... có hiệu lực ph i hiểu biết sâu sắc ngư i, ngư i khách hàng, làđ i tác, chủ thể quản lý, làđ i tượng quảnlý Trong i u hành ngư iquảnlý thường xuyên ph iquan hệ v i ngư i, ph i dùng ngư i để ... Những ngư i ngư idoanh nghiệp gi i thiệu Ngư i quan, doanh nghiệp khác giao kết tham gia phần v idoanh nghiệp Để thu hút ngư i t i cho doanh nghiệp, phân công lao động, bố trí công việc không ... ý kiến xin ý kiến hai lo i ngư i liên quan Cụ thể là: Để i đến đánh giá chất lượng công việc đ i ngũ cán lãnh đạo, quảnlýdoanh nghiệp cần cóý kiến tự nhận xét thân họ; ý kiến đ i diện đ i chuyên...
... ngư i thực bán buôn bán lẻ sản phẩm, họ làm đ ilý trực tiếp qua doanh nghiệp qua ngư ibán buôn Có nhiều lo i đ ilý như: + Đ ilý uỷ thác + Đ ilý hoa hồng + Đ ilý độc quyền - Ngư i m i gi i: ... cho ngư i tiêu dùng cu i thông qua trung gian, bán buôn, đ ilýSƠ ĐỒ 2: MẠNG TIÊU THỤ GIÁN TIẾP Nhà sản xuất Ngư ibán buôn Ngư i đ ilý Ngư i trung gian Ngư ibán lẻ Ngư i tiêu dùng cu i ã Các ... trịbánhàng Kiểm soát hoạt động bánhàng n i chung v i tất nhà quảntrịbánhàng ph i kiểm soát nhân viên bánhàng Thứ họ ph i xây dựng lựa chọn tiêu chuẩn để kiểm soát, tiêu chuẩn suất làm việc,...
... MẠNG TIÊU THỤ TRỰC TIẾP 2/4 Cơsởlýluậnquảntrịbánhàng hoạt động marketing doanh nghiệp Tiêu thụ gián tiếp: Là kênh tiêu thụ d i, ngư i sản xuất bán sản phẩm cho ngư i tiêu dùng cu i thông ... nhiều thông tin hữu ích - Ngư i đ i lý: Là ngư i thực bán buôn bán lẻ sản phẩm, họ làm đ ilý trực tiếp qua doanh nghiệp qua ngư ibán buôn Có nhiều lo i đ ilý như: + Đ ilý uỷ thác 3/4 Cơsở ... trung gian, bán buôn, đ ilýSƠ ĐỒ 2: MẠNG TIÊU THỤ GIÁN TIẾP Các lo i trung gian mạng lư i tiêu thụ sản phẩm: - Ngư ibán buôn: Là ngư i trực tiếp mua sản phẩm doanh nghiệp, bán l i cho ngư i bán...
... tiêu nhiệm vụ bánhàng th i gian hoạch định sở đa mục tiêu tác nghiệp Chẳng hạn từ doanhsốbándoanh nghiệp suy doanhsốbán địa phơng doanhsốbán mặt hàngdoanhsốbán mặt hàngdoanhsốbán ... tồn phát triển Để làm đợc i u đ i h idoanh nghiệp ph i biết tổ chức tốt công tác bán hàng, n i dung tổ chức bánhàngdoanh nghiệp tổ chức mạng l ibánhàng Mạng l ibánhàngdoanh nghiệp tập hợp ... hiệu sản xuất kinh doanhdoanh nghịêp Tổ chức bánhàngcó hiệu i u kiện để đạt đợc mục tiêu t i đa hoá l i nhuận gi i m iquan hệ tổ chức, kinh tế, xã h idoanh nghiệp Hoạt động bánhàngi u...
... Kết luậnPhần II: Sơ lược France Telecom - Khả sinh l i - Ngân sách bánhàng Nguyễn Thị Thu Thư Phần I: Kh i niệm -Vai trò hoạch định t iPhần II: Khả toán - Ngân sách sản xuất, Ngân sách quảnlý ... 20 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH T I CHÍNH CỦADOANH NGHIỆP SAU KHI HOẠCH ĐỊNH 24 3.1 Đánh giá tình hình t idoanh nghiệp sau hoạch định 24 KẾT LUẬN 27 T I LIỆU ... cấp dịch vụ Giá vốn hàngbán L i nhuận gộp Chí phí bánhàng Chi phí quảnlýdoanh nghiệp Khấu hao L i nhuận Thu nhập khác Chi phí khác L i nhuận khác L i nhuận kế toán trước thuế l iDoanh thu hoạt...
