... doanh NHTMCP 16 1.3.1 Khái niêm quảnlýrủiro lực quảnlýrủiro 16 1.3 .2 Các tiêu phản ánh lực quảnlýrủiro NHTMCP 17 1.3.3 Các công cụ đo lường quảnlýrủirongânhàng thương mại 21 1.4 ... NHTMCO Ngânhàng thƣơng mại cổ phần QLRR Quảnlýrủiro 10 RR Rủiro 11 RRTD Rủiro tín dụng 12 RRTN Rủiro tác nghiệp 13 RRTT Rủiro thị trƣơng 14 TMCP Thƣơng mại cổ phầnNgânhàngTMCP Đầu tƣ Phát ... 1 .2 Rủiro hoạt động kinh doanh ngânhàng thƣơng mại 1 .2. 1 Khái niệm rủi ro, phân loại rủiro 1 .2. 2 Nguyên nhân rủiro hoạt động kinh doanh ngânhàng 12 1.3 quảnlýrủiro hoạt...
... T01 /20 12 T06 /20 12 T 12/ 20 12 T06 /20 13 T06 /20 13 & T01 /20 12 V n t có 10, 522 10, 522 10,597 10,607 85 0.81% V nc p1 10 ,29 2 10 ,29 2 10,339 10,343 51 0.50% V nc p2 23 0 23 0 25 8 26 4 34 14.78% Ngu n: “Báo cáo ... i ro ho t ñ ng Ngânhàng 22 1 .2. 1.1 Khái ni m v r i ro 22 1 .2. 1 .2 Nh ng nguyên nhân d n ñ n r i ro 22 1 .2. 1.3 Các lo i r i ro ho t đ ng ngânhàng 23 1 .2. 2 Qu n lý r i ro ... u r i ro; giám sát, ki m tra, ki m soát r i ro v n hành 1 .2. 2 Qu n lý r i ro ho t ñ ng Ngânhàng 1 .2. 2.1 Khái ni m v qu n lý r i ro Qu n lý r i ro q trình xác đ nh r i ro tìm cách qu n lý, h...
... khách hàng 20 10 86.544.83 20 11 20 12 2013 101. 823 .28 9 101.683.459 105.950.891 181.405 121 .837 1 82. 955 21 7.358 423 .25 6 822 .6 02 938 .29 4 9 72. 935 45.607 41. 428 4.878 48.537 - - 5 .26 2 300 (Nguồn: Báo ... quảnlýrủiro có rủiro tín dụng ACB; giám sát hoạt động Ban điều hành quảnlýrủiro tín dụng rủiro khác ảnh hưởng đến hoạt động ACB, đảm bảo Ngânhàng có khung khổ quy trình quảnlýrủiro ... đến nợ hạn, gây rủiro cho ACB II .2. 2 Quy trình quảnlýrủiro tín dụng Xây dựng bối cảnh Nhận diện rủiro Đo lường rủiroQuảnlý xử lýrủiro Kiểm soát rủiro Kiểm tra đánh giá lại Bước : Xây...
... lýrủiro cải thiện Đồng thời, công tác khách hàng dịch vụ chăm sóc khách hàng ngày chi nhánh trọng Sự thay đổi tư quản lý, phương thứcquản trị rủiro chiến lược cạnh tranh, phát triển khách hàng ... phát hành thẻ 5.731 thẻ, nâng tổng phát hành đến 31/ 12/ 2007 11 .24 9 thẻ ATM 103,86% số lượng phát hành thẻ năm 20 02- 2006 Thẻ VISA Card Master Card năm 20 07 phát hành 20 thẻ Năm 20 07 ngânhàngthực ... thủ trưởng 2. 1.5 .2 Nội dung quảnlý NHCT Hà Tây Trong hoạt động quảnlý nguồn vốn NHCT Hà Tây thực nội dung quảnlý nguồn vốn gồm có: + Quảnlý quy mơ cấu + Quảnlý tính khoản + Quảnlý khe hở...
... 0.00 124 73 -0.00 027 99 42 MIC 0.000607 1. 720 814 0.00 124 8068 0.00 022 36 02 -0.00 128 1756 BKC 0.00 020 6 1.580016 0.000799 023 -1. 026 71E-05 -0.0011768 82 KHB -0.00091 1.3070 72 0.001379 528 -0.00086 622 8 -0.000973579 ... Với : TM = = 0.00434359 − 0.00 022 222 2 = 0.003 425 196 1 .20 325 rM − rf βM = 0.000 329 − 0.00 022 222 2 = 0.000169 Như ta thấy Tp > TM nên ta kết luận danh mục p danh mục thực thi tốt Lại có: E ( R p ) ... rủiro phi hệ thống nhỏ, tức tổng rủiro sấp sỉ rủiro hệ thống Ta có: Tổng rủiro = rủiro phi hệ thống + rủiro hệ thống Với danh mục p, ta có rủiro danh mục p là: 2 σ = β pσ + ε p p n 2 2...
