những quá trình quản trị phạm vi dự án

... QUẢN TRỊ DỰ ÁN CNTT (Information Technology PROJECT MANAGEMENT) Bài 2: QUẢN TRỊ PHẠM VI DỰ ÁN (Project Scope Management) Bài 2: QUẢN TRỊ PHẠM VI DỰ ÁN (Project Scope Management) • Quản trị phạm ... • Quản trị phạm vi dự án • Các qui trình quản trị phạm vi dự án • 2.1 Khởi động (Initation) – 2.1.1 Chọn dự án – 2.1.2 Project Charter (Tuyên bố dự án) • 2.2 Lập kế hoạch phạm vi (Scope Planning) ... họp • Nhóm dự án stakeholders phải hiểu sản phẩm tạo kết dự án chúng tạo Các qui trình quản trị phạm vi dự án • Khởi động (Initation) – 1.1 Chọn dự án – 1.2 Project Charter (Tuyên bố dự án) • Lập

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:11

... MANAGEMENTTrang 15QUẢN TRỊ DỰ ÁN TMĐT – EC208.O22Trang 16PLANE SCOPE MANAGEMENT2 1LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁNQuy trình tạo ra kế hoạch quản lýcông vi? ??c để chỉ ra phạm vi công vi? ??c sẽ xác định, đánh ... nào.Trang 17THU THẬP YÊU CẦU- Là quá trình xác định và trình bày nhu cầu của các chủ thể dự án - Thu thập yêu cầu là bước khó nhất trong quản lý phạm vi dự án. - Tổ dự án làm vi? ??c với các bên liên quan, ... SOÁT PHẠM VIMục tiêu của vi? ??c kiểm soát phạm vi là:như vi? ??c tích hợp kiểm soát các thay đổiẢnh hưởng các yếu tố gây ra thay đổi phạm viTrang 44CONTROL SCOPE2 6TẦM QUAN TRỌNG CỦA VI? ??C KIỂM SOÁT PHẠM

Ngày tải lên: 28/03/2024, 11:53

... Phịng Quản lý Tư vấn Xây dựng chương trình, dự án Ban quản lý dự án Lâm nghiệp (MBFP) đơn vị nhà nước quản lý chương trình dự án lĩnh vực lâm nghiệp phát triển nơng thơn Vì MBFP có nhiều dự án khác ... nhiều dự án khác Ngồi cán thuộc phịng chun mơn, nghiệp vụ dự án có đội ngũ cán thực dự án riêng Các cán dự án lại phân thành phận có nhiệm vụ khác nhau.Vì dự án nhóm người làm vi? ??c với Do đó, vấn ... http://duanlamnghiep.gov.vn - Các dự án thuộc Ban Quản lý dự án Lâm nghiệp nay: Dự án phát triển ngành Lâm nghiệp (WB3), Dự án phát triển Lâm nghiệp để cải thiện đời sống vùng Tây Nguyên (FLITCH), Dự án trồng rừng

Ngày tải lên: 31/01/2018, 10:25

... Giáo trình Quản trị Tài Dự án đầu tư GIÁO TRÌNH MƠN: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ (Tài liệu lưu hành nội bộ) Bộ môn Quản lý Dự án – Trường CĐXD TPHCM Giáo trình Quản trị Tài Dự án đầu tư ... với dự án đầu tư, rủi ro tự nhiên thường liên quan đến vi? ??c lựa chọn địa điểm xây dựng công trình cảu dự án địa Bộ mơn Quản lý Dự án – Trường CĐXD TPHCM 45 Bài giảng mơn Quản trị Tài Dự án đầu ... tác động môi trường Bộ môn Quản lý Dự án – Trường CĐXD TPHCM 41 Bài giảng mơn Quản trị Tài Dự án đầu tư Đối với dự án đầu tư xây dựng cần phải thực đánh giá tác động dự án đến môi trường, cụ thể

