... Kerosene: đến phânxưởngXửlý kerosene (Unit 014 – KTU); (4) LGO: đến phânxưởng Pha trộn sản phẩm (Unit 054); (5) HGO: đến phânxưởng Pha trộn sản phẩm (Unit 054); (6) Cặn chưng cất: đến phânxưởng ... PhânxưởngxửlýLPG (Unit 016 - LTU) Mục đích: phânxưởngLTU thiết kế sử dụng kiềm để trích ly, làm giảm hàm lượng Mercaptan, H2S, COS, CO2 khỏi dòng LPG nguyên liệu đến từ Gas Plant phânxưởng ... Dòng nước chua: thải từ phânxưởng công nghệ Sản phẩm: Nước thải: đưa xửlýphânxưởngxửlý nước thải (ETP) 2.1.9 Phânxưởng tái sinh Amin (Unit 019 - ARU) Mục đích: Phânxưởng thiết kế để loại...
... dùng để phân tích rủi ro phân tích độ nhạy, phân tích tình phân tích rủi ro mô 2.6.1- Phân tích độ nhạy Phân tích độ nhạy phân tích ảnh hưởng thay đổi yếu tố đầu vào lên kết yếu tố đầu ra, phân ... chức Phân tích tài chánh theo tiêu NPV IRR quan điểm tổng đầu tư chủ đầu tư có xét ảnh hưởng lạm phát lên dòng ngân lưu dự án Phân tích rủi ro thực qua phân tích độ nhạy, phân tích tình phân ... Với lý nêu trên, dự án đầu tư xây dựng phânxưởng chế biến sản phẩm giả cua với công nghệ đại đòa bàn thành phố Hồ chí Minh cần thiết -3- 1.1.2- Mục tiêu dự án Mục tiêu dự án xây dựng phân xưởng...
... phải tiến hành phân tích giá thành sản phẩm Nội dung chủ yếu việc phân tích giá thành sản phẩm bao gồm: * Phân tích, đánh giá chung giá thành toàn sản phẩm: + Chỉ tiêu sử dụng để phân tích: Giá ... phải trả theo đối tợng sử dụng lao động (trực tiếp sản xuất sản phẩm Phân xởng, quản lý phục vụ sản xuất Phân xởng, quản lý chung doanh nghiệp, phục vụ bán hàng), để ghi vào cột thuộc phần ghi ... thuộc CPSX giảm Điều làm cho công tác quản lý chi phí gặp khó khăn, nh ảnh hởng đến việc tính CPSX Công ty có Phân xởng sản xuất Phân xởng sản xuất lợp AC phân xởng sản xuất lợp kim loại mầu, có...
... gốm hay vật liệu cao phân tử Ưu điểm: khuấy nhiều dạng chất lỏng có tính chất đặc điểm khác có độ bền học cao Nhược điểm: thường dùng thùng chứa hình cầu nên khó bố trí phânxưởng Đòi hỏi vật liệu ... vào khuấy trộn để nâng cao suất chất lượng trộn đa dạng hóa sản phẩm trộn 3.1.1.3 Phân loại - Có nhiều cách để phân loại máy khuấy trộn sản phẩm lỏng - Theo đặc điểm cấu tạo: có máy khuấy trộn ... thông tin điện tử với lĩnh vực nội dung liên quan đến thiết bị công nghệ chế biến bảo quản nông sản Phân tích tổng hợp liệu từ kiến thức thu thập Chọn lọc, thực chuyên đề sát với yêu cầu chuyên đề...
... thức vi phạm phải đợc xửlý ghi chép thành biên nhật ký NUOCA tùy theo mức độ Nếu mức độ vi phạm lớn, kiểm soát đợc phải báo cáo cho Quản đốc phân xởng có biện pháp xửlý 4.2 Cô lập hoàn toàn ... kết phân tích mẫu vệ sinh công nghiệp 6.3 Hồ sơ quản lý kho bao bì, vật t 6.4 Biên xử phạt (nếu có) Ngày phê duyệt: Ngời phê duyệt: NGUYN VN TUY EM Qui phạm Vệ sinh (SSOP) DNTN Chín Tuy - phân ... 4.2 Cô lập hoàn toàn lô sản phẩm bị lây nhiễm, báo cho Đội trởng HACCP có biện pháp xửlý (cho tái chế, xửlý lại, chuyển hình thức sử dụng) tùy theo mức độ lây nhiễm Hồ sơ lu trữ: 5.1 Hồ sơ...
