Bài giảng Quản trị thương hiệu 2 - Chương 5: Quản trị thương hiệu cá nhân

Bài giảng Quản trị thương hiệu 2 - Chương 5: Quản trị thương hiệu cá nhân. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và sự cần thiết xây dựng thương hiệu cá nhân; quy trình xây dựng thương hiệu cá nhân; phát triển hình ảnh và thương hiệu cá nhân;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN 5.1 Khái niệm cần thiết xây dựng thương hiệu cá nhân 5.1.1 Tiếp cận thương hiệu cá nhân 5.1.2 Các giá trị cấu phần thương hiệu cá nhân 5.1.3 Sự cần thiết xây dựng thương hiệu cá nhân 5.2 Quy trình xây dựng thương hiệu cá nhân 5.2.1 Chiến lược thương hiệu cá nhân 5.2.2 Các nội dung xây dựng thương hiệu cá nhân 5.2.3 Các công cụ xây dựng thương hiệu cá nhân 5.3 Phát triển hình ảnh thương hiệu cá nhân 5.3.1 Kết nối thương hiệu cá nhân thương hiệu doanh nghiệp 5.3.2 Khai thác thương mại gía trị thương hiệu cá nhân 5.3.3 Xử lý khủng hoảng bảo vệ thương hiệu cá nhân 5.1 Khái niệm cần thiết xây dựng thương hiệu cá nhân 5.1.1 Tiếp cận thương hiệu cá nhân 5.1.2 Các giá trị cấu phần thương hiệu cá nhân 5.1.3 Sự cần thiết xây dựng thương hiệu cá nhân 5.1.1 Tiếp cận thương hiệu cá nhân • Tiếp cận chung thương hiệu cá nhân – Thương hiệu cá nhân hình ảnh, giá trị riêng có, ấn tượng, quan niệm, nhận định nhóm đối tượng khác cá nhân Đó cảm nhận cơng chúng cá nhân thơng qua ngoại hình, giá trị, tài tính cách 5.1.2 Các giá trị cấu phần thương hiệu cá nhân • Các giá trị thương hiệu cá nhân: Bộc lộ chất lực cá nhân Sự hiểu biết cá nhân Liên tưởng thương hiệu cá nhân Thương hiệu cá nhân Trung thành thương hiệu cá nhân 5.1.3 Sự cần thiết xây dựng thương hiệu cá nhân • Thiết lập biết đến cơng chúng TH cá nhân – Tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực mục tiêu cá nhân • Tạo vị hình ảnh THCN – Hình thành nhanh hạng mục cơng việc • Dẫn dắt hành động nhóm đối tượng/ cơng chúng – Góp phần triển khai có hiệu mục tiêu, dự án khác • Tạo dựng lòng tin – Hỗ trợ triển khai hạng mục cơng việc, đem lại lợi ích cho nhóm/cơng chúng • Hình thành phong cách lãnh đạo cá nhân • TH cá nhân thúc đẩy phát triển TH doanh nghiệp, đặc biệt TH lãnh đạo DN 5.2 Quy trình xây dựng thương hiệu cá nhân 5.2.1 Chiến lược thương hiệu cá nhân 5.2.2 Các nội dung xây dựng thương hiệu cá nhân 5.2.3 Các công cụ xây dựng thương hiệu cá nhân 5.2.1 Chiến lược thương hiệu cá nhân • Nội dung chiến lược thương hiệu cá nhân – Định hướng, mục tiêu chiến lược – Lộ trình, kế hoạch triển khai – Lường trước tình khó khan, bất định – Dự báo biện pháp ứng phó 5.2.1 Chiến lược thương hiệu cá nhân • Các giai đoạn xây dựng triển khai TH cá nhân – Phân tích lợi thế, giá trị, xác định nhóm cộng đồng – Hoạch định thương hiệu cá nhân – Tổ chức triển khai hoạt động xây dựng thương hiệu cá nhân theo lộ trình – Tự đánh giá thương