... Một số lý luận côngtáctạođộnglựccholựclượngbánhàng doanh nghiệp Chương 2: PhântíchđánhgiáthựctrạngcôngtáctạođộnglựccholựclượngbánhàngChinhánhCTCPVùngđấtkỹthuậtsố ... CHƯƠNG PHÂNTÍCHVÀĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGCÔNGTÁCTẠOĐỘNGLỰCCHOLỰCLƯỢNGBÁNHÀNGTẠICHINHÁNHCÔNG TY CỔ PHẦNVÙNGĐẤTKỸTHUẬTSỐ 2.1.Khái quát ChinhánhCTCPVùngđấtkỹthuậtsố 2.1.1 ... kế toán) 2.2 PhântíchđánhgiáthựctrạngcôngtáctạođộnglựccholựclượngbánhàngchinhánhCTCPVùngđấtkỹthuậtsố 2.2.1 Thựctrạngđộnglực làm việc lựclượngbánhàngchinhánh 2.2.1.1...
... III Thựctrạng hoạt độnglựclượngbánhàngcôngtác quản trị lựclượngbánhàng .23 Thựctrạng hoạt độnglựclượngbánhàng 23 Thựctrạngcôngtác quản trị lựclượngbánhàng ... luận quản trị lựclượngbánhàngPhần hai: Thựctrạngcôngtác quản trị lựclượngbánhàngChinhánhPhần ba: Kết luận Chuyên đề Phântíchcôngtác quản trị lựclượngbánhàngChinhánh Vissan ... ngũ lựclượngbánhàng Quy trình quản trị lựclượngbánhàng a Lập kế hoạch lựclượngbánhàng : a.1 Xây dựng mục tiêu chi n lược bán hàng: • Mục tiêu lựclượngbánhàng Mục tiêu lựclượngbán hàng...
... theo khách hàng tổ chức lựclượngbánhàng theo khách hàng 19 CHƯƠNG II: PHÂNTÍCHVÀĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGCÔNGTÁC TỔ CHỨC LỰCLƯỢNGBÁNHÀNGTẠICHINHÁNHCÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH ĐÔ TẠI HỒ TÙNG ... tạođộnglực Kiểm soát đánhgiá trình tạođộnglựcSơ đồ 1.2: Quy trình tạođộnglựccholựclượngbánhàng ( Nguồn: Lê Quân Hoàng Văn Hải (2010)) Các biện pháp tạođộnglựccholựclượngbán ... quy mô định mức lựclượngbánhàng 1.2.4 Tuyển dụng lựclượngbánhàng 11 1.2.5 Huấn luyện, đào tạolựclượngbánhàng 12 1.2.6 Tạođộnglựccholựclượngbánhàng 14...
... công ty tổ chức lựclượngbánhàng I.Giới thiệu công ty 2.Tổ chức lựclượngbánhàng II.Chính sách động viên khuyến khích .3 1.Các lý thuyết động viên khuyến khích 2 .Thực ... tiếp 2.Tổ chức lựclượngbánhàng Tổ chức lựclượngcông ty bao gồm: giám đốc, giám sát bán hàng, nhân viên kinh doanh + Tính chuyên môn hóa: Lựclượngbánhàngcông ty có tính chuyên môn hóa ... hệ nhân viên giám đốc tốt Thậm chí giám đốc giúp nhân viên chốt đơn hàng + Hoạt độngđánhgiá nhân viên: Công ty đánhgiá nhân viên dựa doanh sốbán Điều chưa thực hợp lý sản phẩm công ty mang...
