0

quản trị năng lực và hiệu quả nguồn nhân lực bằng phƣơng pháp thẻ điểm cân bằng của abdulmenaam và cộng sự tại đại học brawijaya indonesia

năng lực chiến lược, ngữ pháp, từ vựng tiếng anh của sinh viên năm thứ nhất đại học thái nguyên cơ sở cho việc xây dựng hệ thống bài tập luyện tập

năng lực chiến lược, ngữ pháp, từ vựng tiếng anh của sinh viên năm thứ nhất đại học thái nguyên cơ sở cho việc xây dựng hệ thống bài tập luyện tập

Tiến sĩ

... viên từ trường Đại học phạm, bảy từ Đại học Y Dược, tám từ trường Đại học Khoa học, 15 giáo viên Trường Đại học Công nghệ thông tin truyền thông tám trường Đại học Nông Lâm, tổng cộng 57 3.3 ... học sinh theo tần suất sử dụng lực chiến lược Mức độ quan trọng lực chiến lược Mức độ lực từ vựng sinh viên Sự thể sinh viên lực từ vựng Mức độ lựcpháp sinh viên Sự thể sinh viên lựcpháp ... Anh hiểu lực chiến lược , từ vựng cú pháp tiếng Anh sinh viên năm thứ trách nhiệm việc thiết kế chương trình học tài liệu học tập phù hợp để nâng cao lực tiếng anh sinh viên 1.4.3 Các nhà quản lý...
  • 26
  • 1,010
  • 0
LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... dụng có hiệu nguồn lao động 1.1.3 Các đặc trưng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực khác với nguồn lực khác tổ chức ( nguồn lực tài chính, nguồn lực cơng nghệ, nguồn lực vật chất…) chỗ nguồn nhân lực tổ ... ngại chất lượng nguồn nhân lực đất nước trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế khu vực giới 1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Khái niệm Quảnnguồn nhân lực liên quan đến người nhân tố xác định ... dụng người Tại thời điểm q trình hoạt động, tổ chức cần nhiều nhân lực tùy thuộc vào yêu cầu hoạt động tổ chức Quảnnguồn nhân lực đảm bảo cho tổ chức có nhân lực có khả năng, xếp vào vị trí...
  • 14
  • 1,924
  • 4
Những giải pháp nhằm tăng cường quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực ở vùng biên giới tỉnh Lạng Sơn trong điều kiện giao thương kinh tế.docx

Những giải pháp nhằm tăng cường quản sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực ở vùng biên giới tỉnh Lạng Sơn trong điều kiện giao thương kinh tế.docx

Quản trị kinh doanh

... đạt hiệu kinh tế - xã hội cao 1.2.2.2 Hiệu sử dụng nguồn nhân lực Hiệu sử dụng nguồn nhân lực hiệu trình tác động chủ thể quản lý lên đối tượng quảnnguồn nhân lực Đánh giá hiệu sử dụng nguồn ... 1.2 Quảnsử dụng nguồn nhân lực 1.2.1 Quảnnguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực cấp vĩ mô nay: Theo Viện Nghiên cứu người, mặt lý thuyết, toàn lực lượng lao động xã hội phải đối tượng quản ... NHÂN LỰC TRONG ĐIỀU KIỆN GIAO THƯƠNG KINH TẾ Ở VÙNG BIÊN GIỚI 1.1 Nguồn nhân lực vai trò nguồn nhân lực phát triển kinh tế 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực hiểu nguồn lực người, nguồn...
  • 91
  • 996
  • 4
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần vật tư thiết bị và xây dựng Vạn Xuân

Thực trạng giải pháp hoàn thiện nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần vật tư thiết bị xây dựng Vạn Xuân

Quản trị kinh doanh

... thống quản lí bao gồm hai phân hệ: chủ thể quản lí đối tợng quản lí (hay gọi phận quản lí phận bị quản lí) Bộ phận quản lí bao gồm chức quản lí, đội ngũ cán nhân viên quản lí, mối quan hệ quản ... tính hiệu sử dụng nguồn nhân lực phải gắn liền tới phơng pháp quảnnguồn nhân lực nh: định mức lao động, phân tách, phân tích kế hoạch hoá nguồn nhân lực, tuyển mộ, tuyển chọn nguồn nhân lực, ... dụng có hiệu nguồn lao động công ty Qua thời gian học tập trờng, sau đợc thầy cô giáo trang bị cho số kiến thức môn học quản trị nhân lực, quản trị kinh doanh, quản trị sản xuất môn học khác, em...
  • 53
  • 777
  • 5
Những giải pháp nhằm tăng cường quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực

Những giải pháp nhằm tăng cường quản sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực

... đạt hiệu kinh tế - xã hội cao 1.2.2.2 Hiệu sử dụng nguồn nhân lực Hiệu sử dụng nguồn nhân lực hiệu trình tác động chủ thể quản lý lên đối tượng quảnnguồn nhân lực Đánh giá hiệu sử dụng nguồn ... 1.2 Quảnsử dụng nguồn nhân lực 1.2.1 Quảnnguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực cấp vĩ mô nay: Theo Viện Nghiên cứu người, mặt lý thuyết, toàn lực lượng lao động xã hội phải đối tượng quản ... NHÂN LỰC TRONG ĐIỀU KIỆN GIAO THƯƠNG KINH TẾ Ở VÙNG BIÊN GIỚI 1.1 Nguồn nhân lực vai trò nguồn nhân lực phát triển kinh tế 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực hiểu nguồn lực người, nguồn...
  • 88
  • 644
  • 0
217 Thực trạng và một số giải pháp để phát triển và nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp thương mại

217 Thực trạng một số giải pháp để phát triển nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp thương mại

Quản trị kinh doanh

... Tiểu luận thơng mại Nguyễn Thị Hạnh Phần nội dung I Đặc điểm vai trò nguồn nhân lực hiệu sử dụng nguồn nhân lực Vị trí đặc điểm nguồn nhân lực thơng mại a Vị trí Do kết phân công lao ®éng x· héi, ... dụng nguồn 10 Đại học Quản lý & Kinh doanh Khoa Thơng mại Tiểu luận thơng mại Nguyễn Thị Hạnh nhân lực hiệu cần phải trọng phát triển cách toàn diện nguồn nhân lực, khuyến khích bồi dỡng nhân ... trên, ta thấy đợc vị trí, đặc điểm vai trò nguồn nhân lực doanh nghiệp thơng mại, giải pháp cần thực nhằm phát triển nguồn nhân lực, thấy đợc tầm quan trọng nguồn nhân lực đến trình phát triển doanh...
  • 12
  • 849
  • 0
NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

NGUỒN NHÂN LỰC CÁC BIỆN PHÁP QUẢNSỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Kế toán

... CAO HIỆU QUẢ QUẢN SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Hiệu sử dụng nguồn nhân lực thể thông qua so sánh mối tương quan kết đạt sử dụng nguồn nhân lực chi phí cho nguồn nhân lực để đạt kết Để đánh giá hiệu ... động lực tăng suất lao động Q trình đánh giá sơ sài, khơng xác dẫn đến định mang tính chủ quan sai lầm sử dụng nguồn nhân lực sử dụng nguồn nhân lực sử dụng nguồn nhân lực hiệu Đánh giá lực thực ... giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực cần phải xác định định lượng (số lượng, chất lượng) định tính (vấn đề nhân bản, nhân văn, xã hội ) nguồn nhân lực Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực đòi hỏi mang...
  • 38
  • 914
  • 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... 1.2.5 Sự khác quảnnguồn nhân lực đại với quảnnhân truyền thống Bảng 1: Sự khác quảnnguồn nhân lực đại với quảnnhân truyền thống Các tiêu so sánh Quảnnguồn nhân lực đại Coi nhân ... nhân lực (còn gọi quản trị nhân sự, quảnnhân sự, quảnnguồn nhân lực) Khái niệm quản trị nhân lực trình bày nhiều giác độ khác nhau: Theo Nguyễn Hữu Thân, quảnnguồn nhân lực phối hợp cách ... lượng nguồn nhân lực đất nước trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế khu vực giới 1.2 QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC 1.2.1 Khái niệm quảnnguồn nhân lực “QLNNL” Có nhiều cách hiểu quản trị nhân lực (còn...
  • 39
  • 1,660
  • 19
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ môi trường và điện lạnh hồng anh

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ môi trường điện lạnh hồng anh