hiệu cá nhân 5.2.2 Các nội dung xây dựng thương hiệu cá nhân • • • • Phân tích SWOT – Xác định điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức – Giá trị cốt lõi, nhóm cộng đồng TH cá nhân – Xây dựng yếu tố nhận diện cá nhân Hoạch định TH cá nhân – Dựa lực cá nhân để lựa chọn định vị cá nhân phù hợp – Mục tiêu hoạch định: Nên rõ ràng, cụ thể – Xây dựng lộ trình có tính khả thi Tổ chức triển khai hoạt động xây dựng thương hiệu cá nhân theo lộ trình – Mỗi cá nhân có kế hoạch, lộ trình khác Tự đánh giá TH cá nhân – Thống kế, đo lường giá trị cá nhân qua công cụ truyền thống/ đại 5.2.3 Xây dựng thương hiệu cá nhân môi trường số 5.3 Phát triển hình ảnh thương hiệu cá nhân 5.3.1 Kết nối thương hiệu cá nhân thương hiệu doanh nghiệp 5.3.2 Khai thác thương mại gía trị thương hiệu cá nhân 5.3.3 Xử lý khủng hoảng bảo vệ thương hiệu cá nhân 5.3.1 Kết nối thương hiệu cá nhân thương hiệu DN • Việc kết nối TH cá nhân gắn liền với TH doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích: – Có nhiều loại cá nhân khác doanh nghiệp – Hình ảnh cá nhân gắn liền với thương hiệu DN – Tạo động lực, trao quyền, nâng cao tính chủ động, tự chịu trách nhiệm cá nhân với DN – Tăng cường tận tụy, cam kết, lịng tin, tình u, lòng trung thành cá nhân với DN 5.3.2 Khai thác thương mại giá trị thương hiệu cá nhân • Những nhóm đối tượng cần khai thác THCN – Lãnh đạo doanh nghiệp – Chuyên gia lĩnh vực khác – … 5.3.2 Khai thác thương mại giá trị thương hiệu cá nhân • Các phương án khai thác thương mại THCN – Tạo dựng hình ảnh THCN, thúc đẩy bán SP cung cấp DV – Khai thác THCN nhằm dẫn dắt đám đông nhằm đạt mục tiêu cá nhân, có nhà cung cấp DV/SP – Liên kết với người tiếng để thúc đẩy THCN, qua khai thác giá trị thương mại 5.3.3 Xử lý khủng hoảng bảo vệ thương hiệu cá nhân • Bảo vệ THCN – Chăm chút hình ảnh THCN – Rà sốt hoạt động truyền thơng tránh xung đột với ý tưởng định vị thương hiệu cá nhân – Truyền thơng định hướng – … • Xử lý khủng hoảng – Quan điểm chung: Phải bảo vệ hình ảnh THCN – Hạn chế tối đa bùng phát khủng hoảng – Cung cấp thông tin khiến đối tượng tham gia khủng hoảng dễ hiểu việc – Không ngần ngại sử dụng đội ngũ chuyên gia, đặc biệt THCN yếu nhân – … ... tài tính cách 5.1 .2 Các giá trị cấu phần thương hiệu cá nhân • Các giá trị thương hiệu cá nhân: Bộc lộ chất lực cá nhân Sự hiểu biết cá nhân Liên tưởng thương hiệu cá nhân Thương hiệu cá nhân Trung... 5 .2 Quy trình xây dựng thương hiệu cá nhân 5 .2. 1 Chiến lược thương hiệu cá nhân 5 .2. 2 Các nội dung xây dựng thương hiệu cá nhân 5 .2. 3 Các công cụ xây dựng thương hiệu cá nhân 5 .2. 1 Chiến lược thương. .. dựng thương hiệu cá nhân 5.1.1 Tiếp cận thương hiệu cá nhân 5.1 .2 Các giá trị cấu phần thương hiệu cá nhân 5.1.3 Sự cần thiết xây dựng thương hiệu cá nhân 5.1.1 Tiếp cận thương hiệu cá nhân •