... giảm độnglực nhân viên bánhàng để từ đưa cách tạođộnglực phù hợp Qua buổi gặp mặt động viên nhân viên bán hàng, trao đổi kĩ thuậtbánhàng Môi trường làm việc Tạocho nhân viên bánhàng ... hoạt độngbán hàng, qua thấy lựclượngbánhàng có vai trò vô quan trọng .Lực lượngbánhàng cầu nối doanh nghiệp thị trường Do đó, công ty giầy Thượng Đình cần phải đưa biện pháp tạođộnglựccho ... tổ chức lựclượngbánhàng chia làm hai loại: nhân viên bánhàng cửa hàng, nhân viên kinh doanh với trung gian phân phối • Nhân viên bánhàng cửa hàng giới thiệu sản phẩm: Nhân viên bánhàng chủ...
... trình đánhgiá nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm: Xác định mục tiêu đánhPhântíchcông viện giá Xem xét công việc thực Thảo luận Đánhgiáđánhgiá với nhân viên Biểu 7: Tiến trình đánhgiálực ... v.v ĐÁNHGIÁLỰCLƯỢNGBÁNHÀNG TRONG HOẠT ĐỘNGBÁN CHÉO SẢN PHẨM TẠI VIB BANK Mục tiêu đánhgiáĐánhgiálựclượngbán chéo sản phẩm quan trọng quản lý nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm ... việc đánhgiá nhân viên theo chức vụ, công việc khác cho phù hợp Việc đánhgiá phải chuẩn xác phù hợp với thành tíchcông việc tất nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm + Đánhgiá nhân viên lực lượng...
... hoạt độnglựclượngbánhàng Bao gồm xây dựng tổ chức lựclượngbán hàng, giám sát đánhgiálựclượngbán hàng, động viên khuyến khích lựclượngbánhàng 1.1.2.Vai trò quản trị lựclượngbánhàng ... dùng lựclượng yếu công ty lựclượng hỗ trợ cholựclượngbánhàng hoạt động bên công ty Lựclượngbánhàng hoạt động bên công ty: Lựclượng trải theo vùng địa lý Để lựclượngbánhàngđạt ... bên vào công ty 50 2.2.2.2.Đào tạolựclượngbánhàng Để có lựclượngbánhàng giỏi việc tuyển dụng tốt, việc đào tạolựclượngbánhàng quan trọng giám đốc bánhàng Hiện thấy đội ngũ bánhàng Công...
... hoạt độnglựclượngbánhàng Bao gồm xây dựng tổ chức lựclượngbán hàng, giám sát đánhgiálựclượngbán hàng, động viên khuyến khích lựclượngbánhàng 1.1.2.Vai trò quản trị lựclượngbánhàng ... dùng lựclượng yếu công ty lựclượng hỗ trợ cholựclượngbánhàng hoạt động bên công ty Lựclượngbánhàng hoạt động bên công ty: Lựclượng trải theo vùng địa lý Để lựclượngbánhàngđạt ... 1.2.1 Lựclượngbánhàngcông ty: Lựclượngbánhàngcông ty gồm tất nhân viên có trách nhiệm trực tiếp đến hoạt độngbánhàngLựclượng chia thành loại: bên bên Lựclượngbánhàng bên (tại chỗ):...
... hoạt độnglựclượngbánhàng Bao gồm xây dựng tổ chức lựclượngbán hàng, giám sát đánhgiálựclượngbán hàng, động viên khuyến khích lựclượngbánhàng 1.1.2.Vai trò quản trị lựclượngbánhàng ... dùng lựclượng yếu công ty lựclượng hỗ trợ cholựclượngbánhàng hoạt động bên công ty Lựclượngbánhàng hoạt động bên công ty: Lựclượng trải theo vùng địa lý Để lựclượngbánhàngđạt ... bên vào công ty 2.2.2.2.Đào tạolựclượngbánhàng Để có lựclượngbánhàng giỏi việc tuyển dụng tốt, việc đào tạolựclượngbánhàng quan trọng giám đốc bánhàng Hiện thấy đội ngũ bánhàng Công...
