kênh phân phối 118 Nhiệm vụ chức liên kết : a Tiết kiệm chi phí b Giảm phí tồn sản xuất c Tránh thiếu hụt gây lãng phí sản xuất d Tạo điều kiện phát triển nghiệp vụ nhân viên 119 Chức liên kết liên kết trình với trình a Sản xuất cung ứng b Sản xuất tiêu thụ c Sản xuất hoạch định d Cung ứng tiêu thụ 120 Trong chức quản trị tồn kho chức liên quan đến chi phí tồn kho: a Chức liên kết chức khấu trừ theo số lượng b Chức liên kết chức ngăn ngừa tác động lạm phát c Chức ngăn ngừa tác động lạm phát d Chức ngăn ngừa tác động lạm phát chức khấu trừ theo số lượng 121 Chọn đáp án sai a Kỹ thuật phân tích A, B, C đề xuất dự theo nguyên tắc Pareto b Kỹ thuật phân tích ABC phân loại hàng tồn kho dựa vào giá trị tồn kho cuối kỳ đầu kỳ c Giá trị hàng tồn kho năm nhu cầu năm loại hàng tồn kho nhân với chi phí cho đơn vị hàng tồn kho d Kỹ thuật phân tích ABC phân loại hàng tồn kho thành nhóm A, B, C 122 Nhóm A là: a Những loại hàng tồn kho có giá trị từ 80-90% so với tổng giá trị hàng tồn kho b Những loại hàng tồn kho có giá trị từ 70-80% so với tổng giá trị hàng tồn kho c Những loại hàng tồn kho có giá trị từ 50-60% so với tổng giá trị hàng tồn kho d Những loại hàng tồn kho có giá trị từ 40-30%% so với tổng giá trị hàng tồn kho 123 chọn câu đúng: a Nhóm Blà loại hàng tồn kho có giá trị từ 15-25% so với tổng giá trị hàng tồn kho, chiếm khoảng 40% tổng số hàng tồn kho b Nhóm B loại hàng tồn kho có giá trị từ 15-25% so với tổng giá trị hàng tồn kho, chiếm khoảng 30% tổng số hàng tồn kho c Nhóm B loại hàng tồn kho có giá trị từ 25-35% so với tổng giá trị hàng tồn kho, chiếm khoảng 40% tổng số hàng tồn kho d Nhóm A loại hàng tồn kho có giá trị từ 25-35%% so với tổng giá trị hàng tồn kho, chiếm khoảng 30% tổng số hàng tồn kho 124 Nhóm B loại hàng tồn kho có giá trị từ 5% so với tổng giá trị hàng tồn kho, chiếm khoảng: a 50% tổng số hàng tồn kho b 55% tổng số hàng tồn kho c 40% tổng số hàng tồn kho d 35% tổng số hàng tồn kho 125.Chọn đáp án sai: a Các nguồn tiềm lực dùng mua hàng nhóm A cần phải cao nhiều so với nhóm C b Các loại hàng thuộc nhóm A cần phải có kiểm sốt tồn kho chặt chẽ vật giá trị c Các loại hàng thuộc nhóm A cần phải có kiểm sốt tồn kho chặt chẽ vật d Trong dự báo nhu cầu, áp dụng phương pháp dự báo khác cho nhu cầu khác 126 Đối với hàng tồn kho thuộc nhóm A việc tính toán phải thực hiện: a quý /1 lần b tháng/ lần c năm/ lần d tuần/ lần 127 Đối với hàng tồn kho thuộc nhóm B việc tính tốn phải thực hiện: a quý /1 lần b tháng/ lần c năm/ lần d tuần/ lần 128 Đối với hàng tồn kho thuộc nhóm C việc tính tốn phải thực hiện: a q /1 lần b tháng/ lần c năm/ lần d Nửa năm/ lần 129 Việc kiểm tra hàng tồn kho theo chu kỳ sẽ: a Giảm bớt hoạt động điều chỉnh tồn kho hàng năm b Làm gián đoạn sản xuất cần thiết cho hoạt động kiểm tra tồn kho c Không phát thiếu sót d Khơng tạo điều kiện thực trì báo cáo tồn kho xác 130.Những ngun nhân cụ thể biến đổi gây chậm trễ khơng lúc q trình cung ứng, ngoại trừ: a Các nhân tố lao động, thiết bị, …… người cung ứng không đảm bảo yêu cầu b Thiết kế công nghệ, kĩ thuật, sản phẩm khơng xác c Các phận sản xuất sau có vẽ kĩ thuật d Khơng nắm yêu cầu khách hàng 131.