... nghệ 48 2 .3. 2 Môi trường vi mô 49 2 .3. 2.1 Đối thủ cạnh tranh 49 2 .3. 2.2 Áp lực từ khách hàng 53 2 .3. 2 .3 Áp lực từ nhà cung cấp 54 2 .3. 2.4 Áp lực từ ... USD) Doanh thu cho công ty khác (1,000 USD) 10, 691 13 ,96 3 16, 597 20 ,36 2 31 ,078 10,050 13, 641 15 ,91 6 20, 191 30 ,0 49 171 1,0 29 641 32 2 681 (Nguồn: Báo cáo thường niên XN ĐVL-GK) Qua số liệu bảng doanh ... Bảng 3. 1 Ma trận hình thành giải pháp SWOT 61 Bảng 3. 2a Ma trận QSPM nhóm S/O 63 Bảng 3. 2b Ma trận QSPM nhóm S/O 64 Bảng 3. 3a Ma trận QSPM nhóm S/T 65 Bảng 3. 3b...
... CORPORATION) 2.1 Thành lập Năm 199 3, phận Sonkim Investment & Development Corp 2.2 Mục tiêu Sản xuất cung cấp sản phẩm may mặc cho thị trường Việt Nam nước khối Asian 2 .3 Sản phẩm chính: Đồ thể thao, ... độc đáo, Khác biệt chất liệu mà khơng đối thủ cạnh tranh làm Năm 199 5: Xây dựng thương hiệu thời trang gia đình “WOW” Năm 199 7: Xây dựng thương hiệu VERA – chun đồ lót đồ ngủ dành cho nữ Năm ... quảng bá thương hiệu phạm vi quốc tế Tổ chức kiện: Ngày hội “PHỤ NỮ KHỎE & ĐẸP” chào mừng ngày quốc tế phụ nữ 8 /3 hàng năm, thu hút 5000 phụ nữ đủ lúa tuổi tham gia chương trình → quảng bá thương...
... Center for Excellence in Management Development To get h er, ne We Sh i ! Nguy n H u Lam, Ph D 13 Qu n tr Chi n lư c Chng Chi n lư c Khác bi t hóa Phòng v kh i nhà c nh tranh ðe d a c a S n ... Center for Excellence in Management Development To get h er, ne We Sh i ! Nguy n H u Lam, Ph D 19 Qu n tr Chi n lư c Chng Các H th ng S n xu t Linh ho t Các trình ñư c ki m soát b ng computer...
... phẩm, công nghệ Mạng lưới bán hàng, cách thức bán hàng Dòch vụ hậu (bảo hành, bảo hiểm, cung cấp phụ tùng thay thế, mua lại sản phẩm, huấn luyện khách hàng,…) Hình ảnh, danh tiếng, biểu tượng đòa ... phức tạp kỹ thuật cao Center for Excellence in Management Development To get h er, n We Sh i e! 13 Chiến lược Khác biệt hoá phạm vi rộng Xác đònh biến số để tạo khác biệt (cần hiểu biết chuỗi ... với phản ứng nhanh) Center for Excellence in Management Development To get h er, n We Sh i e! 19 Tình trạng Chiến lược Đònh nghóa: tình trạng chiến lược xuất tương hợp yếu tố tảng (nhu cầu...
... tranh CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA làm 1 CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA Năm 199 5: Xây dựng thương hiệu thời trang gia đình WOW Năm 199 7: Xây dựng thương hiệu VERA – chuyên đồ lót đồ ngủ dành cho nữ Năm ... bá thương hiệu phạm vi quốc tế Tổ chức kiện: Ngày hội “PHỤ NỮ KHỎE & ĐẸP” chào mừng ngày quốc tế phụ nữ 8 /3 hàng năm, thu hút 5000 phụ nữ đủ lúa tuổi tham gia chương trình → quảng bá thương ... CTY SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI SƠN KIM SONKIM MANUFACTURING & TRADING CORP (SKMT) Thành lập: Năm 199 3, phận Sonkim Investment & Development Corp Mục tiêu chính: sản xuất cung cấp sản phẩm may mặc...