Quản trị kinh doanh

... Hồng Anh 1.1.2 Quản trị nhân lực 1.1.2.1 Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nguồn nhân lực tất hoạt động, sách định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ doanh nghiệp nhân viên “ Ngày ... niệm đại Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực hoạt động nhằm tăng cường đóng góp có hiệunhân vào mục tiêu tổ chức đồng thời cố gắng đạt mục tiêu cá nhân “ 1.1.2.2 Các chức quản ... biện pháp nâng cao hiệu nguồn nhân lực công ty cổ phần công nghệ môi tr-ờng điện lạnh Hồng Anh Ch-ơng I: CƠ Sở lý luận quản trị nhân lực doanh nghiÖp 1.1 Nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân...
  • 83
  • 595
  • 1
Nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thép Cửu Long Vinashin.pdf

Nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thép Cửu Long Vinashin.pdf

Quản trị kinh doanh

... sáng tạo, khai thác sử dụng có hiệu nguồn nhân lực 1.2 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.2.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Khái niệm thực tiễn áp dụng quản trị nguồn nhân lực không giống quốc gia khác ... 1.2.4 Nội dung quản trị nguồn nhân lực 1.2.4.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đƣa sách ... triết học, đạo đức học chí dân tộc học Nó khoa học nhƣng đồng thời lại nghệ thuật-nghệ thuật quản trị ngƣời 1.2.2 Các chức quản trị nguồn nhân lựcthể phân chia hoạt động chủ yếu quản trị nguồn...
  • 96
  • 576
  • 8
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty TNHH In Tấn Thành

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty TNHH In Tấn Thành

Quản trị kinh doanh

... Việt Nam kiến thức học, qua thời gian thực tập tìm hiểu cơng tác quản trị nhân lực công ty TNHH In Tấn thành, em chọn đề tài “Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu nguồn nhân lực Công ty TNHH In ... tiếp tục cải tổ máy quản trị Công ty Từ tồn Công ty trên, có tồn cấu máy quản trị Công ty Thực cấu máy quản trị gọn nhẹ, cần liên tục bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cho đội ngũ quản lý bổ túc nâng ... LUẬN Sự tăng trưởng phát triển doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ phụ thuộc vào nhiều yếu tố việc quản lý phát huy hiệu nguồn lực. Cơ cấu tổ chức quản trị phù hợp với chủ trương sách Đảng nhà nước quan điểm...
  • 31
  • 532
  • 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thương mại.

Giải pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thương mại.

Kinh tế - Quản lý

... công nghiệp đời Vì chất lợng đội ngũ nguồn nhân lực cần hớng vào đào tạo phát triển nguồn nhân lực Khái niệm phát triển nguồn nhân lực bao gồm hoạt động học tập trang bị kiến thức kỹ ngời lao ... trờng có quy mô đào tạo dới 50% học sinh / năm + T tởng coi trọng cấp tồn thể chỗ cha mẹ cố lo cho vào đại học giá, họ cho có học đại học có hội làm quan mà không nghĩ học xong làm ? +Hệ thống đãi ... số lực lợng lao động 85%là lao động phổ thông cha qua đào tạo Cơ cấu sử dụng phân bổ lực lợng lao động qua đào tạo nhiều bất cập Số công nhân có tay nghề cao số ngời có cấp đại học sau đại học...
  • 8
  • 312
  • 0
giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thương mại

giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thương mại

Quản trị kinh doanh

... công nghiệp đời Vì chất lợng đội ngũ nguồn nhân lực cần hớng vào đào tạo phát triển nguồn nhân lực Khái niệm phát triển nguồn nhân lực bao gồm hoạt động học tập trang bị kiến thức kỹ ngời lao ... trờng có quy mô đào tạo dới 50% học sinh / năm + T tởng coi trọng cấp tồn thể chỗ cha mẹ cố lo cho vào đại học giá, họ cho có học đại học có hội làm quan mà không nghĩ học xong làm ? +Hệ thống đãi ... số lực lợng lao động 85%là lao động phổ thông cha qua đào tạo Cơ cấu sử dụng phân bổ lực lợng lao động qua đào tạo nhiều bất cập Số công nhân có tay nghề cao số ngời có cấp đại học sau đại học...
  • 8
  • 265
  • 1
Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực

Bí quyết quảnhiệu quả nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... cơng việc khơng nên "dòm ngó" gây khó dễ họ Quản lý theo định hướng người minh bạch Quản lý theo định hướng người giúp cho nhân viên tối ưu hóa khả nhà quản lý biết tạo chế độ tưởng thưởng cho sáng ... tính tốn) Kiểu quản lý trọng đến tâm lý nhân viên, thông cảm với nhu cầu họ, cân nhắc việc xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên cho nhu cầu họ thống với nhu cầu doanh nghiệp Quản lý cách minh ... trị địa vị nhân viên Tuy nhiên, doanh nghiệp có điều kiện tài để thực điều Sự thiếu thốn tài khơng thể cản trở việc thu hút giữ chân người giỏi doanh nghiệp có ba điều Vì vậy, lãnh đạo nhà quản...
  • 5
  • 320
  • 0
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy ngô quyền

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy ngô quyền

Quản trị kinh doanh

... Quản trị nhân lực 1.2.1 Khái niệm quản trị nhân lực Có nhiều cách phát biểu Quản trị Nguồn nhân lực ảnh hƣởng cách tiếp cận nhận thức khác Một khái niệm thƣờng dùng là: Quản trị nguồn nhân lực ... trình nhƣ động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồn nhân lực hay không Quản trị nguồn nhân lực khó khăn ... quản lý liên quan có ảnh hƣởng đến mối quan hệ doanh nghiệp nhân viên “ Ngày khái niệm đại Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực hoạt động nhằm tăng cƣờng đóng góp có hiệu cá nhân...
  • 78
  • 442
  • 0
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại xí nghiệp 583 công ty sông hồng

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại xí nghiệp 583 công ty sông hồng

Quản trị kinh doanh

... VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Nguồn nhân lực( NNL) 1.1.1 Khái niệm NNL Để phát triển quốc gia phải dựa vào NNL như: Tài nguyên thiên nhiên, NNL, tiềm lực ... chức Bởi mà quản trị nhân lực yếu tố khơng thể thiếu quảnQuản trị nhân lực là: Tổng thể hoạt động nhằm thu hút hình thành, xây dựng, sử dụng trì phát triển lực lượng lao động có hiệu đáp ứng ... cơng đồn cấp quản trị doanh nghiêp  Mục tiêu cung cấp phát triển tổ chức: Quản trị NNL lĩnh vực quản trị doanh nghiệp phương tiện để khai thác sử dụng hiệu NNL, nhân tố khẳng định quản trị tình...
  • 66
  • 359
  • 0
Tài liệu Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực ppt

Tài liệu Bí quyết quảnhiệu quả nguồn nhân lực ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... cơng việc khơng nên "dòm ngó" gây khó dễ họ Quản lý theo định hướng người minh bạch Quản lý theo định hướng người giúp cho nhân viên tối ưu hóa khả nhà quản lý biết tạo chế độ tưởng thưởng cho sáng ... tính tốn) Kiểu quản lý trọng đến tâm lý nhân viên, thông cảm với nhu cầu họ, cân nhắc việc xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên cho nhu cầu họ thống với nhu cầu doanh nghiệp Quản lý cách minh ... trung thành để lại với doanh nghiệp Có vậy, doanh nghiệp giữ chân sử dụng cách tối ưu nguồn nhân lực Theo Kỹ quản lý ...
  • 4
  • 500
  • 3
Luận văn: Những giải pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thương mại pptx

Luận văn: Những giải pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thương mại pptx

Kinh tế - Thương mại

... động tổ chức nguồn nhân lực tổ chức thành mảng chính: Lập kế hoạch tuyển dụng Đào tạo phát triển Duy trì quản lý Hệ thống thông tin dịch vụ nhân lực Một trách nhiệm quảnnguồn nhân lực doanh ... hoạch nguồn lực: Việc sử dụng kế hoạch nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp việc tiến hành tìm kiếm lao động cần thiết nhằm khắc phục khuyết điểm nguồn lực Chương II: Phát triển nguồn nhân lực ... nhu cầu nhân lực nguần lực cung cấp cho hoạt động thương mại 3) Chính sách tuyển dụng nhân lực Phần III : Những giải pháp nâng cao hiệu nguồn nhân lực doanh nghiệp thương mại 1) giải pháp chung...
  • 12
  • 361
  • 0

Xem thêm