... hoạt độnglựclượngbánhàng Bao gồm xây dựng tổ chức lựclượngbán hàng, giám sát đánhgiálựclượngbán hàng, động viên khuyến khích lựclượngbánhàng 1.1.2.Vai trò quản trị lựclượngbánhàng ... 1.2.1 Lựclượngbánhàngcông ty: Lựclượngbánhàngcông ty gồm tất nhân viên có trách nhiệm trực tiếp đến hoạt độngbánhàngLựclượng chia thành loại: bên bên Lựclượngbánhàng bên (tại chỗ): ... 2.2.1.2.Đặc điểm lựclượngbánhàngLựclượngbánhàngCông ty bao gồm: Phó tổng giám đốc, giám đốc bánhàng cấp miền, giám đốc khu vực nhân viên bánhàngLựclượngbánhàng có số đặc điểm bảng...
... lượngbánhànglựclượngbánhànglựclượng chính, trực tiếp tạo doanh thu lợi nhuận chocông ty Với tầm quan trọng lựclượngbánhàng mà công ty đưa sách, mục tiêu phát triển lựclượngbánhàng ... bánhàng Các hoạt động đào tạocông ty dừng lại việc đào tạo chuyên môn lần người tuyển dụng bắt đầu vào Công ty việc đào tạo sản phẩm cholựclượngbánhàng Để có lựclượngbánhàng giỏi, Công ... lượngbánhàng Các tiêu đánhgiálựclượngbánhàngCông ty có tiêu kết số tiêu Vì vậy, việc xử lý kết đánhgiáCông ty dừng lại việc xem xét tăng lương thưởng cho nhân viên bánhàng Để có đánh giá...
... bên vào công ty 2.2.2.2.Đào tạolựclượngbánhàng Để có lựclượngbánhàng giỏi việc tuyển dụng tốt, việc đào tạolựclượngbánhàng quan trọng giám đốc bánhàng Hiện thấy đội ngũ bánhàngCông ... 2.2.1.2.Đặc điểm lựclượngbánhàngLựclượngbánhàngCông ty bao gồm: Phó tổng giám đốc, giám đốc bánhàng cấp miền, giám đốc khu vực nhân viên bánhàngLựclượngbánhàng có số đặc điểm bảng ... dụng, đào tạolựclượngbánhàngCông ty 2.2.2.1.Tuyển dụng lựclượngbánhàng Sau thiết kế xong cấu tổ chức phân chia khu vực việc giám đốc bánhàng tuyển dụng đào tạolựclượngbánhàng Hiện...
... trình đánhgiá nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm: Xác định Phântích mục tiêu côngđánhgiá viện Xem xét công việc thực Thảo luận Đánhgiáđánhgiá với nhân viên Biểu 7: Tiến trình đánhgiálực ... v.v V ĐÁNHGIÁLỰCLƯỢNGBÁNHÀNG TRONG HOẠT ĐỘNGBÁN CHÉO SẢN PHẨM TẠI VIB BANK Mục tiêu đánhgiáĐánhgiálựclượngbán chéo sản phẩm quan trọng quản lý nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm ... việc đánhgiá nhân viên theo chức vụ, công việc khác cho phù hợp Việc đánhgiá phải chuẩn xác phù hợp với thành tíchcông việc tất nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm + Đánhgiá nhân viên lực lượng...
... chức phân chia cấu lựclượngbán chéo sản phẩm - dịch vụ kết hợp cấu lựclượngbán chéo sản phẩm theo lãnh thổ cấu lựclượngbán chéo sản phẩm dịch vụ theo sản phẩm 3.1 Cơ cấu lựclượngbánhàng ... đầu II THỰCTRẠNG CỦA VIỆC THIẾT KẾ LỰCLƯỢNGBÁNHÀNG TRONG HOẠT ĐỘNGBÁN CHÉO SẢN PHẨM TẠI VIB BANK Các mục tiêu Mục tiêu lựclượngbánhàng phụ thuộc vào tính chất thị trường mục tiêu vị ... VIB Bank Quang Trung + Tạichinhánh khác mà VIB Bank lựa chọn lựclượngbán chéo sản phẩm - dịch vụ bố trí mỏng chinhánh Trong chi nhánh, trụ sở giao dịch VIB Bank phân chia nhân viên sản phẩm...