... trị giá triệu USD +Năm 199 7 & 199 8, Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất bánh mì, bánh lan công nghiệp với tổng trị giá đầu tư 1,2 triệu USD +Cuối năm 199 8, dây chuyền sản xuất ... Bán lẻ, Địa ốc, Tài ) Phát triển phần lớn nhờ vào việc đầu tư cho công nghệ sản xuất + Năm 199 3 199 4 cột mốc cho trưởng thành công ty, qua việc thành công sản xuất, kinh doanh bánh Snack (thị ... chiếm 8 -9% doanh thu Năm 2008, chi phí bán hàng 133 tỷ, chiếm 9. 15% tổng doanh thu Chi phí bán hàng có xu hướng tăng giai đoạn 2006-2008 từ 7.64% doanh thu năm 2006, 7.71% doanh thu năm 2007 9. 15%...
... l u kho c a hàng hóa gi m k K t qu t n m 198 2 n n m 198 6 công ty ã c)t gi m22% chi phí ho t ng c a mình,và ti p t c gi m thêm 20% chi phí vào n m 199 0 Sau ba n m thu l$ công ty Carterpillar ã ... ng i d' th ng nh t chi c Honda” N m 196 3, honda ã a xe super cub vào th tr ng M0 nhanh chóng chi m l/nh g n 50% th tr ng xe g)n máy c a c n c M0 vào n m 196 4 (Ngu n: Ti u lu n Nhóm 6, Khoa Qu ... ng theo tiêu chu n ISO 90 02 sx kinh doanh Sau ó chu n b cho ti n trình gia nh p AFTA n m 20 03, tiêu chu n ISO c thay th b ng h th ng qu n lí ch t l ng theo tiêu chu n ISO 90 01:2000 nh m t ng hi...
... 21: 8 13 8 29; M E Porter ( 199 6), "What is strategy?" Harvard Business Review, 74(6): 61–78 B Saporito, 199 3, "How to revive a fading firm", Fortune,March 22, 80 B Lowendahl & O Revang ( 199 8), "Challenges ... Concepts, St Paul, Minn West, 1 69- 172 L.R Feldman ( 197 9), A.L Page, "Harvesting: The Misunderstood Market Exit Strategy", Journal of Business Strategy, 4/ 198 5, 79- 85 C.W Hofer ( 198 0), "Tournaround Strategies", ... Business Policy 9th Prentice Hall 9- Thompson Strickland, ( 199 8) Strategic Management : Concepts and Cases, 10th Ed Irwin/McGraw-Hill 10- William C Frederick, James E Post, Keith Davis ( 199 2), Business...
... đến phân đoạn thị trường Chọn phục vụ cho khách hàng bình thường Phục vụ đa đạng Phục vụ tập trung Company Logo PPT NỀN TẢNG CỦA CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH 1 .3 Năng lực phân biệt Chúng ta ... Tập trung phục vụ phân khúc mục tiêu PPT CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 3.3 Chiến lược tập trung Ưu điểm: Khả cung cấp sản phẩm, dịch vụ mà đối thủ cạnh tranh làm Hiểu rõ phân khúc mà phục vụ ... muốn khách hàng Cạnh tranh tốt với sản phẩm thay thê Company Logo PPT CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 3.3 Chiến lược tập trung Chiến lược tập trung nhằm đáp ứng nhu cầu phân khúc thị trường thông qua...
... đến thị trường: - Chọn phục vụ cho khách hàng bình thường - Phục vụ đa dạng nghĩa phân đoạn thị trường phân đoạn khác phát triển sản phẩm thích ứng với nhu cầu phân đoạn - Phục vụ tập trung, nghĩa ... khách hàng Người mua Sản phẩm thay (Nguồn:Michael.E.Porter: Chiến Lược Cạnh Tranh,NXB Khoa Học, 199 6, Trang 12) CÁC CHIẾN LƯỢC TẠO SỰ KHÁC BIỆT Hàm ý chiến lược - Mục tiêu chiến lược chung tạo ... biệt chúng liên quan đến nhân tố như: lựa chọn phân đoạn thị trường để phục vụ, chất lượng sản phẩm, dẫn đạo công nghệ, phục vụ khách hàng, sách định giá, sách quảng cáo NHÓM CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN...