Để đạt lượng tồn kho thời điểm, nhà quản trị phải tìm cách………… biến đổi gây …… trình sản xuất: a Giảm / nhân tố bên ngồi b Ổn định / nhân tố bên c Ổn định / nhân tố bên d Giảm / nhân tố bên 132 Hệ thống Kaban hệ thống …… kích cỡ lơ hàng hệ thống sẽ……… : a Kéo/ nhỏ b Kéo/ lớn c Đẩy/ nhỏ d Đẩy/ lớn 133 Loại tồn kho tồn yêu cầu thiết yếu trình sản xuất chịu tác động chu kì sản xuất: a Lượng sản phẩm dở dang b Dụng cụ phụ tùng thay c Thành phẩm tồn kho 134 Vấn đề để đạt yêu cầu thời điểm sản xuất sản xuất lô hàng: a Nhỏ, theo tiêu chuẩn định trước b Nhỏ, theo nhu cầu thị trường c Nhỏ, theo mục đích kinh doanh công ty d Lớn, theo nhu cầu thị trường 135 Chi phí nhà cửa kho hàng: a Thuế đánh vào hàng tồn kho b Chi phí vận hành thiết bị c Tiền thuê khấu hao thiết bị dụng cụ d Tiền thuê khấu hao nhà cửa 136 Chi phí sử dụng, thiết bị, phương tiện: a Năng lượng b Thuế đánh vào hàng tồn kho c Bảo hiểm nhà cửa, kho hàng d Thuế nhà đất 137 Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tổn kho: a Thuế nhà đất b Bảo hiểm nhà cửa, kho hàng c Bảo hiểm cho hàng tồn kho d Chi phí vận hành thiết bị 138 Chi phí đặt hàng : a Thuế nhà đất b Bảo hiểm nhà cửa, kho hàng c Chi phí vận hành thiết bị d Thực quy trình đặt hàng hỗ trợ cho hoạt động văn phòng 139 Chi phí mua hàng Thuế đánh vào hàng tồn kho Bảo hiểm nhà cửa, kho hàng Tiền thuê khấu hao thiết bị dụng cụ Chi phí tính từ khối lượng hàng đơn hàng giá mua đơn vị 140 Tỷ lệ với giá trị tồn kho Chi phí nhà cửa kho hàng: a Chiếm – 10% b Chiếm từ – 3,5% c Chiếm từ 3- 5% d Chiếm từ 2- 5% 141 Tỷ lệ với giá trị tồn kho Chi phí sử dụng, thiết bị, phương tiện: a Chiếm từ 3- 5% b Chiếm – 10% c Chiếm từ – 3,5% d Chiếm từ – 24% 142 Tỷ lệ với giá trị tồn kho Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tổn kho: a Chiếm – 10% b Chiếm từ 2- 5% c Chiếm từ – 3,5% d Chiếm từ – 24% 143 Tỷ lệ với giá trị tồn kho chi phí nhân lực cho hoạt động giám sát quản lý: a Chiếm từ 3- 5% b Chiếm từ 2- 5% c Chiếm từ – 3,5% d Chiếm – 10% 144.Tỷ lệ với giá trị tồn kho thiệt hại hàng tồn kho mát hư hỏng không sử dụng được: a Chiếm – 10% b Chiếm từ – 3,5% c Chiếm từ 2- 5% d Chiếm từ 3- 5% 145.Để thực mơ hình sản lượng đơn hàng kinh tế cần: a Tiến hành khấu trừ theo sản lượng b Không cần biết trước thời gian kể từ đặt hàng nhận hàng c Phải biết trước nhu cầu d Chỉ cần có loại biến phí biến đổi 146 Ở mơ hình sản lượng đơn hàng kinh tế thì: a Chi phí đặt hàng giảm sản lượng đơn hàng tăng b Chi phí đặt hàng giảm sản lượng đơn hàng giảm c Chi phí tồn trữ tăng sản lượng đơn hàng giảm d Chi phí tồn trữ = Số lần đặt hàng x Chi phí lần đặt hàng 147 Đặc điểm mơ hình sản lượng đơn hàng sản xuất: a Hàng hóa khơng cần tích lũy thời kì sau đơn hàng kí b Lượng hàng phải đưa đến cách liên tục c Phải biết trước nhu cầu d Khơng thích hợp cho hoạt động sản xuất kinh doanh người đặt hàng 148 Ở mơ hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng thì: a Cần có giả định doanh thu bị suy giảm dự trữ thiếu hụt b