Ngày tải lên: 05/11/2020, 12:48

... quan khác dự tính; (13)- Chi phí quản lý dự án chi phí cần thiết để tổ chức thực công vi? ??c quản lý dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực dự án kết thúc xây dựng đưa cơng trình dự án vào khai ... tích độ nhạy dự án  Chương 3: Thẩm định dự án đầu tư 3.1 Mục đích, yêu cầu vi? ??c thẩm định dự án 3.2 Phương pháp thẩm định dự án 3.3 Nội dung thẩm định dự án  Chương 4: Đánh giá dự án đầu tư ... xây dựng từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực dự án kết thúc xây dựng đưa cơng trình dự án vào khai thác sử dụng sau: + Lập nhiệm vụ khảo sát xây dựng, khảo sát xây dựng, giám sát khảo sát xây dựng;

Ngày tải lên: 09/03/2021, 03:43

... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... Ph m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành cơng th t i c a d án Ch ... c vi c xây d ng nhóm d án: m t v n ki n d án c ch p nh n u ki n ch c ch n n d ng thành vi? ?n làm vi c cho d án Khi ký v n ki n d án, ch u t /nhà tài tr m b o m t ngu n tài n sàng th c hi n d án

Ngày tải lên: 10/05/2021, 23:15

... về phạm vi dự án °- Qui trình quản lý phạm vi dự án ° Khởi động dự án - Xac đỉnh và lập kế hoạch phạm vi ° Cấu trúc phân rã cơng vi? ??c WBS Trang 3 Yi Quan ly pham vi du an la gi Phạm vi dự án ... 2 Xác minh phạm vi Xác minh phạm vi: chấp nhận chính thức phạm vi dự án đã hồn thành bởi các bên liên quan ° Xác minh phạm vi dự án và giảm thiểu thay đổi phạm vi là các cơng vi? ??c rất khĩ ... của dự án và quá trình tạo ra chúng Dự án phải cĩ một tài liệu phạm ví được vi? ??t ra rõ ràng và chi tiết Quản lý phạm vi dự án là nhằm đảm bảo dự án sẽ thực hiện đúng và đủ tất cả những hạng mục

Ngày tải lên: 20/06/2021, 09:12

... Giáo trình Quản trị Tài Dự án đầu tư GIÁO TRÌNH MƠN: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ (Tài liệu lưu hành nội bộ) Bộ môn Quản lý Dự án – Trường CĐXD TPHCM Giáo trình Quản trị Tài Dự án đầu tư ... với dự án đầu tư, rủi ro tự nhiên thường liên quan đến vi? ??c lựa chọn địa điểm xây dựng công trình cảu dự án địa Bộ mơn Quản lý Dự án – Trường CĐXD TPHCM 45 Bài giảng mơn Quản trị Tài Dự án đầu ... tác động môi trường Bộ môn Quản lý Dự án – Trường CĐXD TPHCM 41 Bài giảng mơn Quản trị Tài Dự án đầu tư Đối với dự án đầu tư xây dựng cần phải thực đánh giá tác động dự án đến môi trường, cụ thể

Ngày tải lên: 15/01/2022, 17:19

... nhìn thấy xảy Dự án có nhiều cố xảy minh chứng cho vi? ??c nhóm dự án khơng thấy đa số rủi ro xảy dự án, minh chứng cho vi? ??c nhóm dự án thấy rủi ro khơng có biện pháp phòng ngừa hợp lý Vi? ??c cố xảy ... ro xảy dự án, phân tích, có giải pháp phù hợp nhằm mục tiêu tăng hội thành công giảm thiệt hại cho dự án Đây quy trình dành cho loại dự án, không quan tâm đến quy mô, tính chất dự án Vi? ??c quản ... tiêu dự án Những kiện dự báo trước dự báo trước Một dự báo trước, nhóm dự án có biện pháp dự phịng chủ động hạn chế tác động xảy rủi ro Có rủi ro dễ dàng nhìn thấy trước bắt đầu tiến hành dự án,

Ngày tải lên: 04/01/2023, 22:09

... quan trọng khó quản lý dự án xác định phạm vi dự án Tại sao? 10 QUY TRÌNH QUẢN LÝ PHẠM VI 11 5.7 Một số nguyên tắc để xây dựng WBS • Mỗi thành vi? ?n nhóm thực dự án nên tham gia vào vi? ??c phát triển ... HIỂU CHUNG PROJECT SCOPE MANAGEMENT Quản lý phạm vi dự án gì? Quản lý phạm vi dự án bao gồm trình liên quan đến vi? ??c XÁC ĐỊNH KIỂM SỐT cơng vi? ??c khơng đưa vào dự án TÌM HIỂU CHUNG PROJECT SCOPE ... sốt nội dung công vi? ??c dự án theo tuyên bố phạm vi 69 Kiểm tra Kiểm soát thay đổi phạm vi (Verification & Controling) 70 Kiểm tra phạm vi Kế hoạch quản lý phạm vi, đường sở phạm vi, tài liệu yêu

