... Thng Mi; Bỏo Thng mi s 41 ngy 24 /5 /20 05) QUN TR THNG HIU (BRAND MANAGEMENT) Qun tr thng hiu l mt qui trỡnh qun tr xuyờn sut nhm to v nõng cao ti sn thng hiu (brand equity*) Tờn nhón hng (Brand ... ngi tiờu dựng chớnh l ngi cụng nhn (PGS.TS Nguyn Quc Thnh - i hc Thng Mi Bỏo Thng mi s 41 ngy 24 /5 /20 05) Chanel No.5 Th no l thng hiu (brand)? Nhón Nhón hng hng (Product (Product label label company ... assets) Ti sn vụ hỡnh (Brand equity) Giỏ tr thng hiu (Brand value) Nhn bit thng hiu Liờn tng thng hiu Cht lng cm nhn Trung thnh thng hiu Ti sn thng hiu (brand equity) Ngi tiờu dựng bit gỡ v...
... trò thươnghiệu Phát triển thươnghiệu mạnh hiệu mục tiêu quản lý danh mục thươnghiệuQuan trọng xem xét đâu yếu tố hỗ trợ thành công thươnghiệu Đối với kết đó, mục tiêu danh mục thươnghiệu ... danh mục thươnghiệu phát triển “điểm khác biệt mang tên thươnghiệu Đây đặc tính, dịch vụ, chương trình nguyên liệu thươnghiệu mà có ý nghĩa với khách hàng giúp sản phẩm/dịch vụ thươnghiệu trở ... tiêu danh mục thươnghiệu phải giảm bớt mơ hồ nâng cao tính rõ ràng sản phẩm, mà điều thực phần thông qua việc giảm bớt số lượng thươnghiệu Chẳng hạn, Safeway giảm từ 24 xuống thươnghiệu (Safeway...
... trò thươnghiệu Phát triển thươnghiệu mạnh hiệu mục tiêu quản lý danh mục thươnghiệuQuan trọng xem xét đâu yếu tố hỗ trợ thành công thươnghiệu Đối với kết đó, mục tiêu danh mục thươnghiệu ... danh mục thươnghiệu phát triển “điểm khác biệt mang tên thươnghiệu Đây đặc tính, dịch vụ, chương trình nguyên liệu thươnghiệu mà có ý nghĩa với khách hàng giúp sản phẩm/dịch vụ thươnghiệu trở ... lược thươnghiệu không dừng lại việc sáng tạo quản lý thươnghiệu mạnh, đặc biệt tất doanh nghiệp có nhiều thươnghiệu danh mục Tuy nhiên, lại có nhiều doanh nghiệp chiến lược lẫn quy trình quản...
... (Chùm thương hiệu) Về có hai dạng mô hình điển hình cấu quan hệ thương hiệu: Branded House (họ thương hiệu) House of Brands (chùm thương hiệu) Có khác biệt lớn Họ ThươngHiệu Chùm ThươngHiệu ... diện thươnghiệu hình ảnh thương hiệu; đặc biêt “nghĩa vụ” ảnh hưởng thươnghiệu mẹ thươnghiệu Ở đầu cực dải quan hệ kiểu cấu “Họ ThươngHiệu Điển hình mô hình cấu tập đoàn Virgin Tất thươnghiệu ... Food hệ quy chiếu quảntrịthương hiệu: Mỳ gấu đỏ Asia Foods thuộc mô hình Cấu trúc Quan hệ ThươnghiệuThươnghiệu Sản phẩm mỳ Gấu đỏ có quan hệ lợi ích & nghĩa vụ với Thươnghiệu Công ty Asia...
... hại cho thươnghiệu Theo chuyên gia thương hiệu: “Giải thưởng thật mang lại lợi ích cho DN phát huy tốt vai trò việc xây dựng thươnghiệu sử dụng mục đích, hoàn cảnh Như bia Tiger, mẫu quảng cáo ... chủ lực thành phố”… Trong vài hoàn cảnh, tình đó, thươnghiệu gặp khủng hoảng, giải thưởng, danh hiệu có tác dụng đáng kể Chẳng hạn, thươnghiệu nước mắm Chin Su bị người tiêu dùng tẩy chay có ... không đo lường hiệu cụ thể, với giải thưởng, khen, cúp vàng… có được, Thịnh Phát có nhiều hội làm ăn tin tưởng hơn” Xét góc độ kinh doanh xây dựng thương hiệu, số DN thừa nhận, hiệu DN có nhiều...
... biệt lĩnh vực thời trang với thươnghiệu tiếng Gucci, D&C, Piere Cardin… 1 .2 Danh tiếng thươnghiệu 1 .2. 1 Thươnghiệu có danh tiếng phải thươnghiệu mạnh Là thươnghiệu mạnh, nghĩa phải trả lời ... đặt yêu cầu cho trở thành thươnghiệu mạnh khu vực quốc tế 1 .2. 2 Sự tín nhiệm thươnghiệu đường xây dựng thươnghiệu danh tiếng Tín nhiệm thươnghiệu danh tiếng thươnghiệu hai phạm trù có điểm ... nhu cầu lớn công nghệ thông tin 2.2 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu thươnghiệu FPT 2. 2.1 Điểm mạnh thươnghiệu FPT 2. 2.1.1 Kết kinh doanh Nói đến điểm mạnh thươnghiệu FPT phải nói đến kết kinh doanh...