Chi phí cho sản lượng hàng để lại thuộc tổng chi phí tồn kho c Khơng liên quan tới nhu cầu năm d Khơng liên quan tới chi phí thiết lập đơn hàng 149 Thực chất việc khấu trừ theo số lượng là: a Là giảm giá hàng hóa khách hàng mua loại hàng với số lượng lớn b Là việc đặt hàng xí nghiệp dịch vụ mà chưa thể thỏa mãn nhu cầu khách hàng c Là tơí đa hóa tổng chi phí tồn kho d Là việc tặng kèm sản phẩm khách hàng mua số lượng lớn 150 Bước thứ trình xác định Q* là: a Xác định Q* mức khấu trừ b Tính tổng chi phí cho mức sản xuất xác định c Điều chỉnh Q* d Chọn Q* mà có tổng chi phí hàng tồn kho thấp 151 Chọn câu sai a Để giảm bớt khả thiếu hụt ta phải trì lượng tồn kho tăng thêm b Số lượng tồn trữ nhiều hay tùy thuộc vào thiệt hại tình trạng thiếu hàng gây nên c Số lượng tồn trữ nhiều hay tùy thuộc vào chi phí tồn trữ cho lượng tồn kho tăng thêm d Thực chất việc tăng thêm lượng tồn kho an toàn thay đổi sản lượng hàng kho 152 Chọn câu sai a Chi phí thiếu hàng gây khó tính tốn xác định b Chi phí tồn trữ tăng thêm tính cách nhân số hàng dự trữ an tồn tăng thêm cho cho chi phí tồn trữ tính cho đơn vị hàng c Nếu mức dự trữ an tồn có nghĩa điểm đặt hàng có khả thiếu hụt d 153 Nếu tăng thêm lượng tồn kho an tồn điểm đặt hàng lại Lxd Lợi nhuận biên tế mong đợi xác định công thức a (1-P) ML b P c (1-P) d P × MP ML MP 154 Mức độ xác báo cáo tồn kho xác định công thức a 100 - số lượng báo cáo khơng xác/số lượng báo cáo năm × 100 b 100 - số lượng báo cáo xác/ số lượng báo cáo năm × 100 c 100 + số lượng báo cáo khơng xác/số lượng báo cáo năm × 100 d 100 + số lượng báo cáo xác/ số lượng báo cáo năm × 100 155 G = giá vốn hàng bán ra/giá trị hàng tồn kho G a Chi phí thực tồn kho b Số vịng quay hàng tồn kho c Mức độ xác báo cáo tồn kho d Tỉ lệ hàng tồn kho so với doanh thu 156 Yêu cầu sau không nằm yêu cầu cách bố trí mặt định hướng theo sản phẩm? a) Qui mô sản lượng sản phẩm phải phù hợp với mức độ sử dụng công cụ cao b) Nhu cầu sản phẩm đủ để đảm bảo cho đầu tư doanh nghiệp thiết bị chuyên dung c) Nhu cầu khách hàng tiềm tương lai sản phẩm cao d) Việc cung ứng vật liệu bán thành phẩm phải đảm bảo yêu cầu chất lượng tính cân đối sản xuất 157.Bố trí mặt theo định hướng sản phẩm thích hợp với loại cơng nghệ nào? a) Công nghệ theo loạt b) Công nghệ gián đoạn công nghệ theo loạt c) Công nghệ liên tục công nghệ lặp lại d) Công nghệ theo loạt cơng nghệ liên tục 158 Chiến lược bố trí mặt có nội dung? a) b) c) d) 159 Tìm câu sai: Việc bố trí mặt cố định thường phức tạp nguyên nhân sau: a) giới hạn diện tích địa điểm b) giai đoạn khác quy trình xây dựng, sản xuất loại vật tư nguyên liệu khác yêu cầu, loại hàng hóa khác nhaucần có đề án khác c) Sự giới hạn nguồn nhân lực cơng ty cho việc bố trí mặt d) Khối lượng nhu cầu vật liệu động biến đổi 160 Bố trí mặt theo định hướng sản phẩm là? a) Là phương thức bố trị mặt mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất sản phẩm riêng biệt nhóm sản phẩm tương tự b) Là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận rịng sản phẩm c) Có thể sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dich