0

quản trị năng lực

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... GVHD: TS. Nguyễn Vĩnh Giang- Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ phòng Quản trị nhân lực cần giúp cho ban lãnh đạo giải quyết các khó khăn như:+ Sử dụng ... nghiệp và vì thế nguồn nhân lực ở mỗi tổ chức sẽ có sự khác nhau và cần có các chính sách khác nhau. Quản trị nhân lực Thuật ngữ QTNL hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực được xuất phát từ nguyên ... niệm cơ bảnNhân lực - Nhân lực được hiểu là toàn bộ những khả năng về thể lựctrí lực của con người được vận dụng ra trong quá trình lao động sản xuấtNhư vậy khái niệm nhân lực này đề cập...
  • 87
  • 842
  • 5
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba

Kinh tế - Thương mại

... huy hai mặt thể lựctrí lực của con người một cách có hiệu quả là rất cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Quản trị nhân lực ( còn gọi là quản lý nhân sự hay quản lý lao động) ... nhà quản trị phải thích ứng. Do vậy việc tuyển chọn, sản xuất, đào tạo nhân lực trong bộ máy của tổ chức để đạt được hiệu quả cao nhất đang là vấn đề bức bách của các nhà quản trị. Quản trị ... nhân lực là mục tiêu của hoạt động quản trị nhân lực. QLNL theo nghĩa rộng là cơ chế tổ chức kinh tế của sự phụ thuộc lao động làm công trong nền kinh tế nhiều thành phần. Đối tượng quản trị...
  • 61
  • 1,367
  • 12
Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

Kinh tế - Thương mại

... tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ đó ảnh hởng đến hoạt động quản trị nhân lực. Công tác quản trị nhân lực còn phải tuân thủ các điều khoản trong bộ luật lao động nh những quy định ... ta đi sâu vào nghiên cứu một số kinh nghiệm đặc trng trong công tác quản trị nhân lực của Nhật BảnCông tác quản trị nhân lực trong công ty của Nhật Bản đợc thể hiện nh một kiểu quan hệ nội ... động, nâng cao khả năng lao động của ngời lao động. Mặt khác, việc sử dụng đa dạng nguồn nhân lực cũng tạo ra sức ép, buộc bộ máy quản trị phải tính toán sử dụng hiệu quả lực lợng lao động mới...
  • 99
  • 631
  • 7
Bàn về chức năng nhiệm vụ của Phòng quản trị nhân lực và các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

Bàn về chức năng nhiệm vụ của Phòng quản trị nhân lực và các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

Quản trị kinh doanh

... dụng các khái niệm Quản trị tài nguyên nhân sự, Quản trị nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực. Hệ quả của nó là tên phòng ban: Phòng quản trị nhân lực, Phòng quản trị nguồn nhân lực. ở nớc ta, trớc ... Đây chính là mục đích chính của quản trị nhân lực. Hoạt động quản trị nhân lực chủ yếu do phòng quản trị nhân lực đảm trách. Quy mô của phòng quản trị nhân lực tuỳ thuộc vào cơ cấu tổ chức ... nghiệp lớn 5II. Cơ cấu tổ chức phòng quản trị nhân lực 5Hình 4: Cơ cấu tổ chức phòng quản trị nhân lực 8III. chức năng, nhiệm vụ của phòng quản trị nhân lực 91. Hoạch định tài nguyên nhân sự...
  • 20
  • 2,415
  • 12
173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

Quản trị kinh doanh

... ra, Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn những người có năng lực, nhanh nhạy và cống hiến trong công việc, quản lý hoạt động và khen thưởng kết quả hoạt động cũng như phát triển năng lực ... công ty đối thủ, làm giảm hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực của công ty. + Nhóm yếu tố bên trong tổ chức:- Đội ngũ nhân viên Quản trị nhân lựcquản lý con người. Do đó yếu tố quan trọng ... vậy nguồn nhân lực là một nguồn lực không thể thiếu được và hoạt động quản trị nhân lực là hoạt động không thể thiếu được của bất kì tổ chức nào. Mặt khác việc quản lý các nguồn lực khác cũng...
  • 68
  • 657
  • 11
378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... nh các kết quả của việc thực hiện các công tác quản trị nói chung.IV- Đánh giá thực hiện công việc với một số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác. Đánh giá thực hiện công việc là một hoạt ... vậy, số ngời thực sự hiểu và có thể áp dụng lí thuyết về quản trị Nhân lực vào trong các doanh nghiệp cha nhiều. Trong khi đó, công tác Quản trị Nhân sự lại có rất nhiều vấn đề khác nhau, mỗi một ... sâu về lí thuyết Quản trị Nhân sự nói chung và công tác đánh giá thực hiện công việc nói riêng, đó chính là lí do em đà chọn đề tài này cho môn học chuyên ngành Quản trị Nhân lực. Đề tài nhằm...
  • 28
  • 570
  • 1
575 Bàn về chức năng nghiệp vụ của phòng quản trị nhân lực & các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