Ngày tải lên: 25/02/2023, 17:46

... dự án chúng tạo QUI TRÌNH QUẢN LÝ PHẠM VI  Khởi động  Lập kế hoạch phạm vi  Xác định phạm vi dự án  Kiểm tra phạm vi & điều khiển thay đổi phạm vi:  hợp thức hóa vi? ??c chấp nhận phạm vi dự ... Phạm vi:  danh sách tất Dự án phải làm  danh sách tất điều mà dự án làm  Dự án phải có phạm vi viết rõ ràng, không Dự án không kết thúc Quản lý Phạm vi gì?   Quản lý Phạm vi bao gồm tiến trình ... QUẢN LÝ DỰ ÁN CHƯƠNG QUẢN LÝ PHẠM VI (PROJECT SCOPE MANAGEMENT) NỘI DUNG  Quản lý phạm vi gì?  Qui trình Quản lý Phạm vi  Phân tích khả thi  Mơ hình đánh giá DA Quản lý Phạm vi gì?  Phạm

Ngày tải lên: 06/09/2023, 11:20

... 5: QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN (Project Scope Management) Mục tiêu • • Quản lý phạm vi dự án bao gồm quy trình yêu cầu để bảo đảm tất cơng vi? ??c dự án hồn thành cách thành công Quản lý phạm vi dự án ... Scope) • • Điều khiển phạm vi quy trình theo dõi tình trạng dự án, phạm vi sản phẩm Điều khiển phạm vi dự án để đảm bảo tất thay đổi yêu cầu, hiệu chỉnh đề nghị… thực thơng qua quy trình điều khiển ... tâm chủ yếu đến vi? ??c xác định cơng vi? ??c thuộc khơng thuộc dự án Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management) • • • • • • Tập hợp yêu cầu (Collect Requirements) Định nghĩa phạm vi (Define Scope)

Ngày tải lên: 15/11/2023, 13:26

... quy trình quản lý phạm vi dự án Thu thập yêu cầu Xác định phạm vi Khởi tạo cấu trúc phân rã công vi c Xác minh phạm vi Điều khiển phạm vi Nhóm quy trình quản lý phạm vi dự án Quy trình quản lý phạm ... định phạm vi dự án: Đầu (2)   Tuyên bố phạm vi dự án Mô tả “sản phẩm” công vi c cần hoàn thành để có sản phẩm  Công bố hiểu biết trí phạm vi dự án bên liên quan; nói rõ loại trừ không thuộc phạm ... dự án: xác định loại trừ từ dự án Ràng buộc dự án: Liêt kê mô tả ràng buộc dự án đặc biệt phù hợp với phạm vị dự án hạn chế vi c lựa chọn đội phát triển: ngân sách định trước, điểm mốc lịch trình...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 21:57

... cho dự án CNTT thời gian hoàn thành dự án, không thời gian định phần lớn không đạt mục tiêu đưa Tuy nhiên điều quan trọng thứ tự thực dự án Có thể phải thực dựa án trước dự án khia , dự án sau ... đến vi c ứng dụng nhiều dự án CNTT để đạt mục đích Quản Lý Dự Án Bước 3: Định nghĩa tiềm dự án CNTT phân công tài nguyên cho để thực Bước 4: Chọn lựa dự án CNTT phân công tài nguyên cho 1.4 Những ... Công cần bán hàng trực tuyến internet Khi công ty cần thực dự án CNTT bán hàng internet Quản Lý Dự Án  Yêu cầu yêu cầu cần có dự án CNTT Ví dụ Một khách hàng lớn yêu cầu công ty xây dựng dịch...