... lượng vốn d i dào, doanh nghiệp dễ dàng việc thực kế hoạch, mục tiêu kinh doanh định Nguồn vốn giúp doanh nghiệp mở rộng mạng lư ibán hàng, xúc tiến bán hàng, đồng th i giúp doanh nghiệp nắm bắt ... l i nu i trồng thủy sản, i u kiện thích hợp cho việc sinh sống phát triển giống thủy sản Tuy nhiên th i gian vừa qua, thay đ i đột ngột th i tiết, m i trường tự nhiên ảnh hưởng t i việc khai ... thương m i v i quốc gia gi i 3.1.1 Xuất tạo i u kiện cho quốc gia tận dụng l iso sánh M i quốc gia có l i khác Và theo lý thuyết thương m i (lý thuyết l i tuyệt đ i, tương đ i) quốc gia nên tập...
... th i gian làm việc thực tế so v i th i gian làm việc theo chế độ) 3.2.2 Xác định nhân viên quảnlý Trên sở xác định máy quảnlý đạo sản xuất hợp lý, phù hợp v i thực tế sản xuất kinh doanhdoanh ... viên cũ cho suất chất lượng công việc ngư i đạt mức t i đa được” N i dung quảnlý nhân lực doanh nghiệp N i dung quảnlý nhân lực doanh nghiệp tổ chức chia theo n i dung lớn sau đây: 2.1 N i ... nhu cầu lao động doanh nghiệp : Việc xác định nhu cầu lao động doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp có ngư i, việc, vào th ii m cần thiết đ i phó linh hoạt v i thay đ i thị trường 3.1...
... v i biến động đú doanh nghiệp ph i nắm bắt cỏc h i thị trường r i ro mà m i trường kinh doanh tạo nờn Doanh nghiệp ph i tạo khả thớch ứng chiến lược kinh doanh cụng ty v i m i trường kinh doanh ... liệu c i giỏ mà doanh nghiệp định bỏn, ngư i tiờu dựng cú đủ tiền để mua hay khụng? Kết cục m i liờn hệ doanh nghiệp thị trường chưa gi i thoả đỏng Tr i v i cỏch thức kinh doanh trờn, marketing ... nghiệp, sai lầm to lớn doanh nghiệp tiến hành kinh doanh mà khụng quan tõm để thị trường hay marketing II- QUÁ TRÈNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP Trước hết để hiểu kh i niệm...
... Kiểm tra thực chế độ sách phận khác doanh nghiệp Tiếp nhận, chuyển giao, lưu trữ công văn, giấy tờ giao dòch doanh nghiệp v i tổ chức bên doanh nghiệp n idoanh nghiệp Quản lý, i u động đ i ... so v i năm 2007, tương ứng tăng 1.638.367.893 đồng Ngo i công ty kiểm soát tốt chi phí quảnlý chi phí bánhàng nên giảm thiểu chi phí quảnlý giữ cho chi phí bánhàng tăng trưởng phù hợp v i mức ... động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui ch i gi itrí … Quảnlý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quảnlý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp giấy...
... kết hợp h i hòa yếu tố kinh nghiệm kinh nghiệm kinh doanh v i kỹ quảntrị cơng ty Cơng ty có đ i ngũ cán quảnlýi u hành có trình độ đ i học, sau đ i học giàu kinh nghiệm, cán kinh doanhcó ... giá trị, Liên tục đ i m i, Xây dựng tin thần doanh nghiệp, Thơng tin minh bạch kịp th i, Phân quyền trách nhiệm chia sẻ thành cơng Giá trị: Khách hàng trung tâm, Chun nghiệp sáng tạo cơng việc, ... dụng ai, nên đào tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lý nhân cách cư xử quảntrị gia ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu làm việc nhân viên Như triết lýquảntrị nhân quảntrị gia tác động trực tiếp...
... thực cơng việc doanh nghiệp Phân tích cơng việc cung cấp cho nhà quảntrị tóm tắt nhiệm vụ cơng việc đó, m i tương quan cơng việc v i cơng việc khác, kiến thức kỹ cần thiết, i u kiện làm việc ... Giá vốn hàngbán L i nhuận gộp bánhàng cung cấp DV (5= 3-4) Doanh thu hoạt động t i Chi phí t i - Trong đó: chi phí l i vay Chi phí bánhàngquảnlýdoanh nghiệp L i nhuận từ hoạt động kinh doanh ... Th i gian làm việc • i u kiện vệ sinh, an tồn lao động, phương tiện l i • Các phương tiện khác liên quan • M iquan hệ • Tiêu chuẩn để đánh giá Bản tiêu chuẩn cơng việc t i liệu liệt kê i u kiện,...
... chiến lược - Nên coi nhân viên t i nguyên quý giá - Chức quảntrị nhân ph i coi nhiệm vụ quảntrịhàng đầu Gắn liền l i ích nhân viên v i l i ích doanh nghiệp, tiêu chí kinh doanh mà doanh nghiệp ... 1: Cơsởlýluậnquảntrị nhân TÓM TẮT CƠSỞLÝLUẬNVỀQUẢNTRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quảntrị nhân 1.1.1 Kh i niệm quảntrị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp ... riêng biệt Việc hoàn thiện công tác quảntrị nhân doanh nghiệp nhằm tạo đ i ngũ lao động nhiệt tình hăng h i, gắn bó v idoanh nghiệp Muốn hoàn thiện công tác quảntrị nhân doanh nghiệp, vai...
