... 12 1 .3 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh ngân hàng 13 1 .3. 1 Năng lực tài 13 1 .3. 2 Sản phẩm, dịch vụ 14 1 .3. 3 Năng lực quản trị 15 1 .3. 4 Năng lực ... Porter 37 2 .3. 1 Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn 37 2 .3. 2 Áp lực cạnh tranh nội ngành 38 2 .3. 3 Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay 45 2 .3. 4 Áp lực cạnh tranh ... tăng 30 ,2% 31 Đồ thị 2.6: Số liệu dƣ nợ tín dụng Vietcombank từ năm 2010 đến 30 /06/20 13 (Nguồn: Báo cáo thường niên VCB năm báo cáo kiểm toán 30 /06/20 13) Đến 31 /12/2012, dƣ nợ tín dụng đạt 239 .804...
... khách sạn cách tổng thể Năng lực cạnh tranh khách sạn phụ thuộc vào danh tiếng, hình ảnh, uy tín khách sạn phụ thuộc nhiều vào khả tổ chức phục vụ khách sạn Khách hàng có xu hướng lựa chọn khách ... thiết bị phục vụ thuật hội nghị, hội thảo (physysical Cơ sở vật chất, thiết bị khu vực environment ) công cộng Cơ sở vật chất, thiết bị phục vụ vui chơi, giải trí Cơ sở vật chất, thiết bị phục vụ ... tế Cơ sở vật chất, thiết bị phục vụ lưu trú Cơ sở vật chất, thiết bị phục vụ ăn uống Nhân viên Quy mô, trình độ, kinh nghiệm ( people ) đội ngũ quản lí Nhân viên phục vụ lịch sự, chuyên nghiệp...
... Mục tiêu đề tài 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3. 1 Đối tượng nghiên cứu 3. 2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian - Phạm vi thời gian Phần II: Nội dung kết ... tích nhân tố, từ suy cỡ mẫu 135 - Phương pháp chọn mẫu: Chọn mẫu ngẫu nhiên theo khối -Xây dựng thang đo: Thang đo Likert ( từ đến 5) Đánh giá lực cạnh tranh ngân hàng 3. 1 Quan điểm ngân hàng VPBank ... thành lập theo Giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP Thống đốc NHNN Việt Nam cấp ngày 12 tháng năm 19 93 với thời gian hoạt động 99 năm - Vốn điều lệ ban đầu thành lập 20 tỷ VND - Tầm nhìn ngân hàng...
... 29 3. 2 .3 Thị phần .31 3. 2.4 Năng suất lao động nhân viên 34 3.3Thực trạng lực cạnh tranh theo tiêu định tính 35 3. 3.1 Năng lực công nghệ 35 3. 3.2 Nguồn ... .29 3. 2 .3 Thị phần .31 3. 2.4 Năng suất lao động nhân viên .34 3.3Thực trạng lực cạnh tranh theo tiêu định tính 35 3. 3.1 Năng lực công nghệ 35 3. 3.2 ... 100,00 175.704 100,00 33 .36 3 41,60 62145 54,72 92, 13 161.975 92,19 31 .507 43, 09 5 735 4 54,82 0,09 170 0,10 19 22,62 67 65,05 0,04 62 0,04 39 39 0,00 22 55,00 0,76 133 5 0,75 502 1 ,39 472 54,69 6,98...
... CÁC BẢNGBảng 2.1 - Khả sinh lời 49 Bảng 2.2 - Tình hình huy động vốn 52 Bảng 2 .3 - Số liệu thức Ngân hàng Nhà nƣớc nguồn vốn NHTM địa bàn tỉnh Hải Dƣơng năm 20 13 53 Bảng ... 3. 2.1 Phát huy điểm mạnh 88 3. 2.2 Khắc phục điểm yếu 89 3. 2 .3 Tận dụng hội 90 3. 2.4 Vƣợt qua thách thức 91 3.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Ngân ... 56 2 .3 Phân tích môi trƣờng ngành (Mô hình Five Forces) 57 2 .3. 1 Đối thủ cạnh tranh 57 2 .3. 2 Đối thủ cạnh tranh tiềm 60 2 .3. 3 Quyền khách hàng 60 2 .3. 4 Quyền...
... defined 3. 2.1 Phát huy điểm mạnh Error! Bookmark not defined 3. 2.2 Khắc phục điểm yếu Error! Bookmark not defined 3. 2 .3 Tận dụng hội Error! Bookmark not defined 3. 2.4 Vƣợt qua thách thức ... cổ phần i DANH MỤC CÁC BẢNGBảng 2.1 - Khả sinh lời Error! Bookmark not defined Bảng 2.2 - Tình hình huy động vốn Error! Bookmark not defined Bảng 2 .3 - Số liệu thức Ngân hàng Nhà nƣớc ... not defined 2 .3. 2 Đối thủ cạnh tranh tiềm Error! Bookmark not defined 2 .3. 3 Quyền khách hàng Error! Bookmark not defined 2 .3. 4 Quyền nhà cung cấp Error! Bookmark not defined 2 .3. 5 Sản phẩm...