... hoá" d Vai trò quản lý kinh tế vĩ mô Trong chế kinh tế thị trờng hoạt động quản lý vĩ mô nhà nớc trớc hết hoạt động xác lập chế phấp lý cần thiết vế chất lợng sản phẩm quản lý chất lợng sản phẩm ... hoá" d Vai trò quản lý kinh tế vĩ mô Trong chế kinh tế thị trờng hoạt động quản lý vĩ mô nhà nớc trớc hết hoạt động xác lập chế phấp lý cần thiết vế chất lợng sản phẩm quản lý chất lợng sản phẩm ... độ tổ chức quản lý tổ chức sản xuất Đây nhân tố tác động trực tiếp, liên tục đến chất lợng sản phẩm doanh nghiệp Có thể nói dù có đầy đủ nhân tố nhng nhà quản lý, đặc biệt quản lý sản xuất không...
... nhu cầu thị trường Vì quản lý kênh phân phối trước hết quản lý hoạt động tiêu thụ thường xuyên hàng ngày.Hoạt động thường xuyên kênh phân phối thể trình tiếp nhận, xửlý đơn đặt hàng, giao nhận, ... tranh - Loại kênh phân phối (2): Với loại kênh phân phối sản phẩm công ty phân phối thông qua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phân phối giúp công ty mở rộng kênh phân phối, nâng ... quản lý hoạt động hàng ngày kênh SVTH : NGUYỄN NGỌC CHIẾN - 06VQT1 Trang LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP * Kênh phân phối tổ chức quan hệ bên ngài để quản lý hoạtt động nhằm đạt mục tiêu phân phối nó: kênh phân...
... mẫu sở sản xuất nước tương khác nhiều năm qua không công bố Các sở ai? Vi phạm lần, có bị xửlý không, xửlý nào? Không biết, trừ ngành y tế! Thế nhưng, nước tương có chất 3-MCPD vượt mức qui định ... gồm: Vai trò Lãnh đạo: 90 điểm Thông tin phân tích liệu: 75 điểm Định hướng chiến lược: 55 điểm Phát triển quản lý nguồn nhân lực .140 điểm Quản lý chất lượng trình .140 điểm Các kết chất ... khiến hàng Việt khách thái độ ứng xử người bán hàng NTD NTD cần chăm sóc ân cần, đối xử lịch sự, trọng thị nhiều DN Việt, vấn đề xa xỉ Và điểm yếu hàng Việt khâu phân phối sản phẩm đến tay NTD chế...
... doanh công ty đảm nhiệm c Tại đại lý 30 Do công ty quản lý khách hàng đại lý cấp 1, việc phát triển hệ thống bán lẻ bách hoá, chợ bán lẻ đại lý tự phát triển quản lý Bố trí cửa hàng bán lẻ chủ cửa ... thiệu với đại lý mà họ quản lý từ trước Thông thường nhân viên chuyển giao đơn đặt hàng, kết hợp giới thiệu sản phẩm cho đại lý Việc làm có lợi nhân viên kinh doanh đại lý mà họ quản lý có mối quan ... Nghiệp Quảng xưởng sản xuất Thanh Khương Thuận Thành –Bắc Ninh Sau mở chi nhánh tổ 1, phường Lĩnh Nam, quận Hoàng Mai thông tin Vì công ty sản xuất đồng thời phân phối sản phẩm đến đại lý bán buôn...
... xuất có tác dụng phân loại chi phí trực tiếp gián tiếp nhằm phân bổ chi phí hợp lý xác Nh cách phân loại có tác dụng lớn việc quản lý chi phí sản xuất mà doanh nghiệp chi kỳ phân tích, đánh giá ... vi phân xởng Chi phí tiêu thụ: Gồm tất chi phí phát sinh liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, dịch vụ Chi phí quản lý: Gồm chi phí quản lý tài chính, quản lý kinh doanh chi phí quảnlý ... dung phân tích mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm: 2.2.1 Nội dung phân tích giá thành: 2.2.1.1 Phân tích giá thành toàn bộ: - Phân tích giá thành kế hoạch giá thành thực tế - Phân...