vụ khác d) Là tìm kiếm cân tối ưu chi phí quản lý vật tư nguyên liệu chi phí quản lý sản phẩm 161 Loại phí sau khơng phải phí tổn quản lý nguyên vật liệu: a Phí tổn vận chuyển đến nguyên vật liệu b Phí vận chuyển nguyên vật liệu c Phí hư tổn d Phí tồn trữ 162 Quy trình bố trí mặt phải trải qua bước: e bước f bước g bước h bước 163.Trong nội dung chiến lược bố trí mặt gồm nội dung: i nội dung j nội dung k nội dung l nội dung 164 Mục tiêu việc bố trí mặt định hướng theo sản phẩm việc: A Tối thiểu hóa khơng cân đối dây truyền B Cực đại không cân đối dây truyền C.Nhằm tạo đẹp mắt D Thu hút tầm nhìn khách hàng 165 Xác định mức độ sản xuất ngày lấy thời gian làm việc ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất ngày, tỷ lệ gọi là: A Nmin (số nơi làm việc tối thiểu) B Thời gian chu kỳ C Thời gian hành D Thời gian bi quan 166 Phí tồn quản lý vật liệu loại phí bao gồm phí tổn sau: (Chọn câu sai) A Phí tồn vận chuyển đến (incoming transport costs) B Phí tồn trữ (storage costs) C Phí vận chuyển (outgoing transport cost) vật liệu D.Phí th ngồi (outsourcing costs) 167.u cầu sau khơng nằm u cầu cách bố trí mặt định hướng theo sản phẩm? a Qui mô sản lượng sản phẩm phải phù hợp với mức độ sử dụng công cụ cao b Nhu cầu sản phẩm đủ để đảm bảo cho đầu tư doanh nghiệp thiết bị chuyên dung c Nhu cầu khách hàng tiềm tương lai sản phẩm cao d Việc cung ứng vật liệu bán thành phẩm phải đảm bảo yêu cầu chất lượng tính cân đối sản xuất 168.Bố trí mặt theo định hướng sản phẩm thích hợp với loại cơng nghệ nào? a.Cơng nghệ theo loạt b Công nghệ gián đoạn công nghệ theo loạt c Công nghệ theo loạt công nghệ liên tục d.Công nghệ liên tục công nghệ lặp lại 169.Q trình phân cơng cơng việc hay nhiệm vụ cho nơi, khu vực bao gồm bước nào? a Xác định số nơi, khu vực làm việc tối thiểu b Sắp xếp thành phần công việc cách hợp lý c Đánh giá hiệu phương án bố trí khu vực làm việc d Bố trí nguồn nhân lực cho công việc khu vực 170.việc cung ứng vật liệu bán thành phẩm phải đảm bảo yêu cầu: a Bảo quản b Chất lượng c Thời gian d Số lượng 171 việc bố trí mặt định hướng theo sản phẩm thể qua dây chuyền: a Dây chuyền phân phối b Dây chuyền cung ứng c Dây chuyền lắp ráp d Dây chuyền vận chuyển 172 phí tổn quản lý vật liệu bao gồm a phí tổn vận chuyển đến phí tồn trữ b phí tồn trữ phí tồn vận chuyển c phí tổn vận chuyển đến,phí tổn vận chuyển phí tồn trữ d phí tồn vận chuyển đến phí tồn vận chuyển 173 Mặt đình hướng theo cơng nghệ là? ... 3; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing B 4; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing, quản trị cung ứng C 2; quản trị tài chính, quản trị sản xuất D 2; quản. . .Chương Tổng quát quản trị sản xuất dịch vụ  Chương 1: Tổng quát quản trị sản xuất dịch vụ Câu Sản xuất dịch vụ gì? a Quá trình xử lý chuyển hóa yếu tố đầu thành yếu tố đầu vào b Q... gỡ 16 Quản trị sản xuất thực tế xuất từ thời cổ đại chúng coi là: A Dự án sản xuất công cộng B Quản trị sản xuất kinh tế thị trường C Quản trị sản xuất kinh tế bao cấp D Dự án quản trị sản xuất