... hành, bảo hiểm, cung cấp phụ tùng thay thế, mua lại sản phẩm, huấn luyện khách hàng,…) § Hình ảnh, danh tiếng, biểu tượng đòa vò Phạm Xn Lan, PhD- Đinh Thái Hồng, PhD 13 PDF created with pdfFactory ... Bước 2: Xác đònh nguồn lực tạo giá trò khách hàng có Bước 3: Đánh giá tính bền vững lợi nguồn lực Phạm Xn Lan, PhD- Đinh Thái Hồng, PhD 29 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com ... trạng chiến lược xuất tương hợp yếu tố tảng § Khó khăn: § Thò phần dần mức lời thấp ngành § Khắc phục: Phạm Xn Lan, PhD- Đinh Thái Hồng, PhD 22 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com...
... lienhe@docs.vn Tel (: 091 8.775 .36 8 Mục lục Phần mở đầu Phần nội dung I.Vai trò mục tiêu chiến lợc xúc tiến bán DN 1, Khái niệm chiến lợc xúc tiến bán 2, Vai trò mục tiêu 3, Những vấn đề chủ yếu ... tiêu dùng cho sản phẩm hàng hoá Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 091 8.775 .36 8 b.mục tiêu Những mục tiêu xúc tiến bán đợc rút từ mục tiêu marketing đề sản phẩm Những mục ... mục tiêu cụ thể với đặc thù nhằm khuyến khích vào trung gian: Thuyết phục ngời bán sỉ hay bán lẻ kinh doanh nhãn hiệu Thuyết phục ngời bán sỉ hay bán lẻ tiếp nhận nhiều hàng hoá số lợng bình thờng...
... thành viên: có số thành viên tham gia góp vốn không vượt 30 thành viên phải pháp nhân (vốn tối thiểu 50 tỷ, thời gian đăng ký thành lập 30 ngày) Quỹ đại chúng Điều kiện phát hành chứng công chúng: ... vốn điều lệ - Dự thảo Điều lệ công ty, - Phương án hoạt động năm đầu UBCKNN xem xét cấp Giấy phép 30 ngày kể từ ngày nhận hồ sơ hợp lệ CÁC NGHIỆP VỤ CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN Môi giới chứng khoán ... quỹ vào chứng khoán tổ chức phát hành Đầu tư 10% tổng giá trị tài sản quỹ vào bất động sản Đầu tư 30 % tổng giá trị tài sản quỹ vào công ty có nhóm chủ sở hữu Cho vay bảo lãnh vay Thành lập Quỹ thành...
... thành viên: có số thành viên tham gia góp vốn không vượt 30 thành viên phải pháp nhân (vốn tối thiểu 50 tỷ, thời gian đăng ký thành lập 30 ngày) CÁC TỔ CHỨC ĐẦU TƯ TRÊN TTCK 4.1 QUỸ ĐẦU TƯ CHỨNG ... Đăng ký CK CK phát hành riêng lẻ - Làm đại lý chuyển nhượng CK cho tổ chức phát hành riêng lẻ 3 CÔNG TY QUẢN LÝ QUỸ * Khái niệm: - Là loại hình công ty kinh doanh chứng khoán quản lý quỹ đầu ... vào chứng khoán tổ chức phát hành q Đầu tư 10% tổng giá trị tài sản quỹ vào bất động sản q Đầu tư 30 % tổng giá trị tài sản quỹ vào công ty có nhóm chủ sở hữu q Cho vay bảo lãnh vay CÁC TỔ CHỨC ĐẦU...
... mở - Nhượng Quyền phụ Nhượng quyền phụ, gọi Tổng Nhượng Quyền (Master Franchising), gần giống Nhượng quyền phát triển khu vực, thể mối quan hệ ba bên đối tác Trong Nhượng Quyền phụ, Nhà NQ trao ... đối tác NQ phụ quyền mở quán lãnh thổ định theo kế hoạch phát triển Không giống đối tác phát triển khu vực, đối tác NQ phụ không điều hành đơn vị NQ mà bán cho đối tác thứ ba Đối tác NQ phụ thứ ... quyền, phát triển mạng lưới kinh doanh phủ khắp tỉnh thành phố Việt Nam với gần 30 0 đại lý thức thời gian ngắn từ năm 199 8 SVTH: Nguyễn Sơn Tùng Lớp: Marketing 46B Bản thảo đề án đến Dựa vào nỗ lực...