... công tác quản lý doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh tế nói chung, phân tích tiêu GTSP nói riêng công việc quan trọng với công tác quản lý doanh nghiệp Tại Công ty bia Hà Nội, phân tích tiêu ... ty cho phép kế toán nhập số liệu, phân tích số liệu máy, xửlý nhanh ; thuận tiện cho việc sử dụng kết thu đợc xác, hợp lý Đây u điểm công tác kế toán giá thành phân tích GTSP Công ty bia Hà Nội ... - thẻ kế toán chi tiết + Các Bảng phân bổ: Bảng phân bổ lơng khoản trích theo lơng(KPCĐ, BHXH, BHYT), Bảng phân bổ nguyên vật liệu công cụ dụng cụ, Bảng tính phân bổ khấu hao tài sản cố định...
... phải 1,0 Bớc 3: Phân loại từ đến cho yếu tố đại diện cho điểm yếu lớn (phân loại 1), điểm yếu nhỏ (phân loại 2), điểm mạnh nhỏ (phân loại 3), hay điểm mạnh lớn (phân loại 4) Nh phân loại dựa sở ... vực quản lý quản lý chiến lợc đợc khẳng định nh hớng, phơng pháp quản lý có hiệu Ngày nay, quản lý chiến lợc đợc áp dụng rộng rãi Công ty nớc có kinh tế phát triển Trong phạm vi quản lý, chiến ... quản lý tài - T vấn, tham mu cho Giám đốc quản lý vốn tài sản - Là quan soạn thảo văn quản lý tài có liên quan đến sách Nhà nớc áp dụng Công ty, soạn thảo trình Giám đốc ban hành quy chế quản lý...
... đại lý hãng Vì tâm lý cho mua xe địa lý hãng đảm bảo chất lượng độ bền Do nghĩ tới Honda Việt Nam người tiêu dùng nghĩ tới đại lỹ Honda ủy nhiệm HEAD Người tiêu dùng hoàn toàn tin tưởng đại lý ... hòa công việc ▫ Hãy tâm đến giá trị nghiên cứu nỗ lực CHƯƠNG PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY HONDA VIỆT NAM 2.1 Phân tích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến sự phát ... gia nhập WTO từ ngày 31 tháng năm 2007, Việt Nam phải dỡ bỏ quy định phân biệt đối xử cho nhập khẩu, phân phối và sử dụng đối với xe máy có dung tích có động 175 cm3 trở...
... thương hiệu quen thuộc với người dân Việt Nam Trong viết xin giới hạn phân tích chiến lược sản phẩm chiến lược phân phối Pepsi phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát Theo khảo sát sản phẩm nước ... dựng cho 1hệ thống phân phối Theo ông Lâm Văn Hải,phó tổng giám đốc kinh doanh Pepsico Việt Nam việc xây dựng hệ thống phân phối phải xuất phát từ người tiêu dùng.Tổ chức kênh phân phối chủ yếu ... Trong chiến lược quản trị kênh phân phối,các nhà quản lí Pepsi quan tâm đến việc động viên khích lệ trung gian phân phối vi họ biết “Không thể tạo lòng trung thành nhà phân phối lời nói”.Đây chiến...
... lĩnh "vị trí chất lượng cao" biết phải sản xuất sản phẩm chất lượng cao, tính giá cao, phân phối qua đại lý cao cấp, quảng cáo tạp chí chất lượng cao Đó cách chủ yếu để tạo nên hình ảnh quán đáng ... phẩm Chẳng hạn máy tính cỡ trung Digital Equipment hoạt động tốt maýu tính hãng Data General sử lý nhanh có nhớ lớn Những người mua sản phẩm đắt tiền thường so sánh tính nhãn hiệukhác Họ trả tiền ... dụng nhiều hơn, với điều kiện giá cao không vượt giá trị nhận thức cao Công ty phải định quản lý chất lượng công dụng theo thời gian Có ba chiến lược Thứ là, nhà sản xuất không ngừng cải tiến...
... quản lý hệ thống kênh phân phối hợp lý, hiệu Nói cách khác, hệ thống phân phối phải phù hợp với mục tiêu công ty đề ra, phù hợp với tình hình thò trường Đó lý chọn đề tài “Mở rộng hệ thống kênh phân ... tranh đại lý dẫn đến tượng phá giá, tranh giành khách hàng, nói xấu, gièm pha lẫn doanh nghiệp phải biết khôn khéo xửlý mặt tiêu cực cạnh tranh hệ thống phân phối III Tổ chức quản lý kênh phân phối ... kênh phân phối cho thò trường Tuy nhiên, với phát triển kênh phân phối với việc xuất nhiều phân khúc thò trường, doanh nghiệp sử dụng hai hay nhiều kênh phân phối để tiếp cận hai hay nhiều phân...