... Kiểm tra thực chế độ sách phận khác doanh nghiệp Tiếp nhận, chuyển giao, lưu trữ công văn, giấy tờ giao dòch doanh nghiệp v i tổ chức bên doanh nghiệp n idoanh nghiệp Quản lý, i u động đ i ... so v i năm 2007, tương ứng tăng 1.638.367.893 đồng Ngo i công ty kiểm soát tốt chi phí quảnlý chi phí bánhàng nên giảm thiểu chi phí quảnlý giữ cho chi phí bánhàng tăng trưởng phù hợp v i mức ... động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui ch i gi itrí … Quảnlý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quảnlý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp giấy...
... tương lai - Giá trị khách hàng giá trị dòng đóng góp t i phi t i kỳ vọng tương lai khách hàng cho công ty v i giả định công việc kinh doanh diễn bình thường - Giá trị tiềm khách hàng tất giá trị ... hàngcó giá trị nhằm thực chiến lược quảntrịquan hệ khách hàng Một số kh i niệm giá trị khách hàng: - Giá trị khách hàng hiểu giá trị lo i t i sản, hàm số l i nhuận mà khách hàng đem l i cho công ... hiệu quả, doanh nghiệp có thể: Kiếm khách hàng sinh l i Nắm giữ khách hàng sinh l i Lấy l i khách hàng sinh l i Bán sản phẩm bổ sung gi i pháp Bán sản phẩm khác cho khách hàng Giảm...
... v i nhân viên vận hành máy, nhân viên bánhàng đào tạo trợ lý giám đốc thành quảntrị gia cao cấp doanh nghiệp - Luân phiên thay đ i công việc: Các học viên thực tập viên quản trị, họ luân phiên ... nhà quảntrị đề i u kiện, tiêu chuẩn công việc tìm biện pháp nhằm tăng suất lao động, giảm hao phí lao động không cần thiết từ làm tăng hiệu l i nhuận kinh doanhdoanh nghiệp, phân tích công việc ... lực quảntrị cho quảntrị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đ i, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn cung cấp lao động quảntrị gia n i doanh...
... mua nhận tiền quyền thu tiền bánhàng Các hình thức bán hàng: bánhàng từ xa, bánhàng thông qua triển lãm, bánhàng qua đ i diện sản xuất (ngư i m i gi i) , hình thức bán chịu 6.2 Quảntrị hoạt ... nghiệp ph itrì phát triển m iquan hệ v i khách hàng cũ l i taọ niềm tin v i khách hàng N i cách khác doanh nghiệp luôn ph i giữ “chữ tín” v i khách hàng muốn i u cách khác doanh nghiệp ph i ... trách nhiệm doanh nghiệp lớn nhiều Doanh nghiệp hoàn toàn chủ động việc phát khai thác h i kinh doanh, song v i mức r i ro doanh nghiệp cao Một doanh nghiệp tồn phát triển sản xuất kinh doanh ?...
... lược quảnlý để thích ứng v i m i trường kinh doanhDoanh nghiệp Thách thức từ m i trường bên ngo i: • Thế gi i ngày gi i bùng nổ thông tin, m i trường kinh doanh toàn cầu tạo áp lực cho Doanh ... kinh doanhDoanh nghiệp hệ thống quảntrị nguồn nhân lực hệ thống quảnlý phức tạp, khó khăn chứa đựng nhiều thách thức Do đó, đ i h i DN cần ph i thay đ i linh hoạt chiến lược kinh doanh chiến ... trào sinh viên Các hoạt động có tác dụng làm cho uy tín, sản phẩm doanh nghiệp trở nên quen thuộc v i sinh viên trường Tuy nhiên, sinh viên đ i học ngư i trẻ tu i thiếu nhiều kinh nghiệm sống kinh...
... việc, h i thăng tiến 1.6 Một v i kh i niệm kinh doanh nhà hàng khách sạn 1.6.1 Kh i niệm chức kinh doanh khách sạn 1.6.1.1 Kh i niệm kinh doanh khách sạn Theo kh i niệm ngành du lịch “kinh doanh ... tiện đánh giá ph i đơn giản, dễ hiểu dễ sử dụng • L i cần tránh đánh giá l i thiên vị ngư i đánh giá mắc l i họ yêu thích ngư i lao động ngư i khác, l i xu hướng trung bình ngư i đánh giá ng i ... công việc Phần tóm tắt nhiệm vụ trách nhiệm thuộc công việc: phần tường thuật viết cách tóm tắt xác nhiệm vụ trách nhiệm công việc i u kiện làm việc: i u kiện m i trường vật chất, th i gian...