... 20 2. 1.3 Thiết kế bảng câu hỏi định tính 20 2.2 Thiết kế nghiên cứu định lƣợng 23 2. 2.1 Kích thƣớc mẫu 23 2.2 .2 Phƣơng pháp chọn mẫu định lƣợng 23 2. 2.3 ... định lƣợng 23 2. 2.4 Quy trình thu thập thông tin 23 2. 3 Phƣơng pháp xử lý liệu 24 2. 3.1 Loại bỏ bảng trả lời không phù hợp, làm liệu, mã hóa liệu24 2. 3 .2 Phân tích thống ... 1.1 .2 Các yếu tố thƣơng hiệu 1 .2 Các mô hình nghiên cứu giá trị thƣơng hiệu 1 .2. 1 Mô hình đánh giá thƣơng hiệu kinh tế học truyền thống/ cổ điển 1 .2. 2 Mô hình đánh giá thƣơng hiệu...
... 3 .2. 2 Đặc điểm vi h c 55 3 .2. 2.1 Vi phẫu 55 3 .2. 2 .2 Vi phẫu thân (cành) 58 3 .2. 2.3 Vi phẫu hoa 59 3 .2. 2.4 Vi phẫu 63 3 .2. 2.5 ... ngắn gọn mục nầy USP Trong USP (2 2) USP (2 3) phương pháp chung phần liên quan đến vi học (bỏ phụ lục nói trên) USP 28 (20 05), USP 29 (20 06) USP 32 (20 09) có phần hướng dẫn k thuật hiển vi viết ... to 123 123 124 124 ất hoang (Panax stipuleanatus H.T.Tsai et K.M.Feng) củ Panax stipuleanatus H.T.Tsai et K.M.Feng: Ố 122 123 ất hoang (Panax stipuleanatus H.T.Tsai et K.M.Feng) củ 115 124 124 ...
... điện khí YOU TAI Sản phẩm: nhóm 09 35 Nhãn hiệu đối chứng: Chủ sở hữu: Công ty quảng cáo thương mại X Tình trạng pháp lý: hiệu lực bảo hộ Sản phẩm: dịch vụ quảng cáo 10 Câu 11 Đánh giá khả được/không ... nhãn hiệu: Người nộp đơn: Công ty cổ phần tập đoàn Thiên Tiên Sa - Thytisa Sản phẩm: nhóm 05 40 Nhãn hiệu đối chứng: Chủ sở hữu: Công ty cổ phần đầu tư Đông dược Tiên sa Tình trạng pháp lý: hiệu ... ký nhãn hiệu: Người nộp đơn: Công ty cổ phần Đại Cường Sản phẩm: nhóm 35, nhóm 37 Nhãn hiệu đối chứng: Chủ sở hữu: Công ty TNHH Đại Cường Tình trạng pháp lý: hiệu lực bảo hộ Sản phẩm: Quảng cáo,...
... 520 .039 .21 3 860. 126 .735 1.333.500.000 11 20 21 22 23 25 314.880. 524 20 5.158.689 29 2.460 510 .28 3.169 349.843.566 5 12. 726 7 32. 576.331 600. 923 .669 1. 020 .3 12 203.765.931 25 0.686.513 27 5. 526 .5 32 Sv thưc ... trung thành thươnghiệu thành tố tài sản thươnghiệu bị tác động tài sản thươnghiệu Sự trung thành thươnghiệu giá trị mà tài sản thươnghiệu mạng lại cho công ty Thứ 3, tài sản thươnghiệu giúp ... Củng Cố ThươngHiệu 24 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNGHIỆU VÀ NHẬN BIẾT VỀ PR 1.1 KHÁI NIỆM THƯƠNG HIỆU, TẦM QUAN TRỌNG CỦA THƯƠNGHIỆU VÀ VIỆC MỞ RỘNG THƯƠNGHIỆU 1.1.1 Thươnghiệu gì?...
... 24 2. 1 .2 Quỏ trỡnh phỏt trin .25 2.2 Chc nng nhim v v quyn hn ca cụng ty 2. 2.1 Chc nng 25 2.2 .2. Nhim v 26 2. 2.3 Quyn hn 26 2. 3 C cu t chc v b mỏy qun lý ca cụng ty 2. 3.1.C cu ... .27 S t chc .27 2. 3 .2. B mỏy qun lý v phũng ban chc nng .28 2. 4 C s vt cht k thut ca cụng ty DV Bo V 24 7 30 2. 5 Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty .30 2. 6 Mt ... thun li khú khn 2. 6.1 Mt s im thun li 34 2. 6 .2 Mt s im khú khn 35 2. 7 Phõn tớch tỡnh hỡnh thng hiu DV Bo V 24 7 2. 7.1 Thụng tin khỏch hng 35 2. 7 .2 Thụng tin i th...