... [35 ] 3. 2.4 Năng suất lao động nhân viên 34 34 Formatted [36 ] 3.3Thực trạng lực cạnh tranh theo tiêu định tính 35 35 Formatted [37 ] 3. 3.1 Năng lực công nghệ 35 35 Formatted [38 ] ... phần việc huy động vốn năm 2011 32 3 235 Biểu đồ 12:Thị phần hoạt động tín dụng năm 2011 .33 333 6 Biểu đồ 13 :Thị phần dịch vụ thẻ toán năm 2011 .33 333 7 Biểu đồ 14: Năng suất lao động ... 92,19 31 .507 43, 09 5 735 4 54,82 CP từ HĐDV 84 0,10 1 03 0,09 170 0,10 19 22,62 67 65,05 0,01 40 0,04 62 0,04 39 39 0,00 22 55,00 36 1 0,45 8 63 0,76 133 5 0,75 502 1 ,39 472 54,69 CP khác 6. 636 8,27 7. 932 ...
... thành lập theo giấy phép số 0 032 /NH-GP NHNN cấp ngày 24/04/19 93, Giấy phép số 533 /GP-UB Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 13/ 05/19 93 Ngày 04/06/19 93, ACB thức vào hoạt động Vốn điều ... huy động vốn: 18-20%/năm - Tốc độ tăng tín dụng: 18-20%/năm - Tỷ trọng nguồn vốn trung, dài hạn: 33 -35 % (trong tổng nguồn vốn huy động) - Tăng trưởng bình quân tổng phương tiện toán (M2): 18-20%/năm ... giới chứng khoán, dịch vụ bảo hiểm, cho thuê tài chính, dịch vụ mua bán nợ, ngoại tệ + Các ngân hàng thường có nhiều kênh phân phối sản phẩm để phục vụ khách hàng chi nhánh, điểm giao dịch, nơi...
... Nhà lãnh đạo quản trị Hiệu suất R&D … Năng lực cạnh tranh phi marketing Chính sách sản phẩm Chính sách giá Kênh phân phối Chính sách xúc tiến Thị phần … NLCT tổng thể DN 1.0 01/10/2011 THỰC HIỆN ... Năng lực tài chính: 1.1 Tổng tài sản 1.2 Vốn chủ sở hữu 1 .3 Vốn điều lệ 1.4 Khả huy động vốn 1.5 Khả sinh lợi: 1.5.1 Lợi nhuận sau thuế 1.5.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn CSH (ROE) 1.5 .3 Tỷ suất lợi ... (TECHCOMBANK); TMCP Á Châu (ACB) TMCP Hàng Hải Viêt Nam (MARITIME BANK) XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ! 32 01/10/2011 PHỤLỤC CAR = VỐN CSH / TỔNG TÀI SẢN CÓ RỦI RO Hệ số an toàn vốn (Capital Adequacy Ratio -...
... T T T T 9 ,31 10,28 10,28 10, 23 9,07 T T T T T T T T T T 8,02 10,57 10 ,33 13, 17 10,4 T T T T T 8,52 10,00 14, 83 13, 37 11,61 T T T T T T T T T 17, 83 17,00 16 ,38 14,47 13, 79 13, 12 11, 43 12,6 14 ... 43 vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.4: Sơ đồ ma trận SWOT 22 Bảng 2.1: So sánh quy mô vốn ngân hàng 30 Bảng 2.2: Tỷ lệ CAR số NHTM tiêu biểu giai đoạn 2010-2014 31 Bảng ... T T 1 .3. 2 Năng lực hoạt động 13 T T 1 .3. 3 Năng lực công nghệ 13 T T 1 .3. 4 Nguồn nhân lực 14 T T 1 .3. 5 Năng lực quản trị điều hành 14 T T 1 .3. 6 Hệ...
... KHỐI CP 2005 18 30 ,0 17 16 10,7 18 ,3 2006 23, 79 34 , 43 19,76 14,26 18,58 18,50 2007 32 ,38 44,49 27 ,36 13, 96 11,25 18,40 (Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo thường niên SCB số NH TMCP) Bảng số liệu phản ... TUYẾN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BẢNGBảng Tên bảngBảng Mức vốn chủ sở hữu số NHTMCP 16 Bảng Hệ số CAR số NHTMCP 17 Bảng Tỷ lệ nợ q hạn SCB số NH TMCP 17 Bảng Trang Tỷ trọng ... TMCP Bảng Tỷ trọng thu nhập có nguồn gốc tín dụng SCB số NH TMCP 20 Bảng ROE SCB số NH TMCP 21 Bảng ROA SCB số NH TMCP 22 BảngBảng Tỷ lệ khả chi trả SCB thực theo định 23 số 457 thời điểm 31 /12/2007...