... lãi 29 4 72. 84 520 78.41 Thu lãi 26 00.57 4130.08 Chi từ lãi 22 374.34 41441.94 Chi lãi 6 122 .37 10344.36 Chi dự phòng rủiro 598.84 9 92. 62 Số dư quỹ DPRR 1 823 . 12 229 2.78 Lợi nhuận trước thuế 29 77.87 ... hoạt động quan trọng là: - Hoạt động quảnlýrủi ro: + Rủiro lãi suất + Rủiro tín dụng + Rủiro ngoại hối + Rủiro từ hoạt động ngoại bảng + Rủiro luật pháp,… - Đẩy mạnh hoạt động maketing Từ ... tình hình thực kế hoạch kinh doanh - Giúp việc GĐ quản lý, đánh giá tổng thể hoạt động kinh doanh PGD -Quản lýthực công tác hạch toán kế toán chi tiết, kế toán tổng hợp - Thực công tác hậu kiểm...
... sánh năm 20 08 20 07 +/- % So sánh năm 20 09 20 08 +/- % 52. 517 21 ,69% 59.415 20 ,16% 2, 6% (Ngu n: Báo cáo thư ng niên NHNo&PTNT VN năm 20 07, 20 08, 20 09) Bi u ñ 2: Dư n cho vay t i NHNo&PTNT VN t 20 07 ... 31/ 12/ 2006 1 ,20 31/ 12/ 2007 1 ,25 31/ 12/ 2008 1 ,25 31/ 12/ 2009 1 ,25 (Ngu n: Báo cáo tình hình ho t đ ng c a NHNo&PTNT VN ) Như v y, t l kh chi tr c a NHNo&PTNT VN th i ñi m k t thúc năm tài 20 06, 20 07, ... 20 2. 1 KHÁI QUÁT V NGÂNHÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI T NAM 20 2.2 TH C TR NG R I RO TRONG HO T Đ NG KINH DOANH T I NGÂNHÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT...
... lại sở lý luận Quảnlýrủiro tín dụng ngânhàng thƣơng mại - Đánh giá đƣợc thựctrạngquảnlýrủiro tín dụng NgânhàngTMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam - chi nhánh Nghệ An - Đề xuất giải pháp nhằm ... đó, quảnlýrủiro tín dụng có ý nghĩa định tồn phát triển quảnlýrủiroNgânhàngTMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam - chi nhánh Nghệ An Chính vậy, tơi chọn đề tàiQuảnlýrủiroNgânhàngTMCP ... lại sở lý luận Quảnlýrủiro tín dụng ngânhàng thƣơng mại - Đánh giá đƣợc thựctrạngquảnlýrủiro tín dụng NgânhàngTMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam - chi nhánh Nghệ An - Đề xuất giải pháp nhăm...
... thuật, Hà Nội NgânhàngTMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam, Ban quảnlýrủiro (20 12, 20 13, 20 14), báo cáo rủiro tác nghiệp, BIDV NgânhàngTMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam (20 12, 2013 ,20 14), Báo chất ... lại sở lý luận Quảnlýrủiro tín dụng ngânhàng thƣơng mại - Đánh giá đƣợc thựctrạngquảnlýrủiro tín dụng NgânhàngTMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam - chi nhánh Nghệ An - Đề xuất giải pháp nhăm ... đó, quảnlýrủiro tín dụng có ý nghĩa định tồn phát triển quảnlýrủiroNgânhàngTMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam - chi nhánh Nghệ An Chính vậy, tơi chọn đề tàiQuảnlýrủiroNgânhàng TMCP...
... dịch vụ Ngânhàng để phục vụ khách hàng tốt Đồng thời nhằm tạo điều kiện thuận lợi tiếp cận khách hàngNgânhàng biết đến NgânhàngTMCP Phương Đông nhiều Tên gọi: Ngânhàng Thương Mại Cổ Phần Phương ... động tín dụng NgânhàngTMCP Phương Đông - Chi nhánh An Giang CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU NGÂNHÀNGTMCP PHƯƠNG ĐÔNG - CHI NHÁNH AN GIANG 3.1 Quá trình hình thành phát triển NgânhàngTMCP Phương Đông ... Phân tích thựctrạng hoạt động tín dụng NgânhàngTMCP Phương Đơng - Chi nhánh An Giang * Các trường hợp khác thực có ý kiến đồng ý Tổng giám đốc văn 3.4 Thuận lợi khó khăn NgânhàngTMCP Phương...