... số lý thuyết tạođộnglựccholựclượngbánhàng - Phân tích, đánhgiáthựctrạngcôngtáctạođộnglựccholựclượngbánhàngcông ty TNHH TM Đào Dương - Làm rõ vấn đề hạn chế tạođộnglựccho ... 2: Tóm lược số vấn đề lý luận tạođộnglựccholựclượngbánhàng 2.1 Một số khái niệm định nghĩa tạođộnglựccholựclượngbánhàng 2.1.1 Khái niệm lựclượngbánhàngLựclượngbánhàng doanh ... hình thựctrạngcôngtáctạođộnglựccholựclượngbánhàngcông ty giai đoạn 2008-2010 3.4.2.1Nhận thứccôngtáctạođộnglựccholựclượngbánhàng lãnh đạo, cấp quản lý công ty Tạicông ty...
... QUẢ CỦA LỰC LƢỢNG BÁNHÀNG TRONG HOẠT ĐỘNGBÁN CHÉO SẢN PHẨM TẠI NGÂN HÀNG QUỐC TẾ (VIB BANK) I CHI U MỘ VÀ TUYỂN CHỌN LỰC LƢỢNG BÁNHÀNG TRONG HOẠT ĐỘNGBÁN CHÉO SẢN PHẨM TẠI VIB BANK Chi u mộ ... chức phân chia cấu lựclượngbán chéo sản phẩm - dịch vụ kết hợp cấu lựclượngbán chéo sản phẩm theo lãnh thổ cấu lựclượngbán chéo sản phẩm - dịch vụ theo sản phẩm 3.1 Cơ cấu lựclượngbánhàng ... mục tiêu khách hàng lên hàng đầu II THỰCTRẠNG CỦA VIỆC THIẾT KẾ LỰC LƢỢNG BÁNHÀNG TRONG HOẠT ĐỘNGBÁN CHÉO SẢN PHẨM TẠI VIB BANK Các mục tiêu Mục tiêu lựclượngbánhàng phụ thuộc vào tính chất...
... doanh sốbánthực với doanh sốbán theo giá mua hàng hoá - Sự gia tăng bánhàng : Sốlượng viếng thăm bánhàng kết biểu sốlượng sản phẩm hàng hoá bán nhân viên toàn lựclượngbán - Chi phí thực ... hành đo lườngđánhgiá hiệu lựclượngbán để làm sởcho việc hoàn thiện tổ chức lựclượngbánhàng 1.6.2.Các tiêu chíđánhgiá hiệu lựclượngbán Để đánhgiá hiệu lựclượngbánhàng ta dùng tiêu ... đề thực tập PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỰCLƯỢNGBÁNHÀNG 1.1 Một số khái niệm lựclượngbánhàng : 1.1.1 .Lực lượngbánhàng hiểu tập hợp số nhân viên chuyên bánhàng toàn nhân viên công ty Lực lượng...
... trình đánhgiá nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm: Xác định mục tiêu đánhPhântíchcông viện giá Xem xét công việc thực Thảo luận Đánhgiáđánhgiá với nhân viên Biểu 7: Tiến trình đánhgiálực ... IV ĐÁNHGIÁLỰCLƯỢNGBÁNHÀNG TRONG HOẠT ĐỘNGBÁN CHÉO SẢN PHẨM TẠI VIB BANK Mục tiêu đánhgiáĐánhgiálựclượngbán chéo sản phẩm quan trọng quản lý nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm ... việc đánhgiá nhân viên theo chức vụ, công việc khác cho phù hợp Việc đánhgiá phải chuẩn xác phù hợp với thành tíchcông việc tất nhân viên lựclượngbán chéo sản phẩm + Đánhgiá nhân viên lực lượng...