... C-B A)/A Tổng doanh (CB)/B 5. 039 5.7 63 8.874 724 14 ,37 3. 111 53, 98 thu 1.214 2.571 5 .31 7 1 .35 7 111,78 2.746 106,8 Tổng chi phí 3. 825 3. 192 3. 557 - 633 -16,55 36 5 11, 43 LN trước thuế 956 785 877 ... 2007 – 2008 48 Bảng 4.11 Các hệ số tài ngân hàng năm 2007 – 2008 49 Bảng 4.12 Bảng xếp hạng ngân hàng hài lòng 52 Bảng 4. 13 Bảng xếp hạng ngân hàng giao dịch nhiều 53 xii 73 Bảng 4.14 Bảng xếp hạng ... tranh 15 3. 2 Các tiêu sử dụng 19 3.3 Phương pháp nghiên cứu 20 3. 3.1 Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 20 3. 3.2 Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp 20 3.3 .3 Phương pháp mô tả 20 CHƯƠNG 4:...
... tiền lại rút hết để sử dụng Ngoài hình thức gửi tiết kiệm ngân hàng, người tiêu dùng Việt Nam có nhiều lựa chọn khác giữ ngoại tệ, đầu tư vào chứng khoán, hình thức bảo hiểm, đầu tư vào kim loại ... thị trường lợi ngân hàng cạnh tranh Hình 2.2: Sơ đồ mạng nhện Khách hàng Nội ngành Sản phẩm thay 33 Đối thủ tiềm ẩn Nhà cung cấp (Nguồn:Giáo trình chiến lược kinh doanh) ... hưởng tới ngành tương lai Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực họ tới ngành ngân hàng mạnh hay yếu phụ thuộc vào yếu tố sau: + Sức hấp dẫn ngành ngân hàng: Yếu tố thể qua tiêu tỉ suất sinh lợi, số...
... Tâm lý tiện lợi: Thể đòi hỏi tính thuận lợi tiếp cận dịch vụ vận chuyển, trình vận chuyển kết thúc vận chuyển - Tâm lý thoải mái (chủ yếu vận chuyển hành khách): Thể đòi hỏi dễ chịu hành khách ... yếu vận chuyển hành khách): Thể đòi hỏi dễ chịu hành khách sử dụng dịch vụ - Tâm lý kinh tế: Để phục vụ trình di chuyển khách hàng có xu hướng lựa chọn dịch vụ doanh nghiệp đảm bảo yếu tố chi ... Với tiêu đề xuất đưa tiêu tổng hợp đánh giá lực cạnh tranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp công thức sau: N = Ta A + Tv B + Ttl C + Ttm D + Tc E + Tqc F Trong đó: Ta, Tv, Ttl, Ttm, mức độ...
... viên Trường Cao đẳng CSND I Bảng3. 1: Trung bình độ lệch chuẩn bảnghỏiBảng3. 2: Trung bình độ lệch chuẩn câuhỏibảnghỏiBảng3. 3: Kiểm định T-test câuhỏibảnghỏi MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Để ... CBQL Cán quản lý DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Nội dung Bảng 2.1: Thống kê giới tính, độ tuổi GV tham gia Hội giảng Bảng 2.2: Thống kê trình độ GV tham gia Hội giảng Bảng 2 .3: Thống kê chức danh giảng ... 32 .Trần Thị Tuyết Oanh (2007), Giáo trình Giáo dục học tập 2, ĐHSP Hà Nội 33 .Phạm Xuân Thanh (2007), Đánh giá chất lượng sở giáo dục Phần I, Cục khảo thí Kiểm định chất lượng, Bộ GD & ĐT 13 34.Đinh...
... khảo sát cán quản lý, giáo viên 56 Bảng3. 2 Cơ cấu mẫu khảo sát học sinh 57 Bảng3.3Bảng3. 4 Bảng3. 5 Bảng3. 6 Bảng3. 7 Hệ số tin cậy thang đo (dữ liệu nhóm đối tượng cán quản lý đồng nghiệp) ... defined 3. 2.4 Sự phù hợp thang đo theo CCT.Error! Bookmark not defined 3.3 Đánh giá học sinh Error! Bookmark not defined 3. 3.1 Độ tin cậy bảnghỏi Error! Bookmark not defined 3. 3.2 Độ giá ... Bookmark not defined 3.3 .3 Sự phù hợp tiêu chí mô hình RaschError! Bookmark not defined 3. 3.4 Sự phù hợp thang đo theo CCT.Error! Bookmark not defined 3. 4 Phân tích mối tƣơng quan hình thức đánh giá...