... 20 11 25 20 15 Lãi suất 10 Lạm phát Tháng 12/ 2011 Tháng 9 /20 11 Tháng 11 /20 11 Tháng 7 /20 11 Tháng 6 /20 11 Tháng 4 /20 11 Tháng 2/ 2011 Tháng 12/ 2010 Tháng 9 /20 10 Tháng 11 /20 10 Tháng 7 /20 10 Tháng 5 /20 10 ... Tháng 5 /20 10 Tháng 4 /20 10 Tháng 2/ 2010 Tháng 12/ 2010 Tháng 9 /20 09 Tháng 10 /20 09 Tháng 7 /20 09 Tháng 5 /20 09 Tháng 4 /20 09 Tháng 2/ 2009 Tháng 12/ 2008 Tháng 10 /20 08 Thời gian -5 Tháng 9 /20 08 Nguồn: NNNN ... NHTM 23 1.6.1 Chỉ tiêu đánh giá rủiro tín dụng: 23 1.6 .2 Chỉ tiêu đánh giá rủiro khoản 24 1.6.3 Các tiêu định tính 25 CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢN TRỊ RỦIROTẠINGÂNHÀNG TMCP...
... soát rủiro việc làm quan trọng công tác quản trị rủi ro; quản trị rủiro lập báo cáo rủiro gửi lên ban quảnlýrủiro việc kiểm sốt rủiro mang lại hiệu Thứ bẩy, quản trị rủiro giúp ngânhàng ... quản trị rủiro cần chứa đựng giai đoạn hay bước công việc xác định rủi ro, mơ tả rủi ro, lượng hóa rủi ro, phân tích rủi ro, xếp hạngrủi ro, đánh giá rủi ro, lập báo cáo rủi ro, xử lýrủi ro, ... NHTM 23 1.6.1 Chỉ tiêu đánh giá rủiro tín dụng: 23 1.6 .2 Chỉ tiêu đánh giá rủiro khoản 24 1.6.3 Các tiêu định tính 25 CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢN TRỊ RỦIROTẠINGÂNHÀNG TMCP...
... trị rủirongânhàng thương mại - Định hình đánh giá thựctrạngquản trị rủiroNgânhàngTMCPQuân đội – Chi nhánh Điện Biên Phủ - Đề xuất giải pháp hoàn thiện sách quản trị rủiroNgânhàngTMCP ... sốt rủiro tín dụng Kiểm sốt rủiro tín dụng phương pháp để đánh giá quảnlý hoạt động tín dụng ngânhàng nhằm hạn chế rủiro xảy Một biện pháp ngânhàng thường sử dụng để đánh giá quảnlýrủiro ... loại rủi ro: rủiro tín dụng, rủiro khoản rủiro hoạt động - Thựctrạng công tác quản trị rủiroNgânhàngTMCPQuân đội – Chi nhánh Điện Biên Phủ cơng tác hồn thiện, triển khai hiệu sách quản...
... 20 11 25 20 15 Lãi suất 10 Lạm phát Tháng 12/ 2011 Tháng 11 /20 11 Tháng 9 /20 11 Tháng 7 /20 11 Tháng 6 /20 11 Tháng 4 /20 11 Tháng 2/ 2011 Tháng 12/ 2010 Tháng 11 /20 10 Tháng 9 /20 10 Tháng 7 /20 10 Tháng 5 /20 10 ... 7 /20 10 Tháng 5 /20 10 Tháng 4 /20 10 Tháng 2/ 2010 Tháng 12/ 2010 Tháng 9 /20 09 Tháng 10 /20 09 Tháng 7 /20 09 Tháng 5 /20 09 Tháng 4 /20 09 Tháng 2/ 2009 Tháng 12/ 2008 Tháng 9 /20 08 -5 Tháng 10 /20 08 Thời gian Nguồn: ... loại bỏ rủiro [5] Một ngânhàng dùng giả định rủi ro, tránh rủi ro, chuyển rủiro hay chiến lược kể kết hợp để quảnlýrủiro nhận diện 1.5 .2 Vai trò quản trị rủiroNgânhàng 1.5.3 Các yếu tố...