575 Bàn về chức năng nghiệp vụ của phòng quản trị nhân lực & các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

Quản trị kinh doanh

... dụng các khái niệm Quản trị tài nguyên nhân sự, Quản trị nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực. Hệ quả của nó là tên phòng ban: Phòng quản trị nhân lực, Phòng quản trị nguồn nhân lực. ở nớc ta, trớc ... Đây chính là mục đích chính của quản trị nhân lực. Hoạt động quản trị nhân lực chủ yếu do phòng quản trị nhân lực đảm trách. Quy mô của phòng quản trị nhân lực tuỳ thuộc vào cơ cấu tổ chức ... và năng lực của các cấp quản trị, đặc biệt là phòng nguồn nhân lực, là nơi ra quyết định chủ yếu về tiền lơng. Quản lý công tác tiền lơng đòi hỏi sự nỗ lực kết hợp của phòng quản trị nhân lực...
  • 20
  • 729
  • 0
773 Nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam - Techcombank

773 Nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam - Techcombank

Quản trị kinh doanh

... đốc trong quản lý, xây dựng và triển khai các chính sách quản trị rủi ro ngân hàng+ Trơ giúp uỷ ban quản lý tài sản nợ, tài sản có trong công tác quản lý và điều hành chính sách quản trị rủi ... 45B16Cơ cấu tổ chức quản trị Ngân hàng gồm có : Hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban điều hành, các trưởng phòng ban hội sở, giám đốc các chi nhánh.Hội đồng quản trị : bao gồm 8 thành viên ... ban sau đều có ảnh hưởng tới yếu tố Quản trị Nhân lực trong Ngân hàngPhòng kế hoạch tổng hợpPhòng kế hoạch tổng hợp có một ban trực thuộc là ban quản trị rủi ro với nhiệm vụ chính :+ Kiểm...
  • 75
  • 510
  • 2
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 205. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức 21CHƯƠNG II. ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ ... công ty.- Bầu, bãi nhiệm hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.- Các nhiệm vụ khác do điều lệ quy định.1.4.2.2. Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, do Đại ... này, quản trị nguồn nhân lực được phát triển trên cơ sở các nguyên tắc sau:- Nhân viên được đầu tư thỏa đáng để phát triển các kỹ năng nhằm thỏa mãn các nhu cầu của cá nhân đồng thời tạo ra năng...
  • 88
  • 503
  • 0
Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam Techcombank

Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam Techcombank

Tài chính - Ngân hàng

... dịch vụ công nghệ ngân hàngKhối Quản trị Nguồn nhân lực Khối Quản trị Nguồn nhân lực Khối MarketingKhối MarketingKhối Quản trị rủi roKhối Quản trị rủi roKhối Pháp chế & Kiểm ... ra, Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn những người có năng lực, nhanh nhạy và cống hiến trong công việc, quản lý hoạt động và khen thưởng kết quả hoạt động cũng như phát triển năng lực ... nghiệp - Lớp Kinh tế Lao động 48 Quản trị nhân lực có ba chức năng chính là: thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, duy trì nguồn nhân lực. Do đó mà nó bao gồm những hoạt...
  • 67
  • 569
  • 4
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực  tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... 0918.775.3685. Vai trò của phòng Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chứcMục đích cơ bản của phòng Quản trị Nguồn nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu ... ban khác thực hiện các chức năng của hoạt động QTNL tại doanh nghiệp.- Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ phòng Quản trị nhân lực cần giúp cho ban lãnh ... nhân lực c. Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực d. Bố trí nhân lực và thôi việce. Tạo động lực trong lao độngf. Đánh giá thực hiện công việcg. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực h. Quản trị tiền...
  • 86
  • 556
  • 0
Giải quyết các Hoạt động trong Hoàn thiện kỹ năng Quản trị nhân lực

Giải quyết các Hoạt động trong Hoàn thiện kỹ năng Quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... phủ nhận vai trò của các lĩnhvực quản trị khác như: Quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hànhchính,…Tuy nhiên quản trị nhân lực - nghệ thuật quản trị con người vẫnluôn là vấn đề ... được các kỹ năng: - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng tự xây dựng được mục tiêu- Kỹ năng là giao tiếp- Kỹ năng lắng nghe, nói và kỹ năng ghi chép.Bản thân em xác định đây là những kỹ năng rất quan ... quyết các Hoạt động trong Hoàn thiện kỹ năng Quản trị nhân lực 1. Hoạt động 1: Tự đặt mục tiêu2. Hoạt động 2: Tìm ra những thách thức mới đối với Quản trị Nhân lực 3. Hoạt động 3: Xây dựng mục tiêu4....
  • 13
  • 513
  • 0
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng

Quản trị kinh doanh

... trình quản trị nhân sự - Nhà xuất bản thống kê.2. Tiến Sỹ Trần Thanh Hội – 2000 – Giáo trình quản trị nhân sự - Nhà xuất bản Thống Kê.3. Thạc sỹ Trần Kim Dung – 2001 – Giáo trình quản trị nguồn ... nhân lực - Nhà xuất bản Giáo dục.4. Nguyễn Tấn Thịnh – 2001 – Giáo trình quản lý nhân lực trong Doanh nghiệp - Khoa kinh tế và quản lý - Trường đại học Bách Khoa Hà Nội.5. Tài liệu Năng lực ... biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng3.1 Mục tiêu và phương hướng chiến lược quản trị nguồn nhân lực của Công ty.a. Mục tiêu hướng...
  • 16
  • 576
  • 0

Xem thêm