Ngày tải lên: 20/03/2013, 08:33

... ranh giới trách nhiệm dự án, phân lập thuộc dự án với không thuộc dự án • Gồm tiến trình: 1.Định nghĩa phạm vi 2.Kiễm soát thay đổi phạm vi dự án 1.Tiến trình Định Nghĩa Phạm Vi Ch.II • Thiết lập ... hoạch thực dự án • Inputs – Phạm vi dự án, WBS, kết thực công vi c yêu cầu thay đổi phạm vi • Outputs – Các phiên cập nhật BPP, WBS, Phạm vi – Các hành động điều chỉnh cần thiết cho phạm vi bị thay ... Phát thiệp 1.4 Đến CH2 2.1 13 Mua bánh 2.2 2.Tiến trình Kiểm Soát Thay Đổi Phạm Vi Ch.II • Xem xét yếu tố gây thay đổi phạm vi dự án kiểm soát thay đổi phạm vi dự án, để bảo đãm thay đổi cần thiết...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 16:24

... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... Ph m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ... c vi c xây d ng nhóm d án: m t v n ki n d án c ch p nh n u ki n ch c ch n n d ng thành vi n làm vi c cho d án Khi ký v n ki n d án, ch u t /nhà tài tr m b o m t ngu n tài n sàng th c hi n d án...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16

...  Xác định phạm vi: chia nhỏ sản phẩm trung gian dự án thành thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý  Kiểm tra phạm vi: hợp thức hóa vi c chấp nhận phạm vi dự án  Quản lý thay đổi phạm vi: Quản lý (control) ... tra phạm vi & Điều khiển thay đổi phạm vi  Rất khó tạo tuyên bố phạm vi tốt WBS tốt cho dự án  Nhu cầu thay đổi  Những biến động điều kiện  Kiểm tra phạm vi dự án giảm thiểu thay đổi phạm vi ... hoạch phạm vi  Là trình xây dựng tài liệu nhằm cung cấp tảng phạm vi dự án  Tuyên bố phạm vi (scope statement) gồm:     Kiểm chứng dự án (project justification) Mô tả ngắn sản phẩm dự án Tổng...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... Ph m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ... c vi c xây d ng nhóm d án: m t v n ki n d án c ch p nh n u ki n ch c ch n n d ng thành vi n làm vi c cho d án Khi ký v n ki n d án, ch u t /nhà tài tr m b o m t ngu n tài n sàng th c hi n d án...

Ngày tải lên: 10/04/2015, 09:01

... TUYÊN BỐ DỰ ÁN  Sau định chọn dự án, ta phải đưa tuyên bố dự án  Tuyên bố dự án công nhận dự án cấp thị vi c quản lý dự án muc tiêu dự án  Những stakeholders ký vào tuyên bố để xác nhận vi c đồng ... Phụng KIỂM TRA PHẠM VI  Rất khó để tạo tuyên bố phạm vi tốt WBS tốt cho dự án  Kiểm tra phạm vi dự án giảm thiểu thay đổi dự án vi c khó  Nhiều DA CNTT phải chịu tình cảnh phạm vi phình Bùi ... Phụng VÍ DỤ TÔN CHỈ DỰ ÁN Bùi Minh Phụng VÍ DỤ TÔN CHỈ DỰ ÁN Bùi Minh Phụng LẬP KẾ HOẠCH PHẠM VI  Là trình xây dựng tài liệu nhằm cung cấp tảng phạm vi DA Tuyên bố phạm vi dự án (scope statement)...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:42

... giá trị công vi c đạt Quá trình đánh giá cần thực thường xuyên, liên tục suốt trình thực hiện, không thực cuối giai đoạn có vấn đề nảy sinh Quá trình liên tục đánh giá giúp cho vi c so sánh mức ... định chiến lược tiến hành qua bước công vi c sau: QUÁ TRÌNH BƯỚC CÔNG VI C NỘI DUNG CÔNG VI C Hoạch định chiến lược Chức nhiệm vụ Đánh giá môi trường bên Đánh giá môi trường nội Phân tích lựa chọn ... lược cụ thể sau: QUÁ TRÌNH BƯỚC CÔNG VI C NỘI DUNG CÔNG VI C Thực thi chiến lược Đề chiến lược quản trị Đề mục tiêu thường niên, sách, phân bổ nguồn lực, điều chỉnh cấu trúc, tạo dựng văn hóa công...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 18:13